#تهدید_با_روح_شفافیت_سازگاری_ندارد!
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ نماینده قم درباره افطاری‌های مجلل و هدف‌دار برای منتخبان مجلس یازدهم با زبان تهدید سخن گفت!
🔸 به نظر راقم این سطور اگر قرار است سخنان افراد با رویکرد روشنگری انجام پذیرد؛ چه نیازی به بهره بردن از زبان افشا و تهدید است؛
🔸 اگر دنبال مجلس اثربخش، کارآمد و گره گشا هستید؛ جا دارد نقطه نظرات اعتماد زا و اعتماد ساز را بدور از هیاهو و غوغاسالاری مطرح سازید؛ مگر آنکه تهدید ما نیز برای سهم خواهی و امتیازگیری باشد!!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ نماینده قم درباره افطاری‌های مجلل و هدف‌دار برای منتخبان مجلس یازدهم با زبان تهدید سخن گفت!
🔸 به نظر راقم این سطور اگر قرار است سخنان افراد با رویکرد روشنگری انجام پذیرد؛ چه نیازی به بهره بردن از زبان افشا و تهدید است؛
🔸 اگر دنبال مجلس اثربخش، کارآمد و گره گشا هستید؛ جا دارد نقطه نظرات اعتماد زا و اعتماد ساز را بدور از هیاهو و غوغاسالاری مطرح سازید؛ مگر آنکه تهدید ما نیز برای سهم خواهی و امتیازگیری باشد!!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
#پاسخ_شفاف_کف_اعتمادزایی
⭕️ مطالبات قانونی همکاران بازنشسته و شاغل سازمان که در طی سنوات گذشته فراموش شده است، یک حق الناس مسلم است.
آنانی که در انتظار حقشان به رحمت خدا رفتند و آنانی که با سیلی، صورت خودشان را سرخ نگهداشته اند،
چگونه باید حقشان ادا شود؟؟
مگر نه این است که خدای حق و حقیقت، رضایت خود را در جلب رضایت صاحب حق قرار داده است! ؟؟؟
پس حق الناس چگونه باید اعاده گردد؟؟ ای متولیان امور چه می کنید و به کجا م یروید؟؟؟
بترسیم از روز حساب!
بترسیم از امانتی که بدست ما سپرده شده است!
بترسیم از آه مظلومان؛
بترسیم از مصادره به غیر حق الناسی که حرام است!
🌾خدایا به حق هر روز خودت و به حق روز مبارک امام حسن مجتبی ع، کریم اهل بیت و مصلح معصومت، حقداران را به حق شایسته خود برسان! آمین🍃
# پیشکسوتان رسانه
# مطالبات قانونی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ مطالبات قانونی همکاران بازنشسته و شاغل سازمان که در طی سنوات گذشته فراموش شده است، یک حق الناس مسلم است.
آنانی که در انتظار حقشان به رحمت خدا رفتند و آنانی که با سیلی، صورت خودشان را سرخ نگهداشته اند،
چگونه باید حقشان ادا شود؟؟
مگر نه این است که خدای حق و حقیقت، رضایت خود را در جلب رضایت صاحب حق قرار داده است! ؟؟؟
پس حق الناس چگونه باید اعاده گردد؟؟ ای متولیان امور چه می کنید و به کجا م یروید؟؟؟
بترسیم از روز حساب!
بترسیم از امانتی که بدست ما سپرده شده است!
بترسیم از آه مظلومان؛
بترسیم از مصادره به غیر حق الناسی که حرام است!
🌾خدایا به حق هر روز خودت و به حق روز مبارک امام حسن مجتبی ع، کریم اهل بیت و مصلح معصومت، حقداران را به حق شایسته خود برسان! آمین🍃
# پیشکسوتان رسانه
# مطالبات قانونی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ بی بی سی:
صنعت بازی‌های دیجیتال و کامپیوتری به‌سرعت در ایران و کشورهای همسایه بویژه حوزه خلیج فارس در حال رشد است.
🔸 ترکیه، عربستان سعودی،ایران و امارات متحده عربی پر درآمدترین بازار‌های #بازی_کامپیوتری در این منطقه هستند.
🔸 از هر ۱۰۰ کودک و نوجوان ایرانی، ۶۹ نفر آنلاین بازی می‌کنند؛ از این تعداد ۶۴ درصد پسر و ۳۶ درصد دختر هستند.
⭕️ملاحظه
🔸 روان شناسان پرورشی و متخصصان علوم تربیتی معتقدند برای تعالی و رشد شخصیتی کودکان نیاز به نگاهی جامع نگر می باشد؛ لذا توصیه های این متخصصان می تواند راه گشای در بازگشت مرجعیت نهادهای خانواده و آموزشس به جای اعوجاج و آشفتگی فعلی است. :
۱. مقوله اجتماعی شدن کودکان که در شرایط پیش رو و با تمایل بچه ها به بازی های تک نفره و انزوا طلبی دچار مخاطره است! و نیاز است تا جامعه شناسان، روان شناسان پرورشی و مسئولان آموزشگاه با رسیدن به یک مدل بومی و محلی نسبت به این چالش تدبیر کنند!
۲. نکته دوم سالم سازی محیط اجتماعی پیرامون کودکان است! کودکان باید تا موعد زمانی مناسب و اطمینان از مصونیت یافتن و توانمند شدن آنان، نیاز است که به سلامت در ابعاد مختلف محیط اجتماعی توجه شود.
۳. از دیگر مخاطرات اطفال در ایران می توان به نداشتن سازمان مسئول مستقیم برای سنین زیر هفت سال است؛ در حالی که کودکان درصد بسیار بالایی و در حدود هفتاد درصد از رشد شخصیتی خودشان را در همین سنین دریافت می کنند!
