Картинка и колонка президента Руссофт прилагается.

Моя основная мысль в тексте состоит вот в чем: да, есть дефицит высококвалифицированных кадров, однако молодых - как говна за баней (уж простите). Так вот, молодой, это не только тот, что послушал курсы, но и тот, кто только окончил универ.

Сейчас, говорят площадки по поиску работы, на 1 вакансию приходят 11 резюме от молодняка. Ну и, как мы видим, и само количество вакансий резко сократилось.

Тем временем, развивается и ИИ, мы где-то год назад писали, что "Ростелеком" хочет "частично" заместить недостающие звенья нейросеткой.

Однако, государственный поезд нереально тяжело остановить - Минцифры все открывает и развивает программы по выращиванию кадров. Они, конечно, нужны, но кто молодого до топового вырастит?

Короче, боюсь, что через 5 лет айтишник будет = юрист. Хороших юристов, кстати, тоже не много

Тимофей Корнев, автор канала Корневой DoStup специально для «Курилки VK» рассказал о перспективах колонок «Капсула» с «Марусей».

По последним данным, колонки от VK с голосовым помощником «Марусей» занимают всего 7% российского рынка. Абсолютным лидером остаётся «Яндекс» с 80% рынка. Недавно некоторые источники сообщали, что VK закрыл проект с колонками, но компания это опровергла. Средняя цена устройств от VK даже выше, чем у колонок «Салюта» от «Сбера»: 5,7 тыс. рублей против 3,3 тыс. рублей.

Главная проблема колонок с «Марусей» — остановка экосистемного развития VK. У компании есть «Музыка» и «Видео», но, кроме колонки, других устройств нет. В то время как у «Яндекса» и «Сбера» помимо колонок и сервисов развивается направление телевизоров и IoT-устройства. Всё это можно объединить в умный дом. «Яндекс» и «Сбер» уже создали умные экосистемы, а VK тут отстаёт.

В рекламе «Маруся» почти не появляется. И всё последнее время VK сосредоточен на мессенджере Max. Так, возможно, компании стоит отказаться от производства колонок, так как софтверные продукты, продажа рекламы и другие услуги приносят больше дохода?

Год назад VK, «Сбер» и «Яндекс» планировали создать мобильную ОС на основе Android. Но проект провалился, и компании решили разрабатывать собственные ОС отдельно. Логичный вопрос: куда портировать систему? В России есть разработчики и производители смартфонов, но создание собственного устройства имеет свои преимущества: более высокая маржинальность и возможность участвовать в государственных тендерах.

С учётом высокой ключевой ставки VK выгоднее оставаться софтверной компанией. У нее в этом бизнесе уже есть успешные кейсы и поддержка от государства.

Тут рейтинг каналов сделали, про IT, ИБ и каналы журналистов, загляните если интересно.

"Война" электроники с экосбором происходит столько, сколько я себя помню в этой отрасли. Конечно, Минприроды начало борщить и уж сильно завышать тарифы, но, главное тут наверное другое.

Вся эта движуха началась под эгидой "спасём экологию и природу". Как всегда, прикрываться благим делом проще, вопрос в другом - а есть ли адекватные показатели вложений этих самых экосборов от Минприроды? Сколько денег было получено, сколько было потрачено, куда и какой результат?

Когда в первый раз столкнулся с этой историей, некоторые спикеры мне говорили, что при уплате экосбора никаких трат на экологию не происходит. Где деньги, Лебовски?

В стремное журналистское время живем

Импортозамещение в офисе "МегаФона".

Картина маслом, автор не известен.

Кто удивлен? Покажите мне, кто удивлен.

Спасибо "Яндекс", сейчас только о путешествиях и думаю

"Квант" (делает телики в РФ), последние два года сильно колбасило: то Xiaomi и TCL ушли от них к Казахам, то нет спроса на единственный в РФ реестровый телевизор Irbis, то уголовка за увольнение сотрудников. Теперь - все, отмучался, новые владельцы.

Вариант а) Заводы в Зеленограде и Воронеже получает Сбер (большая часть компании у них в залоге). Вопрос в том, а зачем им "Квант", если есть свой в Великом Новгороде?

Вариант б) "Яндекс", у которого 19% "Кванта" в залоге. Тут, вроде, все более логично - у "Яндекса" нет своего производства. Но, судя по ответу самой компании, им по кайфу жить без завода. Действительно, зачем этот геморрой?

