Вчера встречался с талантливым предпринимателем, хочу вас с ним познакомить

Знакомьтесь, это Виталик Крылов.
Он известен тем, что был СЕО Gett с командой в 250 человек и вырастил сервис до 4 млрд, помог собрать топ-команду в Делимобиль в Совете директоров, сделал свои 2 EdTech и HRTech компании куда привлек более 500 млн инвестиций. А сейчас уже год собирает закрытые группы предпринимателей на премиальную программу, посвященную созданию сильных команд. Одним словом - сильный практик. Поэтому мы договорились сделать интересные выпуски о команде и не только на Youtube. Stay tuned 🤟

Кстати, еще хочу порекомендовать вам сходить на программу Виталика Команда А, где в небольших группах предприниматели выстраивают процессы найма у себя таким образом, что бы туда попадали сильные сотрудники класса А, выстраивают мотивацию, процессы оценки сотрудников и учатся не только круто нанимать, но и удерживать лучших в компании, а еще создают упаковку компании так, что она становится магнитом для сильных людей

В ближайшем потоке спикеры собираются эксклюзивные, многих из которых я знаю лично: это основатели Точка Банка, сети салонов красоты Персона, YouDo, Мосигра, Нескучные финансы, Urent, основатель «Связного» Максим Ноготков, СЕО HeadHunter, Циана, SkyEng, топ-менеджеры из Шоколадницы, Ozon и других компаний, которыми мы каждый день пользуемся! Я такого состава еще никогда не видел!

Короче, если хотите научиться собирать сильные команды и привлекать людей в свой бизнес, о которых только мечтали - идите к Виталику в канал и оставляйте заявки на программу тут https://vitalykrylov.com/

Я тут узнал, что если читать только верхнюю часть строчки (как бы скользя взглядом по верхней половине букв), то скорость чтения значительно увеличивается. Забавно, но реально работает и ускоряется. Использую в чтении договоров😁

В 1968 году в тюрьмах Нью-Йорка провели исследование, в ходе которого мужчин со шрамами и другими дефектами внешности разделили на три группы.

Тем, кто вошел в первую группу, сделали пластические операции и убрали все изъяны. ⠀
Второй группе оказали правили мотивационные тренинги и курсы психотерапии.

Третья группа была контрольной и осталась без всего вышеперечисленного. Как говорила моя преподаватель по органической химии с легким осетинским акцентом: «А жизнь вообще полна несправедливости».

Через год ученые проверили испытуемых. У тех, кому сделали пластическую операцию жизнь сложилась лучше всего, и вероятность повторного попадания в тюрьму для них была минимальна. Но вот что самое удивительное - это не потому, что они выглядели лучше. Это потому что с улучшенной внешностью они чувствовали себя иначе! Но ведь мы можем прямо сейчас начать чувствовать себя иначе. Главное - поверить своим мыслям!

Почти год назад вышел наш выпуск с Андреем Степановым про Эго. За это время я прошел его программу «Астронавты» и это была одна из лучших инвестиций в себя.

Астронавты - это та уникальная программа, про которую очень сложно рассказать. Что там происходит? Да магия какая-то. Ты знакомишься с самим собой на разных уровнях и проживаешь новый опыт. Соприкасаешься со своим космосом и глубоким пониманием людей и процессов вокруг. И становится так хорошо и спокойно!

Сейчас Андрей запускает новый поток Астронавтов и он меня как фаната программы попросил об этом написать, что я и делаю. Ну а всех кто придет от меня есть промокод «Тарасенко», который даст скидку 15 000 рублей.

Ссылка, для всех кто готов к своему собственному полёту

Забавный факт из нейрофизиологии памяти:
Мы запоминаем профессию случайного знакомого значительно быстрее имени.
Мозгу так удобнее «каталогизировать» людей

На калане RTVI вышло интервью со мной. Поговорили с Марианной Минскер о личном бренде и доверии. Посмотреть можно здесь: https://youtu.be/mqTenE3-nkM?si=MU8g0EIzgllYq6c_

В маркетинге бытует мнение, что нужно любить клиента. Но я вот в это не верю. И даже больше: считаю, что это полный бред. Невозможно любить незнакомого человека. Невозможно заставить своих сотрудников любить незнакомых людей, пусть даже они и приносят деньги. Можно заставить имитировать всех сотрудников любовь, но это выглядит хуже проституции.

