#نقد_درون_سازمانی_مطالبه_ای_که_مدیران_به_آن_بی_محلی_می_کنند!!
🔻نقد درون سازمانی و پویایی سازمان ها
✍ابوالحسن صادقی جهانی**
🔸 "نقد" مفهومی دل چسب، فراگیر، عموم پسند، و دارای کشش بالا در حوزه رسانه ها است. نقد توانسته به صورت پارادایم های علمی و مفهومی پا به عرصه رویارویی بگذارد و از چند متدلوژی شناخته شده برخوردار شود.
🔸 نقد امروزه مقوله ای تئوریزه شده بوده که خود را به شکلی دم دستی جزء عملکرد رسانه ها و یا ژورنال ها برای بیان کاستی ها به صورت مستمر به کار گرفته شود و برای خودش جای مناسبی باز کند!
🔸 امروزه با افزایش اهمیت مفهوم تغییر و تحول در محیط های سازمانی متلاطم، به کارگیری نقدی دقیق، مستمر، جامع، جامعه نگر و مبتنی بر اصل دقت، صحت و بروز شده از ارزش ها و رفتارهای سازمانی به ضرورتی مسلم، روشن و قطعی مبدل شده است!!
🔻🔻آقای ملانوروزی در قالب توئیت پیگیر عدم تحقق وعده" تولید برنامه ترکیبی مجله تلویزیونی ساختمان شیشه ای" که در سال ۹۸ از سوی صدا و سیما اعلام شده بود را آورده است!
من هم در پست بعدی به #جایگاه_نقد در صدا و سیما خواهم پرداخت!
**پژوهشگر و دکتری تخصصی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔻نقد درون سازمانی و پویایی سازمان ها
✍ابوالحسن صادقی جهانی**
🔸 "نقد" مفهومی دل چسب، فراگیر، عموم پسند، و دارای کشش بالا در حوزه رسانه ها است. نقد توانسته به صورت پارادایم های علمی و مفهومی پا به عرصه رویارویی بگذارد و از چند متدلوژی شناخته شده برخوردار شود.
🔸 نقد امروزه مقوله ای تئوریزه شده بوده که خود را به شکلی دم دستی جزء عملکرد رسانه ها و یا ژورنال ها برای بیان کاستی ها به صورت مستمر به کار گرفته شود و برای خودش جای مناسبی باز کند!
🔸 امروزه با افزایش اهمیت مفهوم تغییر و تحول در محیط های سازمانی متلاطم، به کارگیری نقدی دقیق، مستمر، جامع، جامعه نگر و مبتنی بر اصل دقت، صحت و بروز شده از ارزش ها و رفتارهای سازمانی به ضرورتی مسلم، روشن و قطعی مبدل شده است!!
🔻🔻آقای ملانوروزی در قالب توئیت پیگیر عدم تحقق وعده" تولید برنامه ترکیبی مجله تلویزیونی ساختمان شیشه ای" که در سال ۹۸ از سوی صدا و سیما اعلام شده بود را آورده است!
من هم در پست بعدی به #جایگاه_نقد در صدا و سیما خواهم پرداخت!
**پژوهشگر و دکتری تخصصی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#رقابت و #رویارویی برای کسب #جایگاه #ریاست_مجلس
🛑 ديدارهای قاليباف و نيكزاد با منتخبان برای تصاحب كرسی رياست مجلس در جريان است!
🔸 لابی دولت برای باز تولید مجلس دهم؟!
🔸 اختلاف‌تراشی میان منتخبان و ناکار آمد نشان دادن مجلس یازدهم،
🔸 دو تاکتیک جریان رقیب برای به قول خودشان #باز‌‌سازی و #بازیابی سرمایه اجتماعی مدنظرشان است.
🔸 اکثر تحلیلگران و چهره‌های سیاسی، بر رقابت بین طیف قالیبافی‌ها و پایداری‌ها برای کسب پست ریاست مجلس و همچنین دیگر پست‌های کلیدی مجلس تاکید دارند!
