دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
428 subscribers
8.12K photos
1.77K videos
1.31K files
13.9K links
Download Telegram
📸 دانش‌آموزان چینی با تجهیزات کامل سر کلاس درس حاضر می‌شوند.

https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🎥 ترامپ به مردم توصیه کرد برای مقابله با کرونا مواد ضدعفونی کننده به خود #تزریق کنند! 🔹مدیر سازمان غذا و دارو دولت فدرال آمریکا بلافاصله به حرفهای ترامپ واکنش نشان داد و درخواست کرد مردم چنین کاری نکنند 🔻🔻ملاحظه ⭕️ فارغ از موافقت یا مخالفت با رویکرد آقای…
ترامپ انتخابات ریاست جمهوری آمریکا را به تعویق می اندازد

🔹 جوبایدن، نامزد حزب دموکرات آمریکا در انتخابات ریاست جمهوری ۲۰۲۰، پیش بینی کرد که «دونالد ترامپ» برای تضمیمن پیروزی خود در این رقابت ها، انتخابات ماه نوامبر را به تعویق بیاندازد.

https://t.iss.one/sadeghijahani
مدیران کوتوله و مدیریت های کوتوله پرور

⭕️ اکثر سازمان ها و نهادهایی که دچار بحران می شوند، با این سبک مدیریت به مخاطره کشیده می شوند و زمینه ظهور بحران های مختلف را در سازمان شکل می دهند!
⭕️ به مدیرانی واژه کوتوله اطلاق می شود که به لحاظ دانشی و بینشی ضعیف و از تجارب موثر و مفید بی بهره می باشند، و انتصابات مناصب مدیریتی از ساز و کار علمی و شفاف تبعیت نکرده و اکثر انتصاب های با نادیده گرفته شدن صلاحیت های عمومی و تخصصی و حرفه ای انجام می پذیرد!!

⭕️ این جنس مدیران و سبک های مدیریتی آنان شباهت زیادی به زندگی جلبکی دارد (**جلبک اصطلاحی است که برای توصیف یک گروه بزرگ و متنوع از موجودات فتوسنتزی استفاده ‌می‌شود. جلبک‌‌ها ‌می‌توانند تک سلولی باشند، به صورت کلنی زندگی کنند و جلبک‌‌ها در دو محیط زمینی و دریایی زندگی می‌کنند و تقریباً در هر نقطه که آب و نور خورشید وجود دارد، رشد ‌می‌کنند.) و به این خاطر مدیران از جنس جلبکی تمایل به محیطی باتلاقی را دارند و سعی می کند که محیطی این چنینی برای خود به وجود بیاورند!!

⭕️ نشانه شناسی مدیران کوتوله :
سبک مدیریتی فاقد بصیرت و کوته ای ، برای مدیریت های زیر مجموعه خود افرادی رو انتخاب می کند که از خود کوتاه تر باشد و عموماً این افراد توان تحمل کسانی را که از او شاخص تر و برجسته تر باشد را ندارد،
⭕️ رویکرد مدیران کوتوله و فاقد بینش و دانش به گونه ای است که در چینش مدیران میانی خود "به واسطه نداشتن شاخص های قابل اندازه گیری" به سراغ مهره های مطیع و فرمات پذیر از خود رفته و آنان را انتخاب می کنند!!
⭕️ این دور باطل به صورت زنجیره ای به سایر سطوح مدیریتی نیز سرایت کرده و انتخاب ها با روش های غیر علمی و به صورت قبیله ای و طایفه ای و با نادیده گرفتن بینش، دانش و تخصص افراد انجام می پذیرد!!
⭕️ رهیافت چنین سبک سازمانی چیزی آشفتگی، واگرایی، تعارض های متمایل به تخاصم و دشمنی و در نهایت بحران سازمانی را می توان متصور بود..

⭕️ با پایان یافتن عمر مسئولیت این جنس مدیران اثرات مخرب و پیامدهای منفی این سبک مدیریتی می تواند سال ها ی طولانی در سازمان ها برای خود جا باز کند!!

