Forwarded from НОП — ТМН I ХМАО I ЯНАО
🔵 В ТюмГУ стартовал “Цифровой прорыв”. Участвовать в региональном этапе конкурса приехали из городов Тюменской области, ХМАО и ЯНАО - около 100 человек (они прошли отбор из более тысячи ста, заявившихся к участию). В течение 36 часов они будут разрабатывать прототипы цифровых решений в сфере образования и науки, госуслуг, ЖКХ и городской среды, транспортной логистики. Конкретные задачи командам стали известны лишь сегодня. От конкурсантов ожидают интересных, неочевидных решений. Среди присутствующих экспертов - сотрудники Brebens Development, Ростелеком, Cinit Group, CODDY и других компаний. Результаты регионального этапа объявят завтра вечером. Финальный хакатон пройдет в Казани в сентябре.
Forwarded from Молодёжь и Система
Экспертно-аналитический центр "Научно-образовательная политика" формирует команды молодых лидеров:
- в рамках реализации нацпроектов;
- в команды руководителей (от вице- губернатора до заместителя федерального министра и руководящих работников АП)
- для участия в ведущих российских и международных форумах общественно - политической тематики.
Если вы молоды, амбициозны, умеете решать "нерешаемые" задачи, верите в "социальные лифты" - мы найдём варианты как вам помочь.
Присылайте резюме администратору канала в @Youryouthbot, мы с вами свяжется.
- в рамках реализации нацпроектов;
- в команды руководителей (от вице- губернатора до заместителя федерального министра и руководящих работников АП)
- для участия в ведущих российских и международных форумах общественно - политической тематики.
Если вы молоды, амбициозны, умеете решать "нерешаемые" задачи, верите в "социальные лифты" - мы найдём варианты как вам помочь.
Присылайте резюме администратору канала в @Youryouthbot, мы с вами свяжется.
Сергей Кириенко (вчера, 6 июля, на форуме «Территория смыслов»):
«Я считаю, что хорошо организованная система социальных лифтов работает тогда, когда реализовать себя можно и в Туле, и в Москве, и во Владивостоке, и в Калининграде, где угодно, в любом регионе нашей страны...
И такой социальный лифт для молодых педагогов скоро появится. На платформе «Россия - страна возможностей» идет проектирование отдельного конкурса для поддержки молодых педагогов, стартовать он может уже осенью».
«Я считаю, что хорошо организованная система социальных лифтов работает тогда, когда реализовать себя можно и в Туле, и в Москве, и во Владивостоке, и в Калининграде, где угодно, в любом регионе нашей страны...
И такой социальный лифт для молодых педагогов скоро появится. На платформе «Россия - страна возможностей» идет проектирование отдельного конкурса для поддержки молодых педагогов, стартовать он может уже осенью».
Forwarded from Молодёжь и Система
Первый заместитель руководителя Администрации Президента Сергей Владиленович Кириенко в ходе встречи с участниками форума «Территории смыслов» усомнился в валидности данных одного из социологических центров:
Я не очень доверяю оценке Левада-центра и не полагался бы полностью на его данные
Я не очень доверяю оценке Левада-центра и не полагался бы полностью на его данные
Forwarded from ЕЖ
Кириенко: я не очень доверяю оценке Левада-центра и не полагался бы полностью на его данные. https://t.iss.one/scienpolicy/4500
Команда России, состоящая из участников проектов платформы "Россия - страна возможностей", стала абсолютным победителем в мировом финале чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge.
Михаил Котюков, Министр науки и высшего образования РФ:
«Global Management Challenge — один из престижных управленческих чемпионатов, который позволяет подтвердить компетенции сотрудников и руководителей бизнеса любой величины, государственных служащих, студентов и аспирантов.
Шестая победа сборной России в мировом финале — это знаковый показатель качества нашего бизнес-образования, воспитания управленческих навыков в корпорациях и вузах.
Примечательно, в команде победителей выпускники и аспиранты одних из ведущих университетов страны — РАНХиГС, Высшей школы экономики и Уральского федерального университета.
Сегодня в стране присутствует высокая потребность в высококвалифицированных молодых кадрах, которые помогут обновлению управленческого состава. Поэтому нет сомнения, что победители престижных кадровых конкурсов будут востребованы как специалисты в ведущих российских корпорациях.
Министерство науки и высшего образования РФ открыто для новых идей и готово оказывать поддержку другим нашим талантливым ребятам из числа победителей».
https://www.facebook.com/1595605930539855/posts/1902829586484153?s=100014370459988&sfns=mo
Михаил Котюков, Министр науки и высшего образования РФ:
«Global Management Challenge — один из престижных управленческих чемпионатов, который позволяет подтвердить компетенции сотрудников и руководителей бизнеса любой величины, государственных служащих, студентов и аспирантов.
Шестая победа сборной России в мировом финале — это знаковый показатель качества нашего бизнес-образования, воспитания управленческих навыков в корпорациях и вузах.
