Санкт-Петербург отмечает 80-летие прорыва энергетической блокады в годы Великой Отечественной войны
23 сентября 1942 года энергетики компании «Ленэнерго» завершили уникальную операцию по прокладке линии электропередачи по дну Ладожского озера. «Кабель жизни» позволил перезапустить оборонные предприятия, некоторые трамвайные линии и обеспечить электроэнергией 3 000 жилых домов осажденного города.
Ленинград был отрезан от основных электростанций с начала войны – остановился транспорт, исчез свет, перестал работать водопровод. Электричества едва хватало для хлебозаводов и оборонных нужд.
Для прорыва энергоблокады началось восстановление энергоснабжения от Волховской ГЭС – единственной станции, расположенной не на оккупированных территориях. Проект разработан инженерами-кабельщиками «Ленэнерго» Никодимом Тумановым и Иваном Ежовым. Он предполагал прокладку 22,5 км провода по дну Ладожского озера на глубине 18-20 метров. Кабель был произведен на заводе «Севкабель», для его изоляции из-за недостатка материалов использовали бумагу для печати банкнот. Из-за постоянных обстрелов предварительно смонтированная линия укладывалась в трюм баржи, а уже ночью шли работы по прокладке.
Строительство было завершено за рекордные 48 дней. Линия от Волховской ГЭС проработала до 15 мая 1944 года. За это время она передала в осажденный город более 30 млн кВт.ч электроэнергии.
23 сентября 1942 года энергетики компании «Ленэнерго» завершили уникальную операцию по прокладке линии электропередачи по дну Ладожского озера. «Кабель жизни» позволил перезапустить оборонные предприятия, некоторые трамвайные линии и обеспечить электроэнергией 3 000 жилых домов осажденного города.
Ленинград был отрезан от основных электростанций с начала войны – остановился транспорт, исчез свет, перестал работать водопровод. Электричества едва хватало для хлебозаводов и оборонных нужд.
Для прорыва энергоблокады началось восстановление энергоснабжения от Волховской ГЭС – единственной станции, расположенной не на оккупированных территориях. Проект разработан инженерами-кабельщиками «Ленэнерго» Никодимом Тумановым и Иваном Ежовым. Он предполагал прокладку 22,5 км провода по дну Ладожского озера на глубине 18-20 метров. Кабель был произведен на заводе «Севкабель», для его изоляции из-за недостатка материалов использовали бумагу для печати банкнот. Из-за постоянных обстрелов предварительно смонтированная линия укладывалась в трюм баржи, а уже ночью шли работы по прокладке.
Строительство было завершено за рекордные 48 дней. Линия от Волховской ГЭС проработала до 15 мая 1944 года. За это время она передала в осажденный город более 30 млн кВт.ч электроэнергии.
«Россети» открыли памятник героям-энергетикам блокадного Ленинграда
Мероприятие приурочено к юбилейной дате – 80-летию со дня прорыва энергетической блокады города. Памятник находится на территории мемориала «Разорванное кольцо» на берегу Ладожского озера. В этом месте смыкается с водой сухопутный участок Дороги жизни, которая связывала осажденный Ленинград со всей остальной страной.
❗️Проект предложил профессор Академии Штиглица Олег Веселицкий, который стал победителем организованного «Россети Ленэнерго» открытого конкурса. По замыслу автора, памятник представляет окруженную ледяными глыбами карту. На ней изображен Кабель жизни, позволивший в 1942 году возобновить подачу электроэнергии в город.
Мероприятие приурочено к юбилейной дате – 80-летию со дня прорыва энергетической блокады города. Памятник находится на территории мемориала «Разорванное кольцо» на берегу Ладожского озера. В этом месте смыкается с водой сухопутный участок Дороги жизни, которая связывала осажденный Ленинград со всей остальной страной.
❗️Проект предложил профессор Академии Штиглица Олег Веселицкий, который стал победителем организованного «Россети Ленэнерго» открытого конкурса. По замыслу автора, памятник представляет окруженную ледяными глыбами карту. На ней изображен Кабель жизни, позволивший в 1942 году возобновить подачу электроэнергии в город.