⭕️ با فراگیری و عمومی شدن این نگرش و سبک مدیریتی در سازمان ها پیامدهای ذیل را می توان متصور شد:
۱. افراد توانمند سرخورده می شوند
۲. افراد خوش فکر و مبتکر به انزاو کشیده می شوند!
۳. افراد با استعداد های بالا از سازمان ها جدا شده و یا با بی تفاوتی روزگار خود را گذران می کنند!!


⭕️▪️کوتوله ها را بهتر بشناسیم:

1️⃣مدیر اجازه رشد و ارتقا به دیگران (زیر مجموعه و پرسنل سازمان ) را نمی دهد.

2️⃣در این سبک از مدیریت مدیر مربوطه فقط به آدمهای ناتوانتر از خودش پست و موقعیت می دهد.

3️⃣هر کس در مجموعه سازمانیش را به منزله تهدید می بیند.(همواره به دنبال کسانی است که عنوان دشمن و رقیب خود می پندارد)

4️⃣فاقد دانش و توانائی و کفایت لازم برای مدیریت است.

5️⃣به جای آنکه قابلیت سود آوری برای مجموعه خود را داشته باشد در صدد حذف منابع مالی برای دیگران و زیر مجموعه اش است.(اسمش را می گذارد صرفه جوئی)

6️⃣فقط به فکر منافع شخصی اش است.

7️⃣از قربانی کردن نزدیکترین افراد در مجموعه اش نیز اگر در موقعیت تهدید قرار گیرد ابائی ندارد.

8️⃣آنچنان بلوائی سر کوچکترین مسائل راه می اندازد که گوئی جنگ جهانی راه افتاده است.

9️⃣اگربه کسی در مجموعه بخواهد ارتقا مقام دهد فقط میزان نزدیکی به او، وفاداری به او و حتما و الزاما سطح دانش کمتر از او شرایط احراز برای ارتقا را فراهم می سازد.

🔟همیشه به دنبال فراهم کردن رضایت مافوق است تا اهداف مربوط به پیشرفت سازمان./ترفند مدیریت


https://t.iss.one/sadeghijahani
‏مدیران کوتوله و مدیریت های کوتوله پرور

⭕️ اکثر سازمان ها و نهادهایی که دچار بحران می شوند، با این سبک مدیریت به مخاطره کشیده می شوند و زمینه ظهور بحران های مختلف را در سازمان شکل می دهند!
⭕️ به مدیرانی واژه کوتوله اطلاق می شود که به لحاظ دانشی و بینشی ضعیف و از تجارب موثر و مفید بی بهره می باشند، و انتصابات مناصب مدیریتی از ساز و کار علمی و شفاف تبعیت نکرده و اکثر انتصاب های با نادیده گرفته شدن صلاحیت های عمومی و تخصصی و حرفه ای انجام می پذیرد!!

⭕️ این جنس مدیران و سبک های مدیریتی آنان شباهت زیادی به زندگی جلبکی دارد (**جلبک اصطلاحی است که برای توصیف یک گروه بزرگ و متنوع از موجودات فتوسنتزی استفاده ‌می‌شود. جلبک‌‌ها ‌می‌توانند تک سلولی باشند، به صورت کلنی زندگی کنند و جلبک‌‌ها در دو محیط زمینی و دریایی زندگی می‌کنند و تقریباً در هر نقطه که آب و نور خورشید وجود دارد، رشد ‌می‌کنند.) و به این خاطر مدیران از جنس جلبکی تمایل به محیطی باتلاقی را دارند و سعی می کند که محیطی این چنینی برای خود به وجود بیاورند!!

