Валерий Фальков:
[Слова напутствия Никите Анисимову]
Первое, соблюдение баланса — не потерять темп, но все движения при этом должны быть выверены.
Второе, сохранить правильную преемственность. Коллектив НИУ ВШЭ формировался многие годы, здесь своя культура. Важно опираться на коллектив, но и поддерживать его.
[Слова напутствия Никите Анисимову]
Первое, соблюдение баланса — не потерять темп, но все движения при этом должны быть выверены.
Второе, сохранить правильную преемственность. Коллектив НИУ ВШЭ формировался многие годы, здесь своя культура. Важно опираться на коллектив, но и поддерживать его.
Никита Анисимов, исполняющий обязанности ректора НИУ ВШЭ:
Огромный пласт совместной деятельности с Вышкой. ДВФУ становился по программе, которая формировалась совместно с НИУ ВШЭ. Ярослав Иванович для всех нас в системе высшей школы является наставником. Он всегда говорил, что в стране есть где-то 1,5 десятка сильных управленческих команд.
На мой взгляд, в НИУ ВШЭ самая сильная управленческая команда, с которой мы будем вместе строить будущее высшего образования, в том числе в рамках реализации программы «Приоритет 2030».
Вышка и сейчас является лидером, но в рамках этой программы это лидерство будет упрочено и уплотнено.
Огромный пласт совместной деятельности с Вышкой. ДВФУ становился по программе, которая формировалась совместно с НИУ ВШЭ. Ярослав Иванович для всех нас в системе высшей школы является наставником. Он всегда говорил, что в стране есть где-то 1,5 десятка сильных управленческих команд.
На мой взгляд, в НИУ ВШЭ самая сильная управленческая команда, с которой мы будем вместе строить будущее высшего образования, в том числе в рамках реализации программы «Приоритет 2030».
Вышка и сейчас является лидером, но в рамках этой программы это лидерство будет упрочено и уплотнено.
Ярослав Кузьминов, научный руководитель НИУ ВШЭ:
Высшая школа экономики имеет сейчас очень высокую академическую устойчивость. Умение видеть проекты внизу, отбирать их - это огромное достоинство нашей корпорации.
Когда я принял свое решение и начал его обсуждать, я достаточно хорошо понимал свое решение и его основания, но также и риски, которые навлекаются на университет. НИУ ВШЭ — университет решения, о котором принимаются на самом высоком уровне.
Важно было понимать, насколько новый человек будет соответствовать духу и менталитету Вышки. Это была не ложная уверенность — Никита Анисимов, человек с которым мы работаем бок о бок больше 10 лет. И он все время был рядом с нами и все время интересовался нашими делами. Он заинтересовано смотрел на то, что мы делаем, и перенимал. Он один из самых эффективных и близких по духу высших менеджеров высшего образования.
Высшая школа экономики имеет сейчас очень высокую академическую устойчивость. Умение видеть проекты внизу, отбирать их - это огромное достоинство нашей корпорации.
Когда я принял свое решение и начал его обсуждать, я достаточно хорошо понимал свое решение и его основания, но также и риски, которые навлекаются на университет. НИУ ВШЭ — университет решения, о котором принимаются на самом высоком уровне.
Важно было понимать, насколько новый человек будет соответствовать духу и менталитету Вышки. Это была не ложная уверенность — Никита Анисимов, человек с которым мы работаем бок о бок больше 10 лет. И он все время был рядом с нами и все время интересовался нашими делами. Он заинтересовано смотрел на то, что мы делаем, и перенимал. Он один из самых эффективных и близких по духу высших менеджеров высшего образования.
Ярослав Кузьминов:
Он вырос в московском университете, как вырос я.
Он перешел с должности проректора в другой университет и вырос там — он начал придавать осмысленность этому университету.
Потом он перешел в ДВФУ. Это университет, который представляет Россию на Дальнем Востоке и вынужден исполнять роль парадного кампуса. Он работает в академически сложном регионе. И поднимать университет в таких условиях — это сверхзадача. И Никите это удавалось. Мы всегда следили за их успехами и помогали.
Он вырос в московском университете, как вырос я.