Малый и средний бизнес может брать на себя не только сервисные функции, но также выступать в роли «проводника идей» и разработчика технологических инноваций. Увеличение объема закупок со стороны крупных корпораций – одна из ключевых мер поддержки МСП, которая приносит реальные результаты.
Как это происходит в электросетевом комплексе – в материале «Известий».
Как это происходит в электросетевом комплексе – в материале «Известий».
Известия
От малого к большому: как крупный бизнес помогает развиваться небольшим предприятиям
За счет чего владельцы мелких компаний могут заключить объемный и долгосрочный контракт
«Россети» подготовили магистральную сетевую инфраструктуру для строительства новой автомагистрали в Самарской области в составе маршрута «Европа – Западный Китай»
«Россети ФСК ЕЭС» завершила проект по переустройству магистральных сетей для создания 97-километрового обхода Тольятти с мостовым переходом через Волгу. Выполнен перенос семи участков воздушных линий 220-500 кВ, пересекающих маршрут магистрали. Инвестиции в проект составили 188 млн рублей.
Работы проведены на ключевых ЛЭП региона напряжением 220-500 кВ, задействованных в выдаче мощности Жигулевской ГЭС, электроснабжении Самары и близлежащих городов, а также крупных промышленных потребителей – объектов Куйбышевской железной дороги, завода компании «АвтоВАЗ», химических комбинатов «Тольяттиазот» и «Куйбышевазот».
Для организации переходов ЛЭП через новую дорогу энергетики установили 26 усиленных металлических опор высотой до 45 м, смонтировали 6,5 км провода и грозотроса. Для надежной работы линий и защиты проводов от повреждений применены двойные и тройные гирлянды изоляторов. На нижних проводах установлены шаровые маркеры, чтобы обеспечить визуальное восприятие габарита ЛЭП.
Создание 97-километрового обхода Тольятти с мостовым переходом через Волгу входит в состав нацпроекта – Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. Новый маршрут позволит сократить время в пути между Москвой и Самарой вдвое – с 16 до 8 часов. Работы идут параллельно со строительством еще одной скоростной автотрассы М-12 «Москва – Нижний Новгород – Казань».
Группа «Россети» также ведет переустройство сетей для автодороги М-12. В план работ включено более 140 энергообъектов, в том числе ЛЭП сверхвысокого класса напряжения 220-500 кВ, которые обеспечивают энергетические связи Московской, Владимирской и Нижегородской областей. На сегодняшний день компания выполнила перенос 7 участков на 6 магистральных линиях 220 кВ в Нижегородской области. Работы выполнены на ключевых электромагистралях региона, обеспечивающих электроэнергией объекты ПАО «Газпром» и потребителей Арзамасского, Бобыльского, Сергачского, Сеченовского районов области с населением более 120 тыс. человек.
«Россети ФСК ЕЭС» завершила проект по переустройству магистральных сетей для создания 97-километрового обхода Тольятти с мостовым переходом через Волгу. Выполнен перенос семи участков воздушных линий 220-500 кВ, пересекающих маршрут магистрали. Инвестиции в проект составили 188 млн рублей.
Работы проведены на ключевых ЛЭП региона напряжением 220-500 кВ, задействованных в выдаче мощности Жигулевской ГЭС, электроснабжении Самары и близлежащих городов, а также крупных промышленных потребителей – объектов Куйбышевской железной дороги, завода компании «АвтоВАЗ», химических комбинатов «Тольяттиазот» и «Куйбышевазот».
Для организации переходов ЛЭП через новую дорогу энергетики установили 26 усиленных металлических опор высотой до 45 м, смонтировали 6,5 км провода и грозотроса. Для надежной работы линий и защиты проводов от повреждений применены двойные и тройные гирлянды изоляторов. На нижних проводах установлены шаровые маркеры, чтобы обеспечить визуальное восприятие габарита ЛЭП.
Создание 97-километрового обхода Тольятти с мостовым переходом через Волгу входит в состав нацпроекта – Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. Новый маршрут позволит сократить время в пути между Москвой и Самарой вдвое – с 16 до 8 часов. Работы идут параллельно со строительством еще одной скоростной автотрассы М-12 «Москва – Нижний Новгород – Казань».
