Starta Ventures объявила о создании фонда на $50 млн и планах по запуску в сентябре этого года программы резидентства. В год новый фонд будет инвестировать в 15-20 компаний. Наиболее эффективные проекты смогут получить от $200 тысяч до $0,5 млн. Участие в программе предполагает гибкие условия для компаний, находящихся на предпосевной, посевной и ранней стадиях роста, с оплаченным консультативным сбором в размере 3–6% (будет рассчитываться на основе стадии развития компании). Проекты получат поддержку в ведении бизнеса в США и выходе на глобальный рынок. Акцент нового формата заключается в том, чтобы свести каждую компанию с отраслевыми консультантами, а также установить прочные связи с партнерами и клиентами из США. Участники программы получат доступ к технической поддержке, местам для совместной работы, юридическим и финансовым консультационным услугам, кредитам и льготам партнеров.
Игорь Сырый, бывший топ-менеджер известного украинского предпринимателя Рината Ахметова, приобрел долю в компании Ruform, управляющей видеосервисом Rutube и платформой для дистрибуции онлайн-видео Pladform. Согласно ЕГРЮЛ, Сырый владеет 12,5% (доля под обременением) в ООО “Руформ”. 37,5% - доля под обременением, закрепленная за ООО “СПП”, в котором 25% принадлежит Сырому, а 62,5% - ООО “ЕТК” Александра Карманова. 33,3% в “Руформе” принадлежат ООО “Ума Тех” [структура “Газпром-медиа”], 16,7% - компании “ЕТК” Карманова.
В совокупности Александр Карманов и Игорь Сырый выкупили 66,7% Ruform у Ивана Таврина и его партнеров. Ранее стало известно об участии в сделке Карманова. Вся компания была оценена в 3 млрд руб.
Основной бизнес Александра Карманова - поставка труб большого диаметра для российских нефтегазовых монополий. Источник издания отметил, что ранее предпринимателя связывали с Ринатом Ахметовым общие проекты в этой сфере.
В совокупности Александр Карманов и Игорь Сырый выкупили 66,7% Ruform у Ивана Таврина и его партнеров. Ранее стало известно об участии в сделке Карманова. Вся компания была оценена в 3 млрд руб.
Основной бизнес Александра Карманова - поставка труб большого диаметра для российских нефтегазовых монополий. Источник издания отметил, что ранее предпринимателя связывали с Ринатом Ахметовым общие проекты в этой сфере.
#экзит
Slack, в который ранее инвестировал фонд DST Global Юрия Мильнера, выходит на биржу. Сейчас компания оценивается в $15,7 млрд. Примерная стоимость акции разработчика корпоративного мессенджера составит $26. Источники, знакомые с предложением, заметили, что ожидают начало торгов выше этой цены. Вместо IPO Slack предпочла прямой листинг. Компания разместит существующие акции на бирже без предварительных торгов с участием институциональных инвесторов. Их цена будет формироваться на основе спроса и предложения.
В 2015 году DST Global и другие инвесторы вложили $160 млн в раунде Е в Slack при оценке проекта в $2,8 млрд.
Slack, в который ранее инвестировал фонд DST Global Юрия Мильнера, выходит на биржу. Сейчас компания оценивается в $15,7 млрд. Примерная стоимость акции разработчика корпоративного мессенджера составит $26. Источники, знакомые с предложением, заметили, что ожидают начало торгов выше этой цены. Вместо IPO Slack предпочла прямой листинг. Компания разместит существующие акции на бирже без предварительных торгов с участием институциональных инвесторов. Их цена будет формироваться на основе спроса и предложения.
В 2015 году DST Global и другие инвесторы вложили $160 млн в раунде Е в Slack при оценке проекта в $2,8 млрд.
#Газеты
Видеохостинг Rutube планирует запустить онлайн-кинотеатр List. Пользователи получат доступ к контенту без рекламы в обмен на просмотр промороликов и прохождение опросов. За информацию о пользователях готовы платить рекламодатели, утверждают участники рынка. Эксперты полагают, что прямой доход площадки от рекламы был бы намного выше, но в этом случае большую ценность имеют данные о пользователях. Они могут быть полезны банкам, страховщикам, ритейлерам. Стоимость одной анкеты, заполненной пользователем, может достигать 150 рублей.
Ранее стало известно, что российский бизнесмен Александр Карманов и Игорь Сырый, бывший топ-менеджер украинского предпринимателя Рината Ахметова, приобрели 66% в компании Ruform, управляющий видеосервисом Rutube.
https://www.kommersant.ru/doc/4006123
Видеохостинг Rutube планирует запустить онлайн-кинотеатр List. Пользователи получат доступ к контенту без рекламы в обмен на просмотр промороликов и прохождение опросов. За информацию о пользователях готовы платить рекламодатели, утверждают участники рынка. Эксперты полагают, что прямой доход площадки от рекламы был бы намного выше, но в этом случае большую ценность имеют данные о пользователях. Они могут быть полезны банкам, страховщикам, ритейлерам. Стоимость одной анкеты, заполненной пользователем, может достигать 150 рублей.
Ранее стало известно, что российский бизнесмен Александр Карманов и Игорь Сырый, бывший топ-менеджер украинского предпринимателя Рината Ахметова, приобрели 66% в компании Ruform, управляющий видеосервисом Rutube.
https://www.kommersant.ru/doc/4006123
Runa Capital повторно вложился в канадскую платформу Procurify. Стартап привлек $20 млн в раунде B от международного фонда с российскими корнями и других инвесторов: компаний Manulife и BC Tech Fund, а также фонда прямых инвестиций HarbourVest Partners. Procurify - разработчик облачной платформы, помогающей бизнесу оптимизировать свои закупки, расходы, следить за бюджетом.
В 2016 году фонд Runa Capital вместе с другими инвесторами принял участие в раунде А на $7 млн в Procurify.