تحقیقاً متولی مشخصی که سیاست های کلی را ترسیم کرده و برای عملی شدن آن در عرصه های میدانی پاسخگو شود را طلب می کند!
۴. نکته بعدی کم توانی نهاد خانواده برای شرایط #زیست_فناوری جدید است! و ناتوانی آنان در کسب مهارت های نظیر [ حل مساله، تفکر انتقادی، دگرخواهی، احترام به بزرگان، عشق به خانواده، قدرت انطباق با محیط های نامطمئن و متغیر اجتماعی و...] این مساله را دوچندان تشدید کرده است!/د. ابوالحسن صادقی جهانی
#تغییر_هویت_ملی
#تربیت_افراد_ناسازگار_و_انزواگرا
https://t.iss.one/sadeghijahani
صنعت بازی‌های دیجیتال و کامپیوتری به‌سرعت در ایران و کشورهای همسایه بویژه حوزه خلیج فارس در حال رشد است.
🔸 ترکیه، عربستان سعودی،ایران و امارات متحده عربی پر درآمدترین بازار‌های #بازی_کامپیوتری در این منطقه هستند.
🔸 از هر ۱۰۰ کودک و نوجوان ایرانی، ۶۹ نفر آنلاین بازی می‌کنند؛ از این تعداد ۶۴ درصد پسر و ۳۶ درصد دختر هستند.
⭕️ملاحظه
🔸 روان شناسان پرورشی و متخصصان علوم تربیتی معتقدند برای تعالی و رشد شخصیتی کودکان نیاز به نگاهی جامع نگر می باشد؛ لذا توصیه های این متخصصان می تواند راه گشای در بازگشت مرجعیت نهادهای خانواده و آموزشس به جای اعوجاج و آشفتگی فعلی است. :
۱. مقوله اجتماعی شدن کودکان که در شرایط پیش رو و با تمایل بچه ها به بازی های تک نفره و انزوا طلبی دچار مخاطره است! و نیاز است تا جامعه شناسان، روان شناسان پرورشی و مسئولان آموزشگاه با رسیدن به یک مدل بومی و محلی نسبت به این چالش تدبیر کنند!
۲. نکته دوم سالم سازی محیط اجتماعی پیرامون کودکان است! کودکان باید تا موعد زمانی مناسب و اطمینان از مصونیت یافتن و توانمند شدن آنان، نیاز است که به سلامت در ابعاد مختلف محیط اجتماعی توجه شود.
۳. از دیگر مخاطرات اطفال در ایران می توان به نداشتن سازمان مسئول مستقیم برای سنین زیر هفت سال است؛ در حالی که کودکان درصد بسیار بالایی و در حدود هفتاد درصد از رشد شخصیتی خودشان را در همین سنین دریافت می کنند!
تحقیقاً متولی مشخصی که سیاست های کلی را ترسیم کرده و برای عملی شدن آن در عرصه های میدانی پاسخگو شود را طلب می کند!
۴. نکته بعدی کم توانی نهاد خانواده برای شرایط #زیست_فناوری جدید است! و ناتوانی آنان در کسب مهارت های نظیر [ حل مساله، تفکر انتقادی، دگرخواهی، احترام به بزرگان، عشق به خانواده، قدرت انطباق با محیط های نامطمئن و متغیر اجتماعی و...] این مساله را دوچندان تشدید کرده است!/د. ابوالحسن صادقی جهانی
#تغییر_هویت_ملی
#تربیت_افراد_ناسازگار_و_انزواگرا
https://t.iss.one/sadeghijahani
#حیاط_خلوت
💢زلزله که ترس نداره، دو هفته پیش زلزله اومد من خودم موندم زیر آوار الانم خوب شدم و دیگه مشکلی نیست!!!
🔸همکارم را هم که دیدین در کمال آرامش در سبک نو گویندگی توصیه های ایمنی و طرز مراقبت از فرزندان را در آنتن بین المللی خبر زنده به همسرش گوشزد کرد، اونم که از ترسش به خونه نرفته بود.!
🔸سبک قدیم بود که گوینده حق نداشت عاطفه و احساسات شخصی اش را به مردم انتقال دهد./ فهیمی مقدم
#نابرابری_رسانه_ای
#تضعیف_استانداردها
#رویگردانی_از_مولفه_های_رسانه_معتبر
https://t.iss.one/sadeghijahani
💢زلزله که ترس نداره، دو هفته پیش زلزله اومد من خودم موندم زیر آوار الانم خوب شدم و دیگه مشکلی نیست!!!
🔸همکارم را هم که دیدین در کمال آرامش در سبک نو گویندگی توصیه های ایمنی و طرز مراقبت از فرزندان را در آنتن بین المللی خبر زنده به همسرش گوشزد کرد، اونم که از ترسش به خونه نرفته بود.!
🔸سبک قدیم بود که گوینده حق نداشت عاطفه و احساسات شخصی اش را به مردم انتقال دهد./ فهیمی مقدم
#نابرابری_رسانه_ای
#تضعیف_استانداردها
#رویگردانی_از_مولفه_های_رسانه_معتبر
https://t.iss.one/sadeghijahani
#ندیدن و #نشنیدن
⭕️ نقطه نظر کارشناسی یکی از همکاران
با سلام
دستور العمل افزایش حقوق در سال ۱۳۹۳ صداوسیما به میزان ۵۰درصد+۲۰ درصد افزایش اعلامی دولت(سنوات سالانه)که مطابق رویه هر ساله برای سازمان ها،وزارت خانه ها،ادارات و... سراسر کشور صادر می شود همان طور ملاحضه می فرمایید و با دستورالعمل افزایش حقوق سال ۱۳۹۲سازمان که تصویر آن را نیز برایتان ارسال کردم مقایسه نمایید
میزان درصد در سال ۱۳۹۳ مشخص می شود
اگر آقایان اصرار دارند که نه این ۷۰ درصد ادعایشان همان مجوز ۱۰۰ درصدی است که ۷۰ درصدش اجرا شد از جنابشان پرسش فرمایید؛پس افزایش سالیانه دولت کجاست ؟ اگر اصرار دارند بر ادعای خود
تصویر حکم جدا سنوات دولت در سال ۱۳۹۳ را برای صحت ادعای خود ارائه دهند.
