Защита бывших акционеров «Макфы» считает, что Генпрокуратура не предоставила доказательств о нарушении антикоррупционного законодательства бывшими акционерами агрохолдинга Юревичем и пропавшим без вести экс-депутатом Вадимом Белоусовым. Соответственно, агрохолдинг не может быть отобран в доход государства.
...
Адвокаты подали кассационную жалобу в Седьмой кассационный суд Челябинской области, где оспаривают изъятие «Макфы» у бывших акционеров, в том числе никогда не работавших на госслужбе, сообщил адвокат Игорь Трунов.
...
Он подал жалобу с 13 пунктами для обжалования решений судов. Начиная с нарушения Генпрокуратурой срока исковой давности – с момента приобретения «Макфы» прошло больше 20 лет, того, что гражданская коллегия расследовала не входящее в ее компетенцию "незаконное участие в предпринимательской деятельности – ст. 289 УК РФ" экс-губернатора Челябинской области Михаила Юревича и экс-депутата Госдумы Вадима Белоусова, незаконно расширила круг ответчиков, поскольку "семь ответчиков никогда не были чиновниками" и заканчивая тем, что Михаил Юревич – экс-губернатор Челябинской области, с 2003 года не был акционером холдинга, а управлял предприятием и владел 40% акций его отец.
...
Адвокаты считают, что суды нарушили «основополагающие и базовые принципы гражданского законодательства и правоприменительной практики». Звучит перспективно.

Ротации в руководстве ОАК и ОДК имеют гораздо более глубокую подоплеку, чем может показаться на первый взгляд.
Несмотря на уверения ангажированных комментаторов, основной причиной ухода Юрия Слюсаря на пост врио ростовского губернатора является провал реализации Комплексной программы развития авиаотрасли (КПРА). Напомним, что утвержденная летом 2022-го программа предполагала выпуск к 2030 году 1081 гражданских борта с началом поставок в 2023-м.
Однако после инициированного Правительством РФ независимого аудита предприятий ОАК встал вопрос либо о существенной корректировке КПРА с кратным сокращением планов по выпуску и резким увеличением финансирования и отпускных цен, либо и вовсе об утверждении новой программы.
В этих условиях становится понятным желание Сергея Чемезова провернуть фокус, уже апробированный им в январе 2023 года, когда все тот же Вадим Бадеха сменил на посту руководителя ОДК Александра Артюхова, виновного, в частности, в провале программы создания и производства Ил-112 и Ил‑114 из-за проблем с разрабатываемым ОДК двигателем ТВ7-117СТ.
Однако, как утверждают источники из отрасли и Минпромторга, корректировка КПРА – не единственная стоящая перед новым главой ОАК задача.
Ключевым в биографии Вадима Бадехи является период, когда без малого 14 лет, с 2009 по 2023 год, возглавлял Уральский завод гражданской авиации (УЗГА).
Бенефициаром УЗГА является предправления НК-Банка Виктор Григорьев - давний партнер Сергея Чемезова и, как считается, номинальный держатель промышленных активов первого вице-премьера Дениса Мантурова.
Именно УЗГА является головным исполнителем «региональной» части КПРА, предусматривающей реализацию проектов ЛМС-901 «Байкал», ТВРС-44 «Ладога» и совместного российско-белорусского легкого многоцелевого самолета «Освей».
Несмотря на данные руководству страны обещания и уверения, у УЗГА на данный большие проблемы с реализацией проектов. А спровоцированное возмущением дальневосточного полпреда Юрия Трутнева двукратное сокращение цены «Байкала» — с 455 млн рублей до 260 млн рублей — и вовсе свело на нет всю их финансовую привлекательность.
В связи с чем источники полагают, что Бадехе может быть поручено по-тихому обеспечить передачу проблемных проектов от УЗГА в ОАК, что не только позволит Григорьеву и сотоварищи вывести себя из-под потенциального удара, но и получить с бюджета достойную компенсацию за «причиненные неудобства».

