Бакальчуки обкладываются исками с обеих сторон
Разбирательство вокруг активов Wildberries совмещённое с разводом супругов Бакальчук, на который подала супруга Татьяна, обросло ещё и (потенциальным) иском со стороны супруга Татьяны, Владислава Бакальчук.
На сейчас "Коммерсантъ" сообщает о подаче досудебной претензии в отношении Татьяны, с требованием вернуть в совместное пользование домена Wildberries.ru:
Разбирательство вокруг активов Wildberries совмещённое с разводом супругов Бакальчук, на который подала супруга Татьяна, обросло ещё и (потенциальным) иском со стороны супруга Татьяны, Владислава Бакальчук.
На сейчас "Коммерсантъ" сообщает о подаче досудебной претензии в отношении Татьяны, с требованием вернуть в совместное пользование домена Wildberries.ru:
В тексте досудебной претензии господина Бакальчука говорится, что брачный договор между супругами не заключался, поэтому в совместную собственность входит и право на администрирование оспариваемого домена, которое является «оборотоспособным», то есть его можно продать, арендовать или подарить. Домен также имеет «очевидную коммерческую ценность», поясняется в документе
Telegram
Roem.ru
Что означает для компании подача Татьяны Бакальчук иска о разводе?
Подача иска в суд с требованием о разводе Татьяны Бакальчук с Владиславом Бакальчуком неизбежное и необходимое действие при желании оформления развода: при наличии детей в семье эта процедура…
Подача иска в суд с требованием о разводе Татьяны Бакальчук с Владиславом Бакальчуком неизбежное и необходимое действие при желании оформления развода: при наличии детей в семье эта процедура…
Лаборатория Касперского нашла ультракастомизированный троян под Андроид
ЛК смогла выявить троян, который распространяется минимум с 2021-го года, помимо стандартного сбора информации в виде контакт-листа и логов звонков, может ещё записывать экран устройства.
По мнению сотрудников ЛК, достаточно необычным для трояна методом работы является использование исключительно публичных массово доступных сервисов, что затрудняет идентификацию его разработчика и выявление действий трояна в принципе.
Максимальным риском "использования" трояна является утечка чувствительной корпоративной информации от лиц, имеющих к ней доступ и не пользующихся средствами антивирусной защиты.
ЛК смогла выявить троян, который распространяется минимум с 2021-го года, помимо стандартного сбора информации в виде контакт-листа и логов звонков, может ещё записывать экран устройства.
По мнению сотрудников ЛК, достаточно необычным для трояна методом работы является использование исключительно публичных массово доступных сервисов, что затрудняет идентификацию его разработчика и выявление действий трояна в принципе.
Максимальным риском "использования" трояна является утечка чувствительной корпоративной информации от лиц, имеющих к ней доступ и не пользующихся средствами антивирусной защиты.
Ведомости
«Лаборатория Касперского» выявила слежку за россиянами через Android-устройства
Троян получал доступ к переписке в мессенджерах, контактам и мог незаметно записывать экран
Яндекс создаёт позитивный имидж собираемым от пользователя данным
Используемые для заработка пользовательские данные, которые используются для улучшения монетизации сервисов крупных компаний или просто для продажи через брокеров данных, настолько привлекли внимание государства, что компании решили убедить пользователей в полезности выдачи бизнесу максимального количества данных чтобы избежать жёсткого регулирования.
Например, "Яндекс" запустил генерацию при помощи программы "Яндекс.Путешествия" итогов поездки — со сбором "самых ярких моментов поездки" из системных приложений и собственных аппок компании, например — Яндекс.карт
В результате можно будет предъявлять регуляторам полезные способы применения данных, оставляя при этом доступ компаний к ним и все возможности заработка ценой относительно недорогой разработки, а не соответствий новым, угрожающим доходности бизнеса порталов, регуляторным требованиям.
Используемые для заработка пользовательские данные, которые используются для улучшения монетизации сервисов крупных компаний или просто для продажи через брокеров данных, настолько привлекли внимание государства, что компании решили убедить пользователей в полезности выдачи бизнесу максимального количества данных чтобы избежать жёсткого регулирования.
Например, "Яндекс" запустил генерацию при помощи программы "Яндекс.Путешествия" итогов поездки — со сбором "самых ярких моментов поездки" из системных приложений и собственных аппок компании, например — Яндекс.карт
В результате можно будет предъявлять регуляторам полезные способы применения данных, оставляя при этом доступ компаний к ним и все возможности заработка ценой относительно недорогой разработки, а не соответствий новым, угрожающим доходности бизнеса порталов, регуляторным требованиям.