در حالی که در سال ۱۳۹۳ حکم جداگانه دیگری برای کارکنان صادر نشد
مگر اینکه ادعا کنند آن سال(۱۳۹۳)دولت افزایش حقوقی نداشته که دیگر ما جوابی برایشان نداریم جز😃
#شفافیت_سازمانی
#پاسخگو_نشدن_مسئولان
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ نقطه نظر کارشناسی یکی از همکاران
با سلام
دستور العمل افزایش حقوق در سال ۱۳۹۳ صداوسیما به میزان ۵۰درصد+۲۰ درصد افزایش اعلامی دولت(سنوات سالانه)که مطابق رویه هر ساله برای سازمان ها،وزارت خانه ها،ادارات و... سراسر کشور صادر می شود همان طور ملاحضه می فرمایید و با دستورالعمل افزایش حقوق سال ۱۳۹۲سازمان که تصویر آن را نیز برایتان ارسال کردم مقایسه نمایید
میزان درصد در سال ۱۳۹۳ مشخص می شود
اگر آقایان اصرار دارند که نه این ۷۰ درصد ادعایشان همان مجوز ۱۰۰ درصدی است که ۷۰ درصدش اجرا شد از جنابشان پرسش فرمایید؛پس افزایش سالیانه دولت کجاست ؟ اگر اصرار دارند بر ادعای خود
تصویر حکم جدا سنوات دولت در سال ۱۳۹۳ را برای صحت ادعای خود ارائه دهند.
در حالی که در سال ۱۳۹۳ حکم جداگانه دیگری برای کارکنان صادر نشد
مگر اینکه ادعا کنند آن سال(۱۳۹۳)دولت افزایش حقوقی نداشته که دیگر ما جوابی برایشان نداریم جز😃
#شفافیت_سازمانی
#پاسخگو_نشدن_مسئولان
https://t.iss.one/sadeghijahani
👆👆
⭕️ گفتگو بامهندس آقای شهریاری معاون مالی وسرمایه انسانی سازمان .
🛑 ملاحظات
🔸از گفت و نشنید دوست خوبم مهندس شهریاری تکان عجیبی خوردم!!
🔸فرمایشات مهندس شهریاری توانست به خوبی #مرزهای رفاه در سازمان را جابجا کند!! و الان ما کلی #ذوق_زده شدیم😜
🔸فرمایشات مهندس بقدری یک سویه و بدون توجه به #مقوله #حق_الناس مطرح شده که از دل آن تنها حرف های نخ نما، تکراری و از پیش آماده بیرون می زند که نیازی هم به تشریح و تفسیر و زحمت افتادن و وقت گذاشتن تا این اندازه را ما راضی نبودیم😳😳
🔸 نظر بنده آن است که فرق مدیران بورکراتیک و اتوکراتیک با رهبران سازمانی #خدمتگزار را باید در چنین شرایط دید؛
🔸مدیر بورکرات همیشه از ناداشته ها و محدودیت ها سخن می راند؛ ولی رهبران خدمتگزار به ترسیم مطلوب و توجه به نیازها همکاران خود اندیشه کرده و دنبال #راه_حل_ها می باشد!
🔸سئوال من این است که واقعاً چه اشکالی داشت که حق السهم چند صد میلیاردی تومان مربوط به درآمدهای پیام بازرگانی را که اخیرا بخش آخر آن توزیع شد برای حقوق مسلم کارکنان اختصاص می یافت!!! و در بین جمعیتی محدود توزیع نمی شد!
#مدیر_جهادی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ گفتگو بامهندس آقای شهریاری معاون مالی وسرمایه انسانی سازمان .
🛑 ملاحظات
🔸از گفت و نشنید دوست خوبم مهندس شهریاری تکان عجیبی خوردم!!
🔸فرمایشات مهندس شهریاری توانست به خوبی #مرزهای رفاه در سازمان را جابجا کند!! و الان ما کلی #ذوق_زده شدیم😜
🔸فرمایشات مهندس بقدری یک سویه و بدون توجه به #مقوله #حق_الناس مطرح شده که از دل آن تنها حرف های نخ نما، تکراری و از پیش آماده بیرون می زند که نیازی هم به تشریح و تفسیر و زحمت افتادن و وقت گذاشتن تا این اندازه را ما راضی نبودیم😳😳
🔸 نظر بنده آن است که فرق مدیران بورکراتیک و اتوکراتیک با رهبران سازمانی #خدمتگزار را باید در چنین شرایط دید؛
🔸مدیر بورکرات همیشه از ناداشته ها و محدودیت ها سخن می راند؛ ولی رهبران خدمتگزار به ترسیم مطلوب و توجه به نیازها همکاران خود اندیشه کرده و دنبال #راه_حل_ها می باشد!
🔸سئوال من این است که واقعاً چه اشکالی داشت که حق السهم چند صد میلیاردی تومان مربوط به درآمدهای پیام بازرگانی را که اخیرا بخش آخر آن توزیع شد برای حقوق مسلم کارکنان اختصاص می یافت!!! و در بین جمعیتی محدود توزیع نمی شد!