Важно не любит, а уважать клиента. И в первую очередь уважать его интересы. Уважать его желания, хотелки, боли, страхи, желание сэкономить и даже его тараканов.

А вот любить клиента совсем не обязательно. Да и выгореть можно быстро, ибо клиент вас вряд ли будет любить. А вот проникнуться взаимным уважением для бизнеса сильно лучше, чем имитацией любви.

Новый выпуск. Как стать хорошим папой? А мамой? А что вообще значит быть хорошим родителем? И кто судит: мы или ребенок?

У меня в гостях Вера Якупова — психолог, кандидат психологических наук, научная сотрудница факультета психологии МГУ, основательница центра Good Point, автор книги «Шипы родительской любви» и мама троих детей.

Смотрите

Мне тут психолог Мария Казачкова подсказала, как быстро остановить мыслепоток.

Нужно всего лишь задать себе вопрос: «Интересно, а какая мысль придёт следующей». И дальше в голове наступает забавная паузу.

Попробуйте, забавный эффект.

Возьмите чистый лист и напишите на нем во что именно клиент для себя инвестирует, покупаю ваш продукт или услугу.

Это один из моих любимых инструментов по переключению на ценностный подход в маркетинге. Да и вообще смещают парадигму с «клиент что-то покупает/тратит деньги» на «клиент инвестирует».

Буквально 10-15 пунктов и у вас будут крутые идеи для маркетинга. Проверено лично. И небольшой спойлер: инвестировать можно не только в своё здоровье, красоту, семью, но и другие ценности.

Один из самых сложных навыков — держать тишину. Молчать, когда говоришь на сцене или даже тост. Молчать на переговорах. Или даже молчать в музыке. Именно паузы обрамляют слова в сильные смыслы.

Но человек так устроен, что всячески избегает тишины. Старается не допускать ее и заполнить пространство даже абсолютно лишним звуком. Для меня во время выступлений на сцене было сложнее всего научиться держать паузу. Кажется, что ты не управляешь ситуацией и все разваливается, когда ты молчишь. А на самом деле ты через паузы и концентрируешь внимание.

Попробуйте в новогоднем тосте выдержать паузу, чтобы подчеркнуть важность фразы. Или в ближайших переговорах. Ну или если случится конфликтная ситуация на фоне того, что кто-то задремал лицом в новогоднем салате - прежде чем ответить промолчите 5 вдохов.

Недавно мой одноклассник (Гриша, ещё раз спасибо) подсадил на потрясающий джаз Bohren & der Club of Gore. Так вот я не сразу понял, что именно меня в нем пробирает до дрожи, но мне подсказал Макс Черепица. Тишина. Тишина между звуками, там ее очень много. А ее играть музыкантам сложнее всего.

Эффект павлина.
Все знают, что самки павлина любят, когда у самца все-таки побольше хвост. Для них это просто сигнал: несмотря на свое роскошное, большое, яркое оперение, которое ему точно затрудняет жизнь в дикой природе, он жив, цел, орел! Значит - он крутой!

У людей все точно так же! Еще в 1899 году социолог Торстейн Веблен описал феномен демонстративного потребления: «Если вы хотите доказать, что у вас много денег, необходимо тратить их абсурдно и глупо. И делать это максимально демонстративно».

Я уверен, многие про это знают. Но я задумался над другим. Не является ли повальное увлечение бегом, отказ от пластика, переход на экокожу и тд тоже своеобразным потреблением на показ? Что если это как с павлином, только про другие сигналы?

Расскажите клиентам про ваши бизнес-процессы. Вам может показаться, что ничего уникального в этом нет, но для клиентов это будет ценно.

Станьте как та самая пивоваренная компания (очень известный кейс), которая стала говорить, что пиво сохраняет свой потрясающий вкус, благодаря стерилизации бутылок острым паром. Да, это производственный стандарт, и да, так все делают, но была первая компания, которая рассказала об этом. Станьте этой первой компанией!