🎊В фойе московского офиса РусГидро на Малой Дмитровке сегодня было необычайно многолюдно и празднично. На нашу традиционную благотворительную ярмарку приехали представители сразу восьми организаций: фондов «Жизнь как чудо», «Гольфстрим», «Лавка радостей», «Живи сейчас», «РЭЙ», а также волонтерских центров «Вверх», «Пространство общения» и Социальная мастерская нужных подарков.
Они привезли с собой мягкие игрушки, елочные украшения, пряники, конфеты ручной работы, сувениры на любой вкус, так что коллегам было из чего выбрать, чтобы, с одной стороны, порадовать близких, с другой – помочь тем, кто в этом особенно нуждается
Впервые на ярмарке была представлена продукция, сделанная руками волонтеров-работников РусГидро, участников проекта «Чужих детей не бывает».
Всего фондам удалось привлечь на помощь своим подопечным почти 370 000 рублей. Благодарим всех, кто принял участие – вы сделали доброе дело! ❤️
Они привезли с собой мягкие игрушки, елочные украшения, пряники, конфеты ручной работы, сувениры на любой вкус, так что коллегам было из чего выбрать, чтобы, с одной стороны, порадовать близких, с другой – помочь тем, кто в этом особенно нуждается
Впервые на ярмарке была представлена продукция, сделанная руками волонтеров-работников РусГидро, участников проекта «Чужих детей не бывает».
Всего фондам удалось привлечь на помощь своим подопечным почти 370 000 рублей. Благодарим всех, кто принял участие – вы сделали доброе дело! ❤️
Сегодня наши ребята выступают на шахматном турнире для энергетиков. Пожелаем удачи команде РусГидро - Юрию Добрыдину (Сахалинэнерго), Михаилу Ремневу (Камская ГЭС), Алексею Червинскому (ИА РусГидро), Константину Пургину (Ленгидропроект) и Алексею Перковскому (ДЭК)
#русгидро_единаякоманда
#русгидро_единаякоманда
👨👩🦳В минувшую пятницу в Москве завершился V Слет Сообщества молодых работников РусГидро, объединивший более 6️⃣0️⃣ специалистов компании.
На протяжении четырех дней молодые коллеги встречались с экспертами и руководителями компании, участвовали в тренингах по работе в команде, лидерству, эффективному управлению проектами, а также формировали планы проектов СМР на 2023 год.
Всего участники подготовили девять проектов, связанных, в том числе, с привлечением молодежи в энергетическую отрасль, адаптацией молодых работников, повышением безопасности на производстве. В заключительный день слета проекты были представлены на суд экспертной комиссии и получили положительные оценки. Эксперты, в число которых вошли руководители двух Департаментов – по управлению персоналом и организационному развитию и корпоративных коммуникаций, – рекомендовали внести все представленные проекты в План СМР на 2023 год. 👍
На протяжении четырех дней молодые коллеги встречались с экспертами и руководителями компании, участвовали в тренингах по работе в команде, лидерству, эффективному управлению проектами, а также формировали планы проектов СМР на 2023 год.
Всего участники подготовили девять проектов, связанных, в том числе, с привлечением молодежи в энергетическую отрасль, адаптацией молодых работников, повышением безопасности на производстве. В заключительный день слета проекты были представлены на суд экспертной комиссии и получили положительные оценки. Эксперты, в число которых вошли руководители двух Департаментов – по управлению персоналом и организационному развитию и корпоративных коммуникаций, – рекомендовали внести все представленные проекты в План СМР на 2023 год. 👍