Группа «Россети» также ведет переустройство сетей для автодороги М-12. В план работ включено более 140 энергообъектов, в том числе ЛЭП сверхвысокого класса напряжения 220-500 кВ, которые обеспечивают энергетические связи Московской, Владимирской и Нижегородской областей. На сегодняшний день компания выполнила перенос 7 участков на 6 магистральных линиях 220 кВ в Нижегородской области. Работы выполнены на ключевых электромагистралях региона, обеспечивающих электроэнергией объекты ПАО «Газпром» и потребителей Арзамасского, Бобыльского, Сергачского, Сеченовского районов области с населением более 120 тыс. человек.
Глава Группы «Россети» Андрей Рюмин принял участие в мероприятиях рабочей поездки Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко в Таганрог
Валентина Матвиенко ознакомилась с проектами благоустройства города. «Самое главное, что в результате Таганрог заново открылся для нас всех. Это исторический, уникальный город со своей историей, красотой, который имеет огромный потенциал», - отметила Глава СФ.
«Россети» реализовали в городе программу «Чистое небо». Это комплекс работ, связанных с переносом под землю проводов линий электропередачи.
Валентина Матвиенко ознакомилась с проектами благоустройства города. «Самое главное, что в результате Таганрог заново открылся для нас всех. Это исторический, уникальный город со своей историей, красотой, который имеет огромный потенциал», - отметила Глава СФ.
«Россети» реализовали в городе программу «Чистое небо». Это комплекс работ, связанных с переносом под землю проводов линий электропередачи.
Определены 33 новые темы НИОКР Группы «Россети» на 2023–2025 годы
Экспертизу и отбор провели эксперты Группы «Россети», включая сотрудников специализированных R&D-организаций – «Россети Научно-технический центр» и «НТЦ Россети ФСК ЕЭС». Поступило более 250 первичных заявок, предложенных электросетевыми компаниями, вузами, производителями оборудования, малыми предприятиями и НИИ.
Одобренные 33 темы НИОКР охватывают весь спектр интересов Группы «Россети», включая предложения по замещению импортного оборудования, проектированию и эксплуатации энергообъектов, применению цифровых решений и технологии искусственного интеллекта, обеспечению кибербезопасности, интеграции малой генерации с традиционными сетями.
Благодаря программе НИОКР впервые для нужд отечественной энергетики будут разработаны элегазовый колонковый выключатель 750 кВ с предвключаемыми резисторами, верхнеуровневая система моделирования движения электротранспорта с учетом режимов работы сетей, цифровой двойник инженерных систем собственных нужд подстанций, ультразвуковое птицеотпугивающее устройство.
Общее количество тем НИОКР (с учетом одобренных в 2020-2021 годах предложений) увеличилось до 45. Полный перечень опубликован на сайте.
В 2021 году Группа «Россети» направила на финансирование НИОКР более 1,3 млрд рублей. Объем программы НИОКР был представлен 87 работами, 23 результата переданы в опытно-промышленную эксплуатацию, 15 – внедрены в электросетевом комплексе России.
В соответствии с действующим регламентом, компании Группы «Россети» выберут темы для включения в план проведения НИОКР. По итогам закупочных процедур будет сформирована сводная программа НИОКР Группы «Россети» на 2023-2025 годы.
Экспертизу и отбор провели эксперты Группы «Россети», включая сотрудников специализированных R&D-организаций – «Россети Научно-технический центр» и «НТЦ Россети ФСК ЕЭС». Поступило более 250 первичных заявок, предложенных электросетевыми компаниями, вузами, производителями оборудования, малыми предприятиями и НИИ.
Одобренные 33 темы НИОКР охватывают весь спектр интересов Группы «Россети», включая предложения по замещению импортного оборудования, проектированию и эксплуатации энергообъектов, применению цифровых решений и технологии искусственного интеллекта, обеспечению кибербезопасности, интеграции малой генерации с традиционными сетями.
Благодаря программе НИОКР впервые для нужд отечественной энергетики будут разработаны элегазовый колонковый выключатель 750 кВ с предвключаемыми резисторами, верхнеуровневая система моделирования движения электротранспорта с учетом режимов работы сетей, цифровой двойник инженерных систем собственных нужд подстанций, ультразвуковое птицеотпугивающее устройство.
