Изящный дуэт искусства и маркетинга в Сингапурском музее. Может Nike лучше на таких акциях делать фокус, чем на "модные" темы с сменившими пол?

Бьюти-бренд презентовал свой новый блеск для губ в очень пикантной форме. Судя по комментариям, ролик никого не оставляет равнодушным: кому-то не по душе эротический подтекст, а кто-то в восторге от подобной эстетики

Рекламой в офлайн от Яндекс Маркета.

Креативненько хотя и простенько. но заслуживает внимание... Или как?

К разговору: допустима ли ложь в PR

Не редко звучит вопрос: а должен ли PR-специалист всегда говорить правду? В каких случаях он может соврать, и является ли сокрытие правды ложью. А если не вся правда – это ложь? Так как правильно говорить о негативе и не врать? Пример из замечательного стихотворения Сергея Владимировича Михалкова «Как старик корову продавал» смотрите в видеоролике (текст в конце этой публикации)

Специалисты понимают, что любая коммуникация с общественностью выстраивается для достижения какой-то цели: убеждения, информирования, пропаганды, провокации каких-то действий и т.д. И хороший PR-специалист должен выполнить поставленную цель, не взирая ни на что. При этом понимая, в каком случае стоит говорить правду, а в каком нет. Если обстоятельства, как кажется сразу, требуют лжи, то необходимо вначале оценить последствия вранья или скрытия информации и только после этого принятия решение. Учитывать надо и то, что возможно это решение уже нельзя будет изменить.

Часто бывает и так, что кто высказался первым за тем и «правда». А какая на самом деле это будет правда зависит от многих факторов и конкретной ситуации. Считается что в массовых коммуникациях нельзя назвать ложью сокрытие какой-то информации, и работа PR-специалиста заключается в умении грамотно оперировать подачей фактов (в принципе о чем и этот видеоролик - мультфильм).

При этом стоит не забывать, что профессиональная этика PR-специалиста и коммуникации обязывают быть открытым, честным, проявлять взаимопонимании. Но, на практике каждый PR-специалист ориентируется на свой внутренний ценз и на позицию своего руководителя (заказчика, кандидата, владельца или директора компании).

Не редки ситуации, в которых правда способна нанести фатальный урон: в бизнесе это может привести к закрытию компании, или разорению, на выборах к краху репутации и проигрышу. В подобных ситуациях большинство PR-специалистов готовы забыть («забить») о своих моральных принципах и профессиональной этики пиар-специалиста.

Не редко, не смотря на сокрытие ложь вскрывается и тогда очень многое зависит от профессионализма пиар-специалиста. Прежде всего он не должен признаваться в том, что он (его организация, кандидат) обманывал сознательно. Нельзя и пытаться оправдаться.

В большинстве случаев лучше просто проигнорировать все комментарии и перевести вопрос в другое русло. Возможно стоит и воспользоваться "50 правилами демагога" в легкой форме . Лучшим вариантом будет вариант отвлечение внимания на другой, более яркий инфоповод.

Если такого инфоповода нет, его необходимо создать. Возможно даже создание какого-то хайпа, чтобы внимание "общественности" было переключено. Причем сам инфоповод может быть не только быть созданный вами, но и вашими конкурентами, а может носить региональный, национальный или даже общемировой характер.

И главное в подобных ситуациях никогда не паниковать — паника, прежде всего, говорит о непрофессионализме PR-специалиста.

Сергей Михалков «Как старик корову продавал»