Он перешел с должности проректора в другой университет и вырос там — он начал придавать осмысленность этому университету.
Потом он перешел в ДВФУ. Это университет, который представляет Россию на Дальнем Востоке и вынужден исполнять роль парадного кампуса. Он работает в академически сложном регионе. И поднимать университет в таких условиях — это сверхзадача. И Никите это удавалось. Мы всегда следили за их успехами и помогали.
Ярослав Кузьминов:
Приход его в Вышку — это большая удача, я надеюсь, и для него, и для всех нас. Я искренне считаю, что приход сюда Никиты Анисимова — замечательное решение. Это то, что позволит уверенно развиваться и идти вперед, потому что он понимает цепь звеньев нашего университета и заинтересован в его развитии.
Никит, в добрый путь!
Я буду все время рядом, не беспокойтесь, в Вышке у вас не будет внутренних оппозиций.
Приход его в Вышку — это большая удача, я надеюсь, и для него, и для всех нас. Я искренне считаю, что приход сюда Никиты Анисимова — замечательное решение. Это то, что позволит уверенно развиваться и идти вперед, потому что он понимает цепь звеньев нашего университета и заинтересован в его развитии.
Никит, в добрый путь!
Я буду все время рядом, не беспокойтесь, в Вышке у вас не будет внутренних оппозиций.
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета (УрФУ, Екатеринбург) для НОП:
Уральский федеральный университет продолжает активное сетевое взаимодействие с Высшей школой экономики, в том числе по проектам ассоциации «Глобальные университеты». Считаю, что новая роль Ярослава Ивановича Кузьминова поможет в динамичном развитии многих российских университетов-участников программы «Приоритет-2030». Мы со своей стороны уже договорились о продолжении работы по всем совместным инициативам.
Уверен, команда Высшей школы экономики под руководством Никиты Анисимова станет успешным примером для многих российских вузов, а его опыт работы в федеральном университете станет хорошим подспорьем, чтобы продолжить и усилить практики кооперации университетов для повышения качества и востребованности отечественного образования, а также продвижения вузов на мировой научной арене.
Уральский федеральный университет продолжает активное сетевое взаимодействие с Высшей школой экономики, в том числе по проектам ассоциации «Глобальные университеты». Считаю, что новая роль Ярослава Ивановича Кузьминова поможет в динамичном развитии многих российских университетов-участников программы «Приоритет-2030». Мы со своей стороны уже договорились о продолжении работы по всем совместным инициативам.
Уверен, команда Высшей школы экономики под руководством Никиты Анисимова станет успешным примером для многих российских вузов, а его опыт работы в федеральном университете станет хорошим подспорьем, чтобы продолжить и усилить практики кооперации университетов для повышения качества и востребованности отечественного образования, а также продвижения вузов на мировой научной арене.
⚡️Поздравляем нашего коллегу и друга Никиту Анисимова с назначением и.о. ректора Высшей школы экономики!
Никита Анисимов хорошо известен университетскому и академическому сообществу как профессиональный управленец в сфере образования. Выпускник Механико-математического факультета МГУ имени М.В.Ломоносова, проректор МГУ, проректор (позднее – и.о.ректора) Университета машиностроения/Московского политеха, с 2016 года – ректор Дальневосточного федерального университета.
Еще при создании Московского политеха Никита Анисимов проявил себя как прогрессивный и динамичный руководитель, сумевший поставить университет на новые рельсы и придать мощный импульс к развитию. Еще полнее его управленческий талант раскрылся в ДВФУ. Университет он принял с миллиардным долгом, который сумел погасить; успешно прошел испытание пандемией и ледяным дождем, когда кампус на острове Русский был отрезан от материка из-за обледенения моста. Но ему всегда хватало времени и внимания не только на антикризисное управление: при Анисимове на острове Русский создан технопарк, Инновационный научно-технологический центр, инжиниринговые центры технологических компаний, новые институты: Мирового океана, Высоких технологий, Математики и компьютерных технологий и другие.
Редакция НОП считает, что выбор сделан в пользу наиболее подходящего кандидата.