В 2016 году фонд Runa Capital вместе с другими инвесторами принял участие в раунде А на $7 млн в Procurify.
#Партнерство
Всех тех, кто хочет узнать о том, как инвесторы мирового уровня выбирают проекты, структурируют портфели и куда инвестируют сейчас, чтобы показать высокую доходность завтра, мы приглашаем на Международный саммит инвесторов ранних стадий VOX ANGELIS!
📌13-15 сентября
📌Москва
📌300+ инвесторов ранних стадий
📌30 стран
📌3 дня интенсивного нетворкинга
📌40+ мероприятий
Саммит – это уникальная атмосфера, где мы знаем лично всех участников и их инвестиционный профиль, участвуем в совместных сделках. Спикеры приезжают не только выступить, но остаются на пятницу, субботу и воскресенье в загородном отеле, где деловая часть переплетается с неформальной обстановкой. Gala ужин, вручение премии, футбол, инвесторская миля, венчурная баня, боулинг, караоке-баттл – все это узким кругом своих людей из инвестиционного мира.
💸 Track SEED ANGELS TRENDS
💸 Track VENTURE INSIGHTS
💸 Track GLOBAL EXCHANGE
Участие в саммите уже подтвердили инвесторы с большим опытом инвестиций на ранних стадиях, руководители национальных бизнес-ангельских ассоциаций более чем из 30 стран мира: США, Канады, стран Европейского союза, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии.
Стань частью глобального венчурного сообщества, присоединяйся!
Регистрация 👉 https://bit.ly/31PPSzc
Всех тех, кто хочет узнать о том, как инвесторы мирового уровня выбирают проекты, структурируют портфели и куда инвестируют сейчас, чтобы показать высокую доходность завтра, мы приглашаем на Международный саммит инвесторов ранних стадий VOX ANGELIS!
📌13-15 сентября
📌Москва
📌300+ инвесторов ранних стадий
📌30 стран
📌3 дня интенсивного нетворкинга
📌40+ мероприятий
Саммит – это уникальная атмосфера, где мы знаем лично всех участников и их инвестиционный профиль, участвуем в совместных сделках. Спикеры приезжают не только выступить, но остаются на пятницу, субботу и воскресенье в загородном отеле, где деловая часть переплетается с неформальной обстановкой. Gala ужин, вручение премии, футбол, инвесторская миля, венчурная баня, боулинг, караоке-баттл – все это узким кругом своих людей из инвестиционного мира.
💸 Track SEED ANGELS TRENDS
💸 Track VENTURE INSIGHTS
💸 Track GLOBAL EXCHANGE
Участие в саммите уже подтвердили инвесторы с большим опытом инвестиций на ранних стадиях, руководители национальных бизнес-ангельских ассоциаций более чем из 30 стран мира: США, Канады, стран Европейского союза, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии.
Стань частью глобального венчурного сообщества, присоединяйся!
Регистрация 👉 https://bit.ly/31PPSzc
voxangelis.org
Международный саммит инвесторов ранних стадий VOX ANGELIS
Крупнейшая в России встреча бизнес-ангелов, представителей посевных фондов, венчурных фондов и акселераторов, а также других участников рынка инвестиций ранних стадий.
Кэптивный фонд SDVentures Дмитрия Волкова и Flint Capital вложились в белорусский стартап Flo Health, разрабатывающий платформу по контролю за репродуктивным здоровьем женщин. В рамках раунда А SDVentures доинвестировал в проект $200 тысяч, увеличив свою долю инвестиций до $1,1 млн. В 2018 году SDVentures уже вкладывал в белорусскую компанию $900 тысяч. Последняя сумма полученного Flo Health финансирования составила $7,5 млн. В раунде приняли участие: американский Founders Fund и уже текущие акционеры компании - венчурные фонды Haxus, Elysium Venture Capital, бизнес-ангелы - Сергей Гончар и Евгений Невгень.
Flo был создан в 2015 году Дмитрием и Юрием Гурскими. С момента запуска стартап привлек более $20 млн. Сейчас компания оценивается в $230 млн. По состоянию на конец 2018 года, приложение было скачано более 70 млн раз, при этом число активных пользователей в месяц превышает 25 млн.
Flo был создан в 2015 году Дмитрием и Юрием Гурскими. С момента запуска стартап привлек более $20 млн. Сейчас компания оценивается в $230 млн. По состоянию на конец 2018 года, приложение было скачано более 70 млн раз, при этом число активных пользователей в месяц превышает 25 млн.
#Газеты
Baring Vostok инвестировал в торговую платформу “Тилси”, созданную основателем “Вкусвилла” Андреем Кривенко и его партнёрами. Согласно данным ЕГРЮЛ, BV Investments Holding Ltd [структура инвестфонда Baring Vostok] стала владельцем 5% ООО “Тилси”. Структуре фонда TealTech Capital Андрея Кривенко и партнёров АО “Тилтех” принадлежит 85% стартапа. 6,67% компании владеет Николай Чирков, а 3,33% находится у Максима Широкова.
“Тилси” была создана весной 2018 года. Платформа соединяет магазины и поставщиков продуктов с небольшим сроком годности, большинство из которых работают с “Вкусвиллом”. Весь бизнес “Тилси” оценивается в $3–7 млн. Для Baring Vostok инвестиция в “Тилси” - не первый опыт работы с Андреем Кривенко: фондам принадлежит 12,16% “Вкусвилла”.
https://www.kommersant.ru/doc/4011487
Baring Vostok инвестировал в торговую платформу “Тилси”, созданную основателем “Вкусвилла” Андреем Кривенко и его партнёрами. Согласно данным ЕГРЮЛ, BV Investments Holding Ltd [структура инвестфонда Baring Vostok] стала владельцем 5% ООО “Тилси”. Структуре фонда TealTech Capital Андрея Кривенко и партнёров АО “Тилтех” принадлежит 85% стартапа. 6,67% компании владеет Николай Чирков, а 3,33% находится у Максима Широкова.