5 октября 2016, то есть ровно 8 лет и один месяц назад, Владимир Путин назначил Сергея Кириенко первым замглавы АП РФ. Главным ответственным за российский «внутрипол».
8 лет. Много это или мало? Нет ли намеков на усталость от стиля политического менеджмента, который реализует Кириенко и его команда все эти годы?
Наверное, логично оттолкнуться от сравнения с предшественниками. Вячеслав Володин пробыл на этом посту менее 5 лет (с декабря 2011 по октябрь 2016), Владислав Сурков — более 12-ти (с августа 1999 по декабрь 2011). Выходит, восемь лет это не срок. Скажем, «догнать» автора концепции «суверенной демократии» получится к 2028 году, никак не раньше.
Но шутки шутками, а свидетелями каких событий, проектов и феноменов в «эпоху Кириенко» мы уже стали?
Вперемешку, через запятую: СВО, коронавирус, Фургал, Хакасия, административно-производственная мобилизация, бум Telegram, Новые люди, ДЭГ, выставка Россия, Лидеры России, Мы вместе и волонтерское движение в целом, Диалог, ЦУР, интернет-технологи, Школа губернаторов, Школа мэров, Время героев, Сенеж, Россия страна возможностей, Мастерская новых медиа, конкурс политологов, Движение первых, ЭИСИ, НОМ, ИРИ… Да наверняка много чего еще.
На мой взгляд, за эти 8 лет четко прочитываются следующие фирменные треки кириенковского политического стиля:
1) Экспертный (экосистема ЭИСИ и партнеров);
2) Образовательно-карьерный (экосистема РСВ);
3) Контентный (экосистема Диалога, ИРИ и партнеров);
4) Корпоративный (экосистема мобилизационных и электронных предвыборных технологий и практик).
Для меня любопытнее всего трансформация «вертикали власти» в «горизонталь власти». По моему глубокому убеждению, именно команде Сергея Кириенко удалось в коммуникативном смысле развернуть власть лицом к людям: перевести ее из вертикали холодных контактов — в условную горизонталь сетевых связей и «стянутых» между собой сообществ.
Но что дальше? Продолжать развивать удобные и понятые треки, либо искать новые вызовы, осваивать иные пространства политического и околополитического? Позволю себе пофантазировать:
1) Реформирование института полпредств. Создание на их базе региональных «фабрик мысли».
2) Более глубокое проникновение в регионы. Условно говоря, разворачивание филиалов «Сенежа» в субъектах РФ. Возможно, на основе градообразующих предприятий. Интеграция «политического» в корпоративные культуры компаний на уровне миссий и ценностей.
3) Развитие криптополитки (феномен Polymarket) и освоение перспективного пространства метавселенных.
4) Поиск прорыва в инструментах прямой устной коммуникации face-to-face.
5) Актвиная экспансия «школы Кириенко» в дружественные страны, инсталляция удачных практик и инструментов.
6) Принципиальное возвращение в российские предвыборные кампании содержательной компоненты. «Мобилизация несагитированных» должна остаться в прошлом.
7) Работа со всевозможными проявлениями рисков «отложенного выбора», в т.ч. афганским украинским синдромом участников СВО и их семей.

Ноябрь. Юбилей Кириенко.