Никита Анисимов согласился дать НОП эксклюзивный комментарий:
«Для меня Ярослав Кузьминов – это один из легендарных ректоров. Вышка – ровесник новой России, и фактически стала символом её образовательной успешности. Сегодня это один из сильнейших российских университетов, а по некоторым международным рейтингам – сильнейший в России. За неполных три десятилетия своей работы университет стал сплоченным сообществом, к которому лучшие профессора и абитуриенты мечтают присоединиться.
Более того, Вышка стала по-настоящему глобальным российским университетом, который одновременно имеет широкие связи в мировой науке – и использует их для развития российской экономики, будучи одной из главных отечественных «фабрик мысли». В этих условиях моя основная задача, очевидно, состоит в том, чтобы поддерживать те высочайшие темпы развития, которые университет уже набрал».
Никита Анисимов хорошо известен университетскому и академическому сообществу как профессиональный управленец в сфере образования. Выпускник Механико-математического факультета МГУ имени М.В.Ломоносова, проректор МГУ, проректор (позднее – и.о.ректора) Университета машиностроения/Московского политеха, с 2016 года – ректор Дальневосточного федерального университета.
Еще при создании Московского политеха Никита Анисимов проявил себя как прогрессивный и динамичный руководитель, сумевший поставить университет на новые рельсы и придать мощный импульс к развитию. Еще полнее его управленческий талант раскрылся в ДВФУ. Университет он принял с миллиардным долгом, который сумел погасить; успешно прошел испытание пандемией и ледяным дождем, когда кампус на острове Русский был отрезан от материка из-за обледенения моста. Но ему всегда хватало времени и внимания не только на антикризисное управление: при Анисимове на острове Русский создан технопарк, Инновационный научно-технологический центр, инжиниринговые центры технологических компаний, новые институты: Мирового океана, Высоких технологий, Математики и компьютерных технологий и другие.
Редакция НОП считает, что выбор сделан в пользу наиболее подходящего кандидата.
Никита Анисимов согласился дать НОП эксклюзивный комментарий:
«Для меня Ярослав Кузьминов – это один из легендарных ректоров. Вышка – ровесник новой России, и фактически стала символом её образовательной успешности. Сегодня это один из сильнейших российских университетов, а по некоторым международным рейтингам – сильнейший в России. За неполных три десятилетия своей работы университет стал сплоченным сообществом, к которому лучшие профессора и абитуриенты мечтают присоединиться.
Более того, Вышка стала по-настоящему глобальным российским университетом, который одновременно имеет широкие связи в мировой науке – и использует их для развития российской экономики, будучи одной из главных отечественных «фабрик мысли». В этих условиях моя основная задача, очевидно, состоит в том, чтобы поддерживать те высочайшие темпы развития, которые университет уже набрал».
Рождение, тезоименитство, дискурс
Сегодня двойной праздник у одной из очень влиятельных персон российской общественной политики – митрополита Псковского и Порховского Тихона (Шевкунова). В этот день в 1958 году в миру родился Георгий Александрович, а в ту же дату, но в знаменосный 1991 год – для жизни Церковной родился уже монах Тихон.
За эти годы был пройден большой путь реформ, новаций и возрождения – обретение мощей патриарха Тихона, Сретенский монастырь, духовная семинария, Патриарший совет по культуре, непосредственное участие в воссоединении РПЦ и РПЦЗ.
По роду светского образования, а равно и по образу мысли митрополит Тихон – это мастер метадискурса. Составлять и рассказывать истории – интересные, привлекательные, интригующие, воодушевляющие. Именно это качество позволило ему столь эффективно интегрироваться в общественно-политический курс государства.
«Несвятые святые» – пожалуй, лучшая популяризация веры за многие годы, «Гибель империи. Византийский урок» – и столь востребованный «имперский алармизм», «Гибель империи. Российский урок» – и конструктивный этатистский взгляд на события 1917 года и личность Николая II. Для более массовой публики – парки «Россия – моя история», резонансные выставки по различным историческим периодам и тематикам. Недавно митрополит Тихон вместе с Зельфира Трегуловой демонстрировал президенту Владимиру Путину и Патриарху демонстрировал организованную при личном и его активном участии выставку об Александре Невском.