“Тилси” была создана весной 2018 года. Платформа соединяет магазины и поставщиков продуктов с небольшим сроком годности, большинство из которых работают с “Вкусвиллом”. Весь бизнес “Тилси” оценивается в $3–7 млн. Для Baring Vostok инвестиция в “Тилси” - не первый опыт работы с Андреем Кривенко: фондам принадлежит 12,16% “Вкусвилла”.
https://www.kommersant.ru/doc/4011487
Altair Capital вновь инвестировал в американскую платформу по управлению малым бизнесом Squire, обслуживающей парикмахерские и барбершопы. В раунде А стартап привлек $8 млн. Лид-инвестором раунда стал Trinity Ventures. Также в сделке участвовали 645 Ventures и существующие инвесторы Y Combinator, Bluefog Capital и New General Market Partners. Общий объем привлеченных стартапом средств достиг $12,2 млн.
Squire Technologies основана в 2015 году. Компания разрабатывает интегрированную систему программного обеспечения для парикмахерских и мужских салонов. Это позволяет обслуживать независимых специалистов, учитывать точки продаж, планировать и рассчитывать зарплату и т.д.
В августе 2016 года Altair Capital вместе с Y Combinator приняли участие в посевном раунде на $120 тысяч в Squire. В октябре 2017 года фонд Игоря Рябенького повторно вложился в американский стартап. Другим соинвестором стал американский акселератор 43North. Общая сумма привлеченных средств составила $650 тысяч.
Squire Technologies основана в 2015 году. Компания разрабатывает интегрированную систему программного обеспечения для парикмахерских и мужских салонов. Это позволяет обслуживать независимых специалистов, учитывать точки продаж, планировать и рассчитывать зарплату и т.д.
В августе 2016 года Altair Capital вместе с Y Combinator приняли участие в посевном раунде на $120 тысяч в Squire. В октябре 2017 года фонд Игоря Рябенького повторно вложился в американский стартап. Другим соинвестором стал американский акселератор 43North. Общая сумма привлеченных средств составила $650 тысяч.
#Газеты
Совладелец группы iMars Евгений Соболев вкладывается в запуск “Спутника” - нового маркетплейса товаров из Китая и Юго-Восточной Азии. Доля Евгения Соболева в компании составляет 66,7%. Президент коммуникационной группы Владимир Ступников владеет 33,3%, он также стал гендиректором компании. По мнению источника, знакомого с деталями проекта, на разработку платформы, маркетинг и привлечение сотрудников потребуется не менее 150 млн руб.
“Спутник” создается для нужд региональных потребителей, которые “не доверяют иностранным площадкам”. В маркетплейсе будут представлены недорогие товары повседневного спроса, бытовая техника, одежда, обувь и т.д. Первоначально планируется привлекать компании из Китая и Юго-Восточной Азии, затем из Европы и России. На отечественном рынке с поставщиками из Китая уже работают AliExpress, Joom и принадлежащий Mail ru Group Pandao. Но у российской аудитории еще не сформирована приверженность к конкретным маркетплейсам, считает Владимир Ступников.
https://www.kommersant.ru/doc/4012186
Совладелец группы iMars Евгений Соболев вкладывается в запуск “Спутника” - нового маркетплейса товаров из Китая и Юго-Восточной Азии. Доля Евгения Соболева в компании составляет 66,7%. Президент коммуникационной группы Владимир Ступников владеет 33,3%, он также стал гендиректором компании. По мнению источника, знакомого с деталями проекта, на разработку платформы, маркетинг и привлечение сотрудников потребуется не менее 150 млн руб.
“Спутник” создается для нужд региональных потребителей, которые “не доверяют иностранным площадкам”. В маркетплейсе будут представлены недорогие товары повседневного спроса, бытовая техника, одежда, обувь и т.д. Первоначально планируется привлекать компании из Китая и Юго-Восточной Азии, затем из Европы и России. На отечественном рынке с поставщиками из Китая уже работают AliExpress, Joom и принадлежащий Mail ru Group Pandao. Но у российской аудитории еще не сформирована приверженность к конкретным маркетплейсам, считает Владимир Ступников.
https://www.kommersant.ru/doc/4012186
DST Global Юрия Мильнера вложился в американский сервис StockX по продаже редких кроссовок. Фонд стал лид-инвестором раунда С на $110 млн. В ходе раунда StockX был оценен в $1 млрд, то есть стал “единорогом”. Другими инвесторами стали фонды General Atlantic и GGV Capital, а также основанный Alphabet фонд GV и Battery Ventures, которые ранее уже вкладывались в стартап.
В конце апреля этого года появилась информация о том, что DST Global планирует инвестировать в стартап по продаже подержанных кроссовок StockX. Это произошло после того, как фонд вложился в китайскую платформу по перепродаже кроссовок Poizon. После последнего раунда финансирования оценка Poizon превысила $1 млрд.
В конце апреля этого года появилась информация о том, что DST Global планирует инвестировать в стартап по продаже подержанных кроссовок StockX. Это произошло после того, как фонд вложился в китайскую платформу по перепродаже кроссовок Poizon. После последнего раунда финансирования оценка Poizon превысила $1 млрд.
#Газеты
ВШЭ совместно с Минцифры и Росстатом проанализировала различные направления цифровизации российской экономики. По уровню развития информационно-компьютерных технологий Россия входит в число стран, несколько отстающих от группы лидеров (Великобритания как абсолютный лидер, Япония, Германия, Франция, Канада). К этой категории также принадлежат Италия, Польша, Греция, Чили, Аргентина. Группа существенно опережает по уровню развития Китай, Бразилию и ЮАР. Оценка уровня валовой стоимости сектора ИКТ в ВВП РФ за 2018 год - 2,6%, это снижение на 1 пункт к данным 2017 года. В сравнении с другими странами цифровая экономика в России компактна и по занятости (2,2% занятых против 3,4% в Великобритании, 2,8% в США, 3% в Японии и 3,5% в Южной Корее), и по относительному размеру - удельный вес “цифры” в ВВП у лидера 2018 года, Южной Кореи, составляет 9,6%, в Индии — 5,8%).