https://t.iss.one/sadeghijahani
📊 درآمد افراد طبقه مرفه در کشورهای مختلف
▪️از هند و استرالیا گرفته تا آمریکا و سنگاپور، افراد ثروتمند دارای اختلاف درآمد زیادی با شهروندان عادی هستند اما ثروتمند بودن در کشورهای مختلف نیز دارای تفاوت زیادی با یکدیگر است. در این اینفوگرافیک به ۱۴ کشور از نظر حداقل درآمد سالانه مورد نیاز برای قرار گرفتن در جمع یک درصد ثروتمند جامعه و متوسط درآمد سالانه مردم عادی اشاره شده است./اقتصاد

https://t.iss.one/sadeghijahani
#کرونا_روند_زندگی_مردم_را_پیچیده_کرد

در هیچ‌کجای دنیا، قرنطینه سخت‌تر از مناطق پایین‌شهر هنگ‌کنگ نیست. حتی بعضی خانه‌ها کمتر از ٦ متر مربع مساحت دارد و ندارترها در خانه‌هایی زندگی می‌کنند که بیشتر شبیه یک قفس است.

⭕️ ملاحظه

🔸 درماندگی بشر در رویارویی با بیماری کرونا
🔸 امثال این جماعت در کشورهای مختلف کم نیستند!
🔸 برای مثال در نیویورک بالای دویست هزار نفر کارتن خواب دارند!
🔸در اروپا و آمریکای شمالی حتی مرگ کارتون خواب ها و سالمندان ارزش پیدا نمی کند تا مرگ آن ها نیز شاخص نشود!
🔸 به نظرم در دوران پسا کرونا سیاستگذاری ها به سمتی بروند تا ریشه های #نابرابر_سازها( بخوانید بی عدالتی ها، تبعیض،فقر،فساد) در جهان تضعیف شوند!! د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#معیشت_یا_سلامت

⭕️ اقتصاد و معیشت را نباید با سلامت مردم در مقابل هم قرار داد.
معیشت و سلامت مکمل هم و در کنار هم معنی پیدا کرده و می توانند آینده کشورها رارقم بزنند.
البته اولویت با سلامت بوده و اقتصاد نقش استراتژیک و میان مدت دارد. د.ابوالحسن صادقی جهانی

📽اعتراض خانم #کورتز (جوان ترین عضو کنگره آمریکا در تاریخ این کشور) به جمهوری خواهان برای تصویب بودجه کمک به رستوران های زنجیره ای به جای بیمارستان ها در دوران مقابله با ویروس #کرونا!


https://t.iss.one/sadeghijahani
آیا_مهمه_چه_کسی_رئیس_مجلس_باشد!!؟

د. ابوالحسن صادقی جهانی

⭕️ "رقیب تراشی" می تواند راهبردی نافذ و موثر برای اصلاح طلبان و اعتدالیون در کشور شود؛ مشروط بخشی های از جریان اکثریت بخواهند در زمینی که آنان طراحی کرده اند به بازی ادامه دهد!!
⭕️ خیز تعداد قابل توجهی از چهره های شاخص و عموماً ملی برای نامزدی ریاست مجلس به طور مستقیم و غیر هزینه های انتخاب را برای جریان اکثریت در جامعه بالا ببرد!
⭕️ از طرف دیگر در صورت عدم انتخاب فردی که از وزن سیاسی و اجتماعی هم طراز با روسای قبلی مجلس می تواند صلابت، اقتدار ملی، نظارت نافذ و راهبری صحیح را که منتخبان مجلس یازدهم به آن وعده داده اند را به چالش بکشد
⭕️ مجلسیان باید دریابند که برای نامزدهای اصلی ریاست مجلس هرینه های انتخاب شدن را نباید بالا ببرند؛ چرا که برای جریان پیروز انتخاب یازدهم سئوال های زیاد در قالب پارادایم و یا تولید گفتمان "ضعف عقلانیت انقلابی و دینی در جریان اکثریت مجلس" از سوی منتقد به صورت عمومی ترویج و تبلیغ خواهند کرد!!
#ترجیح_منافع_ملی_بر_حزبی_و_فردی
#همگرایی_برای_وعده_های_انتخاباتی
#بالا_بردنوزن_و_جایگاه_تضعیف_شده_مجلس