Общее количество тем НИОКР (с учетом одобренных в 2020-2021 годах предложений) увеличилось до 45. Полный перечень опубликован на сайте.
В 2021 году Группа «Россети» направила на финансирование НИОКР более 1,3 млрд рублей. Объем программы НИОКР был представлен 87 работами, 23 результата переданы в опытно-промышленную эксплуатацию, 15 – внедрены в электросетевом комплексе России.
В соответствии с действующим регламентом, компании Группы «Россети» выберут темы для включения в план проведения НИОКР. По итогам закупочных процедур будет сформирована сводная программа НИОКР Группы «Россети» на 2023-2025 годы.
Группа «Россети» направила 7,7 млрд рублей на финансирование ремонтной программы в Сибири в 2022 году
Группа «Россети» завершает подготовку объектов в Сибирском федеральном округе (СФО) к осенне-зимнему периоду 2022/2023 годов. Объем финансирования ремонтной программы увеличен на 300 млн рублей к уровню 2021 года – до 7,7 млрд рублей. Об этом рассказал Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин на заседании федерального штаба, которое провел в Иркутске Министр энергетики РФ Николай Шульгинов.
В план мероприятий включен ремонт 5 084 единиц подстанционного оборудования и 7 344 км линий электропередачи 35 кВ и выше, расчистка от растительности почти 14 300 гектаров просек ЛЭП. Аварийный запас оборудования и материалов сформирован на 100%. На случай аварийно-восстановительных работ подготовлено более 1 070 бригад и 563 резервных источников энергии (в сумме – 47,8 МВт).
«Компании Группы «Россети» в Сибири уже более трех лет подряд снижают число технологических нарушений, происходящих в осенне-зимний период. Рассчитываем сохранить этот позитивный тренд. Все основные ремонтные мероприятия будут завершены в сентябре. Параллельно продолжаем реализацию инвестпрограммы, в том числе проектов, которые прямо влияют на надежность. Планируемый на 2022 год объем финансирования составляет 68 млрд рублей», – отметил Андрей Рюмин.
По итогам года Группа «Россети» введет в работу в СФО более 180 МВА новой трансформаторной мощности и почти 800 км ЛЭП. Уже завершена реализация нескольких крупных проектов, в том числе реконструкция подстанции 220 кВ «Междуреченская», которая обеспечивает электроэнергией объекты Транссиба и потребителей южных районов Кузбасса. Также проведена модернизация нескольких центров питания в Томской области, в том числе подстанций 220 кВ «Советско-Сосненская» и 35 кВ «Аэропорт».
Группа «Россети» представлена на территории 10 субъектов СФО компаниями «Россети ФСК ЕЭС», «Россети Сибирь» и «Россети Томск».
Группа «Россети» завершает подготовку объектов в Сибирском федеральном округе (СФО) к осенне-зимнему периоду 2022/2023 годов. Объем финансирования ремонтной программы увеличен на 300 млн рублей к уровню 2021 года – до 7,7 млрд рублей. Об этом рассказал Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин на заседании федерального штаба, которое провел в Иркутске Министр энергетики РФ Николай Шульгинов.
В план мероприятий включен ремонт 5 084 единиц подстанционного оборудования и 7 344 км линий электропередачи 35 кВ и выше, расчистка от растительности почти 14 300 гектаров просек ЛЭП. Аварийный запас оборудования и материалов сформирован на 100%. На случай аварийно-восстановительных работ подготовлено более 1 070 бригад и 563 резервных источников энергии (в сумме – 47,8 МВт).
«Компании Группы «Россети» в Сибири уже более трех лет подряд снижают число технологических нарушений, происходящих в осенне-зимний период. Рассчитываем сохранить этот позитивный тренд. Все основные ремонтные мероприятия будут завершены в сентябре. Параллельно продолжаем реализацию инвестпрограммы, в том числе проектов, которые прямо влияют на надежность. Планируемый на 2022 год объем финансирования составляет 68 млрд рублей», – отметил Андрей Рюмин.