Несмотря на высокий уровень цифровизации в России, оценки уровня “интеграции цифровых технологий” и “связанности” цифрового сектора с остальной экономикой оказались довольно низкими. Тем не менее общий умеренно высокий рейтинг РФ по сравнению с другими странами обеспечивается нестандартно высоким уровнем развития цифровых госуслуг, которые в прошлом году получили 75% населения РФ. Еще один фактор, обеспечивающий высокие рейтинги, - серьезная степень проникновения мобильной связи и широкополосного интернета. Но уровень развития ИКТ в сфере драйверов отечественного производства по сравнению с лидером этого направления – США - относительно невлиятелен.
Экономика РФ развивается как цифровая, но вряд ли информационная. Россия (как и Индия, Мексика и Турция, но одновременно с ней — и Швейцария) – это страна с минимальной валовой добавленной стоимостью контента и СМИ в ВВП (0,4).
Также исследователи пришли к выводу о том, что при общей равномерно сформированной инфраструктуре цифровая экономика развивается относительно активно лишь в отдельных регионах. В 2018 году Москва стала лидером среди мегаполисов в локальном рейтинге онлайновых услуг (LOSI), опередив все крупнейшие города мира, в том числе Лондон, Шанхай и Нью-Йорк. Во всех федеральных округах есть два-три явных лидера по индексу цифровизации бизнеса, отрывающихся от среднего уровня и по ряду параметров иногда опережающих столицу: в ЦФО это Московская, Белгородская и Воронежская области, в СКФО - Ставропольский край, в ПФО - Нижегородская область. Очень высок, на уровне Санкт-Петербурга, этот показатель для Ингушетии. Исследователи пришли к выводу о том, что цифровая экономика для РФ - это экономика ярких исключений на среднем по мировым меркам фоне.
https://www.kommersant.ru/doc/4012890
ВШЭ совместно с Минцифры и Росстатом проанализировала различные направления цифровизации российской экономики. По уровню развития информационно-компьютерных технологий Россия входит в число стран, несколько отстающих от группы лидеров (Великобритания как абсолютный лидер, Япония, Германия, Франция, Канада). К этой категории также принадлежат Италия, Польша, Греция, Чили, Аргентина. Группа существенно опережает по уровню развития Китай, Бразилию и ЮАР. Оценка уровня валовой стоимости сектора ИКТ в ВВП РФ за 2018 год - 2,6%, это снижение на 1 пункт к данным 2017 года. В сравнении с другими странами цифровая экономика в России компактна и по занятости (2,2% занятых против 3,4% в Великобритании, 2,8% в США, 3% в Японии и 3,5% в Южной Корее), и по относительному размеру - удельный вес “цифры” в ВВП у лидера 2018 года, Южной Кореи, составляет 9,6%, в Индии — 5,8%).
Несмотря на высокий уровень цифровизации в России, оценки уровня “интеграции цифровых технологий” и “связанности” цифрового сектора с остальной экономикой оказались довольно низкими. Тем не менее общий умеренно высокий рейтинг РФ по сравнению с другими странами обеспечивается нестандартно высоким уровнем развития цифровых госуслуг, которые в прошлом году получили 75% населения РФ. Еще один фактор, обеспечивающий высокие рейтинги, - серьезная степень проникновения мобильной связи и широкополосного интернета. Но уровень развития ИКТ в сфере драйверов отечественного производства по сравнению с лидером этого направления – США - относительно невлиятелен.
Экономика РФ развивается как цифровая, но вряд ли информационная. Россия (как и Индия, Мексика и Турция, но одновременно с ней — и Швейцария) – это страна с минимальной валовой добавленной стоимостью контента и СМИ в ВВП (0,4).
Также исследователи пришли к выводу о том, что при общей равномерно сформированной инфраструктуре цифровая экономика развивается относительно активно лишь в отдельных регионах. В 2018 году Москва стала лидером среди мегаполисов в локальном рейтинге онлайновых услуг (LOSI), опередив все крупнейшие города мира, в том числе Лондон, Шанхай и Нью-Йорк. Во всех федеральных округах есть два-три явных лидера по индексу цифровизации бизнеса, отрывающихся от среднего уровня и по ряду параметров иногда опережающих столицу: в ЦФО это Московская, Белгородская и Воронежская области, в СКФО - Ставропольский край, в ПФО - Нижегородская область. Очень высок, на уровне Санкт-Петербурга, этот показатель для Ингушетии. Исследователи пришли к выводу о том, что цифровая экономика для РФ - это экономика ярких исключений на среднем по мировым меркам фоне.
https://www.kommersant.ru/doc/4012890
Исследователи Accenture выделили пять главных тенденций постцифровой эпохи, зная которые, предпринимателю будет легче приспособить свой бизнес к будущему.
1. Освоение РИРК.
Это аббревиатура включает в себя четыре направления: технологии распределенных реестров (Р), искусственный интеллект (И), расширенную реальность (Р) и квантовые вычисления (К). Уже сегодня отдельные технологии РИРК меняют ситуацию в различных отраслях экономики. ИИ играет решающую роль в оптимизации процессов и влияет на принятие стратегических решений. Расширенная реальность дает людям новые возможности в плане взаимодействия с окружающим миром. Распределенные реестры устраняют необходимость в посредниках. Технология квантовых вычислений может открыть новые подходы к решению самых сложных вычислительных задач.
Сейчас 89% предприятий экспериментируют с одной или несколькими технологиями РИРК, видя в них свое будущее конкурентное преимущество. Когда начнет проявляться совокупная мощь технологий РИРК, компании, которые начнут применять их слишком поздно, вероятно, не смогут догнать идущих впереди.