https://t.iss.one/sadeghijahani
#ماموریت_اولویت_دار_مجلس_یازدهم

د. ابوالحسن صادقی جهانی

⭕️ راهبرد موثری که لازم است از سوی انتخاب شدگان (مجلس یازدهم ) برای ارتقاء سطح کارآمدی و اثربخشی نظام سیاسی کشور به کار گرفته شود؛ شاید بتوان ادعا کرد؛ "مقوله شناسایی و اتخاذ راهکار مناسب" جهت مواجه "رانت جویی" است!
⭕️ اگر چنین وضعیتی پدید بیاید ؛ می توان عنوان کرد که مجلس شورای اسلامی جدید توانسته رویکرد "رانت زدایی" را به عنوان پیشران مجلس لحاظ کرده و عملیاتی سازد!
⭕️ مجلس یازدهم باید توانایی ها و قابلیت های خود را بر این تمرکز کند؛ که مصوباتش رانت ایجاد نکند و از سوی قادر باشد از ظرفیت های تقنینی خود برای رانت‌زدایی و پیشگیری از فساد استفاده موثری کرده و شفافیت‌ها را در همه ابعاد آن افزایش دهد.
⭕️ دیگر امور مهمی که مجلس به عنوان اولویت اصلی خود در نظر بگیرد تا قادر شود به مجلسی پیش و تلاشگر تبدیل بشود؛ شناسایی ساز و کارهای علمی نافذ برای جبران رفاه از دست رفته مردم بویژه طبقات متوسط و کمتر برخوردار جامعه است!

🔻ادامه👇👇👇
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔻🔻برای شرایط سخت اتخاذ راهبرد ایستادگی و مقاومت

🔸قطعا همه‌ی ما شرایط سخت و دشوار را تجربه کرده‌ایم. شرایطی که به خودی خود خوشایندمان نبوده و گاهی کاملا از کنترل ما خارج بوده است. بنابراین وقتی از پستی‌بلندی‌های زندگی و مشکلات آن صحبت می‌شود، تمامی ما آن را درک می‌کنیم. چرا که مشکلات از هر نوعی که باشد به قشر خاصی محدود نمی‌شود و همه‌ی انسان‌ها در مسیر زندگی به موانعی برخورد می‌کنند.

🔸اینکه بخواهیم در شرایط منفی مثبت فکر کنیم ممکن است کاملا غیرممکن بنظربرسد. اما کافیست یکبار سعی کنید. چراکه تا وقتی اقدام نکنید هر کاری غیر ممکن بنظر می‌رسد. برای اینکه ممکن بودن این مسأله را بهتر درک کنید لازم است از ۳ قاعده‌ی زیر پیروی کنید:

⭕️ این شرایط سخت فرصتی برای رشد شماست

در واقع اینکه شما هنگام رویارویی با یک موقعیت دشوار احساس ناامیدی، سردرگمی و ناراحتی کنید کاملا طبیعی است. تمام آنچه که سعی داریم بر آن تأکید کنیم این است که این احساسات منفی را «پرورش» ندهید و آنها را «تقویت» نکنید.
ناراحت شوید اما مراقب باشید که ناراحتی شما چقدر طول می کشد. اجازه ندهید این احساسات آنقدر در درونتان رشد کند که کنترل زندگی شما را در دست بگیرد و نهایتاً شما را به سمت تسلیم شدن و پذیرش شرایط سوق دهد.

⭕️ آنقدر غصه‌ی مشکلتان را نخورید، روی حل کردن مشکل تمرکز کنید

اگر بخواهیم صادقانه این موضوع را بررسی کنیم اکثر افراد، بیشتر انرژی خود را صرف خود مشکل می‌کنند نه راه حل مشکل! چطور این مشکل پیش آمد؟ چه کسی باعث شد؟ چرا باید برای من اتفاق می‌افتاد؟و غیره.
زمانی که ترس و ناراحتی را کنار می‌گذارید و روی راه‌حل تمرکز می‌کنید، ذهن خود را از آشفتگی نجات می‌دهید. همه چیز را در ذهنتان مرتب می کنید و اینگونه احساس می کنید که کنترل شرایط را را در دست دارید.