Сергей Кириенко отпраздновал юбилей в 8 лет во главе руководства внутриполитического блока Кремля.
Основным итогом стал глубокий кризис политического режима, и производной- военно-мобилизационный сценарий.
Вина ли в этом Кириенко? Глобально скорее нет.
Политический режим поступательно вползал в кризис, окончательно отказавшись от любых сценариев реформации и формирования образа будущего режима.
Огромное влияние на военно-мобилизационный сценарий сыграла ковидная история (архитектором управления которой был непосредственно Кириенко) и результаты "завышенных ожиданий" формата нерациональных решений.
В переводе это означает - мы всегда выше ожиданий заказчика, даже если эти ожидания оголяют режим.
Игра в ожидаемое и реальное привело к глубокой деформации адекватности и роста репрессий и подавления.
Политический режим отказался от гибкости, полностью усвоив тезис Щедровицкого- у исполнителя, или подчиненного, не может быть собственных целей.
Подавление и навязывания некого рацио стали целью системы Кириенко. Многообразие Суркова, политическая конкурентность Володина сменилось технократическим фашио Кириенко.
Политический режим, испытывая серьезные проблемы с идентификацией и будущностью, в 2001 году вкусил возможность через контроль и подавление управлять обществом. Управлять в режиме "закрытых условий".
Сохранение баланса допустимого и требованного - было главным методологическим достижением Кириенко.
Нет никаких сомнений, что ковидный опыт позволил политическому режиму отказаться от конституционной реформации и трансфера власти. И нарастить уверенность минимизировать любой общественный запрос или тем более-протест.
Заслуга Кириенко тут огромная- государство стало институционно глобальным и монопольным. Гражданское общество сведено к второстепенному функционалу разрешенного волонтерства. Любые независимые медиа нейтрализованы. Главам регионов разрешили "гасить" деструктивные элиты. Идеология полностью монополизирована запросом глобальности государства.
Кириенко взял от Суркова "экспертный контроль". Политтехнологи, эксперты все находятся на контракте УВП.
От Володина, Кириенко взял "образовательно-карьерный контроль". ВШЭ, Академия госслужбы, кадровые программы - полная монополизация любых номенклатурных лифтов с личным одобрением СВК.
Новацией Кириенко стали:
Корпоративный контроль (корпорации теперь встроены в систему выборов,персоналистского контроля и идеологической поддержки);
Контентный контроль (распределение грантов НКО, гранты для интеллигенции, Фонд кино, ИРИ,система Диалог; списки запрещенных артистов и исполнителей);
Репрессивный контроль (ручное управление Центром Э- подавление любых общественных течений; институт иноагентов как репрессивный и стигматизирующий институт подавления инакомыслия; религиозный контроль; блокировка Интернета; институция репрессий, полицейский контроль через соцсети).
Сильной стороной Кириенко стала системность государственного подавления и отсутствие всякой моральной рефлексии. Визитная карточка - завышенные результаты (все губернаторы избираются с рейтингом 75-85% поддержи и моментально теряют рейтинг до минусовой погрешности в момент их ухода; у Путина рейтинг вынужден держаться на космических 78%, не позволяя даже минимальное снижение.
Разрыв реалий никак не беспокоит внутрипол с учетом, что ВЦИОМ и ФОМ находятся под полным контролем Администрации президента.
Кириенко максимально использовал личные бизнес-ресурсы.
Госкорпорация Росатом продолжает оставаться под контролем Кириенко и обеспечивает управляемость и контролинг как в рамках СВО, так и бизнес-процессов.
Встраивание в передел судьбы Яндекса позволило Кириенко частично закрепить личный интерес в развитие компании и передать ряд значимых активов под контроль своей семьи.
VK стал буквально семейной компанией Кириенко, что позволило ускорить репрессивные мероприятия в отношении конкурирующих западных компаний - от Youtube до TikTok.
Лукойл управляется личным менеджментом от Кириенко.
Кириенко продолжает укреплять медиа-империю Ковальчуков.

Владимир Познер, отвечая на вопрос журналиста, посоветовал судить о том, патриот ли он, по тому, что он сделал в России.
Не будем анализировать довольно своеобразный уход ответа в хитроумной манер и этапы идеологической трансформации Познера по «методу подсолнуха» - все время головой в сторону источника материальных благ, независимо от того, где он бьет - в ЦК КПСС, олигархических кормушках, кассах "демократического телевидения" или западных гастрольных фондах.
Оставим в стороне и изощренность его методов, когда он, к примеру, вставляет в рассказ о своем ремесле пропагандиста на молодежном форуме упоминание о том, что у Навального 62% сторонников среди телевизионной аудитории. Поговорим о материальных вещах.
Что же он сделал в не очень им любимом, судя по высказываниям, государстве?
Познер - учредитель семи компаний, выручка в 2023 - 225 млн руб. Что любопытно - интересы самые разнообразные - от торговли нефтепродуктами и машинным маслом до ресторанов и доставки еды.
А еще собственник здания на малой Дмитровке площадью 19 тыс кв метров и рыночной стоимостью около 8 млрд руб. Его Познер получил бесплатно от мэра Лужкова для своей школы телевидения, которая оказалась почему-то бизнес-центром, да еще оформленным как социальный объект! Для этого, правда, пришлось разрушить охраняемый государством исторический особняк, где жил известный классик поэт Плещеев. Но разве это препятствие для истинного патриота!
Добавим несколько ресторанов в центре Москвы, немаленьких квартирах, громадного загородного дома, виллы во Франции. купленной на российские доходы,не говоря уже о таких мелочах, как представительские иномарки.
Недешевый такой и своеобразный патриотизм получается. Коммерческий. И уж точно он не мешает Познеру гастролировать по миру.