На рынке корову старик продавал,
Никто за корову цены не давал.
Хоть многим была коровёнка нужна,
Но, видно, не нравилась людям она.
— Хозяин, продашь нам корову свою?
— Продам. Я с утра с ней на рынке стою!
— Не много ли просишь, старик, за неё?
— Да где наживаться! Вернуть бы своё!
— Уж больно твоя коровёнка худа!
— Болеет, проклятая. Прямо беда!
— А много ль корова даёт молока?
— Да мы молока не видали пока…
Весь день на базаре старик торговал,
Никто за корову цены не давал.
Один паренёк пожалел старика:
— Папаша, рука у тебя нелегка!
Я возле коровы твоей постою,
Авось продадим мы скотину твою.
Идёт покупатель с тугим кошельком,
И вот уж торгуется он с пареньком;
— Корову продашь?
— Покупай, коль богат.
Корова, гляди, не корова, а клад!
— Да так ли! Уж выглядит больно худой!
— Не очень жирна, но хороший удой.
— А много ль корова даёт молока?
— Не выдоишь за день — устанет рука.
Старик посмотрел на корову свою:
— Зачем я, Бурёнка, тебя продаю?
Корову свою не продам никому —
Такая скотина нужна самому!

Все были обеспокоены тем, что из России ушел Тиндер. А я вот не понял почему? Предлагаю альтернативу

Придумал название. Пользуйтесь!

Эдвард Де Боно - метод "Шесть шляп мышления"

Методика позволяет привнести эмоции и здоровый скептицизм в то, что привычным образом представляется чисто рациональным процессом, а также открывает интересную возможность для творчества. Решения, принятые с помощью описанной техники, имеют весомые преимущества, поскольку они всегда более продуманные и взвешенные, чем те, что возникают стихийным образом.
(метод был разработан и впервые изложен в одноименной книге изданной в 1985 г. (США - автор Эдвард Де Боно - британский психолог, специалист в области творческого мышления)

Белая «шляпа мышления»
Стиль мышления по белой «шляпе» предполагает, что вы акцентируете свое внимание на тех данных, которые вам известны. Необходимо вспомнить всю информацию, которая имеется, проанализировать и выявить рациональное зерно. Применяя белую «шляпу мышления», также следует подумать, чего вы еще не знаете об интересующем вопросе, и, что было бы хорошо узнать.

Исследуя проблему по белой «шляпе», нужно ответить на следующие вопросы:

Что я знаю о сложившейся ситуации?
Какая мне известна информация, какие цифры и данные?
Есть ли статистика, которая может быть полезна в данном вопросе?
Какую информацию необходимо узнать для получения полного представления о проблеме или интересующем вас вопросе?
Красная «шляпа мышления»
Данная «шляпа мышления» подразумевает, что человек исследует проблему, обращаясь к своей интуиции, опираясь на личные чувства и эмоции. Тут важен навык осознавания своих эмоций, поскольку именно понимание внутреннего мира чувств будет являться ключом к данному типу мышления. Кроме того, стоит подумать об эмоциональных реакциях и переживаниях окружающих, относительно рассматриваемого вопроса. Ведь чувства других людей могут сказать о многом, например, об истинных желаниях или значимых потребностях.

Вопросы, по красной «шляпе мышления» которые следует себе задать:

Что я переживаю по этому поводу?
Какие у меня есть догадки?
Какие ощущения и эмоции у меня возникают?
Что я понимаю о чувствах других людей в контексте данного вопроса?
Что мне подсказывает моя интуиция?
Какое у меня предчувствие?
Черная «шляпа мышления»

Активируя этот стиль мышления, следует сделать акцент на возможных отрицательных сторонах и подумать о негативных последствиях того или иного решения. Потребуется «включить» своего внутреннего критика, и посмотреть на ситуацию с особой подозрительностью и осторожностью. Нужно привести весомые аргументы, почему это плохая идея и почему задуманное может не сработать. Черная «шляпа мышления» поможет выявить слабые места, а также позволит задуматься о плане действий на случай непредвиденной ситуации. Данный тип мышления показывает имеющиеся недостатки и раскрывает возможные риски.

Перестраиваясь на мышление по черной «шляпе», необходимо ответить на следующие вопросы:

Что может пойти не так?
Какие могут возникнуть проблемы и трудности?
Чего я боюсь или опасаюсь?
Какие возможны негативные последствия?
Почему не стоит ввязываться в это дело?
Какие подводные камни могут появиться?
Желтая «шляпа мышления»

«Шляпа» яркого солнечного цвета открывает простор для позитивного мышления. Оптимистический подход позволяет человеку увидеть все преимущества ситуации и оценить по достоинству ее положительные стороны. Мышление по желтой «шляпе» помогает более уверенно двигаться вперед, даже если сначала все кажется мрачным и слишком сложным.