😱6
Поисковик Яндекс.Нейро начал работать во всех браузерах. И даже не требует логина
В период запуска компания озвучивала, что доступ к результатам "Нейро" доступен только через браузер "Яндекса"
На сейчас поиск доступен и в других браузерах, например в Firefox ESR отличающихся редкими обновлениями и повышенной стабильностью.
В период запуска "Нейро" менеджеры "Яндекса" говорили о том, что с точки зрения затрат обработка поискового запроса "Нейро" обходится в 7 раз дороже чем обычного поискового запроса, также на него требуются дополнительные ресурсы, поэтому доступ к такому варианту поиска был ограничен.
При этом нейроинтерфейсы других поисковиков, Google или Bing в принципе не работают для пользователей с российскими IP и даже при использовании прокси и VPN требуют логина, в отличие от "Нейро"
В период запуска компания озвучивала, что доступ к результатам "Нейро" доступен только через браузер "Яндекса"
На сейчас поиск доступен и в других браузерах, например в Firefox ESR отличающихся редкими обновлениями и повышенной стабильностью.
В период запуска "Нейро" менеджеры "Яндекса" говорили о том, что с точки зрения затрат обработка поискового запроса "Нейро" обходится в 7 раз дороже чем обычного поискового запроса, также на него требуются дополнительные ресурсы, поэтому доступ к такому варианту поиска был ограничен.
При этом нейроинтерфейсы других поисковиков, Google или Bing в принципе не работают для пользователей с российскими IP и даже при использовании прокси и VPN требуют логина, в отличие от "Нейро"
Bloomberg уволил журналистку за нарушение времени эмбарго Белого дома
Издание Bloomberg сообщило во внутренней рассылке о том, что оно применило меры дисциплинарного воздействия к редакторам после преждевременной публикации сообщений об обмене российскими и американскими агентами в Анкаре
Поскольку публикация вышла ещё до передачи агентов в Турции, когда самолёт ещё летел над Россией, она могла поставить под угрозу сам факт её осуществления, сообщается в рассылке и является нарушением медиастандартов. Остальные СМИ начали писать о событии после того как пассажиры покинули самолёт и выпустили свои публикации позже Bloomberg.
Само требование об эмбарго было озвучено представителями американского Белого дома ещё 31-го июля, когда они предупредили американские СМИ о готовящемся событии. Хотя сам Bloomberg не уточняет о таких мерах, но по сведениям Washington Post и New York Magazine, с изданием простилась Дженнифер Якобс (Jennifer Jacobs), которая освещала деятельность Белого дома.
Издание Bloomberg сообщило во внутренней рассылке о том, что оно применило меры дисциплинарного воздействия к редакторам после преждевременной публикации сообщений об обмене российскими и американскими агентами в Анкаре
Поскольку публикация вышла ещё до передачи агентов в Турции, когда самолёт ещё летел над Россией, она могла поставить под угрозу сам факт её осуществления, сообщается в рассылке и является нарушением медиастандартов. Остальные СМИ начали писать о событии после того как пассажиры покинули самолёт и выпустили свои публикации позже Bloomberg.
Само требование об эмбарго было озвучено представителями американского Белого дома ещё 31-го июля, когда они предупредили американские СМИ о готовящемся событии. Хотя сам Bloomberg не уточняет о таких мерах, но по сведениям Washington Post и New York Magazine, с изданием простилась Дженнифер Якобс (Jennifer Jacobs), которая освещала деятельность Белого дома.
the Guardian
Bloomberg fires reporter for ‘premature’ publication of Evan Gershkovich release – reports
At least one reporter appears to have been fired for a decision that would have been reviewed by senior editors
🕊1
"Сбер" запускает в скором времени свою рекламную сеть SberAds для сайтов, приложений и Telegram
Платформ SberAds готовится запустить рекламный интерфейс для внешних площадок, среди которых могут быть как сайты, так и телеграм-каналы. Для сравнения, у "Яндекса" и ВК уже есть крупные партнёрские сети:
В «Яндексе» сообщили “Ъ”, что с помощью его сервисов монетизируются около 7 тыс. каналов в Telegram, а всего с рекламной сетью «Яндекса» работают более 70 тыс. площадок. В VK сообщили, что их рекламная партнерская сеть охватывает «сотни тысяч сайтов и приложений» (Telegram-каналы не входят).