Успех любого государства и любого народа заключен в тех историях, которые связывают из в единой целое – идентичность, национализм, культурно-цивилизационный код, пропаганда. Название может быть много, а суть одна. И как раз митрополит Тихон – тот человек, который умеет, может и хочет рассказывать правду, но так, что даже горькая ее часть становится приемлемой. Он не боится экспериментировать с ракурсами взглядов на исторические процессы, а также четко понимает значение единой и системной исторической политики, в создании и реализации которой участвует самым непосредственным образом. Важность образования в этих вопросах крайне велика – отсюда интеграция парков «Россия – моя история» в процесс подготовки школьников к ЕГЭ.
За именинником закрепилось звание «духовника Путина». Это вопросы очень личные, потому комментировать их смысла нет. Скажем лишь то, что если так – с духовником главе государства повезло. Вообще митрополит Тихон мыслит и действует очень синхронно с построением фундамента и архитектуры общественной и внутренней политики страны. Здесь его инициативы находят понимание и поддержку среди многих элитных групп. В частности, явно слышна симфония в действиях митрополита и внутриполитического блока Администрации Президента.
А еще у митрополита Тихона есть кот, а у того – свой инстаграм. Зовут кота Владыка. Животное оказалось мудрым котенком и отозвалось только на это обращение. Житие церкви и веры в фотографиях кота и с котом. А ведь это так изящно, интересно и красиво.
При всей своей активности – церковной и светской – митрополит Тихон остается, в первую очередь человеком Веры, той самой искренней, живой, отзывчивой, доступной и светлой Веры, которая так необходима сейчас и православным христианам, и атеистам, и агностикам, и всей многоконфессиональной России.
Сегодня двойной праздник у одной из очень влиятельных персон российской общественной политики – митрополита Псковского и Порховского Тихона (Шевкунова). В этот день в 1958 году в миру родился Георгий Александрович, а в ту же дату, но в знаменосный 1991 год – для жизни Церковной родился уже монах Тихон.
За эти годы был пройден большой путь реформ, новаций и возрождения – обретение мощей патриарха Тихона, Сретенский монастырь, духовная семинария, Патриарший совет по культуре, непосредственное участие в воссоединении РПЦ и РПЦЗ.
По роду светского образования, а равно и по образу мысли митрополит Тихон – это мастер метадискурса. Составлять и рассказывать истории – интересные, привлекательные, интригующие, воодушевляющие. Именно это качество позволило ему столь эффективно интегрироваться в общественно-политический курс государства.
«Несвятые святые» – пожалуй, лучшая популяризация веры за многие годы, «Гибель империи. Византийский урок» – и столь востребованный «имперский алармизм», «Гибель империи. Российский урок» – и конструктивный этатистский взгляд на события 1917 года и личность Николая II. Для более массовой публики – парки «Россия – моя история», резонансные выставки по различным историческим периодам и тематикам. Недавно митрополит Тихон вместе с Зельфира Трегуловой демонстрировал президенту Владимиру Путину и Патриарху демонстрировал организованную при личном и его активном участии выставку об Александре Невском.
Успех любого государства и любого народа заключен в тех историях, которые связывают из в единой целое – идентичность, национализм, культурно-цивилизационный код, пропаганда. Название может быть много, а суть одна. И как раз митрополит Тихон – тот человек, который умеет, может и хочет рассказывать правду, но так, что даже горькая ее часть становится приемлемой. Он не боится экспериментировать с ракурсами взглядов на исторические процессы, а также четко понимает значение единой и системной исторической политики, в создании и реализации которой участвует самым непосредственным образом. Важность образования в этих вопросах крайне велика – отсюда интеграция парков «Россия – моя история» в процесс подготовки школьников к ЕГЭ.
За именинником закрепилось звание «духовника Путина». Это вопросы очень личные, потому комментировать их смысла нет. Скажем лишь то, что если так – с духовником главе государства повезло. Вообще митрополит Тихон мыслит и действует очень синхронно с построением фундамента и архитектуры общественной и внутренней политики страны. Здесь его инициативы находят понимание и поддержку среди многих элитных групп. В частности, явно слышна симфония в действиях митрополита и внутриполитического блока Администрации Президента.