#مدیر_جهادی
https://t.iss.one/sadeghijahani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📽 درگیری لفظی رضا تقی‌پور و امیر ناظمی بر سر باند فرکانسی۷۰۰ و ۸۰۰ مگاهرتز که در اختیار سازمان #صداوسیما قرار دارد!/ هاتفنا
https://t.iss.one/sadeghijahani
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
Photo
#نظرگاه_همکاران
⭕️ مصاحبه جناب آقای مهندس شهریاری بازتاب های زیادی در میان همکاران داشته است، که دو مورد آن برای نشر در کانال به اینجانب ارسال شده است ؛ که عین فرمایشات تقدیم حضورتان می شود:
🔸نظرگاه اول:
🔻ایشان در مصاحبه اشاره کردند که افزایش پنجاه درصدی دولت شامل #بازنشستگان نمیشه؟!!
واقعا براساس چه مدرک وبخشنامه ای چنین سخن می گوید؟
🔻 مگر دولت کارکنان شاغل وبازنشسته را جدا کرده در اخبار در تمامی موارد موقع اعلام این خبر هر #دو_قشر اشاره شده(است!)
🔸نظرگاه دوم:
🔻عرض سلام بنده که متوجه نمیشم اون رقم های بالا چقدر درست هستن این پایینی سیما کارت۳۰۰ تومن خرید میکنی میشه ۵۰۰ تومن لوازم خانگی نمیشه خرید .....ظاهرا گفتن چند سال قبل ۵۰ درصد رو پرداخت کردن اما سر درد گرفتم از این همه لطفش که شامل این سازمان شده برای نیروهای پیمانی وحق الزحمه ای که بیمه تامین اجتماعی شدن و ۲ میلیون که بانک ملی با ۱۸ درصد به بالا به همکاران میده ....
🔸کسی پیدا نمیشه بهش بگه پراید شد صد میلیون ...
🔸شما میگی اینا رو خودش تنهایی گفته یا نه کسی کمکش کرده اخه اعداد وارقام زیاده
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ مصاحبه جناب آقای مهندس شهریاری بازتاب های زیادی در میان همکاران داشته است، که دو مورد آن برای نشر در کانال به اینجانب ارسال شده است ؛ که عین فرمایشات تقدیم حضورتان می شود:
🔸نظرگاه اول:
🔻ایشان در مصاحبه اشاره کردند که افزایش پنجاه درصدی دولت شامل #بازنشستگان نمیشه؟!!
واقعا براساس چه مدرک وبخشنامه ای چنین سخن می گوید؟
🔻 مگر دولت کارکنان شاغل وبازنشسته را جدا کرده در اخبار در تمامی موارد موقع اعلام این خبر هر #دو_قشر اشاره شده(است!)
🔸نظرگاه دوم:
🔻عرض سلام بنده که متوجه نمیشم اون رقم های بالا چقدر درست هستن این پایینی سیما کارت۳۰۰ تومن خرید میکنی میشه ۵۰۰ تومن لوازم خانگی نمیشه خرید .....ظاهرا گفتن چند سال قبل ۵۰ درصد رو پرداخت کردن اما سر درد گرفتم از این همه لطفش که شامل این سازمان شده برای نیروهای پیمانی وحق الزحمه ای که بیمه تامین اجتماعی شدن و ۲ میلیون که بانک ملی با ۱۸ درصد به بالا به همکاران میده ....
🔸کسی پیدا نمیشه بهش بگه پراید شد صد میلیون ...
🔸شما میگی اینا رو خودش تنهایی گفته یا نه کسی کمکش کرده اخه اعداد وارقام زیاده
https://t.iss.one/sadeghijahani
#سلسه_مراتب_نیازها
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ مفهوم نیاز و تفاوت و تمایز آن با تقاضا
🔸نیاز #احتیاجات اساسی انسان را شامل می شود؛
🔸 تقاضا معلوم می سازد که #توانایی_اقتصادی افراد چقدر است!
🔸برای مثال اگر خودرو را برای ایاب و ذهاب فرد به عنوان یک #نیاز در نظر بگیریم؛ آن موقع #تقاضا را می توان توانایی اقتصادی فرد ( قدرت خرید) در نوع خودرویی که می تواند بخرد! تعریف می شود!
🔸 فرد اگر از دارایی و ثروت پایین برخوردار باشد؛ می تواند خودرویی ارزان و با اقساط بلند مدت خرید کند و چنانچه از دارایی و ثروت مکفی برخوردار باشد؛ سراغ کیفیت، سرعت، امنیت و سایر گزینه ها در هنگام خرید خودروها بگردد!!
⭕️ در مورد نیازها صاحب نظران علوم رفتاری نظریه های مختلفی را مطرح کرده اند که نام آشناترین آنها #سلسه_مراتب نیازهای ابراهام مزلو است! که آن را می توان هم بر اساس نیازهای فرد و هم نیازهای جوامع رتبه بندی کرد!
⭕️ رتبه بندی نیازها در ایران بر اساس فکت های اجتماعی در پله های اول و دوم است! و آن ر هرمی در نظر می گیرند و در نتیجه میانگین در پله های اول و دوم قرار می گیرند،
🔻بعدها بیشتر می نویسم
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ مفهوم نیاز و تفاوت و تمایز آن با تقاضا
🔸نیاز #احتیاجات اساسی انسان را شامل می شود؛
🔸 تقاضا معلوم می سازد که #توانایی_اقتصادی افراد چقدر است!
🔸برای مثال اگر خودرو را برای ایاب و ذهاب فرد به عنوان یک #نیاز در نظر بگیریم؛ آن موقع #تقاضا را می توان توانایی اقتصادی فرد ( قدرت خرید) در نوع خودرویی که می تواند بخرد! تعریف می شود!
🔸 فرد اگر از دارایی و ثروت پایین برخوردار باشد؛ می تواند خودرویی ارزان و با اقساط بلند مدت خرید کند و چنانچه از دارایی و ثروت مکفی برخوردار باشد؛ سراغ کیفیت، سرعت، امنیت و سایر گزینه ها در هنگام خرید خودروها بگردد!!