Верховный суд разберется, можно ли прекращать уголовное дело за за истечением срока давности без согласия обвиняемых

Как насчет сроков давности? Верховный Суд РФ скоро обновит информацию: на каком основании можно закрывать дело. Следователи ждут. Вопросов много. Например, можно ли прекращать уголовное дело за истечением срока давности без согласия обвиняемых? Особенно, в период действия временного порядка прекращения уголовных дел, который ввел 2 года назад Конституционный Суд РФ. Если нет, бывшие подследственные могут и на компенсацию за незаконное преследование претендовать, и попытаться через суд же защитить честное имя. Сейчас, если дело закрывается «по срокам», это очень сложно.

Органы, конечно, можно понять. В СИЗО на подозреваемого несложно давить самыми разными способами, ограничивать его право на защиту. И только если человек себя не оговорит, веских улик нет, но следствие не хочет признаваться в бессилии, дело можно закрыть по сроку давности. Фактически наказав человека. Подследственного не реабилитируют, клеймо преступника, «отскочившего по срокам», с ним останется, вероятно, навсегда. Следователь же за эту подлость никакой ответственности не несет, даже репутационной.

КС еще в 2022г однозначно высказался и против бессрочного расследования, и против закрытия дела «по срокам» без согласия подследственного. Увы, законодатель почти год не вносил соответствующие поправки в УПК, а Верховный Суд от процесса самоустранился, проигнорировав решение коллег из высшей судебной инстанции России.

Силовики, конечно, воспользовались процессульной дырой. Дела закрываются без согласия обвиняемых и без их реабилитации. Те, в соответствии с законодательством, не имеют реальной возможности доказать в суде невиновность и выбить компенсацию за незаконное уголовное преследование. Да, они массово обжалуют незаконные действия следователей. Окружные суды часто встают на их защиту. Но Верховный Суд по существу вопроса так и не высказался.

Заседание назначено на 13 ноября 2024г. Будет решено: могло и может ли следствие злоупотреблять правами граждан до внесения изменений в УПК. Решение повлияет на жизнь и дальнейшее правовое развитие российского общества. Хотелось бы надеяться, что оно не будет противоречить мнению Конституционного Суда.

Социология показывает: больше всего людей беспокоит рост цен, затем вопросы СВО, а далее ЖКХ, здравоохранение и инфраструктурные проблемы.
Текущий уровень социального недовольства оценивается в 20-28% в зависимости от регионов. Уровень протестных настроений по стране 15%, однако наиболее протестные сейчас не жители мегаполисов и столиц, а жители депрессивных регионов и глубинки, испытывающие постоянные социально-экономические трудности.
Согласно данным «ФОМ» 62% считают, что цены на продукты питания и товары первой необходимости растут быстрее чем раньше: это самый высокий показатель начиная с декабря 2023 г.
Наиболее ощутимый, по мнению респондентов, рост цен на молоко и молочную продукцию (42%), мясо и птицу (40%), лекарства и медикаменты (29%), бензин (27%) и ЖКХ (25%). Ползучая инфляция воспринимается обществом как неминуемая. Прослеживаются робкие надежды на замедление темпов инфляции.
Массив социально-экономических проблем и сложностей в регионах имеет потенциал роста. Это ведет к росту социального недовольства, которое, впрочем, не перетекает в протесты и не доставляет, чаще всего, региональным властям острых проблем. Тем не менее, негативный фон постепенно нарастает.
Амортизирующим фактором остается благоприятная ситуация на рынке труда и достаточно высокие доходы населения.
Но дальше уровень зарплат расти опережающими темпами в большинстве отраслей экономики страны не будет. Стоит ожидать медленного, но неуклонного снижения уровня жизни в большинстве регионах страны и увеличения уровня закредитованности граждан.
При этом фокус-группы показывают, что за последние годы заметно вырос уровень терпимости общества к социально-экономическим проблемам, которые воспринимаются как неминуемые в условиях фактической войны. Этот фактор амортизирует значительный объём негатива в социуме.

Странно, что не сразу «народным».

https://t.iss.one/mosnow/56437

Историки России и Казахстана составят общую комиссию с целью формирования единого подхода к сложным моментам прошлого, сообщил сегодня Лавров.

Это очень правильно и я об этом же писал как о важной задаче месяца два назад. Но есть одно но. Семь лет назад историки России и Украины взялись за аналогичный проект. Среди них был мой хороший друг известный учёный Александр Шубин. Результаты не устроили пропагандистов с обеих сторон, потому что наука - она не про политические мифы.

https://t.iss.one/ejdailyru/279001

Теперь найден хотя бы консенсус: Путин поздравил официально Трампа, и Зеленский тоже.
Но ставки скептиков пока выше.