🔸 گزینه‌هایی چون قالیباف، آقا تهرانی، و میرسلیم از جریان های اصولگرایی اشاره می‌کنند؛ اما نیم نگاهی نیز به طیف احمدی‌نژادی‌ها در مجلس یازدهم وجود دارد. در میان وزرای دولت احمدی نژاد، علی نیکزاد و حمیدرضا حاجی بابایی، چهره‌ای شناخته شده هستند./کانال د. صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🛑 ديدارهای قاليباف و نيكزاد با منتخبان برای تصاحب كرسی رياست مجلس در جريان است!
🔸 لابی دولت برای باز تولید مجلس دهم؟!
🔸 اختلاف‌تراشی میان منتخبان و ناکار آمد نشان دادن مجلس یازدهم،
🔸 دو تاکتیک جریان رقیب برای به قول خودشان #باز‌‌سازی و #بازیابی سرمایه اجتماعی مدنظرشان است.
🔸 اکثر تحلیلگران و چهره‌های سیاسی، بر رقابت بین طیف قالیبافی‌ها و پایداری‌ها برای کسب پست ریاست مجلس و همچنین دیگر پست‌های کلیدی مجلس تاکید دارند!
🔸 گزینه‌هایی چون قالیباف، آقا تهرانی، و میرسلیم از جریان های اصولگرایی اشاره می‌کنند؛ اما نیم نگاهی نیز به طیف احمدی‌نژادی‌ها در مجلس یازدهم وجود دارد. در میان وزرای دولت احمدی نژاد، علی نیکزاد و حمیدرضا حاجی بابایی، چهره‌ای شناخته شده هستند./کانال د. صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
https://t.iss.one/sadeghijahani/2531
#نگاه_انتتقادی
📡 خبرنگاران جنجالی صداوسیما
✍به قلم جناب حجت الله عباسی
دکترای مدیریت رسانه و مدرس دانشگاه
.
🔸پدیده مهاجرت خبرنگاران مجرب صداوسیما به غرب هر از چندی سکوت فضای رسانه‌ای کشور را در هم می‌شکند و پس‌از مدتی کوتاه، مانند بسیاری از موضوعات دیگر به حاشیه رانده می‌شود.
🔸خبرنگاران مهاجر اگر به رسالت کار خبرنگاری ایمان دارند، همچنان که یک عمر اصحاب قدرت را در مقابل افکار عمومی پاسخگو کرده‌اند، حالا به مصداق ضرب المثل فارسی «خیاط در کوزه افتاد»، باید در باره رفتار خود نیز به افکار عمومی پاسخ دهند.
🔸تجربه زیسته‌ام نشان می‌دهد و بر این باورم که دانش و مهارت‌های حرفه‌ای خبرنگاران دفاتر خارجی صداوسیما در مقایسه با محوریت مسائل سیاسی- جناحی، چندان اهمیت و اولویتی برای مدیران تصمیم گیر رسانه ملی ندارد.
این اظهار نگرانی‌ها نیز چندان مشکل را به‌صورت #ریشه‌ای #حل نخواهد کرد.
🔸 در حال حاضر لیست بلند بالایی از مشخصات خبرنگاران مجرب دفاتر خارجی در دست دارم که در بسیاری از شهرهای خبرخیز جهان فعالیت کرده و کوله باری از تجربیات #ارزنده در کارنامه کاری دارند و در حال حاضر بازنشسته شده‌اند.
... این خبرنگاران نه تنها از لحاظ مهارت‌های حرفه‌ای از خبرنگاران مهاجر هیچ کم ندارند، بلکه تعدادی از آنها یک سر و گردن از آنان بالاترند. شوربختانه این سرمایه‌های فکری به حال خود رها شده‌اند و حتی به جلسات سازمانی برای کسب دانش و تجربه آنها نیز دعوت نمی‌شوند. در چنین شرایطی انتظار داریم با غول‌های خبری جهان هم رقابت کرده و مخاطبان رسانه ملی نیز به سوی رسانه‌های آن سوی آبی کوچ نکنند.