⭕️ سختی‌هایی که مکمل شما هستند

مشکلی که سر راهتان قرار گرفته کدام ویژگی شخصیتی شما را به چالش می‌کشد؟ صبر؟ ادراک؟ پشتکار؟ استقامت؟ اگر نقطه ضعف‌های خود را پیدا کرده‌اید و می‌دانید که در چه زمینه‌هایی ضعف دارید، باید خوشحال باشید. چون فرصت این را دارید که خود را کامل کنید. حال شما می‌دانید که چه ضعفی دارید. پس تلاش می‌کنید که این ضعف را از بین ببرید. یاد می‌گیرید چطور خود را ارتقا دهید و نهایتاً کامل‌تر و قدرتمند‌تر از گذشته خواهید بود.
هیچ آموزنده‌ای مؤثرتر و قدرتمند‌تر از تجربه نیست. تجربه همان اتفاقی است که زمانی از آن به عنوان «مشکل» یاد می‌کردید.

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔴 نتایج نظرسنجی مرکز تحقیقات پیو نشان داد: بیشتر امریکایی ها بیان کردند، شیوع ویروس کرونا بر رفتارهای مذهبی آنها تأثیر گذاشته است

🔷 جدیدترین نتایج نظرسنجی مرکز تحقیقات پیو نشان می دهد، ویروس کرونا بر رفتارهای مذهبی آمریکایی ها تأثیر گذاشته است. یافته ها نشان می دهد، بیش از نیمی از بزرگسالان ایالات متحده (۵۵٪) اظهار داشتند، جهت پایان شیوع ویروس کرونا دعا کردند. این عدد برای مسیحیان ۷۳ درصد و برای یهودیان ۳ درصد است. ۸۶ درصد از کسانی که گفتند برای خاتمه شیوع کرونا دعا کردند، این کار را به صورت روزانه انجام داده اند.

🔷 زنان (۶۵%) بیشتر از مردان (۴۴%)، سیاهپوستان امریکایی با ۶۶ درصد بیشتر از سفیدپوستان با ۵۳ درصد و کسانی که به لحاظ سیاسی خود را به جمهوری خواهان نزدیک می دانند (۶۴%) نسبت به کسانی که خود را دموکرات می دانند (۴۶%)، برای حل بحران شیوع ویروس دعا کردند. با افزایش سن پاسخگویان میزان دعا برای توقف شیوع کرونا نیز بیشتر می شود. ۶۷ درصد افراد بالای ۶۵ سال گفتند که برای پایان ویروس کرونا دعا کردند. این درحالی است که این رقم برای افراد جوان (۲۹- ۱۸ سال) ۳۵ درصد است.

https://t.iss.one/sadeghijahani
https://t.iss.one/sadeghijahani/2015


⭕️ نتایج نظرسنجی مرکز تحقیقات پیو نشان داد: بیشتر امریکایی ها بیان کردند، شیوع ویروس کرونا بر رفتارهای مذهبی آنها تأثیر گذاشته است

🔸 جدیدترین نتایج نظرسنجی مرکز تحقیقات پیو نشان می دهد، ویروس کرونا بر رفتارهای مذهبی آمریکایی ها تأثیر گذاشته است. یافته ها نشان می دهد، بیش از نیمی از بزرگسالان ایالات متحده (۵۵٪) اظهار داشتند، جهت پایان شیوع ویروس کرونا دعا کردند. این عدد برای مسیحیان ۷۳ درصد و برای یهودیان ۳ درصد است. ۸۶ درصد از کسانی که گفتند برای خاتمه شیوع کرونا دعا کردند، این کار را به صورت روزانه انجام داده اند.