Письмо С.В. Михалкова К. Е. Ворошилову о необходимости популяризации Гимна Советского Союза
14.10.1946

Глубокоуважаемый Климент Ефремович!
Считаю своим долгом довести до Вашего сведения следующее. Со дня утверждения нового Гимна СССР прошло четыре года, но до сих пор внедрение гимна в широкие массы не стоит на должной высоте.
Более того, большинство людей не знают слов гимна, ибо на торжественных собраниях и заседаниях не принято его петь.
По радио передают гимн два раза в сутки, да и то рано утром и поздно ночью без слов. Раньше в гимназиях перед началом занятий было принято петь молитву и «Боже, царя храни...». В наших школах нет правила петь Гимн Советского Союза.
Я был в Англии и слышал, как английский гимн исполняется людьми не только в особо торжественных случаях, но и по окончании спектакля-комедии в театре, а также до начала футбольного матча.
Мне кажется, надо у нас как-то подумать о популяризации нашего Государственного гимна СССР и ввести в традицию его исполнение не только одной музыки при встречах иностранных представителей, но и со словами при проведении собраний, в школах и т.д.

Примите мой сердечный привет, Ваш Сергей Михалков.

По украинскому конфликту сейчас на повестке такие вопросы: передышка, или новая эскалация. Если передышка, то на каких условиях, и с какими последствиями. России передышка бы не помешала, но вреда от нее может быть больше чем пользы.

Лучше все закончить капитуляцией Киева.

ЖИВОВZ

СВО остается в фокусе внимания общества: число сторонников мирных переговоров постепенно растет.
Соцопрос «Левады» показывает, что чуть более половины респондентов следят за СВО (52% сумма ответов слежу «очень внимательно» и «довольно внимательно»), а остальная половина социума либо не следит за ходом военных действий (15%), либо отслеживает его в фоновом режиме (32%). Снижение внимания налицо.
Уровень поддержки российской армии остается доминирующим (76%), но не тотальным. Эти цифры практически не меняются в ходе ежемесячных опросов на протяжении нескольких лет.
При этом 15% респондентов не поддерживают ВС РФ.
Чаще других не поддерживают женщины, молодежь и, что показательно, жители городов с населением более 500 тыс. чел. При этом среди жителей малых и средних городов доля участников СВО – выше, чем среди жителей мегаполисов и столиц.
Социология показывает, что вновь наблюдается увеличение числа сторонников мирных переговоров (55%).
Чуть более трети (35%) против мирных переговоров и выступают за продолжение военных действий.
Число сторонников переговоров заметно уменьшилось на фоне курской авантюры ВСУ в августе 2024 г. Сейчас, постепенно, происходит восстановительный рост числа сторонников мирной повестки. С высокой долей вероятности, в связи с избранием Д. Трампа президентом США, эта точка зрения получит новых сторонников в ноябре. Иными словами, возможна некоторая актуализация надежд на мир в российском социуме.
Показательны и распределения ответов на вопрос об одобрении решения члена семьи или близкого человека участвовать в СВО. Равные доли россиян скорее одобрили бы (40%) и скорее не одобрили бы (42%) такое решение.
Социология по вопросам СВО является устоявшейся и не характеризуется серьезными изменениями. Однако заметно как растет число сторонников мира.
Тем не менее базовой доминантной общественных настроений остается фактор доверия руководству страны, которое должно решить, когда именно нужно завершать военные действия и на каких условиях.

Урожай будущего года под угрозой ощутимого падения.
В агропромышленном комплексе назревает серьезный кризис, вызванный перебоями в финансировании.
Не хватает оборотных средств и долгосрочных инвестиций, которые были заложены в планах на обновление основных фондов и приобретение современного оборудования и техники. Причина — выросшая ключевая ставка, которая вынудила сократить бюджетную поддержку села. Минсельхоз опубликовал новые правила субсидирования, согласно которым субсидирование старых льготных кредитов (выданных с 2017 по 31 декабря 2022) будет снижено до 50% от КС в 2025. Ранее такие кредиты субсидировали по ставке от 80% до 100% от КС. В банковскую удавку таким образом попадают хозяйства, закупающие сельхозтехнику, семеноводческие и селекционные центры, агрофирмы, специализирующиеся на молочном скотоводстве.
Косвенный накопленный негативный эффект будет транслирован практически на все сельскохозяйственные отрасли, обусловив сокращение сельхозпроизводства оценочно на 4-5% и добавив за счет роста себестоимости около 0,5-0,7% повышения розничных цен.
Правительство, разумеется, принимает оперативные меры, чтобы максимально сгладить отрицательные последствия от плохо просчитанного и необоснованного повышения стоимости займов, гарантированную прибыль от которой получат коммерческие банки.
Премьер Мишустин объявил, что будет выделено дополнительно 30 млрд руб на субсидии для льготной программы кредитования, которые дадут возможность оплатить старые обязательства перед банками по 50 тыс кредитных договоров.
Однако это разовое мероприятие не решит системную проблему, в основе которой - разница между общегосударственными приоритетами и частными интересами коммерческих банков во главе с их главным лоббистом — ЦБ.
Необходимо в таких условиях переходить к бюджетному кредитованию через казначейство за счет целевой эмиссии, лишая банки инструменты перекачки государственных средств в пользу своих бенефициаров.