По итогам года Группа «Россети» введет в работу в СФО более 180 МВА новой трансформаторной мощности и почти 800 км ЛЭП. Уже завершена реализация нескольких крупных проектов, в том числе реконструкция подстанции 220 кВ «Междуреченская», которая обеспечивает электроэнергией объекты Транссиба и потребителей южных районов Кузбасса. Также проведена модернизация нескольких центров питания в Томской области, в том числе подстанций 220 кВ «Советско-Сосненская» и 35 кВ «Аэропорт».
Группа «Россети» представлена на территории 10 субъектов СФО компаниями «Россети ФСК ЕЭС», «Россети Сибирь» и «Россети Томск».
«Россети ФСК ЕЭС» получила ESG-рейтинг АКРА
Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) присвоило «Россети ФСК ЕЭС» (ПАО «ФСК ЕЭС») оценку в области экологической, социальной и корпоративной ответственности (ESG) на уровне ESG-3. Это говорит о том, что компания уделяет повышенное внимание вопросам устойчивого развития и на высоком уровне соответствует лучшим практикам.
По мнению АКРА, очень высокая оценка обусловлена относительно благоприятными результатами «Россети ФСК ЕЭС» в области воздействия на окружающую среду и социальной ответственности по сравнению с организациями-аналогами. При этом помимо анализа количественных и качественных показателей, агентство учло наличие практик и процедур по минимизации отраслевых рисков.
Рейтинговая шкала АКРА включает 17 уровней и 7 категорий, где наивысшим результатом является уровень 1. В процессе анализа эксперты учитывают количественные и качественные показатели, деятельность компании по минимизации отраслевых рисков и соответствие лучшим мировым практикам. Итоговая ESG-оценка является взвешенной оценкой по трем блокам: экология, социальная ответственность и корпоративное управление.
Приоритеты «Россети ФСК ЕЭС» в области устойчивого развития сформированы на основе Стратегии развития электросетевого комплекса и Стратегии развития Группы «Россети» до 2030 года. Компания демонстрирует регулярное улучшение ключевых показателей в сфере устойчивого развития.
«Менеджмент «Россети ФСК ЕЭС» уделяет большое внимание вопросам устойчивого развития, в том числе в период вызовов, с которыми в последние годы столкнулась электроэнергетическая отрасль и экономика в целом. Благодаря четко выстроенной системе управления удается достичь убедительных результатов во всех областях устойчивого развития: экологической, социальной, корпоративной. Полученная оценка свидетельствует о высоких стандартах деятельности компании по направлениям ESG и позволяет оценить свои позиции по отношению к другим участникам отрасли», – прокомментировал Глава Группы «Россети» Андрей Рюмин.
Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) создано в 2015 году. Акционерами АКРА являются 27 крупнейших компаний России, представляющие финансовый и корпоративный сектора, а уставный капитал составляет более 3 млрд руб. Основная задача АКРА — предоставление качественного рейтингового продукта пользователям российского рейтингового рынка. Методологии и внутренние документы АКРА разрабатываются в соответствии с требованиями российского законодательства и с учетом лучших мировых практик в рейтинговой деятельности.
Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) присвоило «Россети ФСК ЕЭС» (ПАО «ФСК ЕЭС») оценку в области экологической, социальной и корпоративной ответственности (ESG) на уровне ESG-3. Это говорит о том, что компания уделяет повышенное внимание вопросам устойчивого развития и на высоком уровне соответствует лучшим практикам.
По мнению АКРА, очень высокая оценка обусловлена относительно благоприятными результатами «Россети ФСК ЕЭС» в области воздействия на окружающую среду и социальной ответственности по сравнению с организациями-аналогами. При этом помимо анализа количественных и качественных показателей, агентство учло наличие практик и процедур по минимизации отраслевых рисков.
Рейтинговая шкала АКРА включает 17 уровней и 7 категорий, где наивысшим результатом является уровень 1. В процессе анализа эксперты учитывают количественные и качественные показатели, деятельность компании по минимизации отраслевых рисков и соответствие лучшим мировым практикам. Итоговая ESG-оценка является взвешенной оценкой по трем блокам: экология, социальная ответственность и корпоративное управление.