Примечательно, в команде победителей выпускники и аспиранты одних из ведущих университетов страны — РАНХиГС, Высшей школы экономики и Уральского федерального университета.
Сегодня в стране присутствует высокая потребность в высококвалифицированных молодых кадрах, которые помогут обновлению управленческого состава. Поэтому нет сомнения, что победители престижных кадровых конкурсов будут востребованы как специалисты в ведущих российских корпорациях.
Министерство науки и высшего образования РФ открыто для новых идей и готово оказывать поддержку другим нашим талантливым ребятам из числа победителей».
https://www.facebook.com/1595605930539855/posts/1902829586484153?s=100014370459988&sfns=mo
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В качестве воскресной лирики.
Очень приятно увидеть выступление под «Журавлей» Гамзатова и Френкеля гимнастки из Азербайджана на международном турнире «Царица Маргарита» с участием атлетов из 22 стран, который проходит в болгарской Варне.
Молодцы!
Очень приятно увидеть выступление под «Журавлей» Гамзатова и Френкеля гимнастки из Азербайджана на международном турнире «Царица Маргарита» с участием атлетов из 22 стран, который проходит в болгарской Варне.
Молодцы!
Forwarded from Молодёжь и Система
Сегодня мы хотим сказать персональное спасибо тысяче своих подписчиков, среди которых как молодёжь со всех уголков Страны Возможностей, так и руководство Страны Возможностей.
А вот каналы, которые нас вдохновляют и дают понимание событиям, которые происходят со всеми нами:
@scienpolicy — феномен управления образованием и наукой через телеграм
@kremlebezBashennik — сквозные безБашенные инсайды
@russicatop — знает всё обо всём
@skolkovoleaks — больше чем Сколково
@russica2 — читают все у кого есть подчиненные
@shadow_policy — теневые взаимосвязи в свете телеграма
А вот каналы, которые нас вдохновляют и дают понимание событиям, которые происходят со всеми нами:
@scienpolicy — феномен управления образованием и наукой через телеграм
@kremlebezBashennik — сквозные безБашенные инсайды
@russicatop — знает всё обо всём
@skolkovoleaks — больше чем Сколково
@russica2 — читают все у кого есть подчиненные
@shadow_policy — теневые взаимосвязи в свете телеграма
Команда России стала абсолютным чемпионом в мировом финале Global Management Challenge, проходившем в Екатеринбурге.
В составе команды "Отцы и дети" вошли Сергей Ионин, Константин Щербаков, Марс Карамов, Вячеслав Зырянов и Максим Кирилов. Все они — участники флагманских проектов платформы "Россия — страна возможностей": Кубка "Управляй!" и конкурса "Лидеры России".
В связи с прекрасной победой "Научно-образовательная политика" обратились за комментарием к Алексею Комиссарову, генеральному директору АНО "Россия - страна возможностей:
Внесёт ли победа в финале Global Management Challenge дополнения в карту развития "социальных лифтов" в России? Ведь мы победили уже и на мировом уровне. И планируется ли приглашение участников команды "Отцы и дети" на управленческие позиции, по аналогии с "Лидерами России"?
Алексей Комиссаров:
Для меня эта победа - очередной повод для гордости за нашу страну и наших ребят. Плюс радость от того, что участники наших проектов дружат и взаимодействуют друг с другом, да ещё и так успешно. Ну и подтверждение правильности и актуальности наших методик отбора, ведь международный чемпионат GMC проходит по лучшим мировым правилам.
Что касается приглашения победителей на новые позиции, то, как вы знаете, мы не занимаемся непосредственно трудоустройством. Но я не сомневаюсь, что на ребят сейчас обратят внимание. Один из руководителей крупной российской компании мне уже позвонил утром и спрашивал про участников команды победителей.
https://t.iss.one/youthpolicy/899
В составе команды "Отцы и дети" вошли Сергей Ионин, Константин Щербаков, Марс Карамов, Вячеслав Зырянов и Максим Кирилов. Все они — участники флагманских проектов платформы "Россия — страна возможностей": Кубка "Управляй!" и конкурса "Лидеры России".
В связи с прекрасной победой "Научно-образовательная политика" обратились за комментарием к Алексею Комиссарову, генеральному директору АНО "Россия - страна возможностей:
Внесёт ли победа в финале Global Management Challenge дополнения в карту развития "социальных лифтов" в России? Ведь мы победили уже и на мировом уровне. И планируется ли приглашение участников команды "Отцы и дети" на управленческие позиции, по аналогии с "Лидерами России"?
Алексей Комиссаров:
Для меня эта победа - очередной повод для гордости за нашу страну и наших ребят. Плюс радость от того, что участники наших проектов дружат и взаимодействуют друг с другом, да ещё и так успешно. Ну и подтверждение правильности и актуальности наших методик отбора, ведь международный чемпионат GMC проходит по лучшим мировым правилам.
