Структуры Леонида Богуславского - RTP Global и RTP Ventures [ранее ru-Net Holdings] вложились в американский стартап с российскими корнями Dasha в посевном раунде финансирования на $2 млн.
Проект использует механизм преобразования текста, который позволяет моделировать особенности живой человеческой речи. В компании отмечают, что технология также обучена определять, с человеком какого пола она говорит, что будет полезно в сфере здравоохранения.
Проект использует механизм преобразования текста, который позволяет моделировать особенности живой человеческой речи. В компании отмечают, что технология также обучена определять, с человеком какого пола она говорит, что будет полезно в сфере здравоохранения.
#Газеты
Девелоперская группа "Основа" Александра Ручьева стала совладельцем компании-производителя электронных ценников "Цифровые технологии ритейла"(ЦТР). "Основе" принадлежит 74% долей ЦТР. По 9,5% у Александры Ланцовой и ООО "Центр проект", по 3% у швейцарской Investment Solutions AG и Надежды Макаровой и 1% - у Владимира Полторака.
В "Основе" уточнили, что ЦТР создана в рамках одного из направлений деятельности группы, развития высокотехнологичных и цифровых проектов. Президент группы Александр Ручьев отметил, что сейчас компания поставляет ценники в три российские сети: продовольственные "Верный" и "Вкусвилл" и товаров для дома "Аскона".
https://www.kommersant.ru/doc/4052420
Девелоперская группа "Основа" Александра Ручьева стала совладельцем компании-производителя электронных ценников "Цифровые технологии ритейла"(ЦТР). "Основе" принадлежит 74% долей ЦТР. По 9,5% у Александры Ланцовой и ООО "Центр проект", по 3% у швейцарской Investment Solutions AG и Надежды Макаровой и 1% - у Владимира Полторака.
В "Основе" уточнили, что ЦТР создана в рамках одного из направлений деятельности группы, развития высокотехнологичных и цифровых проектов. Президент группы Александр Ручьев отметил, что сейчас компания поставляет ценники в три российские сети: продовольственные "Верный" и "Вкусвилл" и товаров для дома "Аскона".
https://www.kommersant.ru/doc/4052420
Инвестиционная компания Haxus Алексея Губарева и Юрия Гурского теперь владелец более 40% в Prisma Labs, разработчике одноимённого сервиса для редактирования фотографий, компания стала основным акционером проекта. Это #экзит для Mail ru Group. Также сооснователь Prisma Labs Алексей Моисеенков вышел из состава акционеров. По словам Губарева, реструктуризация компании проходила с конца 2018 года. Большая часть акций выкуплена в начале 2019 года, процесс выкупа завершился в апреле, отметил он. Haxus - крупнейший акционер, часть акций поделены между остальными сооснователями и фондами Gagarin Capital Partners и Elysium Venture Capital.
#Партнерство
Вы знаете, что сейчас на каждого работающего человека приходится 5 пенсионеров. Т.е. мы с вами оплачиваем им пенсию. А через 20 лет при таком раскладе на каждого работающего будет уже 15 пенсионеров. Хорошая перспектива?
@BizLike - авторский канал Евгения Марченко "Кубышка" рассказывает как перестать зависеть от государства уже через 3 года. Вот какие темы Евгений рассказывает:
✅ Как заработать на IPO акций США?
✅ Самые перспективные акции на 2019 год
✅ Самые популярные портфели для лежебок
✅ Как правильно выбрать ETF для прибыльного портфеля?
✅ Как правильно покупать доллары?
А еще Евгений учит пассивному инвестированию и уже через несколько лет вы сможете жить на проценты от инвестиций.
Подписка на канал: https://t.iss.one/joinchat/AAAAAELQAc1vKST8oZwVxg
Вы знаете, что сейчас на каждого работающего человека приходится 5 пенсионеров. Т.е. мы с вами оплачиваем им пенсию. А через 20 лет при таком раскладе на каждого работающего будет уже 15 пенсионеров. Хорошая перспектива?
@BizLike - авторский канал Евгения Марченко "Кубышка" рассказывает как перестать зависеть от государства уже через 3 года. Вот какие темы Евгений рассказывает:
✅ Как заработать на IPO акций США?