Приоритеты «Россети ФСК ЕЭС» в области устойчивого развития сформированы на основе Стратегии развития электросетевого комплекса и Стратегии развития Группы «Россети» до 2030 года. Компания демонстрирует регулярное улучшение ключевых показателей в сфере устойчивого развития.
«Менеджмент «Россети ФСК ЕЭС» уделяет большое внимание вопросам устойчивого развития, в том числе в период вызовов, с которыми в последние годы столкнулась электроэнергетическая отрасль и экономика в целом. Благодаря четко выстроенной системе управления удается достичь убедительных результатов во всех областях устойчивого развития: экологической, социальной, корпоративной. Полученная оценка свидетельствует о высоких стандартах деятельности компании по направлениям ESG и позволяет оценить свои позиции по отношению к другим участникам отрасли», – прокомментировал Глава Группы «Россети» Андрей Рюмин.
Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) создано в 2015 году. Акционерами АКРА являются 27 крупнейших компаний России, представляющие финансовый и корпоративный сектора, а уставный капитал составляет более 3 млрд руб. Основная задача АКРА — предоставление качественного рейтингового продукта пользователям российского рейтингового рынка. Методологии и внутренние документы АКРА разрабатываются в соответствии с требованиями российского законодательства и с учетом лучших мировых практик в рейтинговой деятельности.
В Красноярске состоялось IX Общероссийское совещание подразделений внутреннего аудита и внутреннего контроля электросетевого комплекса
В мероприятии участвовали более 100 руководителей и специалистов профильных подразделений электросетевых и специализированных компаний Группы «Россети», а также представители Ассоциации «Институт внутренних аудиторов» и организаций-партнеров. Рассмотрены результаты деятельности за 2021 год, приоритетные задачи на среднесрочную перспективу.
Центральными темами встречи стали современные требования к системе управления и стратегические цели по развитию систем внутреннего аудита, внутреннего контроля и управления рисками. Отмечено, что актуальные условия ведения бизнеса требуют максимально эффективного использования имеющихся ресурсов. Внутренний аудит и контроль являются одними из наиболее действенных инструментов выявления возможностей для повышения эффективности и конкурентных преимуществ компаний.
Также участники семинара-совещания обсудили автоматизацию внутреннего аудита и процессов управления рисками в Группе «Россети». Основная работа проходила в двух секциях, где развернулись дискуссии вокруг докладов руководителей профильных подразделений и лучших практик. К финалу встречи прошло награждение по итогам корпоративного конкурса.
Лучшим подразделением внутреннего аудита Группы признан департамент «Россети Урал», а лучшим среди подразделений внутреннего контроля и управления рисками стал департамент «Россети Московский регион». В персональных номинациях наградами отмечены сотрудники компаний «Россети Сибирь», «Россети Волга», «Россети Ленэнерго» и «Россети Тюмень».
В мероприятии участвовали более 100 руководителей и специалистов профильных подразделений электросетевых и специализированных компаний Группы «Россети», а также представители Ассоциации «Институт внутренних аудиторов» и организаций-партнеров. Рассмотрены результаты деятельности за 2021 год, приоритетные задачи на среднесрочную перспективу.
Центральными темами встречи стали современные требования к системе управления и стратегические цели по развитию систем внутреннего аудита, внутреннего контроля и управления рисками. Отмечено, что актуальные условия ведения бизнеса требуют максимально эффективного использования имеющихся ресурсов. Внутренний аудит и контроль являются одними из наиболее действенных инструментов выявления возможностей для повышения эффективности и конкурентных преимуществ компаний.
Также участники семинара-совещания обсудили автоматизацию внутреннего аудита и процессов управления рисками в Группе «Россети». Основная работа проходила в двух секциях, где развернулись дискуссии вокруг докладов руководителей профильных подразделений и лучших практик. К финалу встречи прошло награждение по итогам корпоративного конкурса.
Лучшим подразделением внутреннего аудита Группы признан департамент «Россети Урал», а лучшим среди подразделений внутреннего контроля и управления рисками стал департамент «Россети Московский регион». В персональных номинациях наградами отмечены сотрудники компаний «Россети Сибирь», «Россети Волга», «Россети Ленэнерго» и «Россети Тюмень».