🔸عجیب‌تر از اینها، اینکه سازمان ورود کارکنان بازنشسته خود با کارت شناسایی سازمانی را به داخل محوطه جام جم ممنوع کرده است!
🔸سازمانی که بخشی از نیروهای خلاق فرهنگی را با چوب می‌راند و پس از بازنشستگی آنها را حتی به درون خانه خودشان راه نمی‌دهد، چه انتظاری دارند که آنها در پایان مأموریت به کشور برگردند؟ یا در صورت شاغل بودن پس از بازگشت از مأموریت خارج از کشور، با کوله باری از تجربه بین‌المللی در مواردی زیر نظر سردبیرانی فعالیت کنند که تجربه مفید اندک سازمانی دارند! البته این موضوع به خبرنگاران دفاتر خارجی رسانه ملی محدود نمی‌شود.
🔸خبرنگاران برجسته‌ای در داخل هستند که به‌صورت مقیم در دفاتر خارجی نبوده‌اند، اما ده ها مأموریت خبری مهم خارجی رفته‌اند یا خبرنگاران داخلی برجسته‌ای داریم که بسیار #خلاق بوده‌اند و در جشنواره‌ها درخشیده‌اند و اکنون بازنشسته شده اند.
اینها نیز مانند سایر شهروندان فقط با آفیش امکان ورود به محوطه جام جم را دارند و در واقع سازمان چنین موارد پیش پاافتاده‌ای را نیز از آنان دریغ داشته است.
🔸 وقتی نیروهای خبرنگار در بهترین وضعیت در داخل به‌طور میانگین ۳۰۰ تا ۴۰۰ دلار در ماه درآمد دارند و در سازمان‌های رقیب به میزان ۱۵ تا ۲۰ برابر درآمد دارند. چگونه باید به وفاداری سازمانی رضایت دهند؟ ای کاش یک مقام ارشد رسانه ملی به چنین پرسش‌هایی پاسخ می‌داد.
برچسب #امنیتی_زدن و امور را به #دشمنان نسبت دادن، نوعی #کلیشه_سازی و ساده کردن امور بوده و گره‌ای را باز نخواهد کرد. اصولاً استفاده از تجربه و دانش خبرنگاران در رسانه‌هایی مرسوم است که فرآیند مدیریت دانش، جریان دارد.
🔸 فرآیند تولید دانش سازمانی آن چنان که دو نظریه پرداز شهیر یعنی نوناکا و تاکوچی صورت‌بندی کرده‌اند؛
مشتمل بر یک چرخه مناسب برای اجتماعی کردن، آشکار سازی، تبدیل کردن و درونی کردن اطلاعات و دانش پرسنل سازمان است که شوربختانه چنین موضوعی در #هرم_سازمانی بسیار مرتفع و ساختار عریض و طویل رسانه ملی مشاهده نمی‌شود!!
🔸وقتی با صدور یک بخشنامه معمولی سرمایه‌های #فکری و #اجتماعی سازمان را به #ثمن_بخس حراج و از ورود به سازمان منع می‌کنند.
⭕️ چگونه می‌توان از چنین سرمایه‌هایی بدرستی بهره گرفت؟
🔻🔻تجربه نشان داده رسانه ملی نگران اتلاف این سرمایه‌ها نیست.
🔸 بویژه پاره‌ای از آنها که پس ازبازنشستگی دست به مهاجرت زده‌اند وقتی می‌شنوند، ممنوع الورودی به جام جم در انتظار آنهاست، عطای برگشت به کشور را به لقایش می‌بخشند.