✅ Самые перспективные акции на 2019 год
✅ Самые популярные портфели для лежебок
✅ Как правильно выбрать ETF для прибыльного портфеля?
✅ Как правильно покупать доллары?
А еще Евгений учит пассивному инвестированию и уже через несколько лет вы сможете жить на проценты от инвестиций.
Подписка на канал: https://t.iss.one/joinchat/AAAAAELQAc1vKST8oZwVxg
Telegram
Кубышка | Евгений Марченко
Авторский канал Евгения Марченко
Здесь делают деньги! Простым языком о сложных инвестиционных решениях! Показываю свои сделки!
РКН: https://clck.ru/3Ferz6
Для связи: @bizlikecontact_bot
Здесь делают деньги! Простым языком о сложных инвестиционных решениях! Показываю свои сделки!
РКН: https://clck.ru/3Ferz6
Для связи: @bizlikecontact_bot
Компания ABBYY приобрела американского создателя платформы анализа бизнес-процессов TimelinePI. Проект был основан в 2015 году. Компания занимается разработкой платформы для понимания и оценки в реальном времени всех бизнес-процессов — например, производительности сотрудников и возможных рисков для компании.
Стали известны остальные участники весеннего раунда MEL Science на $6 млн. Кроме TMT Investments, который стал лид-инвестором той сделки, вложив $2 млн, в образовательный сервис инвестировал "Яндекс", венчурные фонды Sistema_VC, Digital Horizon (тоже вложил $2 млн) и PhystechVentures.
Основанный в 2015 году MEL Science помогает изучать химию с помощью практических опытов и VR-технологий. Главным продуктом стартапа является набор для проведения экспериментов, который компания ежемесячно присылает по подписке. Интересно, что в 2016 году стартап привлек $2,5 млн и $2,2 млн в 2017 году от Sistema VC. Также в ноябре 2017 года в Mel Science вложился департамент венчурных инвестиций ГК "Пик" (PIKvc).
Основанный в 2015 году MEL Science помогает изучать химию с помощью практических опытов и VR-технологий. Главным продуктом стартапа является набор для проведения экспериментов, который компания ежемесячно присылает по подписке. Интересно, что в 2016 году стартап привлек $2,5 млн и $2,2 млн в 2017 году от Sistema VC. Также в ноябре 2017 года в Mel Science вложился департамент венчурных инвестиций ГК "Пик" (PIKvc).
#Газеты
Сбербанк готовится к запуску музыкального стримингового сервиса в партнерстве с уже существующим игроком, сообщают источники “Ведомостей”. Они утверждают, что банк уже договорился о сотрудничестве с музыкальным сервисом Zvooq. Сбербанк будет сотрудничать с компанией по модели white label, то есть сервис предоставит юридическую и техническую поддержку, а также свою библиотеку, но развивать стриминг Сбербанк будет под брендом, который выберет сам. Один из собеседников издания рассказал, что Сбербанк кроме Zvooq также ведет переговоры с музыкальными сервисами “Яндекса” и Mail ru Group.
Сейчас у “Яндекс Музыки” около 2 млн подписчиков. В Mail ru Group сообщали о 2,5 млн платных подписчиков своих сервисов (“Вконтакте”, “Одноклассники”, Boom).
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/08/06/808144-sberbank-zapustit-strimingovii-servis
Сбербанк готовится к запуску музыкального стримингового сервиса в партнерстве с уже существующим игроком, сообщают источники “Ведомостей”. Они утверждают, что банк уже договорился о сотрудничестве с музыкальным сервисом Zvooq. Сбербанк будет сотрудничать с компанией по модели white label, то есть сервис предоставит юридическую и техническую поддержку, а также свою библиотеку, но развивать стриминг Сбербанк будет под брендом, который выберет сам. Один из собеседников издания рассказал, что Сбербанк кроме Zvooq также ведет переговоры с музыкальными сервисами “Яндекса” и Mail ru Group.
Сейчас у “Яндекс Музыки” около 2 млн подписчиков. В Mail ru Group сообщали о 2,5 млн платных подписчиков своих сервисов (“Вконтакте”, “Одноклассники”, Boom).
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/08/06/808144-sberbank-zapustit-strimingovii-servis
#Партнерство
Проект "Идеономика" - https://ideanomics.ru — это актуальные идеи о бизнесе, в том числе венчурном, технологиях будущего, о том, как меняется мир. Авторы проекта переводят лучшие западные медиа и блоги и публикуют яркие фрагменты non-fiction книг и видеолекций.