Надевая желтую «шляпу мышления», нужно ответить на следующие вопросы:

Какие имеются положительные стороны?
Какие можно выделить преимущества и достоинства?
Какие возможны благоприятные перспективы?
Почему этим непременно следует заняться?
Зеленая «шляпа мышления»

Данная «шляпа» представляет собой творческое мышление. На этом этапе необходимо разрабатывать различные креативные решения проблемы. Тут человек даёт волю своей фантазии и старается мыслить максимально свободно, пришло время генерировать всевозможные идеи, не подвергая их критике. Используя данную «шляпу мышления», хорошей идеей будет устроить мозговой штурм и постараться придумать как можно больше идей и возможных способов реализации желаемого.

Применяя зеленую «шляпу мышления», ответьте на следующие вопросы:

Какие альтернативные варианты можно предложить?
Какие новые идеи появляются по этому вопросу?
Каким образом это еще никогда не воплощали в реальность?
Какие стереотипы по этому вопросу я могу разрушить, чтобы расширить свои рамки мышления?
Какое нетрадиционное или провокационное решение я могу предложить?
Синяя «шляпа мышления»

Последняя «шляпа мышления» предполагает управление всем процессом и подведение итогов. При групповой работе, синюю «шляпу мышления», обычно носят организаторы, лидеры и председатели собраний. Данная «шляпа мышления» обычно используется в конце работы, однако иногда возникает необходимость снова вернуться к некоторым типам мышления. Например, если оказалось, что интересных идей все же недостаточно, можно вернуться к творческому мышлению зеленой «шляпы». Когда же требуется разработать альтернативные планы на случай особых непредвиденных обстоятельств, вероятно потребуется активировать и критическое мышление черной «шляпы». Суть синей «шляпы мышления» заключается в оценке результатов проделанной работы, а также этом этапе нужно определиться, каким образом будет реализовано решение по рассмотренному вопросу.

Завершая синей «шляпой мышления», следует ответить на следующие вопросы:

Какие обобщения и выводы я могу сделать?
Какой стиль мышления нужно задействовать в большей степени, чтобы эффективно разрешить сложившуюся ситуацию?
Подводя итоги, что именно теперь мне необходимо сделать?
Какой будет план действий и какая их последовательность?
Работая с данной техникой, при переключении между «шляпами мышления», рекомендуется делать небольшие перерывы, чтобы в ресурсном состоянии настраиваться на новый тип мышления. Кроме того, будет эффективнее, если письменно фиксировать ответы на вопросы по всем «шляпам мышления», чтобы при необходимости всегда была возможность к ним вернуться и переосмыслить. Применяя предложенную технику на постоянной основе, человек способен значительно повысить качество своей жизни, подробно исследуя и успешно решая вопросы в разных сферах.

Не редко, видео которые снимают для популяризации места и размещают в осцсетях в т.ч. Ютуб и Инстаграма не всегда отражают реальность, и за пределами объектива камеры все выглядит гораздо скромнее.

На полуфинале "Евровидения-2023" "своя" атмосфера

Одна из старейших заправочных станций в Лос-Анджелесе провела пиар-акцию.

Дело в том, что рядом с этой станцией открыл свою заправку один из гигантов индустрии компания «Шел»

Хозяин старой станции не растерялся и предложил скидку на полный бак в $5, если клиент при входе станцует. Местным идея понравилась. Танцующих клиентов записывали на видео, а вскоре кадры с ними показали на федеральном канале.

Бизнесмен сразу стал американской звездой и получил предложение от инвесторов на открытие новых станций под его брендом!

Так что реклама всегда была двигателем торговли, а креативная её всегда усиливала.

Это гениально: айтишники из Тайваня придумали эффективный способ бороться за чистоту улиц. Теперь при попытке оставить пакеты с мусором в неположенном месте поблизости тут же возникает голограмма самого почитаемого в Тайване божества.