2. Более близкое знакомство с клиентами.
Технологии, которые выбирают потребители, интегрируются в их жизнь и становятся частью их идентичности. В постцифровую эпоху у бизнеса будут постоянные, персонализированные отношения с потребителями с учетом их уникальной технологической идентичности. В наступающую постцифровую эпоху любое действие клиента становится источником информации о его будущих потребностях. При этом, если компании хотят установить персонализированные отношения с потребителями, они должны чувствовать тонкий и непрерывно меняющийся баланс между персонализацией и конфиденциальностью.
3. Расширение возможностей сотрудника как “Человека+”.
Сотрудник становится “Человеком+”, если он обладает новыми технологическими возможностями, объединенными с его собственными навыками и опытом. Чтобы добиться успеха в новую эру, нужно создавать на рабочем месте культуру непрерывного обучения.
“Человек+” быстро меняет должности и организации, опережая скорость традиционного подбора персонала, а нынешний уровень инвестиций в обучение и переподготовку кадров не решает проблем, связанных с повышенной мобильностью сотрудников. Чтобы идти в ногу со временем, нужно переосмыслить методы найма и обучения персонала и применять подходы, которые лучше соотносятся с гибкостью “Людей+”.
4. Защитить всех, чтобы обезопасить себя.
Компании должны научиться взаимодействовать в области информационной безопасности и рассматривать такое сотрудничество как основу построения партнерских отношений. Чем раньше компании начнут создавать партнерства по безопасности, отражающие их участие в общей экосистеме, тем быстрее они начнут строить более устойчивый бизнес. В мире, построенном на экосистемах, безопасность больше не рассматривается как защита одной организации - она касается всех.
5. Открытие рынков мгновенного действия.
Новые технологии позволяют потребителям получать доступ к персонализированным продуктам и услугам по требованию, а организациям - быстрее и дешевле производить продукты с возможностями адаптации к требованиям клиента.
Рост “рынков мгновенного действия” означает, что каждый отдельный отрезок времени - это возможность предоставить новый продукт или услугу по требованию конкретного клиента. Следующая задача - научиться предвосхищать крупные рыночные тенденции, чтобы получать достаточный запас времени для разработки новых стратегий. Компании, которые используют технологическую стратегию для удовлетворения растущих ожиданий клиентов, в будущем окажутся далеко впереди конкурентов.
1. Освоение РИРК.
Это аббревиатура включает в себя четыре направления: технологии распределенных реестров (Р), искусственный интеллект (И), расширенную реальность (Р) и квантовые вычисления (К). Уже сегодня отдельные технологии РИРК меняют ситуацию в различных отраслях экономики. ИИ играет решающую роль в оптимизации процессов и влияет на принятие стратегических решений. Расширенная реальность дает людям новые возможности в плане взаимодействия с окружающим миром. Распределенные реестры устраняют необходимость в посредниках. Технология квантовых вычислений может открыть новые подходы к решению самых сложных вычислительных задач.
Сейчас 89% предприятий экспериментируют с одной или несколькими технологиями РИРК, видя в них свое будущее конкурентное преимущество. Когда начнет проявляться совокупная мощь технологий РИРК, компании, которые начнут применять их слишком поздно, вероятно, не смогут догнать идущих впереди.
2. Более близкое знакомство с клиентами.
Технологии, которые выбирают потребители, интегрируются в их жизнь и становятся частью их идентичности. В постцифровую эпоху у бизнеса будут постоянные, персонализированные отношения с потребителями с учетом их уникальной технологической идентичности. В наступающую постцифровую эпоху любое действие клиента становится источником информации о его будущих потребностях. При этом, если компании хотят установить персонализированные отношения с потребителями, они должны чувствовать тонкий и непрерывно меняющийся баланс между персонализацией и конфиденциальностью.
3. Расширение возможностей сотрудника как “Человека+”.
Сотрудник становится “Человеком+”, если он обладает новыми технологическими возможностями, объединенными с его собственными навыками и опытом. Чтобы добиться успеха в новую эру, нужно создавать на рабочем месте культуру непрерывного обучения.
“Человек+” быстро меняет должности и организации, опережая скорость традиционного подбора персонала, а нынешний уровень инвестиций в обучение и переподготовку кадров не решает проблем, связанных с повышенной мобильностью сотрудников. Чтобы идти в ногу со временем, нужно переосмыслить методы найма и обучения персонала и применять подходы, которые лучше соотносятся с гибкостью “Людей+”.
4. Защитить всех, чтобы обезопасить себя.
Компании должны научиться взаимодействовать в области информационной безопасности и рассматривать такое сотрудничество как основу построения партнерских отношений. Чем раньше компании начнут создавать партнерства по безопасности, отражающие их участие в общей экосистеме, тем быстрее они начнут строить более устойчивый бизнес. В мире, построенном на экосистемах, безопасность больше не рассматривается как защита одной организации - она касается всех.
5. Открытие рынков мгновенного действия.
Новые технологии позволяют потребителям получать доступ к персонализированным продуктам и услугам по требованию, а организациям - быстрее и дешевле производить продукты с возможностями адаптации к требованиям клиента.
Рост “рынков мгновенного действия” означает, что каждый отдельный отрезок времени - это возможность предоставить новый продукт или услугу по требованию конкретного клиента. Следующая задача - научиться предвосхищать крупные рыночные тенденции, чтобы получать достаточный запас времени для разработки новых стратегий. Компании, которые используют технологическую стратегию для удовлетворения растущих ожиданий клиентов, в будущем окажутся далеко впереди конкурентов.