Что касается приглашения победителей на новые позиции, то, как вы знаете, мы не занимаемся непосредственно трудоустройством. Но я не сомневаюсь, что на ребят сейчас обратят внимание. Один из руководителей крупной российской компании мне уже позвонил утром и спрашивал про участников команды победителей.
https://t.iss.one/youthpolicy/899
Telegram
НОП - Молодежь и соцлифты
ПЕРВЫЕ в МИРЕ
Председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», куратор направления по развитию победителей конкурсов платформы «Россия – страна возможностей» Татьяна Дьяконова.
Уже шестая победа российской команды на мировом первенстве – доказательство высокого…
Председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», куратор направления по развитию победителей конкурсов платформы «Россия – страна возможностей» Татьяна Дьяконова.
Уже шестая победа российской команды на мировом первенстве – доказательство высокого…
Прямо сейчас, в 10:00, в Госдуме начинаются большие парламентские слушания «Вопросы развития цифровой экономики».
Организаторы ожидают более 700 участников. Зал уже полон. Ключевыми спикерами будут представители высшего эшелона основных экономических, контрольных и экспертных структур - Силуанов, Набиуллина, Кудрин, Греф, Орешкин. Естественно присутствие Володина. От университетского сообщества ожидается участие ректора РАНХиГС Мау.
В центре внимания - все аспекты цифровизации экономики. Один из примеров - быстрые платежи через платформу ЦБ, а не банков.
Слушания будут вести Володин и председатели комитетов по экономической политике и по финансовым рынкам.
Организаторы ожидают более 700 участников. Зал уже полон. Ключевыми спикерами будут представители высшего эшелона основных экономических, контрольных и экспертных структур - Силуанов, Набиуллина, Кудрин, Греф, Орешкин. Естественно присутствие Володина. От университетского сообщества ожидается участие ректора РАНХиГС Мау.
В центре внимания - все аспекты цифровизации экономики. Один из примеров - быстрые платежи через платформу ЦБ, а не банков.
Слушания будут вести Володин и председатели комитетов по экономической политике и по финансовым рынкам.
«Мы везде находимся в стадии проектирования»
Сергей Кириенко произнес эти слова на «Территории смыслов». И они означают окончательный переход Системы от стазиса к динамической стабильности. Постоянное и повсеместное проектирование означает буквально оживление системы – она должна адаптироваться, общаться со своими элементами и внешним миром, адекватно реагировать на изменений условий среды, поддерживая ключевые элементы и структуру в неприкосновенности, а при необходимости – обеспечивая безболезненную трансформацию с сохранением преемственности ключевых постулатов и идей.
В рамках форума, естественно, напрямую и между строк говорили о том формате общественной активности, которая наиболее желательна государству.
Незыгарь окрестил эту систему – моделью административного патернализма. Государство в ней становится «фактически единственным драйвером и спонсором гражданских инициатив; иные источники финансирования обрубаются».
Мы бы не были столь категоричными – государство действительно выступает драйвером гражданской активности, в этом состоит один из ключевых элементов создаваемой общественно-политической системы. Однако, «государственное финансирование» не стоит воспринимать как монополизацию всех финансовых потоков и смыслов. Как показывает практика, каждая организация, оперирующая госбюджетами на гражданскую и общественную активность, имеет собственное видение своей деятельности и ее необходимых результатов.
Проекты платформы «Россия – страна возможностей» и Агентства стратегических инициатив демонстрирует, что возможно не только «псевдопатриотическая клюква», но и действительно работающие инновационные решения по широкому спектру вопросов.
Государству в этих вопросах принадлежит скорее роль координатора, поскольку общественная активность финансируется по столь большому набору каналов, что управлять ими в ручном режиме невозможно. А множественность источников финансирования создает широкий фронт инициатив – в том числе, провокационных, но качественных и эффективных.
Леонид Давыдов с коллегами верно определили итоговую цель - чтобы система действовала сама.
И реализация этого проекта должна проистекать в двух плоскостях:
1. Эффективная, гибкая и проактивная работа госуправленцев новой формации (их «выпуском» занимаются в рамках «Лидеров России» и «школы губернаторов»).
2. Активность гражданского общества (волонтеры и НКО) в неполитических вопросах, преимущественно в рамках разделенной отвественности с государством в социальной сфере (благотворительность, образование, экология).
Эффективность – это, в первую очередь, гибкость. Коллеги из «Нижегородского оленя» отмечают это качество как эластичность: «Отечественная политсистема демонстрирует небывалую эластичность. Там, где тонко и, по всей логике, должно было порваться – стало растягиваться».
Кризисы и конфликты – это неотъемлемая часть динамической стабильности, которая приходит на смену стазису предыдущей политической эпохи. И «учиться работать с протестом» нужно не только губернаторам (о чем пишут в том же посте нижегородские коллеги в свете усиления оппозиционности «Справедливой России»), но и управленцам всех уровней – от муниципалитета и губернатора до ФОИВов, Федерального Собрания и Правительства.