🔻🔻🔻ملاحظه
🔸 از قلم شیوای آقای دکتر حجت ا.. عباسی و نکات راهبردی که مطرح کرده اند؛ بسیار استفاده کردم. عرض من این است که این نکات عنوان شده که بعضی از این اشکالات و نارسایی ها به سازمان صدا و سیما وارد است که یا از سر غفلت و یا بی برنامگی است؛ مجوزی نمی شود که ما اندوخته ها و گاهاً اطلاعات ملی خود را در اختیار کشور ثالثی که دنبال دیپلماسی عمومی و #ربایش ذهن جامعه هستند؛ شود!!
🔸به مسئولان محترم سازمان پیشنهاد دارم تا به #ارتقاء #جایگاه اداره کل بازنشستگی به معاونت در سازمان تدبیر کنند؛ بخش زیادی حل خواهد شد/ صادقی جهانی
#نگاه_انتتقادی
📡 خبرنگاران جنجالی صداوسیما
✍به قلم جناب حجت الله عباسی
دکترای مدیریت رسانه و مدرس دانشگاه
.
🔸پدیده مهاجرت خبرنگاران مجرب صداوسیما به غرب هر از چندی سکوت فضای رسانه‌ای کشور را در هم می‌شکند و پس‌از مدتی کوتاه، مانند بسیاری از موضوعات دیگر به حاشیه رانده می‌شود.
🔸خبرنگاران مهاجر اگر به رسالت کار خبرنگاری ایمان دارند، همچنان که یک عمر اصحاب قدرت را در مقابل افکار عمومی پاسخگو کرده‌اند، حالا به مصداق ضرب المثل فارسی «خیاط در کوزه افتاد»، باید در باره رفتار خود نیز به افکار عمومی پاسخ دهند.
🔸تجربه زیسته‌ام نشان می‌دهد و بر این باورم که دانش و مهارت‌های حرفه‌ای خبرنگاران دفاتر خارجی صداوسیما در مقایسه با محوریت مسائل سیاسی- جناحی، چندان اهمیت و اولویتی برای مدیران تصمیم گیر رسانه ملی ندارد.
این اظهار نگرانی‌ها نیز چندان مشکل را به‌صورت #ریشه‌ای #حل نخواهد کرد.
🔸 در حال حاضر لیست بلند بالایی از مشخصات خبرنگاران مجرب دفاتر خارجی در دست دارم که در بسیاری از شهرهای خبرخیز جهان فعالیت کرده و کوله باری از تجربیات #ارزنده در کارنامه کاری دارند و در حال حاضر بازنشسته شده‌اند.
... این خبرنگاران نه تنها از لحاظ مهارت‌های حرفه‌ای از خبرنگاران مهاجر هیچ کم ندارند، بلکه تعدادی از آنها یک سر و گردن از آنان بالاترند. شوربختانه این سرمایه‌های فکری به حال خود رها شده‌اند و حتی به جلسات سازمانی برای کسب دانش و تجربه آنها نیز دعوت نمی‌شوند. در چنین شرایطی انتظار داریم با غول‌های خبری جهان هم رقابت کرده و مخاطبان رسانه ملی نیز به سوی رسانه‌های آن سوی آبی کوچ نکنند.
🔸عجیب‌تر از اینها، اینکه سازمان ورود کارکنان بازنشسته خود با کارت شناسایی سازمانی را به داخل محوطه جام جم ممنوع کرده است!
🔸سازمانی که بخشی از نیروهای خلاق فرهنگی را با چوب می‌راند و پس از بازنشستگی آنها را حتی به درون خانه خودشان راه نمی‌دهد، چه انتظاری دارند که آنها در پایان مأموریت به کشور برگردند؟ یا در صورت شاغل بودن پس از بازگشت از مأموریت خارج از کشور، با کوله باری از تجربه بین‌المللی در مواردی زیر نظر سردبیرانی فعالیت کنند که تجربه مفید اندک سازمانی دارند! البته این موضوع به خبرنگاران دفاتر خارجی رسانه ملی محدود نمی‌شود.