"Идеономику" удобно читать в телеграме – https://t.iss.one/ideanomicsru, рекомендуем.
Проект "Идеономика" - https://ideanomics.ru — это актуальные идеи о бизнесе, в том числе венчурном, технологиях будущего, о том, как меняется мир. Авторы проекта переводят лучшие западные медиа и блоги и публикуют яркие фрагменты non-fiction книг и видеолекций.
"Идеономику" удобно читать в телеграме – https://t.iss.one/ideanomicsru, рекомендуем.
Telegram
Идеономика
Актуальные идеи о саморазвитии, бизнесе и том, как меняется мир
Наш сайт – https://ideanomics.ru/
Для связи – @Ideanomics_bot
Наш сайт – https://ideanomics.ru/
Для связи – @Ideanomics_bot
Day One Ventures вложился в американский стартап Squad. Лид-инвестором раунда посевных инвестиций на $5 млн стал фонд First Round Capital. Также в раунде приняли участие Betaworks, Alpha Bridge Ventures, Jane VC, Y Combinator , СЕО Mighty Networks Джина Бьянчини и ранний сотрудник Snapchat Себастьян Гил.
Squad был создан в 2016 году. Проект разрабатывает мобильное приложение, позволяющее пользователям общаться в чате, обмениваться фотографиями и видео в режиме реального времени. В компании утверждают, что без вложений в маркетинг стартапу удалось привлечь 450 тысяч пользователей. Основная аудитория приложения - девочки-подростки.
Squad был создан в 2016 году. Проект разрабатывает мобильное приложение, позволяющее пользователям общаться в чате, обмениваться фотографиями и видео в режиме реального времени. В компании утверждают, что без вложений в маркетинг стартапу удалось привлечь 450 тысяч пользователей. Основная аудитория приложения - девочки-подростки.
Основатель Capture и Prisma Алексей Моисеенков рассказал о страхах российского венчура, отношениях с инвесторами и создании социальных продуктов. Вот основные цитаты из интервью:
Не все социальные продукты прямо сразу летят наверх. Из последних популярных так получилось только у Snapchat. Социальные продукты начинают зарабатывать уже ближе к IPO. Монетизация в целом для социальных сервисов имеет смысл с нескольких миллионов MAU (Monthly Active Users - уникальные пользователи, которые посещают приложение хотя бы раз в месяц). Чем больше аудитория - тем больше уверенности, возможностей протестировать разные форматы и наладить бизнес-партнерства.
На ранней стадии инвесторы не ставят перед нами KPI. В венчурной индустрии обязательство - расти. Как расти - это твои проблемы. Люди приходят, и они верят, что ты можешь это вырастить. Ты, в первую очередь, должен понимать, что это не тебя заставляют делать стартап. У этого вопроса изначально неправильная логика. Все наоборот!
В России боязливый рынок и все хотят вернуть свои деньги очень быстро, иметь на это некоторые гарантии, аналогично кредитным организациям. Люди теряли деньги на ровном месте в девяностые, недавно - на экономических кризисах, у нас есть боязнь за средства. Мы не можем ждать от российских фондов того же, чего ждем от фондов из Долины. У них больше опыта и распоряжаемых средств. Мне по духу ближе их подход, чем российский. И мне кажется, в России не произойдет трансформации венчурного рынка, пока мы не отойдем от наших закоренелых страхов.
Большие компании в России, которые занимаются именно IT, можно перечислить по пальцам одной руки. Чтобы родилась культура инвестирования в стартапы, большие корпорации должны показать, почему они покупают команды, как они это делают, куда стратегически движется то или иное направление.
Есть подход от узкого к широкому: он часто применяется в Долине, в основном в B2B. Мы берем какую-то узкую область, решаем в ней конкретную маленькую проблему, а потом пытаемся расширить ее на соседние сектора или аудитории. Например, сначала сделали приложение для любителей собак, потом - для любителей котов, пошли потихонечку расширять, агрегировать и [в результате] сделали приложение для любителей животных. Но мне кажется, что почти все большие социальные проекты, которые мы сейчас наблюдаем, не делались конкретно для кого-то. Snapchat не делали для кого-то конкретного. Instagram, мессенджеры для кого-то конкретного не делали.