Это всё и есть контуры той системы Трансфера, которая должна обеспечить его спокойное протекание. В этом смысле постоянное проектирование означает – готовность не разрушаться и паниковать при изменении условий, а создавать планы по максимально эффективному реагированию. К категориям рисков и угроз сознание управленцев должно добавить категорию возможностей. И именно про «постоянное проектирование возможностей и будущего», в принципе, говорил Сергей Кириенко.
Безусловно, у него есть свои амбиции, однако, данный факт нисколько не умаляет реальных достижений в вопросе создания многослойного фундамента – оргуправленческих систем и позитивной общественной активности – который сможет обеспечить стабильность трансфера при любых изменениях в верхах.
Сергей Кириенко произнес эти слова на «Территории смыслов». И они означают окончательный переход Системы от стазиса к динамической стабильности. Постоянное и повсеместное проектирование означает буквально оживление системы – она должна адаптироваться, общаться со своими элементами и внешним миром, адекватно реагировать на изменений условий среды, поддерживая ключевые элементы и структуру в неприкосновенности, а при необходимости – обеспечивая безболезненную трансформацию с сохранением преемственности ключевых постулатов и идей.
В рамках форума, естественно, напрямую и между строк говорили о том формате общественной активности, которая наиболее желательна государству.
Незыгарь окрестил эту систему – моделью административного патернализма. Государство в ней становится «фактически единственным драйвером и спонсором гражданских инициатив; иные источники финансирования обрубаются».
Мы бы не были столь категоричными – государство действительно выступает драйвером гражданской активности, в этом состоит один из ключевых элементов создаваемой общественно-политической системы. Однако, «государственное финансирование» не стоит воспринимать как монополизацию всех финансовых потоков и смыслов. Как показывает практика, каждая организация, оперирующая госбюджетами на гражданскую и общественную активность, имеет собственное видение своей деятельности и ее необходимых результатов.
Проекты платформы «Россия – страна возможностей» и Агентства стратегических инициатив демонстрирует, что возможно не только «псевдопатриотическая клюква», но и действительно работающие инновационные решения по широкому спектру вопросов.
Государству в этих вопросах принадлежит скорее роль координатора, поскольку общественная активность финансируется по столь большому набору каналов, что управлять ими в ручном режиме невозможно. А множественность источников финансирования создает широкий фронт инициатив – в том числе, провокационных, но качественных и эффективных.
Леонид Давыдов с коллегами верно определили итоговую цель - чтобы система действовала сама.
И реализация этого проекта должна проистекать в двух плоскостях:
1. Эффективная, гибкая и проактивная работа госуправленцев новой формации (их «выпуском» занимаются в рамках «Лидеров России» и «школы губернаторов»).
2. Активность гражданского общества (волонтеры и НКО) в неполитических вопросах, преимущественно в рамках разделенной отвественности с государством в социальной сфере (благотворительность, образование, экология).
Эффективность – это, в первую очередь, гибкость. Коллеги из «Нижегородского оленя» отмечают это качество как эластичность: «Отечественная политсистема демонстрирует небывалую эластичность. Там, где тонко и, по всей логике, должно было порваться – стало растягиваться».
Кризисы и конфликты – это неотъемлемая часть динамической стабильности, которая приходит на смену стазису предыдущей политической эпохи. И «учиться работать с протестом» нужно не только губернаторам (о чем пишут в том же посте нижегородские коллеги в свете усиления оппозиционности «Справедливой России»), но и управленцам всех уровней – от муниципалитета и губернатора до ФОИВов, Федерального Собрания и Правительства.
Это всё и есть контуры той системы Трансфера, которая должна обеспечить его спокойное протекание. В этом смысле постоянное проектирование означает – готовность не разрушаться и паниковать при изменении условий, а создавать планы по максимально эффективному реагированию. К категориям рисков и угроз сознание управленцев должно добавить категорию возможностей. И именно про «постоянное проектирование возможностей и будущего», в принципе, говорил Сергей Кириенко.
Безусловно, у него есть свои амбиции, однако, данный факт нисколько не умаляет реальных достижений в вопросе создания многослойного фундамента – оргуправленческих систем и позитивной общественной активности – который сможет обеспечить стабильность трансфера при любых изменениях в верхах.
«Остров 10-22» – два дня до старта
Десятого июля начнется образовательный интенсив «Остров 10-22», организованный для активного вовлечения российских вузов в трансформацию системы образования и в реализацию национальных проектов и федеральных программ, таких, как «Наука», «Образование» и «Цифровая экономика», а также в создание и развитие региональных экосистем на основе университетов.
На открытии «Острова 10-22» выступят специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков, председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович, первый заместитель министра науки и высшего образования РФ Григорий Трубников, генеральный директор РВК Александр Повалко, ректор Сколковского института науки и технологий Александр Кулешов.
В интенсиве примут участие больше 1500 человек – это представители 100 университетов и институтов, предприниматели, ученые, стартаперы, чиновники из 72 регионов страны.