🔸خبرنگاران برجسته‌ای در داخل هستند که به‌صورت مقیم در دفاتر خارجی نبوده‌اند، اما ده ها مأموریت خبری مهم خارجی رفته‌اند یا خبرنگاران داخلی برجسته‌ای داریم که بسیار #خلاق بوده‌اند و در جشنواره‌ها درخشیده‌اند و اکنون بازنشسته شده اند.
اینها نیز مانند سایر شهروندان فقط با آفیش امکان ورود به محوطه جام جم را دارند و در واقع سازمان چنین موارد پیش پاافتاده‌ای را نیز از آنان دریغ داشته است.
🔸 وقتی نیروهای خبرنگار در بهترین وضعیت در داخل به‌طور میانگین ۳۰۰ تا ۴۰۰ دلار در ماه درآمد دارند و در سازمان‌های رقیب به میزان ۱۵ تا ۲۰ برابر درآمد دارند. چگونه باید به وفاداری سازمانی رضایت دهند؟ ای کاش یک مقام ارشد رسانه ملی به چنین پرسش‌هایی پاسخ می‌داد.
برچسب #امنیتی_زدن و امور را به #دشمنان نسبت دادن، نوعی #کلیشه_سازی و ساده کردن امور بوده و گره‌ای را باز نخواهد کرد. اصولاً استفاده از تجربه و دانش خبرنگاران در رسانه‌هایی مرسوم است که فرآیند مدیریت دانش، جریان دارد.
🔸 فرآیند تولید دانش سازمانی آن چنان که دو نظریه پرداز شهیر یعنی نوناکا و تاکوچی صورت‌بندی کرده‌اند؛
مشتمل بر یک چرخه مناسب برای اجتماعی کردن، آشکار سازی، تبدیل کردن و درونی کردن اطلاعات و دانش پرسنل سازمان است که شوربختانه چنین موضوعی در #هرم_سازمانی بسیار مرتفع و ساختار عریض و طویل رسانه ملی مشاهده نمی‌شود!!
🔸وقتی با صدور یک بخشنامه معمولی سرمایه‌های #فکری و #اجتماعی سازمان را به #ثمن_بخس حراج و از ورود به سازمان منع می‌کنند.
⭕️ چگونه می‌توان از چنین سرمایه‌هایی بدرستی بهره گرفت؟
🔻🔻تجربه نشان داده رسانه ملی نگران اتلاف این سرمایه‌ها نیست.
🔸 بویژه پاره‌ای از آنها که پس ازبازنشستگی دست به مهاجرت زده‌اند وقتی می‌شنوند، ممنوع الورودی به جام جم در انتظار آنهاست، عطای برگشت به کشور را به لقایش می‌بخشند.
🔻🔻🔻ملاحظه
🔸 از قلم شیوای آقای دکتر حجت ا.. عباسی و نکات راهبردی که مطرح کرده اند؛ بسیار استفاده کردم. عرض من این است که این نکات عنوان شده که بعضی از این اشکالات و نارسایی ها به سازمان صدا و سیما وارد است که یا از سر غفلت و یا بی برنامگی است؛ مجوزی نمی شود که ما اندوخته ها و گاهاً اطلاعات ملی خود را در اختیار کشور ثالثی که دنبال دیپلماسی عمومی و #ربایش ذهن جامعه هستند؛ شود!!
🔸به مسئولان محترم سازمان پیشنهاد دارم تا به #ارتقاء #جایگاه اداره کل بازنشستگی به معاونت در سازمان تدبیر کنند؛ بخش زیادی حل خواهد شد/ صادقی جهانی
Telegram
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#نگاه_انتتقادی
📡 خبرنگاران جنجالی صداوسیما
✍به قلم جناب حجت الله عباسی
دکترای مدیریت رسانه و مدرس دانشگاه
.
🔸پدیده مهاجرت خبرنگاران مجرب صداوسیما به غرب هر از چندی سکوت فضای رسانه‌ای کشور را در هم می‌شکند و پس‌از مدتی کوتاه، مانند بسیاری از موضوعات دیگر…
📡 خبرنگاران جنجالی صداوسیما
✍به قلم جناب حجت الله عباسی
دکترای مدیریت رسانه و مدرس دانشگاه
.
