По мере развития и публикаций статей понимаешь что ученый живет чтобы приносить пользу обществу

В фундаментальной науки мы очень сильно зависим от финансирования государства

Мне хочется порассуждать об уникальном времени и возможностях созданных сегодня государством для молодых ученых. Эти условия дают возможность ученым не выбирать между фундаментальной, прикладной наукой и перспективным стартапом!

Сириус хороший тому пример – у нас есть возможность, чтобы молодые ученые могли одновременно преподавать и реализовывать свои стартапы, реализовываться по всем важнейшим направлениям.

Сегодня у каждого молодого ученого есть возможность использовать некую кросс функциональность для достижения национальных задач нашего государства!

Хочется пошутить: я в суперпозиции как любой квантовый человек. Сейчас квантовые технологии переходят из фундаментального знания в прикладную позицию. Но если отвечать на вопрос, то я себя пока ещё определяю ближе к фундаментальной науке.

И сегодня в национальные приоритеты входят квантовые технологии, уже разработана дорожная карта по достижению целей в этом направлении. И, если ещё 10 лет назад мы задавались вопросом «Возможно ли будет создать квантовый компьютер?», то сегодня наша мечта – практически полезный квантовый компьютер, решающий задачи для государства – на пороге осуществления. Но чтобы это реализовать, к таланту и труду необходимо добавить настойчивость. Иногда нужно просто взять и сделать.

Формирующейся сегодня квантовой индустрии необходимы новые кадры. Исходя из этого, мы организовали в университете институт физики и квантовой инженерии в НИТУ МИСИС.

Так как мы живём в информационном обществе, то отчётливо понимаем, что перед нами стоят задачи по оптимизации процессов. И квантовые компьютеры могут решать очень большие и сложные задачи.

Кубит – это двухуровневая квантовая система. А в случае кудита – мы сможем создать более сложную систему, состоящую из 3-4 уровней.

Нужно дать вам возможность изменить мир. Не просто говорить о новых достижениях и прорывах, а предъявить практически значимые, уже внедренные решения.

В какой-то момент мы перешли от фундаментальных исследований к прикладным. На моем примере, я в рамках диссертации получила основу создания уникального препарата.
 
Единственное о чем я жалею, что при разработке препарата мы двигались медленнее чем могли бы. А ведь от этого зависят здоровье и жизнь тысячи людей!
 
3 ошибки, которые мы, по моему мнению, свершили совершили:
Первая – мы писали статьи, а не работали над патентом. Тогда мы руководствовались принципом, что мы не планируем на этом зарабатывать. В какой-то момент мы поняли, что мы не зарабатываем сами и не даем другим.
 
Вторая - 3 пробирки вместо 2 флаконов. На этапе разработки важно сверяться, что твоя разработка применима не только в твоей лаборатории, но и в реальной жизни. 
 
Третье – мы всегда думали, что всем нужно средства для лечения рака, что касается рынка это не совсем так, потому что с точки зрения рынка нужно, прежде всего, понимать, какую нишу займет препарат.
 
Ученые умеют нестандартно мыслить в любой области.
Главное – это не останавливаться даже несмотря на ошибки!

В рамках проекта "Наука для человека" по поручению Михаила Владимировича Мишустина и понимаем, что у многих исследователей есть те же самые одинаковые проблемы, нужно проходить этот путь и проходить с теми, кто уже знает, куда идти.

Я счастливый человек, потому что, как говорят: «найди, что тебе по душе и никогда больше не придется ходить на работу». Работа в СИБУРе то, что мне по душе. И, по своему опыту, желаю молодым проявлять больше ответственности в работе.

Я прикладник и первое, что необходимо в этом направлении, что формирует фундаментальное образование – это системное мышление.

Второе – когда нужно сформировать команду единомышленников, если речь идёт о корпорациях, то нужно понимать, что это всегда работа на стыке.

Третье – нужно брать на себя ответственность за результат и организовывать процесс так, чтобы цель была успешно достигнута.

В нашей практике редко профессор ставит после пересдачи оценку отлично. Вы, Константин - уникальный пример такого напора и рвения к достижению своей научной цели и мы гордимся вами!
 
Я хочу пропеть гимн фундаментальному образованию. Вы знаете, Великая теорема Ферма сейчас играет основную роль в криптографии и многих других сферах. На ее доказательство понадобилось 300 лет.
 
Нам нужно не только думать, но и искренне желать, чтобы чего-то достичь в науке. Желание – вторая часть характера. Конечно, сегодня многогранно возрастает роль междисциплинарности, никуда не ушел и фактор везения. Но самое главное, чтобы ученые искренне желали достичь своих целей, тогда все получится!

Что нужно от бизнеса для науки – заказ, признание и возможность выполнения научных работ. Но если бы речь шла лишь об этом, то это было бы слишком легко. Только наука помогает выстраивать технологическое превосходство на годы вперед, высокотехнологичное производство, которое конкурирует на мировых рынках.

Быть конкурентоспособными – значит быть наукоемкими, высокотехнологичными. Наша история успеха в Пермском регионе заключается в том, что мы пришли от решения прикладных задач в высокотехнологичной промышленности, там, где существующие технологии и знания и применяются на предприятиях после того, как исчерпали ресурс прикладных разработок. Мы тогда вернулись к фундаментальной науке, потому что без этого невозможно было двигаться дальше.

Была выстроена экосистема развития и взаимодействия между бизнесом и научным сообществом, в том числе – подготовка кадров.

Хочется поблагодарить Минобрнауки. Когда бизнес относится к госзаказу на фундаментальные исследования – именно они формируют заказ, востребованный в будущем в экономике. Инновации внедряются, когда они не утрачивают своей значимости и приносят экономическую выгоду для предприятий.

Что касается НОЦ – это один из хорошо известных примеров формирования взаимодействия научных организаций с предприятиями реального сектора экономики.
 
Сегодня у нас очень много таких центров и, конечно, все они имеют разную степень успеха. Но каждый из них – залог сокращения оттока молодежи из регионов. Очень неправильно административными мерами препятствовать оттоку молодежи, необходимо развивать институты и новые проекты в регионах.
 
Надо давать молодежи возможность быть интегрированными в решения реальных задач. Сегодня почти все компании испытывают дефицит квалифицированных кадров. Это дает гарантию, что наши кадры найдут свое применение на самых лучших позициях и условиях.