⭕️ در مورد نیازها صاحب نظران علوم رفتاری نظریه های مختلفی را مطرح کرده اند که نام آشناترین آنها #سلسه_مراتب نیازهای ابراهام مزلو است! که آن را می توان هم بر اساس نیازهای فرد و هم نیازهای جوامع رتبه بندی کرد!
⭕️ رتبه بندی نیازها در ایران بر اساس فکت های اجتماعی در پله های اول و دوم است! و آن ر هرمی در نظر می گیرند و در نتیجه میانگین در پله های اول و دوم قرار می گیرند،
🔻بعدها بیشتر می نویسم
https://t.iss.one/sadeghijahani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#چهره_سازی_با_بهره_گیری_از_ظرفیت#سلبریتی_ها
✍د.ابوالحسن صادقی جهانی
🎥 انتشار ویدئو "ورود سرزده به دفتر کار #دکتر_نمکی" وسط لایو #احسان_علیخانی!
⭕️ شخصاً آقای نمکی را احترام قلبی قائل هستم؛ ولی اعتقادی به برجسته سازی شخصیت های اجرایی ندارم و آن را نمی پسندم! و البته رسانه را تیغی دوار می دانم که حضور بیش از اندازه در رسانه ها گاهاً منتج به #رسوب و #زدگی و حتی #سم و تبلیغ منفی برای چهره رسانه ای می شود! مستحضرید که مشهور بودن هیچ وقت به معنی مقبول بودن نیست و حتی مقبول بودن هم به معنی محبوب شدن؛ نخواهد بود!!
⭕️ مطلب مهم تر حضور شبانه و روزی مدیران در عرصه کار را نباید به معنی اثربخشی، کارآیی، بهره وری و کارآمدی سازمانی تفسیر کرد!
⭕️ ضمن قدردانی از خدمات کادر درمانی و مسئولان وزارت بهداشت که تحسین برانگیز ظاهر شدند؛
اما باید در نظر داشت که مدیران عالی برای آنکه ذهن باز و خلاق داشته باشند؛ تا حد ممکن تفویض اختیار کنند؛ و تا آنجا که امکان دارد جزء تصمیم گیری و نظارت فرایندی بقیه را از دیگران بخواهند!
⭕️ مطلب بعدی درگیر شدن مدیرعالی در جزئیات و حضور تمام وقت سم مهلک است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍د.ابوالحسن صادقی جهانی
🎥 انتشار ویدئو "ورود سرزده به دفتر کار #دکتر_نمکی" وسط لایو #احسان_علیخانی!
⭕️ شخصاً آقای نمکی را احترام قلبی قائل هستم؛ ولی اعتقادی به برجسته سازی شخصیت های اجرایی ندارم و آن را نمی پسندم! و البته رسانه را تیغی دوار می دانم که حضور بیش از اندازه در رسانه ها گاهاً منتج به #رسوب و #زدگی و حتی #سم و تبلیغ منفی برای چهره رسانه ای می شود! مستحضرید که مشهور بودن هیچ وقت به معنی مقبول بودن نیست و حتی مقبول بودن هم به معنی محبوب شدن؛ نخواهد بود!!
⭕️ مطلب مهم تر حضور شبانه و روزی مدیران در عرصه کار را نباید به معنی اثربخشی، کارآیی، بهره وری و کارآمدی سازمانی تفسیر کرد!
⭕️ ضمن قدردانی از خدمات کادر درمانی و مسئولان وزارت بهداشت که تحسین برانگیز ظاهر شدند؛
اما باید در نظر داشت که مدیران عالی برای آنکه ذهن باز و خلاق داشته باشند؛ تا حد ممکن تفویض اختیار کنند؛ و تا آنجا که امکان دارد جزء تصمیم گیری و نظارت فرایندی بقیه را از دیگران بخواهند!
⭕️ مطلب بعدی درگیر شدن مدیرعالی در جزئیات و حضور تمام وقت سم مهلک است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
مدیرکل صدا و سیمای لرستان به اتهام مسائل مالی و با دستور دادستان ایلام بازداشت شد.
به گزارش فارس، به گفته منبع موثق علیرضا شیروی مدیرکل صدا و سیمای لرستان در پی مشکلات و اتهامات مالی به دستور دادستان ایلام بازداشت شده است.
شیروی پیشتر مدیرکل صدا و سیمای مرکز ایلام بوده و اتهامات وی مربوط به دوره مدیریت در صدا و سیمای استان ایلام است.
دادستانی ایلام بازداشت مدیرکل صدا و سیمای لرستان را تایید کرده است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
به گزارش فارس، به گفته منبع موثق علیرضا شیروی مدیرکل صدا و سیمای لرستان در پی مشکلات و اتهامات مالی به دستور دادستان ایلام بازداشت شده است.
شیروی پیشتر مدیرکل صدا و سیمای مرکز ایلام بوده و اتهامات وی مربوط به دوره مدیریت در صدا و سیمای استان ایلام است.
دادستانی ایلام بازداشت مدیرکل صدا و سیمای لرستان را تایید کرده است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
#نگاه_طنازانه
⭕️ کاریکاتوریست با ظریف اندیشی و طنازی به همزمان شدن زلزله و کرونا پرداخته است!
💢همدستی کرونا و زلزله علیه مردم
✍پروانه‌ایزدخواست
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ کاریکاتوریست با ظریف اندیشی و طنازی به همزمان شدن زلزله و کرونا پرداخته است!