Moscow Seed Fund и ряд бизнес-ангелов, среди которых операционный партнер фонда Larix VC Александр Жданов, вложились в проект по созданию сети роботизированных кофеен FIBBEE. Moscow Seed Fund вложил 8 млн рублей (фонд всегда даёт деньги в виде займа), бизнес–ангельские инвестиции составили 4 млн рублей. Согласно ЕГРЮЛ, Александр Жданов получил 4% проекта. Fibbee - робот-бариста. Варит кофе "с математической точностью" - способен выбирать соотношение молока и кофе, менять количество и тип пены, добавлять различные сиропы.
#Газеты
Цифровизация финансовой сферы - тренд, которому следует весь российский рынок. По данным ВЦИОМа, 61% россиян чаще совершают переводы, платежи и другие банковские трансакции с помощью цифровых каналов. В 2018 году, согласно опросу Банка России, почти 60% взрослого населения страны имели дистанционный доступ (через интернет-банкинг или мобильный банкинг) к банковским счетам. При этом пользовались такой возможностью всего 45% населения. Почти все из них совершали операции по счетам с помощью мобильных устройств. За четыре года, по данным ЦБ, доля “мобильных” пользователей выросла в три раза.
“Ъ” провел опрос среди представителей 23 крупных банков. Выяснилось, что доля клиентов, использующих цифровые сервисы, серьезно зависит от специализации кредитной организации и составляет от 20% до 90% от общей клиентской базы. За последние три года показатель увеличился в среднем в 1,5–2 раза, хотя у отдельных игроков число “цифровых” клиентов выросло в 9 и даже в 18 раз. Во всех банках отмечают, что клиенты наиболее активно используют мобильное приложение.
Новым вызовом в связи с цифровизацией стал для банков вопрос найма персонала. В основном кредитные организации не сокращают численность сотрудников, а меняют структуру штата. При этом в ближайшие годы крупным игрокам придется сами готовить высококвалифицированные кадры. Чтобы решить вопрос, такие организации, как Сбербанк, Яндекс, Тинькофф-банк, Mail Ru и ряд других, уже открыли свои школы и кафедры в институтах.
Способствует цифровизация и сокращению количества отделений. По данным ЦБ, в 2018 году их общее количество уменьшилось более чем на 3,5 тысяч единиц и на 1 января 2019 года составило чуть больше 29,7 тысяч. Тенденция непрерывно наблюдается с начала 2014 года, тогда количество отделений превышало 43,3 тысяч. В ближайшей перспективе, по оценкам участников рынка, может быть сокращено еще 15–20% отделений.
Эксперты пришли к выводу о том, что банкам, которые окажутся не готовым к такой трансформации, придется стать узкоспециализированными или вовсе покинуть рынок.
https://www.kommersant.ru/doc/4013343
Цифровизация финансовой сферы - тренд, которому следует весь российский рынок. По данным ВЦИОМа, 61% россиян чаще совершают переводы, платежи и другие банковские трансакции с помощью цифровых каналов. В 2018 году, согласно опросу Банка России, почти 60% взрослого населения страны имели дистанционный доступ (через интернет-банкинг или мобильный банкинг) к банковским счетам. При этом пользовались такой возможностью всего 45% населения. Почти все из них совершали операции по счетам с помощью мобильных устройств. За четыре года, по данным ЦБ, доля “мобильных” пользователей выросла в три раза.
“Ъ” провел опрос среди представителей 23 крупных банков. Выяснилось, что доля клиентов, использующих цифровые сервисы, серьезно зависит от специализации кредитной организации и составляет от 20% до 90% от общей клиентской базы. За последние три года показатель увеличился в среднем в 1,5–2 раза, хотя у отдельных игроков число “цифровых” клиентов выросло в 9 и даже в 18 раз. Во всех банках отмечают, что клиенты наиболее активно используют мобильное приложение.
Новым вызовом в связи с цифровизацией стал для банков вопрос найма персонала. В основном кредитные организации не сокращают численность сотрудников, а меняют структуру штата. При этом в ближайшие годы крупным игрокам придется сами готовить высококвалифицированные кадры. Чтобы решить вопрос, такие организации, как Сбербанк, Яндекс, Тинькофф-банк, Mail Ru и ряд других, уже открыли свои школы и кафедры в институтах.
Способствует цифровизация и сокращению количества отделений. По данным ЦБ, в 2018 году их общее количество уменьшилось более чем на 3,5 тысяч единиц и на 1 января 2019 года составило чуть больше 29,7 тысяч. Тенденция непрерывно наблюдается с начала 2014 года, тогда количество отделений превышало 43,3 тысяч. В ближайшей перспективе, по оценкам участников рынка, может быть сокращено еще 15–20% отделений.
Эксперты пришли к выводу о том, что банкам, которые окажутся не готовым к такой трансформации, придется стать узкоспециализированными или вовсе покинуть рынок.
https://www.kommersant.ru/doc/4013343
SDVentures вложился в сервис для доставки товаров Grabr. Проект, основанный Дарьей Ребенок и Артемом Федяевым, получил $1 млн от фонда Дмитрия Волкова. По словам Артема Федяева, взамен за эти деньги фонд получил возможность поучаствовать в будущем большом раунде и конвертировать вложения в долю компании по итогам этого раунда.
Grabr был создан в 2016 году. С помощью сервиса можно заказывать товары из 65 стран мира через путешественников, которые получают за свои услуги вознаграждение. Продавец и покупатель договариваются на платформе о доставке, а Grabr берет за это комиссию - 7% от стоимости транзакции. Всего за два года работы стартап привлек $14 млн. В числе инвесторов - сооснователь PayPal Питер Тиль, российские миллиардеры Вадим Мошкович, Роман Троценко и Алексей Репик, продавец антикварной мебели Григорий Бальцер, совладелец железнодорожного оператора Globaltrans Константин Николаев.
Grabr был создан в 2016 году. С помощью сервиса можно заказывать товары из 65 стран мира через путешественников, которые получают за свои услуги вознаграждение. Продавец и покупатель договариваются на платформе о доставке, а Grabr берет за это комиссию - 7% от стоимости транзакции. Всего за два года работы стартап привлек $14 млн. В числе инвесторов - сооснователь PayPal Питер Тиль, российские миллиардеры Вадим Мошкович, Роман Троценко и Алексей Репик, продавец антикварной мебели Григорий Бальцер, совладелец железнодорожного оператора Globaltrans Константин Николаев.