Не все социальные продукты прямо сразу летят наверх. Из последних популярных так получилось только у Snapchat. Социальные продукты начинают зарабатывать уже ближе к IPO. Монетизация в целом для социальных сервисов имеет смысл с нескольких миллионов MAU (Monthly Active Users - уникальные пользователи, которые посещают приложение хотя бы раз в месяц). Чем больше аудитория - тем больше уверенности, возможностей протестировать разные форматы и наладить бизнес-партнерства.
На ранней стадии инвесторы не ставят перед нами KPI. В венчурной индустрии обязательство - расти. Как расти - это твои проблемы. Люди приходят, и они верят, что ты можешь это вырастить. Ты, в первую очередь, должен понимать, что это не тебя заставляют делать стартап. У этого вопроса изначально неправильная логика. Все наоборот!
В России боязливый рынок и все хотят вернуть свои деньги очень быстро, иметь на это некоторые гарантии, аналогично кредитным организациям. Люди теряли деньги на ровном месте в девяностые, недавно - на экономических кризисах, у нас есть боязнь за средства. Мы не можем ждать от российских фондов того же, чего ждем от фондов из Долины. У них больше опыта и распоряжаемых средств. Мне по духу ближе их подход, чем российский. И мне кажется, в России не произойдет трансформации венчурного рынка, пока мы не отойдем от наших закоренелых страхов.
Большие компании в России, которые занимаются именно IT, можно перечислить по пальцам одной руки. Чтобы родилась культура инвестирования в стартапы, большие корпорации должны показать, почему они покупают команды, как они это делают, куда стратегически движется то или иное направление.
Есть подход от узкого к широкому: он часто применяется в Долине, в основном в B2B. Мы берем какую-то узкую область, решаем в ней конкретную маленькую проблему, а потом пытаемся расширить ее на соседние сектора или аудитории. Например, сначала сделали приложение для любителей собак, потом - для любителей котов, пошли потихонечку расширять, агрегировать и [в результате] сделали приложение для любителей животных. Но мне кажется, что почти все большие социальные проекты, которые мы сейчас наблюдаем, не делались конкретно для кого-то. Snapchat не делали для кого-то конкретного. Instagram, мессенджеры для кого-то конкретного не делали.
#Газеты
Альфа-банк продаст 40% в онлайн-платформе “Поток” [ООО “Поток.Диджитал”], которая привлекает деньги физлиц для кредитования малого бизнеса. Покупателями выступает группа инвесторов, которых представляют основатель фонда FinTech Capital Юрий Попов и бывший топ-менеджер “Рево Технологии”, являющийся с 2018 года партнером фонда Антон Еременко.
Об этом РБК пишет со ccылкой на два источника. Сделку планируют закрыть до конца августа. “Поток” была запущен в конце 2015 года. Сервис на 100% принадлежит Альфа-банку. С помощью платформы малый бизнес может привлекать заемные средства от физических лиц на развитие своих проектов. Согласно отчетности Альфа-банка на 1 апреля 2019 года, банк оценивал вложения в свою “дочку” в 140 млн руб.
Также вчера экс-глава “Потока” Никита Абраменко на своей странице в Facebook написал, что ушел из проекта. Он отметил, что за годы работы над сервисом ему так и не удалось договориться с банком о получении доли.
ВТБ приобрел 100% одного из крупнейших операторов фискальных данных - компанию “Первый ОФД” у группы ЕСН Григория Березкина. Как сообщает “Ъ” со ссылкой на экспертов, сумма сделки могла составить 1-2 млрд рублей. В ВТБ отметили, что с помощью “Первого ОФД” планируют предоставлять клиентам банка услугу передачи фискальных данных как часть комплексного продукта, включающего расчетно-кассовое обслуживание, эквайринг и другие финансовые сервисы. Планируется и предоставление сложных аналитических продуктов для производителей, развитие в области цифрового маркетинга. При этом оператор продолжит работать со сторонними банками. По оценкам участников рынка, на данный момент ВТБ занимает второе место на рынке эквайринга, уступая лишь Сбербанку (доля около 60%).
https://www.rbc.ru/finances/07/08/2019/5d498b7d9a79472f6bad4977
https://www.kommersant.ru/doc/4053659
Альфа-банк продаст 40% в онлайн-платформе “Поток” [ООО “Поток.Диджитал”], которая привлекает деньги физлиц для кредитования малого бизнеса. Покупателями выступает группа инвесторов, которых представляют основатель фонда FinTech Capital Юрий Попов и бывший топ-менеджер “Рево Технологии”, являющийся с 2018 года партнером фонда Антон Еременко.