Санкции, стагнация мировых рынков и безответственная политика российских финансовых властей привели к тому, что российская металлургия, некогда одна из самых прибыльных, динамично развивающихся и экспортно-ориентированных отраслей, весь 2024-й медленно, но верно скатывается в кризис.
По итогам 9 месяцев 2024 года объем производства металлургии сократился на 12 % относительно аналогичного периода прошлого года. Еще драматичней ситуация с экспортом, который рухнул на 25 % г/г.
Одна из причин падения выплавки – дисбаланс между спросом и предложением.
В среднем на протяжении последних 10 лет ежегодно в России выплавлялось порядка 72,5 млн т стали. При этом внутреннее потребление в лучшие годы не превышало 45 млн т, остальное шло на экспорт.
Сегодня же экспортные возможности металлургов ограничены не только санкциями, но и падением спроса на мировых рынках. Так, кризис на рынке недвижимости Китая (крупнейший производитель стали в мире) вынуждает местных производителей переориентировать потоки на внешние рынки.
В результате мировые цены идут вниз (с начала года падение оценивается в 11-15%), а испытывающие сложности с логистикой и платежами российские экспортеры чтобы удержаться на немногих оставшихся доступных им рынках вынуждены торговать с дисконтом (с учетом трат на посредников и «russian origine discount» скидка на российскую сталь сегодня составляет порядка 15-20 %).
Не поможет индустрии и переориентация на внутренний рынок. Несмотря на рост спроса со стороны ВПК, по итогам 9 месяцев этого года внутреннее потребление сжалось на 13% г/г.
По прогнозам аналитиков, в следующем году в первую очередь из-за кризиса в стройкомплексе, падение продолжится, получив дополнительный импульс к сокращению в виде решения ЦБ повысить ключевую ставку.
Все это создает предпосылки для стагфляции отрасли (одновременной стагнации производства и роста цен): из-за невозможности обеспечить сбыт производители будут вынуждены при одновременном сокращении производства как минимум держать, а скорее всего, постепенно повышать цены на внутреннем рынке.
На это же играют и действия российского правительства, в первую очередь Минфина.
Напомним, что с 1 января 2022 года российская сталь обложена акцизом в размере 2,7% с ценой отсечки в 30 тысяч.
При этом, когда введение акциза только обсуждалось, на закрытом совещании у премьера Мишустина металлургам было дано твердое обещание, что акциз вводится на три года до момента донастройки налога на прибыль. Налог донастроили (со следующего года ставка увеличена с 20 до 25 %), но про обещание Мишустин по традиции «забыл».
Сейчас металлурги вышли с предложением хотя бы повысить цену отсечки, которая за 3 года ни разу не индексировалась. На что получили прекрасный в своей содержательности ответ замминистра финансов Сазанова, что, даже при наличии оснований, акциз не может быть пересмотрен, потому что «все параметры бюджета уже определены» (закон о бюджете, напомним, еще даже не дошел до второго чтения).
Такая позиция ведомства Силуанова при полном бездействии кураторов из Минпромторга может иметь только один результат – деградацию одной из наиболее конкурентоспособных (прочное 5 место в мире по экспорту) и социально значимых (порядка 6 % от общей занятости) российских отраслей.

Небольшая сенсация в сфере менеджмента системных партий.

Президент Путин назначил Володина председателем оргкомитета по подготовке празднования 80-летия Жириновского в 2026.