#Газеты
Владелец сервиса Skyscanner, китайская компания Ctrip приобрела 25% российского “Авиа центрa”, которому принадлежит сервис Aviakassa. По мнению топ-менеджера крупного сервиса по продаже билетов, доля Ctrip оценивается в $5-7,5 млн.
Доля сооснователя компании Александра Григорьева снизилась с 75% до 56,25%, а гендиректора Сергея Богачева - с 25% до 18,75%. Бизнес “Авиа центра” - это интернет-сервис по продаже авиа- и железнодорожных билетов Aviakassa, также b2b-бизнес в виде партнерств и интеграций более чем с 3000 турагентств в России, странах СНГ и дальнего зарубежья, а также розничными точками МТС, Tele2 и “Почты России”.
ВТБ Факторинг [“дочка” ВТБ] покупает 25% акций финтех-платформы GetFinance для создания на ее базе финансового маркетплейса для малого бизнеса. Об этом сообщили два источника, близких к ВТБ. Сейчас, согласно ЕГРЮЛ, 99% компании принадлежит АО “Ве-Лаб”, 1% - АО “ФТ-Консалтинг”. Запуск платформы запланирован на июль, она автоматизирует факторинг и предлагает его в качестве полностью дистанционного продукта. В цифровой формат переводятся заключение договоров, обработка финансирования и сопровождение и учет сделок. При этом GetFinance предполагает появление открытого маркетплейса с привлечением сторонних участников рынка. Согласно данным источников, основная аудитория проекта - малый и средний бизнес в сегменте госзакупок. Банк оценивает рынок в 500 тысяч участников, а потенциал коммерческого онлайн-финансирования - в 1 трлн рублей в год.
https://www.vedomosti.ru/business/articles/2019/06/30/805437-skyscanner-stal-sovladeltsem
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5d19941d9a79472a41d17eac
Владелец сервиса Skyscanner, китайская компания Ctrip приобрела 25% российского “Авиа центрa”, которому принадлежит сервис Aviakassa. По мнению топ-менеджера крупного сервиса по продаже билетов, доля Ctrip оценивается в $5-7,5 млн.
Доля сооснователя компании Александра Григорьева снизилась с 75% до 56,25%, а гендиректора Сергея Богачева - с 25% до 18,75%. Бизнес “Авиа центра” - это интернет-сервис по продаже авиа- и железнодорожных билетов Aviakassa, также b2b-бизнес в виде партнерств и интеграций более чем с 3000 турагентств в России, странах СНГ и дальнего зарубежья, а также розничными точками МТС, Tele2 и “Почты России”.
ВТБ Факторинг [“дочка” ВТБ] покупает 25% акций финтех-платформы GetFinance для создания на ее базе финансового маркетплейса для малого бизнеса. Об этом сообщили два источника, близких к ВТБ. Сейчас, согласно ЕГРЮЛ, 99% компании принадлежит АО “Ве-Лаб”, 1% - АО “ФТ-Консалтинг”. Запуск платформы запланирован на июль, она автоматизирует факторинг и предлагает его в качестве полностью дистанционного продукта. В цифровой формат переводятся заключение договоров, обработка финансирования и сопровождение и учет сделок. При этом GetFinance предполагает появление открытого маркетплейса с привлечением сторонних участников рынка. Согласно данным источников, основная аудитория проекта - малый и средний бизнес в сегменте госзакупок. Банк оценивает рынок в 500 тысяч участников, а потенциал коммерческого онлайн-финансирования - в 1 трлн рублей в год.
https://www.vedomosti.ru/business/articles/2019/06/30/805437-skyscanner-stal-sovladeltsem
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5d19941d9a79472a41d17eac
Венчурный фонд АФК "Системы" - Sistema Asia Fund вложился в AI-стартап Uniphore. Лидером раунда С на $38 млн стал калифорнийский фонд March Capital Partners. Также в сделке приняли участие National Grid Partners, Patni Wealth Advisors и существующий инвестор – индийский фонд Chiratae Ventures. Привлеченные средства пойдут на исследование и разработку технологии речевого анализа, а также создание виртуального помощника, ориентированного на международный рынок.
Uniphore был основан в 2008 году, в Индии. Стартап занимается разработкой голосовых помощников, предоставляет услуги по распознаванию и анализу решений клиентов, что помогает различным организациям более тесно взаимодействовать со своей аудиторией.
Uniphore был основан в 2008 году, в Индии. Стартап занимается разработкой голосовых помощников, предоставляет услуги по распознаванию и анализу решений клиентов, что помогает различным организациям более тесно взаимодействовать со своей аудиторией.
#Газеты
МТС запускает в Москве инкубатор для стартапов в области 5G. Партнером проекта выступает Nokia. Резидентами инкубатора могут стать команды или разработчики, способные создавать продукты и услуги для сетей пятого поколения. МТС интересуют облачные сервисы, включая удаленное воспроизведение игр, новых форматов видеостриминга и вычислений, решения в сфере интернета вещей и хранения данных. Лучшие проекты получат гранты на продолжение разработок. Также МТС может инвестировать в стартапы, либо приобрести технологию и команду проекта. Оператор намерен вложить в проект 100 млн рублей до конца 2020 года.