💢همدستی کرونا و زلزله علیه مردم
✍پروانه‌ایزدخواست
https://t.iss.one/sadeghijahani
مدیران محیط سنج و محیط سنجی مدیران
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ چالشی ترین موضوعی که می تواند برای سازمان ها هم فرصت باشد و هم تهدید، برخورداری و یا عدم برخورداری سازمان از مدیرانی با تفکرات و دانش استراتژیک در سازمان ها است؛
🔸 مدیران عالی در سازمان ها برای تحلیل، تجزیه، ترکیب و جمع بندی مسائل اصلی و راهبردهای سازمانی نیاز جدی به داشتن چهار مهارت ذیل الذکر به صورت نهادینه و درونی شده در وجودشان می باشند.:
۱. مهارت ادراکی
به معنی داشتن تصویری علمی و دقیق از موضوعات و مسائل استراتژیک سازمان در زمان حال و آینده ( توانایی تشخیص پیچدگی کار یا مساله)
۲. مهارت طراحی
به معنی قابلیت و ظرفیت در شناسایی و کشف مسائل راهبردی سازمان و دور نگهداشتن سازمان از حاشیه های کم ثمر و بعضاً پر هزینه ( مساله سازمان چیست ؟ راه حل های مناسب و کارآمد برای گشودن گره های سازمانی کدام است؟)
۳. مهارت انسانی
به معنی داشتن دانایی و توانایی در ایجاد ارتباطی اعتمادزا، اعتماد ساز، نافذ و موثر با ذی نفعان درون و برون سازمانی؛ بویژه ارتباط علمی کارآمد مدیران عالی سازمان ها با کارکنان سازمان ( یعنی درک و برداشت محیطی از وضعیت و شرایط روحی، روانی، عاطفی، جسمی، معنوی، اجتماعی و مهم تر از همه خانواده کارکنان از سوی مدیران عالی سازمان و پرهیز از یک جانبه نگر)
۴. مهارت فنی
به معنی داشتن تصویر و شناخت علمی از مسائل ریز تخصصی سازمان ( به گونه ای که قادر باشد با کارکنان سازمان در موضوعات مختلف به گفت و گو ریز تخصصی بپردازد و در انتقال و درک نظرات آنان و گره گشایی از مسایل فنی پیشگام باشد.)
🔻 حال با این مقدمه نسبتاً طولانی، اگر مدیری چه به لحاظ دانشی و چه به لحاظ نگرشی و مهارتی از قابلیت های عنوان شده برخوردار نبود؛ قطعاً از کارنامه مدیریتی اثربخشی در دوران مدیریتی برخوردار نخواهد بود! و بعضاً حتی سازمان را تا مرز فروپاشی و ورشکستگی پیش خواهد برد!
⭕️ عموم نظریه پردازان دارای رویکرد موافق با #تفکر_استراتژیک در سازمان ها معتقدند که مدیران عالی در سازمان ها به منزله #دیده_بانانی هستند که قادرند دورنمای بیست الی سی سال آینده سازمان را تصویر سازی کنند!
🔸 این جنس از مدیران محیط های داخل و خارج سازمان را خوب می شناسند؛ و به عنوان شکارچیان ماهر و کارآمد فرصت ها را به نفع سازمان شکار کرده و قادرند از دل تهدیدهای سازمان فرصت های متعدد و متنوعی را برای سازمان خلق کنند!
⭕️ مدیران عالی برخی سازمان ها ضمن آنکه استقبال و تلاشی برای شناخت مسائل و کشف راه حل ها نمی کنند؛ بلکه گاهاً دوست دارند برای آنکه چالش و مخاطره ای برای پایدار شدن طول دوره آنان پیش نیاید؛ از مواجه یافتن با مسائل چالشی گریزان هستند؛
⭕️ از ویژگی های رهبران سازمانی بهره ور و کارآمد بها دادن مدیران عالی در نظر و عمل و اقدام به مقوله #منابع_انسانی است.
این جنس از مدیران عالی نجات سازمان های خود را در داشتن نیروی انسانی با انگیزه، مسئولیت پذیر، ماهر و نوآور می دانند و لذا خود را در مدیریت منابع انسانی متمرکز می کنند!
🔸 مدیران عالی برای مدیریت منابع انسانی انتظارت و توقعاتی روشن و شفافی را تعریف کرده تا سازمان، در افق زمانی بلند مدت، با کمترین هزینه، حداکثر کارایی را از کارکنان برای حرکت در راستای اهداف استراتژیک سازمان، کسب نماید.
🔸 مدیران عالی نقش مدیر منابع انسانی و واحد منابع انسانی را در سازمان هابه عنوان #نماینده‌ی اعضای سازمان به رسمیت می شناسند.
🔸متاسفانه برخی سازمان‌ها، واحد مدیریت منابع انسانی را در #حد واحد تدارکات منابع انسانی تنزل می‌دهند و تمایلی به درگیر کردن این واحد در تصمیم های استراتژیک سازمان نمی دهند. طبیعی است که با این نگاه، بحث توسعه منابع انسانی هم جایگاهی نخواهد داشت.
🔸بنابر این اگر مدیران عالی در مقام حرف و عمل معتقد باشند که کانون تعالی و توسعه سازمان ها تنها و تنها نیروی انسانی می باشد؛ آنگاه به نیروی انسانی نگرشی #بلند_مدت دارند؛ و این به معنای تغییر نگرش از فضای #مکانیکی به فضای #انسانی در سازمان است!!!
⭕️ نکات و جمع بندی از تجارب شخصی
🔸 #ما_گشتیم_نبود لطفاً به زحمت نیافتید!!