Группа «Россети» представила предложения по производственной безопасности на VII Всероссийской неделе охраны труда в Сочи
Представители компании приняли участие в стратегической пленарной сессии, посвященной управлению профессиональными рисками и совершенствованию законодательства в сфере охраны труда, а также в дискуссиях о внедрении IT-решений, эффективных методах подготовки персонала, комплексной безопасности в энергетике, применении инновационных средств индивидуальной защиты.
На полях форума, организованного Минтрудом России, состоялось корпоративное совещание Группы «Россети». Руководители и специалисты профильных блоков в формате интерактивных кейсов проработали решения по развитию культуры безопасности, повышению мотивации персонала и вовлеченности в решение задач охраны труда.
На молодежном дне более 30 специалистов Группы «Россети» представили предложения по тематике форума. Эксперт компании на стратегической пленарной сессии «Охрана труда, охрана здоровья – лидирующая роль молодежи на современном этапе развития России» рассказал о просветительской работе с персоналом и населением по теме электробезопасности.
С участием команд Группы «Россети» также состоялись кейс-баттл «Современные тренды в сфере охраны труда» и кубок Молодежного инженерного чемпионата CASE-IN.
Представители компании приняли участие в стратегической пленарной сессии, посвященной управлению профессиональными рисками и совершенствованию законодательства в сфере охраны труда, а также в дискуссиях о внедрении IT-решений, эффективных методах подготовки персонала, комплексной безопасности в энергетике, применении инновационных средств индивидуальной защиты.
На полях форума, организованного Минтрудом России, состоялось корпоративное совещание Группы «Россети». Руководители и специалисты профильных блоков в формате интерактивных кейсов проработали решения по развитию культуры безопасности, повышению мотивации персонала и вовлеченности в решение задач охраны труда.
На молодежном дне более 30 специалистов Группы «Россети» представили предложения по тематике форума. Эксперт компании на стратегической пленарной сессии «Охрана труда, охрана здоровья – лидирующая роль молодежи на современном этапе развития России» рассказал о просветительской работе с персоналом и населением по теме электробезопасности.
С участием команд Группы «Россети» также состоялись кейс-баттл «Современные тренды в сфере охраны труда» и кубок Молодежного инженерного чемпионата CASE-IN.
«Россети» утвердили стандарт организации для систем накопления электроэнергии
В Единый реестр нормативно-технической документации ПАО «Россети» включен стандарт организации (СТО 34.01-3.2-018-2022), обобщающий требования к накопителям электроэнергии для применения в распределительных сетях.
Это стало первым шагом в выработке оптимального решения повышения адаптивности, устойчивости и эффективного функционирования электросетевой инфраструктуры в контексте применения систем накопления электрической энергии в электросетевом комплексе.
Документ конкретизирует общие или типовые технические требования под различные виды внедряемых на электросетевых объектах накопителей, а также их подсистемам и компонентам.
Стандарт разработан собственным R&D-центром Группы «Россети», который с 2021 года в том числе является центром компетенций по развитию технологий систем накопления энергии.
В Единый реестр нормативно-технической документации ПАО «Россети» включен стандарт организации (СТО 34.01-3.2-018-2022), обобщающий требования к накопителям электроэнергии для применения в распределительных сетях.
Это стало первым шагом в выработке оптимального решения повышения адаптивности, устойчивости и эффективного функционирования электросетевой инфраструктуры в контексте применения систем накопления электрической энергии в электросетевом комплексе.
Документ конкретизирует общие или типовые технические требования под различные виды внедряемых на электросетевых объектах накопителей, а также их подсистемам и компонентам.
Стандарт разработан собственным R&D-центром Группы «Россети», который с 2021 года в том числе является центром компетенций по развитию технологий систем накопления энергии.
Telegram
Россети
🔋 В Группе «Россети» создан центр компетенций по развитию технологий систем накопления энергии и «умных» сетей
Центр образован на базе дочерней компании — «Россети Научно-технический центр» (АО «ФИЦ») для актуализации политики применения систем накопления…
Центр образован на базе дочерней компании — «Россети Научно-технический центр» (АО «ФИЦ») для актуализации политики применения систем накопления…