Вариант в) который скорее всего и будет введен в действие. Производитель и разработчик интерактивных досок Nextouch уже подтвердил мне, что компания таки покупает "Квант" за 3 млрд руб + долги (около 5 млрд руб). Говорят, кстати, что в долю войдёт "некий банк", какого цвета не сказали, предполагаю, что зелёного))))

Короче, на самом деле история похвальная - пытаются сохранить предприятие, не побоюсь этого слова - историческое для РФ в контексте телевизоров. "Квант" не ху... с горы, получится или нет - тут некоторые сомневаются и не без причин.
Михаилу Етонову - пока ещё владельцу "Кванта", здоровья и удачи. Как бы то небыло, человек создал бренд, привлек топовых китайских производителей на свои площадки, но, санкции, ключевая ставка и тп сделали свое дело.

16 июня 2022 года (чуть более трех лет назад) вышел мой первый текст в Издательском Доме "Коммерсантъ" (ИД "Коммерсантъ" или просто "Ъ"). Он был про заморозку производства серверных процессоров Baikal S в Тайване. Тогда состав отдела телеком и медиа газеты выглядел так:
Юлия Тишина - редактор; Никита Королев - замредактора и корреспондент по микроэлектронике; Татьяна Исакова - корр по ИБ; Юрий Литвиненко - корр по интернету и бигтеху; Анастасия Гаврилюк - корр по гаджетам; Валерия Лебедева - корр по медиа; и я, забравший кусок там да тут. Позже пришла Юлия Юрасова - забрала медийку, через год ворвался Леша Жабин, взял телеком, совсем недавно к нам пришел Филипп Крупанин (взял ИБ) и Варя Полонская (медиа). В тоже время рядом, как минимум в сердечке, была и есть Женя Стогова из РБК, которая осталась другом со времен работы на Автозаводской. Я бы мог очень долго и красочно расписывать, кто, как и почему мне дорог, кто и что именно мне дал, но, хорошенько подумав, решил оставить это для личных разговоров.

Этот пост о другом - сегодня, мой последний день работы в "Ъ". Три года дали огромный опыт, понимание и осознание самого себя, дали друзей, именно благодаря этой работе я встретил свою любовь. Причины ухода гадать не стоит и говорить о них желания нет, для себя я нашел новый и интересный вызов, новый виток развития. Так уж получилось, что по жизни я человек любопытный, и, сидеть на одном месте вечность не входило в мои планы, хотя, признаться, свое место в "Ъ" я очень любил. Также хотел сказать спасибо коллегам по другую сторону баррикад (пиарщикам и спикерам), три года мы с вами вместе описывали истории про микроэлектронику, вычислительную технику, софт, гаджеты и тп. С кем-то мы не ладили, с кем-то остались нейтральны друг к другу, а кто-то для меня стал тем человеком, который может позвонить по личной (не рабочей) просьбе, например, поддержать морально или помочь с переездом и я без вопросов приеду или подставлю плечо. Мы с вами застали действительно исторический момент в отрасли, в стране, и вместе описывали что именно происходило в этот период в нашем, казалось бы маленьком, но сегменте. Сейчас IT кажется главной отраслью, про нее все чаще говорит президент, все больше денег инвестируется и все больше иностранных коллабораций появляется.

На этом я не закончу, не все я сказал в своей карьере, но пока - я в "свободном" плавании, где и когда появлюсь сообщу в подходящий момент. До связи!

С уважением, экс старший корреспондент отдела телекоммуникаций Издательского Дома "Коммерсантъ" Тимофей Корнев.

P.S. обожаю эту размытую фотку, спасибо Юра Литвиненко, она и должна быть такой. Работает один, другие хернёй страдают ❤️

Ваши любимые покемоны провожают вашего любимого покемона💔

Люблю символизм — я начинал в «Ъ» с чипов «Байкал», я ими и закончу.

Моя последняя новость в «Коммерсанте», хоть и порезанная тут да там, это «возрождение» производства и поставок чипов Baikal-M и Baikal-L. Последние ещё не бывали в руках у компаний, то есть это абсолютно новый процессор.

Добавлю от себя, что некоторые собеседники говорили о партии в 150 тыс. штук, ну и переезжает производство с TSMC на материковый Китай. Назывались UMC и SMIC. Но вообще Китай из-за санкций в свою сторону очень хорошо развил производство микроэлектроники, поэтому сейчас у них около 14 разных производственных площадок от разных компаний.

Где там «Байкал Электроникс», мы с уверенностью не можем сказать)))


Для истории, вот первая заметка от 2022 года.