О том, как должна выглядеть система образования ближайшего будущего, из каких курсов и модулей она будет состоять, можно будет увидеть уже сегодня на «Острове 10-22». За предельно короткое время - 13 дней, до 22 июля, – участников интенсива научат, как именно строить образовательные процессы под запросы цифровой экономики и с учетом современных технологий, чтобы не только готовить востребованных специалистов, но и создавать региональные экосистемы, в которых могут рождаться бизнесы с глобальными амбициями.
На «Острове 10-22» обучающиеся пройдут лаборатории по работе с большими данными и «цифровым следом», квантовыми, генетическими и нейротехнологиями, аддитивными технологиями и бионическим дизайном, технологиями беспроводной и спутниковой связи, интернетом вещей. Во время интенсива предусмотрены специальные курсы по управлению, основанному на данных (CDO), анализу биометрических данных, экосистемному мышлению, взаимодействию с акселераторами, инновационными компаниями и крупными корпорациями, институтами развития.
Некоторые темы лабораторий: «Вуз как драйвер цифрового развития региона», «Проекты создания и развития Научно-образовательных центров», «ДПО и новые формы непрерывного образования - драйверы развития вузов, корпораций, территорий», «Онлайн как бизнес: как быстро и качественно запустить онлайн образование в университете». А также: «Персональные траектории развития студентов в вузе», «Умный кампус»: пространственное развитие университета в цифровую эпоху», Создание системы цифровых бонусов для вовлечения студентов в предпринимательство».
Организаторами и партнерами лабораторий и курсов выступили Mail.Ru Group, Яндекс, Сбербанк, Сибур, Северсталь, Лаборатория Касперского, Acronis, Positive Technologies, Мегафон, МТС, Иннодата, Счетная палата, Роспатент, АСИ, РВК, ведущие образовательные площадки страны (ВШЭ, Сколтех, НИТУ МИСиС, Иннополис, ИТМО, ТГУ, ДВФУ и другие).
Среди преподавателей и лекторов – Сергей Солонин, Дмитрий Песков, Анатолий Чубайс, Ярослав Кузьминов, Людмила Огородова, Лилия Щур-Труханович, Павел Лукша, Александр Адамский, Александр Асмолов, Кирилл Каем, Сергей Капков, Кенн Росс, Карсон Кан, Вадим Волков, Светлана Инфимовская и другие.
Всего 328 мастер-классов, 67 двадцатичасовых лабораторий, 40 лекций.
Итогом «Острова 10-22» станут более 100 сформированных вузовских команд и проектов качественных изменений университетов и регионов, трансформации образования, а также десятки соглашений о сотрудничестве и взаимодействии, подписанные учреждениями высшего образования с институтами развития и корпорациями в заключительный день.
Подробнее: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1624
Десятого июля начнется образовательный интенсив «Остров 10-22», организованный для активного вовлечения российских вузов в трансформацию системы образования и в реализацию национальных проектов и федеральных программ, таких, как «Наука», «Образование» и «Цифровая экономика», а также в создание и развитие региональных экосистем на основе университетов.
На открытии «Острова 10-22» выступят специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков, председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович, первый заместитель министра науки и высшего образования РФ Григорий Трубников, генеральный директор РВК Александр Повалко, ректор Сколковского института науки и технологий Александр Кулешов.
В интенсиве примут участие больше 1500 человек – это представители 100 университетов и институтов, предприниматели, ученые, стартаперы, чиновники из 72 регионов страны.
О том, как должна выглядеть система образования ближайшего будущего, из каких курсов и модулей она будет состоять, можно будет увидеть уже сегодня на «Острове 10-22». За предельно короткое время - 13 дней, до 22 июля, – участников интенсива научат, как именно строить образовательные процессы под запросы цифровой экономики и с учетом современных технологий, чтобы не только готовить востребованных специалистов, но и создавать региональные экосистемы, в которых могут рождаться бизнесы с глобальными амбициями.
На «Острове 10-22» обучающиеся пройдут лаборатории по работе с большими данными и «цифровым следом», квантовыми, генетическими и нейротехнологиями, аддитивными технологиями и бионическим дизайном, технологиями беспроводной и спутниковой связи, интернетом вещей. Во время интенсива предусмотрены специальные курсы по управлению, основанному на данных (CDO), анализу биометрических данных, экосистемному мышлению, взаимодействию с акселераторами, инновационными компаниями и крупными корпорациями, институтами развития.
Некоторые темы лабораторий: «Вуз как драйвер цифрового развития региона», «Проекты создания и развития Научно-образовательных центров», «ДПО и новые формы непрерывного образования - драйверы развития вузов, корпораций, территорий», «Онлайн как бизнес: как быстро и качественно запустить онлайн образование в университете». А также: «Персональные траектории развития студентов в вузе», «Умный кампус»: пространственное развитие университета в цифровую эпоху», Создание системы цифровых бонусов для вовлечения студентов в предпринимательство».