🔸پدیده مهاجرت خبرنگاران مجرب صداوسیما به غرب هر از چندی سکوت فضای رسانه‌ای کشور را در هم می‌شکند و پس‌از مدتی کوتاه، مانند بسیاری از موضوعات دیگر…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#جایگاه_مجریان_بر_رسانه_یا_در_رسانه
🔸 احسان علیخانی مجری برنامه عصر جدید داوران، تماشاچیان و مخاطبان رسانه را رو سر کار گذاشت!!
🛑 ملاحظات
🔸 مجریان در رسانه از چه دامنه اختیاراتی برخوردارند!
🔸خط قرمز رسانه در مواجه و برخورد با بی حرمتی و نادیده انگاشتن مخاطبان و تماشاچیان تا کجا است!/د.ابوالحسن صادقی جهانی
#نزاکت_رسانه_ای
#خود_سری_و_عبور_از_خطوط_قرمز_رسانه
#نامعلوم_بودن_و_مشخص_نشدن_شوخی_با
#جدی_بودن_در_یک_برنامه_کاملا_رسمی
#راهبردی_تلقی_نکردن_اعتماد_مخاطب
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔸 احسان علیخانی مجری برنامه عصر جدید داوران، تماشاچیان و مخاطبان رسانه را رو سر کار گذاشت!!
🛑 ملاحظات
🔸 مجریان در رسانه از چه دامنه اختیاراتی برخوردارند!
🔸خط قرمز رسانه در مواجه و برخورد با بی حرمتی و نادیده انگاشتن مخاطبان و تماشاچیان تا کجا است!/د.ابوالحسن صادقی جهانی
#نزاکت_رسانه_ای
#خود_سری_و_عبور_از_خطوط_قرمز_رسانه
#نامعلوم_بودن_و_مشخص_نشدن_شوخی_با
#جدی_بودن_در_یک_برنامه_کاملا_رسمی
#راهبردی_تلقی_نکردن_اعتماد_مخاطب
https://t.iss.one/sadeghijahani
#از_تصور_تا_واقعیت
⭕️ بدون تعارف دیشب جناب آقای رضوانی به سراغ رییس بانک مرکزی (از مدیران سابق سازمان )رفت
در این گفت و گو رییس بانک مرکزی گفت: صداوسیما بهتر از بانک مرکزی است
آقای همتی گفتند : شما در صداوسیما همیشه طلبکارید و ما در بانک مرکزی همیشه بدهکاریم.
****************************************************
ایشان یک #نکته را جا انداختند:
طلبکارانی که قادر به گرفتن حتی یک ریال حق خود و خانواده خود نیستند.
و فقط حق بقیه را #پیگیری می کنند.
همانند سنگرسازان بی سنگر/ص.ت
#شکاف_نگرشی_به_زمانی_دهه_شصت_با_سال_آخر_دهه_نود
#جایگاه_صدا_و_سیما_در_خیال_تا_واقعيت
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ بدون تعارف دیشب جناب آقای رضوانی به سراغ رییس بانک مرکزی (از مدیران سابق سازمان )رفت
در این گفت و گو رییس بانک مرکزی گفت: صداوسیما بهتر از بانک مرکزی است
آقای همتی گفتند : شما در صداوسیما همیشه طلبکارید و ما در بانک مرکزی همیشه بدهکاریم.
****************************************************
ایشان یک #نکته را جا انداختند:
طلبکارانی که قادر به گرفتن حتی یک ریال حق خود و خانواده خود نیستند.
و فقط حق بقیه را #پیگیری می کنند.
همانند سنگرسازان بی سنگر/ص.ت
#شکاف_نگرشی_به_زمانی_دهه_شصت_با_سال_آخر_دهه_نود
#جایگاه_صدا_و_سیما_در_خیال_تا_واقعيت
https://t.iss.one/sadeghijahani