Как ломозаготовительной компании остаться на плаву и извлечь выгоду в кризис? ⚫️

Сейчас сложное время: переход на безнал, снижение заказов от заводов, задержка выплат.
Компании закрываются, кто-то распродаёт оборудование.

Наша образовательная программа для ломозаготовителей поможет научиться:
🔑Вести бизнес так, чтобы он мог преодолевать любые шторма.
🔑Осознавать и принимать изменения в мире, быть на шаг впереди.
🔑Расширить деловые связи среди коллег по цеху и экспертов. Обменивать опытом с теми, кто решает те же проблемы.
🔑Четко и структурировано управлять финансами, бухгалтерией, hr, маркетингом, не полагаясь на одно "наитие".
🔑 Использовать кризис, как лестницу для роста и развития бизнеса.

Старт 4 потока в сентябре!

Условия:
✅Курс - 12 месяцев, 768 часов общий объем курса
✅Практическое интенсивное обучение 5 дней в месяц
✅Разбор 60+ кейсов
✅Личная образовательная траектория
✅Закрытый чат с преподавателями, поддержка во всех вопросах

Не время сомневаться, время действовать!
✈️Оставьте свой контакт и узнайте больше тут.

Подписывайтесь на наш канал и будьте в теме @russhkola1

Помогаем участникам экономики замкнутого цикла успешно расти и приумножать свои доходы


Экономика замкнутого цикла - одно из самых перспективных направлений в мире. Главная цель которой: переход на безотходное производство, чтобы минимизировать вред окружающей среде из-за бесконтрольной эксплуатации полезных ископаемых.

А главная цель любого владельца компании: получать хорошие доходы от своего труда, развивать свое дело, постоянно увеличивая прибыль компании, сотрудников и свою личную.

⌛Наша школа единственная в стране специализируется на обучении предпринимателей в сфере экономики замкнутого цикла.

Даем самые актуальные знания о рынке и прогнозировании, обучаем инновационным технологиям в управлении и даем профессиональную поддержку по всем сферам ведения бизнеса.


📈Мы много лет помогаем расти ломозаготовительным компаниям и теперь приглашаем на нашу программу других участников экономики замкнутого цикла (ЭЗЦ).


Наше обучение будет полезно собственникам и руководителям компаний:
✔️ Производство новых товаров из переработанных материалов: пластик, стекло, металл, АКБ, макулатура и резина.
✔️ Вторичное использование — продажа или передача товаров в хорошем состоянии, например, мебель, одежда, электроника.
✔️ Ремонт и восстановление изделий, продлевая их срок службы.
✔️ Экологическое проектирование и создание продукции с учетом ее дальнейшей переработки или восстановления, при минимизации использования ресурсов.
✔️ Аренда и лизинг различных товаров например, инструментов, автомобилей, спецтехники) вместо их покупки.
✔️ Компостирование. Превращение органических отходов в удобрение, что снижает объем отходов.


Обучение проводится в малой группе и количество мест ограничено.
Подробнее об образовательной программе нашей школы читайте здесь.


Открыт набор 4 потока на сентябрь. Чтобы присоединиться и узнать подробности переходите в наш бот.

Как определить уровень зрелости компании для внедрения искусственного интеллекта? 🧠

Преподаватель нашей школы Чуприцкий Алексей Владимирович рассказал нам какие степени автоматизации предприятий бывают.

🔵Здесь должен быть просто определенный уровень цифровой зрелости. Если предприятие уже отработало все в процессах, они понимают, как что происходит, дальше они автоматизируют все эти процессы, и после этого уже можно переходить к цифровизации.

🔵Начинать цифровизацию без подготовки — очень страшная история, потому что автоматизация хаоса — это хаос в квадрате, а цифровизация хаоса — это хаос в кубе.Абсолютно неуправляемая история, поэтому пока не подготовлена почва для упрощения, автоматизации, цифровизации процессов, пока это нет выстроенных процессов, лучше эти инструменты избегать.

🔵Искусственный интеллект не делает работу за вас, он ускоряет тот процесс, который отлажен и у него есть понятный ход и выход.
Например, многие кодеры, пишут коды с использованием нейросети, но они все равно знают, что они дают на входе, и они проверяют то, что отдают нейросети на выходе. И так с любым процессом, если нет понимания, что должно прийти на входе, что должно случиться на выходе, натягивать туда автоматизацию или цифровизацию очень рискованно.