🔸#نگاه_ابزاری مدیران عالی به نیروی انسانی
🔸#ضعف در نگاه سرمایه ای به نیروی انسانی
🔸#تضعیف تعلق سازمانی کارکنان با نادیده گرفتن پاداش و تشویق برای خدمات نیروی انسانی
🔸#مشارکت ندادن کارکنان در خلق آرمان های سازمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ چالشی ترین موضوعی که می تواند برای سازمان ها هم فرصت باشد و هم تهدید، برخورداری و یا عدم برخورداری سازمان از مدیرانی با تفکرات و دانش استراتژیک در سازمان ها است؛
🔸 مدیران عالی در سازمان ها برای تحلیل، تجزیه، ترکیب و جمع بندی مسائل اصلی و راهبردهای سازمانی نیاز جدی به داشتن چهار مهارت ذیل الذکر به صورت نهادینه و درونی شده در وجودشان می باشند.:
۱. مهارت ادراکی
به معنی داشتن تصویری علمی و دقیق از موضوعات و مسائل استراتژیک سازمان در زمان حال و آینده ( توانایی تشخیص پیچدگی کار یا مساله)
۲. مهارت طراحی
به معنی قابلیت و ظرفیت در شناسایی و کشف مسائل راهبردی سازمان و دور نگهداشتن سازمان از حاشیه های کم ثمر و بعضاً پر هزینه ( مساله سازمان چیست ؟ راه حل های مناسب و کارآمد برای گشودن گره های سازمانی کدام است؟)
۳. مهارت انسانی
به معنی داشتن دانایی و توانایی در ایجاد ارتباطی اعتمادزا، اعتماد ساز، نافذ و موثر با ذی نفعان درون و برون سازمانی؛ بویژه ارتباط علمی کارآمد مدیران عالی سازمان ها با کارکنان سازمان ( یعنی درک و برداشت محیطی از وضعیت و شرایط روحی، روانی، عاطفی، جسمی، معنوی، اجتماعی و مهم تر از همه خانواده کارکنان از سوی مدیران عالی سازمان و پرهیز از یک جانبه نگر)
۴. مهارت فنی
به معنی داشتن تصویر و شناخت علمی از مسائل ریز تخصصی سازمان ( به گونه ای که قادر باشد با کارکنان سازمان در موضوعات مختلف به گفت و گو ریز تخصصی بپردازد و در انتقال و درک نظرات آنان و گره گشایی از مسایل فنی پیشگام باشد.)
🔻 حال با این مقدمه نسبتاً طولانی، اگر مدیری چه به لحاظ دانشی و چه به لحاظ نگرشی و مهارتی از قابلیت های عنوان شده برخوردار نبود؛ قطعاً از کارنامه مدیریتی اثربخشی در دوران مدیریتی برخوردار نخواهد بود! و بعضاً حتی سازمان را تا مرز فروپاشی و ورشکستگی پیش خواهد برد!
⭕️ عموم نظریه پردازان دارای رویکرد موافق با #تفکر_استراتژیک در سازمان ها معتقدند که مدیران عالی در سازمان ها به منزله #دیده_بانانی هستند که قادرند دورنمای بیست الی سی سال آینده سازمان را تصویر سازی کنند!
🔸 این جنس از مدیران محیط های داخل و خارج سازمان را خوب می شناسند؛ و به عنوان شکارچیان ماهر و کارآمد فرصت ها را به نفع سازمان شکار کرده و قادرند از دل تهدیدهای سازمان فرصت های متعدد و متنوعی را برای سازمان خلق کنند!
⭕️ مدیران عالی برخی سازمان ها ضمن آنکه استقبال و تلاشی برای شناخت مسائل و کشف راه حل ها نمی کنند؛ بلکه گاهاً دوست دارند برای آنکه چالش و مخاطره ای برای پایدار شدن طول دوره آنان پیش نیاید؛ از مواجه یافتن با مسائل چالشی گریزان هستند؛
⭕️ از ویژگی های رهبران سازمانی بهره ور و کارآمد بها دادن مدیران عالی در نظر و عمل و اقدام به مقوله #منابع_انسانی است.
این جنس از مدیران عالی نجات سازمان های خود را در داشتن نیروی انسانی با انگیزه، مسئولیت پذیر، ماهر و نوآور می دانند و لذا خود را در مدیریت منابع انسانی متمرکز می کنند!
🔸 مدیران عالی برای مدیریت منابع انسانی انتظارت و توقعاتی روشن و شفافی را تعریف کرده تا سازمان، در افق زمانی بلند مدت، با کمترین هزینه، حداکثر کارایی را از کارکنان برای حرکت در راستای اهداف استراتژیک سازمان، کسب نماید.
🔸 مدیران عالی نقش مدیر منابع انسانی و واحد منابع انسانی را در سازمان هابه عنوان #نماینده‌ی اعضای سازمان به رسمیت می شناسند.
🔸متاسفانه برخی سازمان‌ها، واحد مدیریت منابع انسانی را در #حد واحد تدارکات منابع انسانی تنزل می‌دهند و تمایلی به درگیر کردن این واحد در تصمیم های استراتژیک سازمان نمی دهند. طبیعی است که با این نگاه، بحث توسعه منابع انسانی هم جایگاهی نخواهد داشت.
🔸بنابر این اگر مدیران عالی در مقام حرف و عمل معتقد باشند که کانون تعالی و توسعه سازمان ها تنها و تنها نیروی انسانی می باشد؛ آنگاه به نیروی انسانی نگرشی #بلند_مدت دارند؛ و این به معنای تغییر نگرش از فضای #مکانیکی به فضای #انسانی در سازمان است!!!
⭕️ نکات و جمع بندی از تجارب شخصی
🔸 #ما_گشتیم_نبود لطفاً به زحمت نیافتید!!
🔸#نگاه_ابزاری مدیران عالی به نیروی انسانی
🔸#ضعف در نگاه سرمایه ای به نیروی انسانی
🔸#تضعیف تعلق سازمانی کارکنان با نادیده گرفتن پاداش و تشویق برای خدمات نیروی انسانی
🔸#مشارکت ندادن کارکنان در خلق آرمان های سازمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ سازمان های قانون گریز، حیاط خلوت هایی برای پر کردن چاله های دولت ها
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
🔸 عنایت بفرمائید و گزارش کمیسیون اصل ۹۰ مجلس را در مورد سرکشی و نافرمانی شرکت های عمده خودرو سازی را بخوانید. :
۱. شرکت خودروسازی سایپا مجوز پیش فروش ۱۸۸ هزار دستگاه خودرو را داشته اما یک میلیون و ۱۸۸ هزار دستگاه پیش فروش کرده است؟!!