Строгий «Бог» наводит панику на любителей помусорить. И это реально работает — во время бета-теста программы количество нелегальных свалок сократилось на 73%.

Китая. Билборд с драконом. Когда ты думаешь, что уже привык к эффектам 3D и видишь это...

Adidas показала яркий мужской купальник.
Вот так вот, по мнению компании, должны выглядеть самые стильные мужчины.
Так и вижу эту купальники в этом сезоне в Сочи 😎

Пацан сказал — пацан сделал: Маск уходит с поста директора, а директором Твиттер станет Линда Яккарино

После того, как Илон Маск спросил своих подписчиков, стоит ли ему лично быть гендиректором Твиттера, а они ответили нет, Маск объявил, что новым гендиректором станет глава отдела продаж рекламы масс-медийной компании NBCUniversal Линда Яккарино.

Возглавив Twitter, она займется восстановлением рекламного бизнеса сервиса. Говорят, что с октября 2022 г., он упал на 50%. Это произошло после того, когда рекламодатели начали уходить, и компания потеряла около 80% своих сотрудников, стоимость Twitter катастрофически упала.

По словам Маска, Яккарино сосредоточится на бизнес-операциях, в то время как он, как ожидается, сосредоточится на дизайне продукции и новых технологиях.

Кто она такая? Говорят, она влиятельная итальянка, которая всю жизнь проработала в сфере медиа. В разное время занимала должности исполнительного вице-президента и исполнительного директора по рекламе и маркетингу. Пока Яккарино работала в NBCUniversal её команда из 2 тыс. человек заработала на продаже рекламы более $100 млрд.

К другим её заслугам можно отнести запуск в июле 2020 г. стримингового сервиса Peacock (по данным на март 2023 г. число платных подписчиков сервиса составило 22 млн, а выручка в 2022 г. - $2,1 млрд. В 2021г. Выручка была в три раза меньше). Также она занималась разработкой стратегии рекламы для летних Олимпийских игр 2028 г. в Лос-Анджелесе.

Яккарино придерживается консервативных политических взглядов, и во время пребывания Дональда Трампа у власти она была членом Президентского совета

Линда Яккарино замужем и воспитывает троих детей.

Интересно другое. Говорят, что Яккарино является главой целевой группы Всемирного экономического форума, который Маск считает самопровозглашенным «мировым правительством», которое никто не выбирал и которое творит, что хочет.


Всемирный экономически форум (ВЭФ) - The World Economic Forum (основан в 1971г.) - это швейцарская неправительственная организация, наиболее известная организацией ежегодных встреч в Давосе. На встречи приглашаются ведущие руководители бизнеса, политические лидеры, видные мыслители и журналисты. Предметом обсуждения являются наиболее острые мировые проблемы, включая здравоохранение и экологию

на фото: Илон Маск и новый директор Твиттер Линда Яккарино

на фото: Илон Маск и новый директор Твиттер Линда Яккарино

Ну что жеж. Если начал тему труселей-плавок, то не грех её развить?!

Тайский бренд выпустил такую нормальную рекламу мужских трусов
Даже тупым понятно - надо брать!😜😎

Met Gala 2023 Джареду Лето в костюме котика.
Очень пушисто и душевно. Согласны?

Когда рекламу делают профессионалы.
Драма в одном акте: это могло стать кражей века, но у тебя лапки.

Тема трансгендеров ныне везде. Вот и в рекламе пива. Starbucks из Индии решил повторить «успех» пива Bud и обратить на себя гнев аудитории, сняв очередной ролик про трансгендеров. По сюжету сын приходится в кафе на встречу

По сюжету сын приходит в кафе на встречу с родителями, но оказывается, что он уже не сын, а дочь. Родители его "таким как он есть" за 30 секунд, затем "дочь" получает стаканчик кофе со своим новым именем и — все счастливы

Япония. 3D на тему искусственного интеллекта и ChatGPT. Высокий «Вау виден по количеству людей которые наблюдают и снимают "вот это всё"