Об этом РБК пишет со ccылкой на два источника. Сделку планируют закрыть до конца августа. “Поток” была запущен в конце 2015 года. Сервис на 100% принадлежит Альфа-банку. С помощью платформы малый бизнес может привлекать заемные средства от физических лиц на развитие своих проектов. Согласно отчетности Альфа-банка на 1 апреля 2019 года, банк оценивал вложения в свою “дочку” в 140 млн руб.
Также вчера экс-глава “Потока” Никита Абраменко на своей странице в Facebook написал, что ушел из проекта. Он отметил, что за годы работы над сервисом ему так и не удалось договориться с банком о получении доли.
ВТБ приобрел 100% одного из крупнейших операторов фискальных данных - компанию “Первый ОФД” у группы ЕСН Григория Березкина. Как сообщает “Ъ” со ссылкой на экспертов, сумма сделки могла составить 1-2 млрд рублей. В ВТБ отметили, что с помощью “Первого ОФД” планируют предоставлять клиентам банка услугу передачи фискальных данных как часть комплексного продукта, включающего расчетно-кассовое обслуживание, эквайринг и другие финансовые сервисы. Планируется и предоставление сложных аналитических продуктов для производителей, развитие в области цифрового маркетинга. При этом оператор продолжит работать со сторонними банками. По оценкам участников рынка, на данный момент ВТБ занимает второе место на рынке эквайринга, уступая лишь Сбербанку (доля около 60%).
https://www.rbc.ru/finances/07/08/2019/5d498b7d9a79472f6bad4977
https://www.kommersant.ru/doc/4053659
Венчурный фонд Softline Venture Partners вложил 20 млн рублей в отечественный сервис для проведения онлайн-тестов и экзаменов ProctorEdu. Согласно ЕГРЮЛ, с июля этого года ООО “Софтлайн Интернет Проекты” владеет 11,76% в ООО “Проктор”. Генеральному директору компании Артёму Козину принадлежит 41,85%, Антону Скшидлевскому - 40,21%, ООО “ФРИИ Инвест” - 6,18%.
ProctorEdu был создан в 2016 году. Проект разработал сервис для проведения онлайн-тестирований без наблюдателя. Среди клиентов компании - Альфа-банк, Сколтех, фонд Егора Гайдара и другие.
В 2017 году проект прошёл акселератор ФРИИ, после чего фонд инвестировал в компанию 2,1 млн рублей. В 2018 году ProctorEdu был участником акселератора “Сбербанк” и 500 Startup.
ProctorEdu был создан в 2016 году. Проект разработал сервис для проведения онлайн-тестирований без наблюдателя. Среди клиентов компании - Альфа-банк, Сколтех, фонд Егора Гайдара и другие.
В 2017 году проект прошёл акселератор ФРИИ, после чего фонд инвестировал в компанию 2,1 млн рублей. В 2018 году ProctorEdu был участником акселератора “Сбербанк” и 500 Startup.
#Газеты
Каршеринговый сервис “Делимобиль” планирует привлечь $60 млн при оценке в $300 млн. Партнером и финансовым советником компании выступит инвестбанк Rothschild & Co. Акционеры “Делимобиля” рассматривают продажу части акций новому инвестору, который получит минотарную долю в бизнесе. Два источника “Ъ”, знакомых с ситуацией, рассказали, что одним из претендентов на приобретение доли в сервисе была Mail ru Group, которая недавно объявила о решении вложиться в YouDrive.