۲. شرکت خودروسازی ایران خودرو هم مجوز پیش فروش ۱۶۳ هزار و ۸۳۰ دستگاه خودرو را داشته اما بالغ بر یک میلیون و ۱۳۲ هزار خودرو پیش فروش کرده است؟!
⭕️ملاحظات:
🔸قانون گریزی از سوی شرکت هایی خودرو سازیی را در دولت چه کسی باید پاسخگو باشد؟!!
🔸نقش نظارتی مجلس چرا باید تشریفاتی و منفعلانه باشد؛
🔸 نقش نهادهای نظارتی مثل سازمان های بازرسی کل کشور در این فرایند کجا است؟
🔸نقش و سهم بازدارنده و قهری قوه قضائیه در فرایند فعالیت های اقتصادی و بخش صنعتی چیست؟ الان این وضعیت رضایت بخش است؟
🔸چگونه می توان وزارت صمت را در مقابل این پیامدهای فروکاهنده اعتماد ملی و ضایع کننده حقوق مصرف کننده و توزیع نابرابر ثروت ملی پاسخگو کرد؟
🔸چرا دولت،مجلس و سایر نهادهای نظارتی عموماً رویکرد پیشگیرانه ندارند
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
🔸 عنایت بفرمائید و گزارش کمیسیون اصل ۹۰ مجلس را در مورد سرکشی و نافرمانی شرکت های عمده خودرو سازی را بخوانید. :
۱. شرکت خودروسازی سایپا مجوز پیش فروش ۱۸۸ هزار دستگاه خودرو را داشته اما یک میلیون و ۱۸۸ هزار دستگاه پیش فروش کرده است؟!!
۲. شرکت خودروسازی ایران خودرو هم مجوز پیش فروش ۱۶۳ هزار و ۸۳۰ دستگاه خودرو را داشته اما بالغ بر یک میلیون و ۱۳۲ هزار خودرو پیش فروش کرده است؟!
⭕️ملاحظات:
🔸قانون گریزی از سوی شرکت هایی خودرو سازیی را در دولت چه کسی باید پاسخگو باشد؟!!
🔸نقش نظارتی مجلس چرا باید تشریفاتی و منفعلانه باشد؛
🔸 نقش نهادهای نظارتی مثل سازمان های بازرسی کل کشور در این فرایند کجا است؟
🔸نقش و سهم بازدارنده و قهری قوه قضائیه در فرایند فعالیت های اقتصادی و بخش صنعتی چیست؟ الان این وضعیت رضایت بخش است؟
🔸چگونه می توان وزارت صمت را در مقابل این پیامدهای فروکاهنده اعتماد ملی و ضایع کننده حقوق مصرف کننده و توزیع نابرابر ثروت ملی پاسخگو کرد؟
🔸چرا دولت،مجلس و سایر نهادهای نظارتی عموماً رویکرد پیشگیرانه ندارند
#حضور_یافتن_مدیران_برای شنیدن مطالبات تجمع کنندگان
🔶 تجمع بازنشستگان و کارکنان صدا و سیما در مقابل مسجد بلال
🔹تجمع صنفی، "امروز بیست و دوم اردیبهشت ۱۳۹۹" جمعی از بازنشستگان و کارکنان شاغل صدا و سیما در مقابل درب مسجد بلال
🔸 این تجمع برای پیگیری افزایش ۵۰ درصدی حقوق و همچنین همسان سازی حقوق کارکنان و بازنشستگان سازمان صدا و سیما با سایر سازمان های دولتی انجام شد!
🔹در این تجمع حدود ۲۰۰ نفر از کارکنان و بازنشستگان سازمان صدا و سیما حضور داشتند که با حضور آقای دکتر مهدی پور مدیر کل بازنشستگی و آقای سرتیپی مدیر کل منابع انسانی سازمان برای شنیدن و همفکری مطالبات تجمع‌کنندگان و قول پیگیری این مطالبات صنفی به پایان رسید.
⭕️ملاحظه:
🔸اقدام پیش دستانه و پیشگیرانه مسئولان برای لحاظ کردن تنگناهای مالی همکاران
🔸پیشنهاد خلق فضای همدلی و کشف روش هایی علمی با رویکرد حل مساله
🔸مراقبت از حاشیه سازی های مضر و تمرکز بر مطالبات صنفی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔶 تجمع بازنشستگان و کارکنان صدا و سیما در مقابل مسجد بلال
🔹تجمع صنفی، "امروز بیست و دوم اردیبهشت ۱۳۹۹" جمعی از بازنشستگان و کارکنان شاغل صدا و سیما در مقابل درب مسجد بلال
🔸 این تجمع برای پیگیری افزایش ۵۰ درصدی حقوق و همچنین همسان سازی حقوق کارکنان و بازنشستگان سازمان صدا و سیما با سایر سازمان های دولتی انجام شد!
🔹در این تجمع حدود ۲۰۰ نفر از کارکنان و بازنشستگان سازمان صدا و سیما حضور داشتند که با حضور آقای دکتر مهدی پور مدیر کل بازنشستگی و آقای سرتیپی مدیر کل منابع انسانی سازمان برای شنیدن و همفکری مطالبات تجمع‌کنندگان و قول پیگیری این مطالبات صنفی به پایان رسید.
⭕️ملاحظه:
🔸اقدام پیش دستانه و پیشگیرانه مسئولان برای لحاظ کردن تنگناهای مالی همکاران
🔸پیشنهاد خلق فضای همدلی و کشف روش هایی علمی با رویکرد حل مساله
🔸مراقبت از حاشیه سازی های مضر و تمرکز بر مطالبات صنفی
https://t.iss.one/sadeghijahani