Организаторами и партнерами лабораторий и курсов выступили Mail.Ru Group, Яндекс, Сбербанк, Сибур, Северсталь, Лаборатория Касперского, Acronis, Positive Technologies, Мегафон, МТС, Иннодата, Счетная палата, Роспатент, АСИ, РВК, ведущие образовательные площадки страны (ВШЭ, Сколтех, НИТУ МИСиС, Иннополис, ИТМО, ТГУ, ДВФУ и другие).
Среди преподавателей и лекторов – Сергей Солонин, Дмитрий Песков, Анатолий Чубайс, Ярослав Кузьминов, Людмила Огородова, Лилия Щур-Труханович, Павел Лукша, Александр Адамский, Александр Асмолов, Кирилл Каем, Сергей Капков, Кенн Росс, Карсон Кан, Вадим Волков, Светлана Инфимовская и другие.
Всего 328 мастер-классов, 67 двадцатичасовых лабораторий, 40 лекций.
Итогом «Острова 10-22» станут более 100 сформированных вузовских команд и проектов качественных изменений университетов и регионов, трансформации образования, а также десятки соглашений о сотрудничестве и взаимодействии, подписанные учреждениями высшего образования с институтами развития и корпорациями в заключительный день.
Подробнее: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1624
Об «Острове 10-22» (краткая справка)
Интенсив организован Министерством образования и науки, Агентством стратегических инициатив, Фондом «Сколково», РВК, Университетом «20.35», организацией «Цифровая экономика» (АНО), Платформой НТИ при поддержке НИТУ МИСиС.
Тематические партнеры: Минэкономразвития, Минкомсвязь, Минпросвещения, МШУ «Сколково», ВШЭ.
Факультеты «Острова 10-22»: «Сквозные технологии», «Рынки НТИ», «Управление, основанное на данных (CDO)», «Гуманитарный», «Образовательные технологии», «Лаборатория новых форматов ДПО», «Экосистемы и урбанистика», «Технологическое предпринимательство и трансфер технологий», «Практики будущего».
Задача интенсива – создание и развитие команд, реализующих системные изменения в образовании, обеспечивающих технологический прорыв.
Команды будут решать прикладные задачи:
• перестройки образовательных программ университета;
• построения в городе и регионе экосистемы, обеспечивающей создание и вывод на глобальный рынок технологических продуктов;
• преодоления технологических барьеров;
• решения задач развития цифровой экономики;
• разработки модели цифрового университета для апробации в 5+ вузах;
• разработки ускоренных образовательных программ по специальностям для цифровой экономики для их апробации в 5+ вузах;
• разработки и запуска вводного курса по искусственному интеллекту для 100+ вузов;
• отработки заявки на получение статуса Научно-образовательных центров;
• разработки сетевых программ Центров компетенций Национальной технологической инициативы в 20+ вузах;
• запуска сетевых акселераторов в 30+ вузах;
• разработки правил введения персональных траекторий развития технологических лидеров в 50+ вузах.
Подробнее: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1624
Интенсив организован Министерством образования и науки, Агентством стратегических инициатив, Фондом «Сколково», РВК, Университетом «20.35», организацией «Цифровая экономика» (АНО), Платформой НТИ при поддержке НИТУ МИСиС.
Тематические партнеры: Минэкономразвития, Минкомсвязь, Минпросвещения, МШУ «Сколково», ВШЭ.
Факультеты «Острова 10-22»: «Сквозные технологии», «Рынки НТИ», «Управление, основанное на данных (CDO)», «Гуманитарный», «Образовательные технологии», «Лаборатория новых форматов ДПО», «Экосистемы и урбанистика», «Технологическое предпринимательство и трансфер технологий», «Практики будущего».
Задача интенсива – создание и развитие команд, реализующих системные изменения в образовании, обеспечивающих технологический прорыв.
Команды будут решать прикладные задачи:
• перестройки образовательных программ университета;
• построения в городе и регионе экосистемы, обеспечивающей создание и вывод на глобальный рынок технологических продуктов;
• преодоления технологических барьеров;
• решения задач развития цифровой экономики;
• разработки модели цифрового университета для апробации в 5+ вузах;
• разработки ускоренных образовательных программ по специальностям для цифровой экономики для их апробации в 5+ вузах;
• разработки и запуска вводного курса по искусственному интеллекту для 100+ вузов;
• отработки заявки на получение статуса Научно-образовательных центров;
• разработки сетевых программ Центров компетенций Национальной технологической инициативы в 20+ вузах;
• запуска сетевых акселераторов в 30+ вузах;
• разработки правил введения персональных траекторий развития технологических лидеров в 50+ вузах.
Подробнее: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1624
За ДПО – будущее!
На «Острове 10-22» одной из центральных образовательных лабораторий для вузовских команд станет трек по ДПО.
Новые форматы ДПО сегодня играют важную роль в «социальных лифтах» при подготовке кадровой элиты.
Не случайно одним из ключевых спикеров в программе трека выступит генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров.