🔸 زنان (۶۵%) بیشتر از مردان (۴۴%)، سیاهپوستان امریکایی با ۶۶ درصد بیشتر از سفیدپوستان با ۵۳ درصد و کسانی که به لحاظ سیاسی خود را به جمهوری خواهان نزدیک می دانند (۶۴%) نسبت به کسانی که خود را دموکرات می دانند (۴۶%)، برای حل بحران شیوع ویروس دعا کردند. با افزایش سن پاسخگویان میزان دعا برای توقف شیوع کرونا نیز بیشتر می شود. ۶۷ درصد افراد بالای ۶۵ سال گفتند که برای پایان ویروس کرونا دعا کردند. این درحالی است که این رقم برای افراد جوان (۲۹- ۱۸ سال) ۳۵ درصد است.
🔸 ۵۹ درصد از کسانی که در نظرسنجی های قبلی مرکز تحقیقات پیو گفتند در ماه حداقل یک یا دو بار در مراسم های مذهبی شرکت می کنند، حضور خود در مراسم ها و تجمعات مذهبی را به دلیل شیوع ویروس کرونا کاهش داده اند. این بدین معنا نیست که به طور کامل از عبادت جمعی دور شده باشند. ۵۷ درصد از افراد گفتند که مراسم های مذهبی را از طریق تلویزیون یا به صورت آنلاین دنبال کرده اند.

🔸 نظرسنجی حاضر توسط مرکز تحقیقات پیو و به کمک گروه پانل پیو در تاریخ ۱۹ تا ۲۴ مارس ۲۰۲۰ (۱ تا ۵ فروردین ۱۳۹۹) با مشارکت ۱۱۵۳۷ نفر از اعضای گروه پانل اجرا شده است.


https://t.iss.one/sadeghijahani
🔴 شبکه های رادیویی و تلویزیونی ایران، نخستین منبع کسب خبر مردم در زمینه #کرونا

🔸در جدیدترین نظرسنجی که انجام شده، ۸۲/۴ درصد از مردم گفته اند، «رسانه ملی» نخستین منبع کسب خبر آنها در زمینه کرونا بوده است.

⭕️ ملاحظه
🔻مرجعیت خبری رسانه های داخلی در اشکال مکتوب، صدا و تصویر، شبکه های اجتماعی ملی و فضای مجازی کشور را به سمت همگرایی اجتماعی و انسجام ملی در شرایط بحرانی نظیر وضعیت فعلی کشور در بیماری کرونا پیش ببرد.
🔻 نکته بعدی تمرکز سازمان صدا و سیما در سه مولفه "میزان مخاطب، میزان رضایت، میزان اعتماد مخاطبان" است. و تحقق این مهم نیازمند طراحی های علمی، رفتارهای حرفه ای در انعکاس و پوشش اخبار، عنایت مستمر به هم افزایی سه پارامتر "صحت، سرعت و دقت" در تولید و انتشار اخبار است.
🔻نکته مهم در انتشار آن است که سه مولفه سرعت، دقت و صحت هیچکدام جا را برای دیگر تنگ کند و یا یکی فدای دیگر نشود.
🔻ارزیابی های انجام شده دال بر تلاش تحسین شده و موفق عملکرد و خدمات مدیران و کارکنان سازمان در مدت شروع بحران کرونا می باشد؛ و جا دارد صمیمانه از همه آنان تشکر شود.

https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ چرا باید در بحبوحه شیوع ویروس کرونا، همچنان امیدوار بود. پست * ۱ *
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ چرا باید در بحبوحه شیوع ویروس کرونا، همچنان امیدوار بود. پست * ۲ *
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ چرا باید در بحبوحه شیوع ویروس کرونا، همچنان امیدوار بود. پست * ۳ *
https://t.iss.one/sadeghijahani
بخش اول مقاله

⭕️ استاد اقتصاد در “دانشگاه کرنل آمریکا” در مقاله‌ای برای پایگاه تحلیلی “پراجکت سیندیکیت” به این سوال پرداخته که چرا باید در بحبوحه شیوع ویروس کرونا، همچنان امیدوار باشیم.

⭕️ وی در این رابطه می‌نویسد:
«همه ما از خساراتِ بحران بزرگ اقتصادی جهان در دهه ۱۹۳۰ اطلاع داریم. اکثر ما از رکود اقتصادی جهان، پس از بحران مالی سال ۲۰۰۸ میلادی نیز آگاهی داریم. با این حال، هیچ کدام از ما تاکنون تجربه‌ای نظیرِ بحرانِ شیوع ویروس کرونا نداشته است. اپیدمیِ جهانیِ ویروس کرونا، جراحت‌های عمیقِ روانی از خود برجا خواهد گذاشت با این حال، مهمترین ویژگی آن، سرعت و شدتِ تخریب و خساراتِ سنگینِ آن به اقتصاد جهانی است. به نحوی که باید از مجازاتِ سنگینِ ویروس کرونا برای جهان سخن گفت.»