Это позволяет сделать два вывода. Во-первых, Володин не просто сохраняет текущее влияние на партийный процесс, но показательно Путин демонстрирует ему мандат доверия.
И, во-вторых, что у нынешнего лидера ЛДПР, перспективы весьма не радужные.
По всем протокольным правилам именно Слуцкий должен был возглавить торжества как преемник.
Собеседник Незыгаря утверждает, что кандидатура Слуцкого была ветирована в Администрации президента. «Слуцкий во многом растерял кредит доверия,так и не сумев предложить концепт модернизации ЛДПР как популистской партии. Две избирательные кампании для партии оказались провальными, состав спонсоров значительно поредел».
Еще один собеседник утверждает, что попытки Слуцкого перехватывать «международные инициативы по линии Думы» вошли в конфликт со спикером Володиным. Последний также обижен откровенным реверансом Слуцкого-Ресина в сторону Кириенко.

Несмотря на то, что с началом СВО внутренняя политика отодвинулась в РФ на второй план, за прошедшие два с половиной года первый замруководителя АП Сергей Кириенко смог существенно нарастить свои и без того немалые аппаратный вес и неформальное влияние.
Являясь значимым союзником клана Ковальчуков, Кириенко в настоящее время сохраняет административный контроль в закрепленных за кланом отраслях атомной энергетики и массовых коммуникаций. Из других направлений помимо основного - внутриполитического - можно отметить сохраняющийся контроль за компанией Лукойл, где в 2022 году Алекперова на посту президента сменил Вадим Воробьев - старый товарищ Кириенко еще со времен работы в нижегородском горисполкоме.
После назначения на должность главы Федерального агентства по атомной энергии в 2005 году Кириенко инициировал процесс оптимизации работы ведомства.
Подготовка реформы заняла два года, после чего в 2007-м началась глубокая реструктуризация и акционирование отрасли. Все компании были собраны под зонтиком единой Госкорпорации «Росатом», чье гражданское направление было решено ориентировать на работу на внешних рынках. Как итог, к моменту ухода Кириенко на должность замглавы АП в 2016 году «Росатом» имеел зарубежный портфель из 36 проектов стоимостью $110,3 млрд, занимая по этому показателю первое место в мире. Реализация зарубежных проектов позволила Росатому также занять 40 % от мирового рынка обогащенного урана.
Как итог, грамотный выбор стратегии развития помог: Росатому – до сих пор избегать попадания в санкционные списки, руководству страны – использовать угрозу приостановки поставок урана в качестве энергетической дубинки, а сохраняющему через своего ставленника Лихачева контроль за госкорпорацией Кириенко – использовать наработанной авторитет для последовательного расширения зон влияния.
Сумев показать себя эффективным главой внутрипола, способным на каждом электоральном цикле обеспечивать главному кандидату и партии власти нужный результат, Кириенко все последние 8 лет заводил под себя все новые направления, проекты и бюджеты.
Если его предшественники Сурков и Володин занимались скорее лоббизмом и балансированием интересов различных элитных групп, Кириенко пошел дальше, фактически взяв на себе функционал формирования элит. «Лидеры России», «Школа губернаторов», «Время героев» - выпускник каждой из этих программ, занимая тот или иной пост, автоматически получает статус «человек Кириенко».
Изменился при Сергее Владиленовиче и формат работы с регионами и губернаторами. Если раньше АП скорее просто сопровождало выборы в регионах, сегодня контроль за региональной внутренней политикой приобретает тотальный характер, начиная от спуска в регионы различных KPI и заканчивая заведением под себя всей коммуникации через систему ЦУРов, созданных под зонтиком АНО «Диалог» (его глава Гореславский – тоже человек Кириенко).
Сфера образования, ранее никогда особо не интересовавшая политблок, сегодня также постепенно уходит под Кириенко. Возрожденная пионерия «Движение первых», вузовский курс «Основ российской государственности», «Уроки о важном» в школах и детских садах, возвращение из небытия общества «Знание», в целом усиление воспитательной компоненты в образовательном процессе - все это Кириенко.
Помимо идеологического воспитания и индоктринации молодежи важным направлением деятельности остается пропаганда, где к зоне компетенции Кириенко относятся соцмедиа и Интернет.
Кириенко смог не только перехватить значительную часть полномочий у другого замруководителя АП Алексея Громова, заведя под себя огромные и абсолютно непрозрачные грантовые потоки на поддержку интернет-инициатив, но и получить контроль над крупнейшей российской сетью VK, руководит соцсетью его сын Владимир.