Управляет “Делимобилем” ООО “Каршеринг Руссия”, которая на 77% принадлежит Mikro Kapital Group. Этот же холдинг в 2018 году приобрел конкурента сервиса - компанию Anytime. В презентации “Делимобиля” для инвесторов говорится, что по итогам этого года компания планирует достичь выручки в $70 млн и выйти на безубыточность. Также президент Mikro Kapital Group Винченцо Трани заявил вчера, что “Делимобиль” готовится к выходу на IPO на Московской бирже к концу 2020 года.
https://www.kommersant.ru/doc/4054163
Каршеринговый сервис “Делимобиль” планирует привлечь $60 млн при оценке в $300 млн. Партнером и финансовым советником компании выступит инвестбанк Rothschild & Co. Акционеры “Делимобиля” рассматривают продажу части акций новому инвестору, который получит минотарную долю в бизнесе. Два источника “Ъ”, знакомых с ситуацией, рассказали, что одним из претендентов на приобретение доли в сервисе была Mail ru Group, которая недавно объявила о решении вложиться в YouDrive.
Управляет “Делимобилем” ООО “Каршеринг Руссия”, которая на 77% принадлежит Mikro Kapital Group. Этот же холдинг в 2018 году приобрел конкурента сервиса - компанию Anytime. В презентации “Делимобиля” для инвесторов говорится, что по итогам этого года компания планирует достичь выручки в $70 млн и выйти на безубыточность. Также президент Mikro Kapital Group Винченцо Трани заявил вчера, что “Делимобиль” готовится к выходу на IPO на Московской бирже к концу 2020 года.
https://www.kommersant.ru/doc/4054163
Rainfall Capital Ицхака (Вячеслава) Мирилашвили вложился в американский сервис Webflow. Лид-инвестором раунда А на $72 млн стала инвесткомпания Accel. Также в раунде приняли участие Silversmith Capital Partners, Draper Associates и FundersClub.
В марте 2014 года фонд Vaizra Investments вместе с Y Combinator, Kholsa Ventures и Draper Associates принял участие в посевном раунде на $2,9 млн.
Webflow был основан в 2012 году. Основатели - Брайнт Чоу, Серджи и Тимофей Магдалины. Webflow - это платформа со различными возможностями кодирования и конструирования сайта в визуальном интерфейсе.
В марте 2014 года фонд Vaizra Investments вместе с Y Combinator, Kholsa Ventures и Draper Associates принял участие в посевном раунде на $2,9 млн.
Webflow был основан в 2012 году. Основатели - Брайнт Чоу, Серджи и Тимофей Магдалины. Webflow - это платформа со различными возможностями кодирования и конструирования сайта в визуальном интерфейсе.
Рустам Рафиков, юрист в области цифрового права, интеллектуальной собственности и корпоративного права, написал колонку о том, что должно быть в Term Sheet. Это документ об основных условиях сделки или декларация о намерениях. Будет полезно как для стартаперов, так и для начинающих инвесторов.
- Подписывая NDA, а потом Term Sheet, лучше указать, что документ не является юридически обязывающим, не создает права и обязанности для сторон. Это позволит избежать в будущем споров между сторонами, риска судебных тяжб и решения суда о том, что подписанный ранее документ – это юридически обязывающее соглашение.
- Term Sheet - это не предварительный договор. Предварительный договор – документ, по которому стороны в будущем обязуются заключить договор о передаче имущества, оказании услуг, работ, на условиях. В российском законодательстве, например, есть специальные особенности понуждения к заключению основного документа, условия которого описаны в предварительном договоре.
- Нужно определиться с условиями, по которым стороны самостоятельно несут расходы на ведение переговоров, либо определить сторону, на которую они ложатся в случае прекращения переговоров. На практике, при недобросовестном прекращении переговоров, в затраты вносят стоимость авиа - и ж/д билетов, расходы на гостиницы, презентации, консультации экспертов.
- В документе рекомендуется прописать порядок ведения переговоров. Во многих юрисдикциях предусмотрена ответственность за недобросовестное ведение переговоров. Например, если контрагент потратил ваше время на заключение договора, а в итоге его не заключил. Такой формат ведения бизнеса считается недобросовестным с точки зрения права, в том числе российского, и может обернуться миллионными убытками для ответственной стороны.
- Подписывая NDA, а потом Term Sheet, лучше указать, что документ не является юридически обязывающим, не создает права и обязанности для сторон. Это позволит избежать в будущем споров между сторонами, риска судебных тяжб и решения суда о том, что подписанный ранее документ – это юридически обязывающее соглашение.