Наши источники сообщают, что развитие ДПО в вузах вызывает особый интерес и в Администрации Президента, чьи представители посетят этот трек и пообщаются с руководством вузов-участников.
Мы попросили немного рассказать о программе трека Дмитрия Гужелю, советника руководителя Россотрудничества и победителя финала «Лидеров России».
НОП: Дмитрий, вы один из ключевых организаторов трека по ДПО на «Острове 10-22». Будем честны, сфера дополнительного и непрерывного образования в среднестатистическом вузе, как правило, находится на очень низком уровне развития.
Недавно мы по данному вопросу говорили с Министром Котюковым, и для него вопрос развития вузовского ДПО - важный приоритет, в т.ч. ввиду того отставания, которые в данном секторы демонстрирует подавляющее большинство вузов.
Расскажите, что вы и весь трек ДПО предложите университетским командам, которые приедут на "Остров"?
Дмитрий Гужеля:
ДПО среднестатического вуза, особенно регионального, действительно находится не в лучшем состоянии. Дело здесь в том, что многие университеты просто не задумываются о возможностях и рынках, которые находятся рядом с ними. Рынков много, они могут быть самые разные – от школьников до дополнительного образования взрослых, работа с педагогами, предприятиями, крупными заказчиками, работа в различных форматах и по различным направлениям.
В рамках «Острова» мы надеемся проговорить и проработать с вузами сразу несколько вещей:
Первая – дать им возможность взглянуть вокруг себя, увидеть эти рынки и научиться работать с ними.
Второе – сформировать правильные стратегии выхода на этот рынок и правильные программы, которые были бы наиболее востребованы на нем.
Третье – помочь вузам разобраться с различными форматами работы: не только очное обучение, к которому они привыкли, но и дистанционное, и различные формы смешанного обучения, соответствующие современным трендам и тенденциям.
И самое главное – четвертое –мы дадим полностью рабочие механизмы, которые будут пронизывать все стадии предстоящей работы по ДПО: анализ и выбор рынков, подготовка необходимых документов, формирование и трансформация внутренней структуры вузов, и основное – подготовка документов, которые позволят вузу внутри себя обеспечить выполнение этих задач. Далее мы научим вузы разрабатывать эти программы, апробировать их на малых группах, назначать правильную стоимость, использовать правильные механизмы, платформы и форматы, и после этого, в том числе, зарабатывать на этом деньги.
Вообще трек ДПО будет преследовать несколько глобальных целей:
Первая – это, конечно, научить вузы работать по-новому.
Вторая – дать вузам возможность получить дополнительные механизмы финансовой устойчивости своей деятельности, потому что за ДПО – будущее, мы это все прекрасно знаем.
На «Острове 10-22» одной из центральных образовательных лабораторий для вузовских команд станет трек по ДПО.
Новые форматы ДПО сегодня играют важную роль в «социальных лифтах» при подготовке кадровой элиты.
Не случайно одним из ключевых спикеров в программе трека выступит генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров.
Наши источники сообщают, что развитие ДПО в вузах вызывает особый интерес и в Администрации Президента, чьи представители посетят этот трек и пообщаются с руководством вузов-участников.
Мы попросили немного рассказать о программе трека Дмитрия Гужелю, советника руководителя Россотрудничества и победителя финала «Лидеров России».
НОП: Дмитрий, вы один из ключевых организаторов трека по ДПО на «Острове 10-22». Будем честны, сфера дополнительного и непрерывного образования в среднестатистическом вузе, как правило, находится на очень низком уровне развития.
Недавно мы по данному вопросу говорили с Министром Котюковым, и для него вопрос развития вузовского ДПО - важный приоритет, в т.ч. ввиду того отставания, которые в данном секторы демонстрирует подавляющее большинство вузов.
Расскажите, что вы и весь трек ДПО предложите университетским командам, которые приедут на "Остров"?
Дмитрий Гужеля:
ДПО среднестатического вуза, особенно регионального, действительно находится не в лучшем состоянии. Дело здесь в том, что многие университеты просто не задумываются о возможностях и рынках, которые находятся рядом с ними. Рынков много, они могут быть самые разные – от школьников до дополнительного образования взрослых, работа с педагогами, предприятиями, крупными заказчиками, работа в различных форматах и по различным направлениям.
В рамках «Острова» мы надеемся проговорить и проработать с вузами сразу несколько вещей:
Первая – дать им возможность взглянуть вокруг себя, увидеть эти рынки и научиться работать с ними.
Второе – сформировать правильные стратегии выхода на этот рынок и правильные программы, которые были бы наиболее востребованы на нем.
Третье – помочь вузам разобраться с различными форматами работы: не только очное обучение, к которому они привыкли, но и дистанционное, и различные формы смешанного обучения, соответствующие современным трендам и тенденциям.