Аналогичное направление развивают и другие компании. В “Вымпелкоме” сообщили, что на территории “Сколково” проекты смогут протестировать свои сервисы во взаимодействии с 5G-инфраструктурой оператора и, возможно, заключить с ним партнерство. “Ростелеком” готов поддерживать стартапы, работающие в области 5G. “МегаФон” планирует открыть подобным проектам доступ в свою “стартап-песочницу”. Инвестиции в 5G “Ростелекома” и “МегаФона” пока анонсируют в рамках совместного предприятия, созданного в 2019 году. В мае компании вложили в СП по 150 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/4018374
МТС запускает в Москве инкубатор для стартапов в области 5G. Партнером проекта выступает Nokia. Резидентами инкубатора могут стать команды или разработчики, способные создавать продукты и услуги для сетей пятого поколения. МТС интересуют облачные сервисы, включая удаленное воспроизведение игр, новых форматов видеостриминга и вычислений, решения в сфере интернета вещей и хранения данных. Лучшие проекты получат гранты на продолжение разработок. Также МТС может инвестировать в стартапы, либо приобрести технологию и команду проекта. Оператор намерен вложить в проект 100 млн рублей до конца 2020 года.
Аналогичное направление развивают и другие компании. В “Вымпелкоме” сообщили, что на территории “Сколково” проекты смогут протестировать свои сервисы во взаимодействии с 5G-инфраструктурой оператора и, возможно, заключить с ним партнерство. “Ростелеком” готов поддерживать стартапы, работающие в области 5G. “МегаФон” планирует открыть подобным проектам доступ в свою “стартап-песочницу”. Инвестиции в 5G “Ростелекома” и “МегаФона” пока анонсируют в рамках совместного предприятия, созданного в 2019 году. В мае компании вложили в СП по 150 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/4018374
Друзья! Небольшое объявление. А точнее даже два:
1. Неделю назад я начал плотно работать с MTS StartUp Hub. На редакционную политику «Русского Венчура» это никак не повлияет. Я уже несколько месяцев не пишу сюда новости, а только занимаюсь партнерствами. Для читателей ничего не изменится. По поводу новостей, напомню, надо писать @mantissa888
2. Вы уже читали в новостях о том, что МТС запускает 5G Инкубатор и набирает в него стартапы. Нас интересует проекты, которые используют или даже только хотят использовать в своей работе стандарт 5G. Применение этому стандарту связи огромное: беспилотный транспорт, стриминг, VR/AR, управление сетями из сенсоров, хранение данных. МТС дает инфраструктуру, пространство, рабочие места для всех этих штук и ничего не просит взамен. Более того, вы можете получить грантовые деньги от компании. Подавайте заявку!
https://5g.startup.mts.ru/?utm_source=rusven
Основатель «Русского Венчура»
Даниил Пленин
1. Неделю назад я начал плотно работать с MTS StartUp Hub. На редакционную политику «Русского Венчура» это никак не повлияет. Я уже несколько месяцев не пишу сюда новости, а только занимаюсь партнерствами. Для читателей ничего не изменится. По поводу новостей, напомню, надо писать @mantissa888
2. Вы уже читали в новостях о том, что МТС запускает 5G Инкубатор и набирает в него стартапы. Нас интересует проекты, которые используют или даже только хотят использовать в своей работе стандарт 5G. Применение этому стандарту связи огромное: беспилотный транспорт, стриминг, VR/AR, управление сетями из сенсоров, хранение данных. МТС дает инфраструктуру, пространство, рабочие места для всех этих штук и ничего не просит взамен. Более того, вы можете получить грантовые деньги от компании. Подавайте заявку!
https://5g.startup.mts.ru/?utm_source=rusven
Основатель «Русского Венчура»
Даниил Пленин
#Газеты
Эксперты при аналитическом центре “Форум” вынесли отрицательное заключение на проект стратегии развития искусственного интеллекта в России до 2030 года. Аналитики полагают, что основной акцент в документе сделан на крупном и среднем бизнесе вместо более прогрессивных стартапов. С заключением “Форума” согласны эксперты из других организаций. Но в Минкомсвязи, не комментируя выводы по существу, считают обсуждение стратегии завершенным.
В заключении “Форума” говорится, что описание реального положения дел в области ИИ в России слишком оптимистично. В стратегии отсутствуют прогнозы развития технологии и сценарии действия властей в различных условиях, а механизмы его реализации описаны “вскользь”.
По мнению экспертной группы, стратегия должна сосредоточиться на малом бизнесе. Для улучшения координации работы и независимого рассмотрения конфликтов авторы заключения предлагают создать экспертный орган под эгидой контрольного управления администрации президента. Также, аналитики советуют ограничить использование ИИ в критических ситуациях, например, при принятии решения о применении оружия или управлении реакторами АЭС. Эксперты уверены, что преимущественная апелляция к нейросетям и нейрокомпьютерам, содержащаяся в проекте стратегии, провоцирует риски игнорирования ценных наработок других направлений.
https://www.kommersant.ru/doc/4018962
Эксперты при аналитическом центре “Форум” вынесли отрицательное заключение на проект стратегии развития искусственного интеллекта в России до 2030 года. Аналитики полагают, что основной акцент в документе сделан на крупном и среднем бизнесе вместо более прогрессивных стартапов. С заключением “Форума” согласны эксперты из других организаций. Но в Минкомсвязи, не комментируя выводы по существу, считают обсуждение стратегии завершенным.
В заключении “Форума” говорится, что описание реального положения дел в области ИИ в России слишком оптимистично. В стратегии отсутствуют прогнозы развития технологии и сценарии действия властей в различных условиях, а механизмы его реализации описаны “вскользь”.
По мнению экспертной группы, стратегия должна сосредоточиться на малом бизнесе. Для улучшения координации работы и независимого рассмотрения конфликтов авторы заключения предлагают создать экспертный орган под эгидой контрольного управления администрации президента. Также, аналитики советуют ограничить использование ИИ в критических ситуациях, например, при принятии решения о применении оружия или управлении реакторами АЭС. Эксперты уверены, что преимущественная апелляция к нейросетям и нейрокомпьютерам, содержащаяся в проекте стратегии, провоцирует риски игнорирования ценных наработок других направлений.
https://www.kommersant.ru/doc/4018962