Посмотреть полное интервью с Чуприцким Алексеем Владимировичем можно здесь.

А на каком уровне цифровой зрелости находится ваша компания? Определите по схеме и делитесь в опросе ниже. 👇

Окружение бизнеса или карта заинтересованных сторон

Каждый владелец бизнеса стремится к размеренному и позитивному развитию своего проекта, к его успеху. Но часто даже не догадывается, как на это могут влиять разные люди или организации, например, клиенты, инвесторы, партнеры, сотрудники, конкуренты, госорганы и так далее.

Чтобы выявить потенциальные конфликты интересов между различными сторонами и разработать стратегию для их разрешения существует инструмент — карта заинтересованных сторон или еще ее называют Stakeholder Map. Она помогает определить, какие ресурсы нужны для успешной реализации проекта и как лучше всего использовать эти ресурсы.

Преподаватель нашей школы Станислав Дмитриевич Фурта после интервью поделился с нами полезной статьей об этом инструменте анализа окружения бизнеса. Файл скачивайте в коментариях и изучайте.

Еще больше полезных и рабочих инструментов мы даем на учебных модулях нашей школы. В сентябре начинает обучение новый поток, вы еще можете присоединиться.

🚀За подробностями переходите в наш бот.

Зачем мне учиться, если я и так все знаю?

Нужно ли бизнесмену, который смог выстроить свое дело и достигнуть высот, идти в школу для предпринимателей?

❗️Тут есть несколько скрытых нюансов.

👉Во-первых, любой бизнес, даже самый успешный, никогда не стоит на месте. Рынки, технологии, клиентские предпочтения постоянно меняются, и то, что работало вчера, окажется неэффективным завтра. Поэтому навыки, которые позволили построить бизнес-империю, нуждаются в регулярном обновлении и совершенствовании.

👉Во-вторых, может возникать иллюзия всезнания, что является жестокой ловушкой для предпринимателя. Он может искренне считать, что знает все, но всегда существует риск "белых пятен" в управленческом опыте. Эти слепые зоны могут стать уязвимыми местами, которые в критический момент способны уничтожить все, что с таким трудом создавалось.

👉В-третьих, любой эксперт в своей отрасли, всегда может многому научиться у других успешных предпринимателей и управленцев. Обмен опытом, лучшими практиками, идеями - это неоценимый ресурс для роста и развития любого бизнеса.

💼 Обучение в Школе предпринимательства позволит каждому ученику:
👉 взглянуть на свой бизнес со стороны;
👉 выявить зоны риска и устранить их максимально без потерь;
👉 заполнить пробелы в знаниях;
👉 увидеть более высокие перспективы;
👉 приумножить свои достижения.

🔄Лучшие управленцы мира постоянно вкладывают в развитие. Вот яркие примеры русских успешных предпринимателей, которые постоянно обучаются:

⭐️ Герман Греф, глава Сбербанка. Он окончил программу Executive MBA в Стокгольмской школе экономики и продолжает совершенствовать свои управленческие навыки на курсах повышения квалификации.

⭐️ Михаил Фридман, основатель "Альфа-Групп". Он получил степень MBA в Институте народного хозяйства им. Плеханова и активно участвует в образовательных программах Московской школы управления "Сколково".

⭐️ Роман Абрамович, владелец Челси и инвестор. Он окончил программу Executive MBA в Российской экономической школе и продолжает учиться на специальных курсах для топ-менеджеров.

⭐️ Елена Батурина, основательница компании "Интеко". Она прошла обучение в Российской академии государственной службы и регулярно участвует в программах повышения квалификации.

Программа нашей школы адаптирована для предпринимателей экономики замкнутого цикла. Здесь собран практический опыт лучших экспертов в сфере управления в этих отраслях!

Позвольте себе и своему бизнесу расти и достигать новых финансовых высот вместе с русской школой предпринимателей.

Новый поток обучения стартует в сентябре.
Чтобы познакомиться с программой, пишите нашему боту.

🌐 Подробности на официальном сайте