А еще у митрополита Тихона есть кот, а у того – свой инстаграм. Зовут кота Владыка. Животное оказалось мудрым котенком и отозвалось только на это обращение. Житие церкви и веры в фотографиях кота и с котом. А ведь это так изящно, интересно и красиво.
При всей своей активности – церковной и светской – митрополит Тихон остается, в первую очередь человеком Веры, той самой искренней, живой, отзывчивой, доступной и светлой Веры, которая так необходима сейчас и православным христианам, и атеистам, и агностикам, и всей многоконфессиональной России.
Алексей Нечаев, основатель Faberlic, Лидер партии «Новые люди», специально для НОП:
Как важно встретить в жизни настоящий ориентир и образец — на примере отряда «Каравелла».
https://t.iss.one/nechaev_official/65
Как важно встретить в жизни настоящий ориентир и образец — на примере отряда «Каравелла».
https://t.iss.one/nechaev_official/65
Telegram
НЕЧАЕВ
Сегодня исполняется 60 лет отряду «Каравелла»
Поздравляю с праздником всех, для кого отряд — это, возможно, самое главное произведение Владислава Петровича Крапивина и его мальчишек и девчонок.
Я иногда задумываюсь — кем бы я стал, если бы в 1985 году судьба…
Поздравляю с праздником всех, для кого отряд — это, возможно, самое главное произведение Владислава Петровича Крапивина и его мальчишек и девчонок.
Я иногда задумываюсь — кем бы я стал, если бы в 1985 году судьба…
Forwarded from Политбюро 2.0
Новый ректор Вышки - коалиция Ковальчуки-Ротенберги-Трутнев.
Что говорит в том числе и о ценности приза.
@politburo2
Что говорит в том числе и о ценности приза.
@politburo2
Иван Лобанов, ректор РЭУ им. Г.В. Плеханова, специально для НОП о назначении Никиты Анисимова на должность и.о.ректора НИУ ВШЭ:
«Вызовы, стоящие перед университетами сегодня, требуют молниеносных и взвешенных решений. Так диктует сегодняшняя ситуация в науке, в технологиях, в экономике.
Поэтому важно, чтобы ведущий университет России возглавил современный лидер, способный решать задачи мирового уровня. Считаю , что перед исполняющим обязанности ректора Высшей школы экономики Никитой Анисимовым стоит очень серьезная задача: сформировать атмосферу преемственности традиций университета и при этом дать импульс новым решениям, не снижая планки, обеспеченной прорывными исследованиями, проводимыми ВШЭ.
Плехановский университет, понимая высокую значимость инициатив, реализуемых Высшей школой экономики, готов поддерживать лучшие начинания наших коллег, обеспечивая высокое качество образования и решение задач, которые ставит перед нами Правительство.
Желаю Никите Юрьевичу успехов и уверен, что его творческий и научный потенциал будет направлен на развитие университета и высшего образования в целом».
«Вызовы, стоящие перед университетами сегодня, требуют молниеносных и взвешенных решений. Так диктует сегодняшняя ситуация в науке, в технологиях, в экономике.
Поэтому важно, чтобы ведущий университет России возглавил современный лидер, способный решать задачи мирового уровня. Считаю , что перед исполняющим обязанности ректора Высшей школы экономики Никитой Анисимовым стоит очень серьезная задача: сформировать атмосферу преемственности традиций университета и при этом дать импульс новым решениям, не снижая планки, обеспеченной прорывными исследованиями, проводимыми ВШЭ.
Плехановский университет, понимая высокую значимость инициатив, реализуемых Высшей школой экономики, готов поддерживать лучшие начинания наших коллег, обеспечивая высокое качество образования и решение задач, которые ставит перед нами Правительство.
Желаю Никите Юрьевичу успехов и уверен, что его творческий и научный потенциал будет направлен на развитие университета и высшего образования в целом».