⭕️ در ایالات متحده آمریکا، در ماه گذشته بیش از ۱۷ میلیون نفر درخواست بیمه بیکاری کرده اند ( ظرف یک هفته، رکورد بی سابقه ۶.۹ میلیون درخواست برای بیمه بیکاری به ثبت رسیده است). این آمار، چند هفته قبل به هیچ عنوان باور کردنی به نظر نمی‌رسید. در آن زمان (شرایط عادی)، به طور متوسط هر هفته، نیم میلیون درخواست برای بیمه بیکاری به ثبت می‌رسید.
⭕️ دفترِ بانک مرکزی آمریکا در سنت لوئیس پیش بینی کرده است در اواسط سال جاری میلادی، نرخ بیکاری آمریکا به ۳۲.۱ درصد برسد. این میزان بیشتر از ۲۴.۹ درصدی است که در سال ۱۹۳۳ و در جریان بحران بزرگ اقتصادی آمریکا به ثبت رسید.
⭕️ اوضاع در کشور‌های در حال توسعه، وخیم‌تر است. بانک جهانی اخیرا در گزارشی در مورد آفریقا گفته است: اقتصادهایِ “منطقه آفریقایِ زیرصحرا”، در سال جاری میلادی احتمالا با رشد منفی ۵ درصدی رو به رو خواهند شد. این درحالی است که این اقتصاد‌ها در سال ۲۰۱۹، شاهد رشدِ ۲.۴ درصدی بودند.

⭕️ در میان اقتصاد‌های آفریقایی، آفریقای جنوبی در مراحل ابتدایی شیوع ویروس کرونا با خروج ۱.۷۵ میلیارد دلاری سرمایه رو به رو شد که این امر، کاهش شدید ارزش “رند” (واحد پول این کشور) را به همراه داشت.
با این حال، مهمترین دغدغه قاره آفریقا در بحبوحه شیوع ویروس کرونا، مساله کمبود کالا‌های اساسی مخصوصا مواد غذایی است.
⭕️ بانک جهانی پیش بینی کرده که احتمالا تولیدات کشاورزی بین ۲.۶ تا ۷ درصد کاهش یابد. واردات مواد غذایی نیز بینِ ۱۳ تا ۲۵ درصد کاهش پیدا کند.
با این همه، علی رغمِ همه این پیش بینی هایِ تیره و تار، زمینه‌های برای امیدواری نیز وجود دارند.
⭕️ به لطفِ تلاش‌ها و همکاری‌های علمی گسترده در سطح جهان (امری که در شرایط عادی در جهان به ندرت شاهد آن هستیم)، سردرگمیِ ابتدایی ما در مورد ویروس کرونا به تدریج جایِ خود را به نوعی فهم و درک در مورد این که این ویروس چگونه گسترش می‌یابد و یا اینکه ما چگونه می‌توانیم بدون ایجادِ گرسنگی و فقرِ گسترده با آن مقابله کنیم، داده است.
⭕️ اضافه بر این، دولت‌های مختلف، منابع عظیمی را برای مقابله با بحران اپیدمیِ ویروس کرونا بسیج کرده اند.
در آمریکا، یک بیمارستان سیار دریایی (مستقر بر روی یک کشتی نظامی آمریکایی) به بندرِ نیویورک آمده تا از شدت فشار بر نظام بهداشت و سلامت شهر نیویورک بکاهد.
در چین، بیمارستان‌های اختصاصی برای بیمارانِ کرونایی، با سرعتی شگفت انگیز ساخته شده اند.
هند نیز ۵۰۰۰ واگن قطار در این کشور را به اتاق‌های قرنطینه تبدیل کرده است. هتل‌های مشهورِ “تاج” در شهر بمبئی نیز برای اسکانِ آن دسته از کارمندان نظام بهداشت و سلامت که نیاز است در فاصله زمانی میان شیفت هایشان در قرنطینه به سر برند، مورد استفاده قرار می‌گیرند.
⭕️ از سویی، دولت‌هایی نظیر کره جنوبی، با سرمایه گذاری‌های گسترده در بخش انجامِ آزمایش کرونا، ظرفیت‌های قابل توجهی را در این زمینه ایجاد کرده اند. در این راستا، کشور‌های مختلف دیگر نیز بر ظرفیت‌های خود جهت انجام تست کرونا از مردم در مکان‌های شلوغ افزوده اند.
⭕️ به عنوان مثال، دولت آفریقای جنوبی در صدد است تا ظرفیت روزانه خود برای انجام تست کرونا را به ۳۰۰۰۰ آزمایش تا پایان ماه جاری میلادی برساند.
انجام آزمایش کرونا در مقیاس گسترده، همزمان با تلاش‌های دولت‌ها برای به حداقل رساندن خسارات و تلفات ناشی از بحران شیوع ویروس کرونا، یک ضرورت است.
در این راستا، باید توجه ویژه‌ای به “عدد تکثیرِ پایه” شیوع ویروس کرونا شود. عدد تکثیر پایه یک بیماری عفونی، اشاره به تعداد افراد سالمی دارد که یک بیمارِ مبتلا به ویروس کرونا می‌تواند آن‌ها را بیمار کند. در شرایط فعلی، عدد تکثیرِ پایه ویروس کووید ۱۹ حدودا ۲.۵ تخمین زده شده است.