- Term Sheet - это не предварительный договор. Предварительный договор – документ, по которому стороны в будущем обязуются заключить договор о передаче имущества, оказании услуг, работ, на условиях. В российском законодательстве, например, есть специальные особенности понуждения к заключению основного документа, условия которого описаны в предварительном договоре.
- Нужно определиться с условиями, по которым стороны самостоятельно несут расходы на ведение переговоров, либо определить сторону, на которую они ложатся в случае прекращения переговоров. На практике, при недобросовестном прекращении переговоров, в затраты вносят стоимость авиа - и ж/д билетов, расходы на гостиницы, презентации, консультации экспертов.
- В документе рекомендуется прописать порядок ведения переговоров. Во многих юрисдикциях предусмотрена ответственность за недобросовестное ведение переговоров. Например, если контрагент потратил ваше время на заключение договора, а в итоге его не заключил. Такой формат ведения бизнеса считается недобросовестным с точки зрения права, в том числе российского, и может обернуться миллионными убытками для ответственной стороны.
Яндекс Деньги вместе с пермским стартапом Donate.Stream [ООО “Донэйт стрим”] запустили пилот. Сервис “Я Стример” позволяет геймерам получать деньги во время онлайн-трансляций и показывать процесс сбора средств. Пользователи могут привязать электронный кошелек к сервису, настроить виджеты для приема денег и информирования зрителей о процессе сбора средств.
ООО “Донэйт стрим” было создано в 2018 году в Перми. Согласно ЕГРЮЛ, 50% компании принадлежит Максиму Воронову, 50% - Марату Нуриеву. Стартап занимается разработкой продуктов для стримеров.
ООО “Донэйт стрим” было создано в 2018 году в Перми. Согласно ЕГРЮЛ, 50% компании принадлежит Максиму Воронову, 50% - Марату Нуриеву. Стартап занимается разработкой продуктов для стримеров.
#Партнерство
Про что пишут газеты? Что происходит с промышленностью? На что и главное как влияют цифры статистики? Канал "Экономика и Ж" @surviveconomics не просто рассказывает, но и пытается понять, что происходит с реальной экономикой на самом деле.
https://t.iss.one/surviveconomics
Про что пишут газеты? Что происходит с промышленностью? На что и главное как влияют цифры статистики? Канал "Экономика и Ж" @surviveconomics не просто рассказывает, но и пытается понять, что происходит с реальной экономикой на самом деле.
https://t.iss.one/surviveconomics
#Газеты
Сбербанк вместе с российским правительством и мэрией Москвы хочет создать в столице площадку по развитию проектов в сфере ИИ сроком на пять лет. Участники экспериментальной площадки смогут воспользоваться возможностями льготного правового режима, а также получить доступ к данным, нужным для развития различных проектов. В числе перспективных сфер внедрения ИИ в Москве - интеллектуальная транспортная система, распознавание речи в городском контакт-центре, медицинская диагностика, система распознавания лиц в целях безопасности, предиктивное предоставление услуг и обработка претензий.
Согласно проекту стратегии развития ИИ, на Россию приходится 10,8% мирового объема продуктов, использующих подобные технологии. По итогам прошлого года объем отечественного рынка ИИ составил 198 млрд рублей. К 2024 году он может достигнуть 907 млрд рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/4059810
Сбербанк вместе с российским правительством и мэрией Москвы хочет создать в столице площадку по развитию проектов в сфере ИИ сроком на пять лет. Участники экспериментальной площадки смогут воспользоваться возможностями льготного правового режима, а также получить доступ к данным, нужным для развития различных проектов. В числе перспективных сфер внедрения ИИ в Москве - интеллектуальная транспортная система, распознавание речи в городском контакт-центре, медицинская диагностика, система распознавания лиц в целях безопасности, предиктивное предоставление услуг и обработка претензий.
Согласно проекту стратегии развития ИИ, на Россию приходится 10,8% мирового объема продуктов, использующих подобные технологии. По итогам прошлого года объем отечественного рынка ИИ составил 198 млрд рублей. К 2024 году он может достигнуть 907 млрд рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/4059810
Российский курьерский сервис Dostavista вновь привлек инвестиции от фонда AddVenturе. Лид-инвестором раунда В на $15 млн стала шведская инвесткомпания Vostok New Ventures. Также в раунде принял участие нынешний инвестор сервиса Flashpoint [бывший фонд Buran VC]. Полученные средства пойдут на совершенствование работы платформы и маркетинговые мероприятия.