Фантазерам из Ura.ru поясняем:
1. Инсайдеры ваши промахнулись пальцем мимо неба, в том смысле что с Кузьминовым советовались не только в 2020, но и еще примерно 20 лет до этого. И секундомер (как и советы) никто не останавливал.
2. Не скажем за «покровителей» Фалькова, но вчера он представил главу университета прямого подчинения Правительства РФ. Ранее это премьер делал. А вчера - Фальков.
3. «Мужа Набиуллиной»... завидуйте молча!
https://t.iss.one/uranews/23290
1. Инсайдеры ваши промахнулись пальцем мимо неба, в том смысле что с Кузьминовым советовались не только в 2020, но и еще примерно 20 лет до этого. И секундомер (как и советы) никто не останавливал.
2. Не скажем за «покровителей» Фалькова, но вчера он представил главу университета прямого подчинения Правительства РФ. Ранее это премьер делал. А вчера - Фальков.
3. «Мужа Набиуллиной»... завидуйте молча!
https://t.iss.one/uranews/23290
Telegram
URA.RU
Внезапная отставка мужа Набиуллиной Кузьминова с поста ректора ВШЭ может ударить по главе Минобрнауки РФ Фалькову.
Дело в том, что именно Кузьминов, по данным инсайдеров, в 2020 году рекомендовал Фалькова на пост федерального министра (экс-ректор ВШЭ долгое…
Дело в том, что именно Кузьминов, по данным инсайдеров, в 2020 году рекомендовал Фалькова на пост федерального министра (экс-ректор ВШЭ долгое…
Консорциум инноваций
Участники комплексной инфраструктуры поддержки и развития инноваций в Тольятти объединились в инновационный консорциум. Инициатором создания стал Тольяттинский госуниверситет, где и состоялось первое заседание консорциума.
Участники уверены в том, что консорциум позволит, с одной стороны, выстроить единую систему управления инновационной инфраструктурой города и ее верифицированными центрами компетенций, а также позволит совместно реализовывать как масштабные сложные проекты, так и поддерживать ресурсами инициативные проекты или заказы.
Помимо Тольяттинского госуниверситета в консорциум вошли государственное автономное учреждение Самарской области «Центр инновационного развития и кластерных инициатив» – управляющая компания технопарка «Жигулёвская долина», муниципальное автономное учреждение г. о. Тольятти «Агентство экономического развития» – управляющая компания Бизнес-инкубатора Тольятти, ООО «Центр трансфера технологий» – управляющая компания венчурного фонда Самарской области и Тольяттинская академия управления.
В Самарской области – и особенно в Тольятти – сформировалась комплексная инфраструктура поддержки и развития инноваций. Помимо участников консорциума инноваций, в числе институтов развития ТОСЭР Тольятти, ОЭЗ «Тольятти», ряд индустриальных парков Тольятти, Инновационный фонд Самарской области и др.
Вместе с тем деятельность инновационной инфраструктуры региона не обеспечивает скоординированное сопровождение стартапов и проектов на всех этапах жизненного цикла инноваций, включая проведение научных исследований, инжиниринговых работ, трансфер знаний и технологий, коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности. Особой проблемой является преодоление так называемой «долины смерти» инновационно-технологических проектов.
Консорциум инноваций будет работать на объединение ресурсов представителей инновационной инфраструктуры Самарской области. Он позволит устранить «разрывы» между этапами жизненного цикла инноваций, обеспечить «бесшовный» переход стартапов и проектных команд из одной фазы в другую с использованием всей инновационной инфраструктуры региона, а также ускорить процессы коммерциализации разработок и вывода инновационных продуктов на рынок.
Михаил Криштал, ректор Тольяттинского госуниверситета для НОП:
«Консорциум объединил организации, которые работают на различных этапах жизненного цикла инноваций: университет – со студентами – будущими технологическими предпринимателями, с командами этих студентов, с научными проектами; технопарк «Жигулёвская долина» и бизнес-инкубатор работают на различных фазах с готовыми проектами; венчурный фонд, сам инвестирует в проекты, и имеет выход на другие финансовые институты; Тольяттинская академия управления имеет большой опыт построения систем управления и организационных проектов. Думаю, эти компетенции позволят запустить механизм работы нашего консорциума».