И самое главное – четвертое –мы дадим полностью рабочие механизмы, которые будут пронизывать все стадии предстоящей работы по ДПО: анализ и выбор рынков, подготовка необходимых документов, формирование и трансформация внутренней структуры вузов, и основное – подготовка документов, которые позволят вузу внутри себя обеспечить выполнение этих задач. Далее мы научим вузы разрабатывать эти программы, апробировать их на малых группах, назначать правильную стоимость, использовать правильные механизмы, платформы и форматы, и после этого, в том числе, зарабатывать на этом деньги.
Вообще трек ДПО будет преследовать несколько глобальных целей:
Первая – это, конечно, научить вузы работать по-новому.
Вторая – дать вузам возможность получить дополнительные механизмы финансовой устойчивости своей деятельности, потому что за ДПО – будущее, мы это все прекрасно знаем.
Forwarded from Новости ОБОРОНКИ
Стартовал Всероссийский конкурс инженерно-управленческого кадрового резерва оборонно-промышленного комплекса России «Технолидер-2019». Его организатором выступает Союз молодых инженеров России при поддержке Военного инновационного технополиса «ЭРА».
Первый очный этап конкурса состоялся на площадке технополиса «ЭРА» в рамках международного военно-технического форума «Армия-2019». Ребята и девушки из «оборонки» представили свои проекты в области интеллектуальных военных систем для решения задач в интересах Вооруженных сил страны.
https://pda.mil.ru/pda/news/more.htm?id=12240238@egNews
Первый очный этап конкурса состоялся на площадке технополиса «ЭРА» в рамках международного военно-технического форума «Армия-2019». Ребята и девушки из «оборонки» представили свои проекты в области интеллектуальных военных систем для решения задач в интересах Вооруженных сил страны.
https://pda.mil.ru/pda/news/more.htm?id=12240238@egNews
«Регуляторная гильотина» в образовании и науке
Премьер-министр Дмитрий Медведев утвердил перечень органов власти и видов контроля, в отношении которых в первоочередном порядке будет осуществляться механизм «регуляторной гильотины».
В списке органов власти по линии науки и образования:
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации (Минобрнауки России)
Министерство просвещения Российской Федерации (Минпросвещения России)
Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор)
Виды контроля по ФОИВам, осуществляющим контрольно-надзорные функции:
Для Минобрнауки не специфицированы.
Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент):
Контроль и надзор в сфере правовой охраны и использования результатов интеллектуальной деятельности гражданского, военного, специального и двойного назначения, созданных за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, а также контроль и надзор в установленной сфере деятельности в отношении государственных заказчиков и организаций - исполнителей государственных контрактов, предусматривающих проведение научно-исследовательских, опытно- конструкторских и технологических работ.
Минпросвещения:
Контроль за деятельностью представительств иностранных государственных органов и организаций по усыновлению (удочерению) детей на территории Российской Федерации и представительств иностранных некоммерческих неправительственных организаций.
Рособрнадзор:
1. Федеральный государственный контроль качества образования.
2. Федеральный государственный надзор в сфере образования.
3. Лицензионный контроль за образовательной деятельностью (за исключением указанной деятельности, осуществляемой частными образовательными организациями, находящимися на территории инновационного центра "Сколково").
4. Государственный надзор за соблюдением законодательства Российской Федерации в сфере защиты детей от информации, причиняющей вред их здоровью и (или) развитию, к используемой в образовательном процессе информационной продукции
https://government.ru/news/37293/
Премьер-министр Дмитрий Медведев утвердил перечень органов власти и видов контроля, в отношении которых в первоочередном порядке будет осуществляться механизм «регуляторной гильотины».
В списке органов власти по линии науки и образования:
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации (Минобрнауки России)
Министерство просвещения Российской Федерации (Минпросвещения России)
Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор)
Виды контроля по ФОИВам, осуществляющим контрольно-надзорные функции:
Для Минобрнауки не специфицированы.
Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент):
Контроль и надзор в сфере правовой охраны и использования результатов интеллектуальной деятельности гражданского, военного, специального и двойного назначения, созданных за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, а также контроль и надзор в установленной сфере деятельности в отношении государственных заказчиков и организаций - исполнителей государственных контрактов, предусматривающих проведение научно-исследовательских, опытно- конструкторских и технологических работ.
Минпросвещения:
Контроль за деятельностью представительств иностранных государственных органов и организаций по усыновлению (удочерению) детей на территории Российской Федерации и представительств иностранных некоммерческих неправительственных организаций.
Рособрнадзор:
1. Федеральный государственный контроль качества образования.
2. Федеральный государственный надзор в сфере образования.
3. Лицензионный контроль за образовательной деятельностью (за исключением указанной деятельности, осуществляемой частными образовательными организациями, находящимися на территории инновационного центра "Сколково").
4. Государственный надзор за соблюдением законодательства Российской Федерации в сфере защиты детей от информации, причиняющей вред их здоровью и (или) развитию, к используемой в образовательном процессе информационной продукции
https://government.ru/news/37293/
government.ru
Дмитрий Медведев утвердил перечень органов власти и видов контроля, в отношении которых в первоочередном порядке будет осуществляться…
Правительство России