https://t.iss.one/sadeghijahani
ادامه ( بخش دوم مقاله )👇👇👇👇
ادامه از 👆👆👆(بخش دوم مقاله)

چرا باید در بحبوحه شیوع ویروس کرونا، همچنان امیدوار باشیم.


⭕️ اگرچه ما قادر نیستیم از قدرتِ شیوعِ ویروس کرونا بکاهیم، با این حال، می‌توانیم عدد تکثیرِ پایه آن را بواسطه رفتار‌ها و هنجار‌های اجتماعی نظیرِ فاصله گذاری اجتماعی، کاهش دهیم.
در شرایط کنونی باید مناطقی را که شاهدِ شیوع گسترده ویروس کرونا بوده اند؛ تحت مقررات سخت گیرانه قرار دهیم و در عین حال، به اقتصاد و فعالیت‌های اقتصادی اجازه دهیم تا در مکان‌های امن و کم خطرِ دیگر (با رعایت مقرراتی نظیر فاصله گذاری اجتماعی)، به حیات خود ادامه دهند.
⭕️ در این راستا، به عنوان مثال مقام‌های دولت اتیوپی اقدام به جا به جایی یکی از فروشگاه‌های بزرگ عرضه محصولات غذایی در این کشور، از یک منطقه شلوغ به یک فضای بازِ وسیع که امکان فاصله گذاری اجتماعی در آن مقدور باشد، کردند.
⭕️ در شرایط فعلی، دولت‌ها ابتکارات گوناگونی را برای مقابله با ویروس کرونا و در عین حال، زنده نگه داشتن شریان‌های حیاتی زندگی و اقتصاد جامعه در پیش گرفته اند.

⭕️ باید به یاد داشته باشیم که همه ما، پیش از اینکه با یک حمله هیستریکِ (عصبیِ) جمعی، به دلیل شیوعِ ویروس کرونا مواجه شویم، در مراحل ابتدایی در مورد این بحران بسیار کوتاهی کرده و نسبت به آن خوش بین بودیم. از سویی، احمقانه خواهد بود اگر فکر کنیم از این به بعد، فقط بحران و ناامیدی پیش رویِ ما قرار خواهد داشت. شاید در آینده‌ای نه چندان دور، خبر‌های خوبی راجع به مقابله با بحران شیوع ویروس کرونا بشنویم. ضعف ما در پیش بینی آینده، خود، منبعی الهام بخش برای امید داشتن به آینده محسوب می‌شود.

https://t.iss.one/sadeghijahani