Игорь Богданов, президент Тольяттинской академии управления для НОП:
«Сегодня эффективное решение любых задач не может быть обеспечено внутри отдельно взятой организации или юридического лица. И создание консорциума направлено на то, чтобы мы могли определить общие задачи, наметить общие проекты, и не наращивая дополнительных компетенций, совместными усилиями получить общий результат. Так весь мир устроен – весь мир интегрирован.
Если есть возможность воспользоваться технологиями, которые зарекомендовали себя, компетенциями партнёров в рамках общих проектов, то это самый эффективный путь сотрудничества.
В планах участников консорциума инноваций проведение стратегической сессии, которая предварительно намечена на сентябрь 2021 года».
Участники комплексной инфраструктуры поддержки и развития инноваций в Тольятти объединились в инновационный консорциум. Инициатором создания стал Тольяттинский госуниверситет, где и состоялось первое заседание консорциума.
Участники уверены в том, что консорциум позволит, с одной стороны, выстроить единую систему управления инновационной инфраструктурой города и ее верифицированными центрами компетенций, а также позволит совместно реализовывать как масштабные сложные проекты, так и поддерживать ресурсами инициативные проекты или заказы.
Помимо Тольяттинского госуниверситета в консорциум вошли государственное автономное учреждение Самарской области «Центр инновационного развития и кластерных инициатив» – управляющая компания технопарка «Жигулёвская долина», муниципальное автономное учреждение г. о. Тольятти «Агентство экономического развития» – управляющая компания Бизнес-инкубатора Тольятти, ООО «Центр трансфера технологий» – управляющая компания венчурного фонда Самарской области и Тольяттинская академия управления.
В Самарской области – и особенно в Тольятти – сформировалась комплексная инфраструктура поддержки и развития инноваций. Помимо участников консорциума инноваций, в числе институтов развития ТОСЭР Тольятти, ОЭЗ «Тольятти», ряд индустриальных парков Тольятти, Инновационный фонд Самарской области и др.
Вместе с тем деятельность инновационной инфраструктуры региона не обеспечивает скоординированное сопровождение стартапов и проектов на всех этапах жизненного цикла инноваций, включая проведение научных исследований, инжиниринговых работ, трансфер знаний и технологий, коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности. Особой проблемой является преодоление так называемой «долины смерти» инновационно-технологических проектов.
Консорциум инноваций будет работать на объединение ресурсов представителей инновационной инфраструктуры Самарской области. Он позволит устранить «разрывы» между этапами жизненного цикла инноваций, обеспечить «бесшовный» переход стартапов и проектных команд из одной фазы в другую с использованием всей инновационной инфраструктуры региона, а также ускорить процессы коммерциализации разработок и вывода инновационных продуктов на рынок.
Михаил Криштал, ректор Тольяттинского госуниверситета для НОП:
«Консорциум объединил организации, которые работают на различных этапах жизненного цикла инноваций: университет – со студентами – будущими технологическими предпринимателями, с командами этих студентов, с научными проектами; технопарк «Жигулёвская долина» и бизнес-инкубатор работают на различных фазах с готовыми проектами; венчурный фонд, сам инвестирует в проекты, и имеет выход на другие финансовые институты; Тольяттинская академия управления имеет большой опыт построения систем управления и организационных проектов. Думаю, эти компетенции позволят запустить механизм работы нашего консорциума».
Игорь Богданов, президент Тольяттинской академии управления для НОП:
«Сегодня эффективное решение любых задач не может быть обеспечено внутри отдельно взятой организации или юридического лица. И создание консорциума направлено на то, чтобы мы могли определить общие задачи, наметить общие проекты, и не наращивая дополнительных компетенций, совместными усилиями получить общий результат. Так весь мир устроен – весь мир интегрирован.
Если есть возможность воспользоваться технологиями, которые зарекомендовали себя, компетенциями партнёров в рамках общих проектов, то это самый эффективный путь сотрудничества.
В планах участников консорциума инноваций проведение стратегической сессии, которая предварительно намечена на сентябрь 2021 года».