В сентябре 2018 года Dostavista получил $2 млн от Buran VC и AddVenture. В 2017 году фонды вложили в компанию более $2,2 млн. А еще ранее маркетплейс для курьеров привлек $1,3 млн от бизнес-ангелов, имена которых не раскрываются.
Dostavista была создана Михаилом Александровским в 2012 году. По информации компании, ее оборот приближается к $100 млн, а сам сервис вышел на прибыльность. Офисы сервиса работают в 11 странах, с ним сотрудничают более 1 млн курьеров.
В сентябре 2018 года Dostavista получил $2 млн от Buran VC и AddVenture. В 2017 году фонды вложили в компанию более $2,2 млн. А еще ранее маркетплейс для курьеров привлек $1,3 млн от бизнес-ангелов, имена которых не раскрываются.
Dostavista была создана Михаилом Александровским в 2012 году. По информации компании, ее оборот приближается к $100 млн, а сам сервис вышел на прибыльность. Офисы сервиса работают в 11 странах, с ним сотрудничают более 1 млн курьеров.
Первый зампредседателя правления Сбербанка Лев Хасис передал SBT Venture Fund II свою долю в российском сервисе для доставки продуктов питания и товаров Instamart. Топ-менеджер госбанка станет одним из инвесторов фонда. Instamart получит доступ к экосистеме сервисов банка и сможет интегрировать их со своей технологической платформой.
Сервис был создан в 2013 году бывшими инвестаналитиками Петром Федченковым, Андреем и Дмитрием Жулиными. Весной 2016 года в проект совместно с пулом бизнес-ангелов инвестировали сооснователь Qiwi Сергей Солонин и бывший управляющий директор Sberbank CIB Альберт Сагирян. В конце этого же года Mail Ru Group совместно с экс-президентом “Дикси” Ильей Якубсоном приняли участие в раунде на 100 млн рублей. В 2017 году компания привлекла инвестиции от подразделения “Газпром-медиа Партнеры”, созданного “Газпром-медиа”. В апреле 2019 года стало известно, что Mail ru Group, Лев Хасис и продюсер Александр Митрошенков вложили в Instamart 500 млн рублей.
Сервис был создан в 2013 году бывшими инвестаналитиками Петром Федченковым, Андреем и Дмитрием Жулиными. Весной 2016 года в проект совместно с пулом бизнес-ангелов инвестировали сооснователь Qiwi Сергей Солонин и бывший управляющий директор Sberbank CIB Альберт Сагирян. В конце этого же года Mail Ru Group совместно с экс-президентом “Дикси” Ильей Якубсоном приняли участие в раунде на 100 млн рублей. В 2017 году компания привлекла инвестиции от подразделения “Газпром-медиа Партнеры”, созданного “Газпром-медиа”. В апреле 2019 года стало известно, что Mail ru Group, Лев Хасис и продюсер Александр Митрошенков вложили в Instamart 500 млн рублей.
#экзит
North Energy Ventures и Bright Capital вышли из питерского проекта RRT Global. Это также экзит для партнера фонда Phystech Ventures Петра Лукьянова, который сообщил о событии. Сделка была заключена 8 августа 2019 года. Российского разработчика современных процессов нефтепереработки приобрела американская компания KBR.
North Energy Ventures вложился в RRT Global в 2016 году, сообщили в фонде. Bright Capital зашел в проект 2012 году и участвовал во всех последующих раундах.
RRT Global была создана в 2011 году. Она занимается разработкой и лицензированием технологий для производства моторных топлив.
North Energy Ventures и Bright Capital вышли из питерского проекта RRT Global. Это также экзит для партнера фонда Phystech Ventures Петра Лукьянова, который сообщил о событии. Сделка была заключена 8 августа 2019 года. Российского разработчика современных процессов нефтепереработки приобрела американская компания KBR.
North Energy Ventures вложился в RRT Global в 2016 году, сообщили в фонде. Bright Capital зашел в проект 2012 году и участвовал во всех последующих раундах.
RRT Global была создана в 2011 году. Она занимается разработкой и лицензированием технологий для производства моторных топлив.