Главред Roem.ru Юрий Синодов отметил в комментарии "Коммерсанту", что присутствие в разных каналах рекламным системам сейчас необходимо — трафик в интернете разделился на плохо перетекающие друг в друга океаны пользователей, нельзя компенсировать отсутствие в одном из "океанов" напряжённой работой в другом:
Платформ SberAds готовится запустить рекламный интерфейс для внешних площадок, среди которых могут быть как сайты, так и телеграм-каналы. Для сравнения, у "Яндекса" и ВК уже есть крупные партнёрские сети:
В «Яндексе» сообщили “Ъ”, что с помощью его сервисов монетизируются около 7 тыс. каналов в Telegram, а всего с рекламной сетью «Яндекса» работают более 70 тыс. площадок. В VK сообщили, что их рекламная партнерская сеть охватывает «сотни тысяч сайтов и приложений» (Telegram-каналы не входят).
Главред Roem.ru Юрий Синодов отметил в комментарии "Коммерсанту", что присутствие в разных каналах рекламным системам сейчас необходимо — трафик в интернете разделился на плохо перетекающие друг в друга океаны пользователей, нельзя компенсировать отсутствие в одном из "океанов" напряжённой работой в другом:
Telegram, как и многие другие площадки, сформировал пул пользователей, плохо перетекающих в веб или на другие площадки, говорит директор по развитию СМИ2 Юрий Синодов: «Аудиторию оттуда проще перевести на внутренние приложения и на внутренние каналы, чем на внешние сайты. При этом посты у мегапопулярных блогеров натурально набирают миллионные охваты, поэтому пытаться сделать рекламную сеть в Telegram — это самое логичное занятие на сейчас занятие».
Учитывая то, что «Сберу» принадлежит Rambler с его медийными площадками, оправдано и расширение SberAds в классических каналах — вебе и приложениях: «Количество инвентаря на медиапроектах банка настолько велико, что отказ от рекламных сетей-посредников только лишь в его масштабе может вполне покрыть расходы на разработку SberAds».
Коммерсантъ
«Сбер» потянулся в Telegram
Платформа SberAds собирается запустить монетизацию каналов
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Перевожу: пока Google и Apple заставляли ронять слёзы Яндексы и Сезнамы, американскую фемиду всё устраивало
Когда пыль глотать стала Microsoft с её поисковиком Bing, то куда же это годится?
За полгода (фантастический срок по американским меркам) все вопросы решили
Когда пыль глотать стала Microsoft с её поисковиком Bing, то куда же это годится?
За полгода (фантастический срок по американским меркам) все вопросы решили
Forwarded from Синодов пишет
Почему на самом деле венчурная Россия не Америка? На примере Rutube
Алексей Леонидович Траньков зашёл с козырей при описании Rutube и сравнении его с Youtube, озвучив тезис, что проекты хорошие не рождаются по указке, а на любой хороший проект тут же собираются желающие побить себя в грудь с воплями "мы, мы, мы!", а вот в Америке не так, там всё по уму и всех закидывают баблом.
В тексте было несколько кажущихся мне спорных моментов, в частности увязывается расцвет Рутьюба с президенством Медведева (а Rutube был запущен в 2006-м), и то что Rutube был обречён на успех.
Проще всего спросить у Михаила Паулкина, основателя Rutube на эту тему. В его описании ситуация с венчуром, а конкретно с Rutube в то время выглядела так:
Youtube, всё же, в 2008-м уже оказался в ситуации когда он был под крылом крупной компании, вопросы с правами и контентом из-за рубежа решались, но косты на хранение у Rutube были не меньше чем у Youtube, а монетизация в тот момент была под вопросом, да и кризис 2008-го года уже активно стучал в окно. На этом фоне однозначно быть уверенным в том, что Rutube при сохраняющемся доступе Youtube на российский рынок сможет работать в плюс могли быть только закоренелые оптимисты.
Нет?
Алексей Леонидович Траньков зашёл с козырей при описании Rutube и сравнении его с Youtube, озвучив тезис, что проекты хорошие не рождаются по указке, а на любой хороший проект тут же собираются желающие побить себя в грудь с воплями "мы, мы, мы!", а вот в Америке не так, там всё по уму и всех закидывают баблом.
В тексте было несколько кажущихся мне спорных моментов, в частности увязывается расцвет Рутьюба с президенством Медведева (а Rutube был запущен в 2006-м), и то что Rutube был обречён на успех.
Проще всего спросить у Михаила Паулкина, основателя Rutube на эту тему. В его описании ситуация с венчуром, а конкретно с Rutube в то время выглядела так:
Михаил Паулкин: К 2008-му нам уже не хватало денег на поддержание и развитие, инвестиции были просто необходимы. Расходы росли с космической скоростью. Мы уже потратили под лям зелени за полтора года, дальше расходы превышали все наши возможности, они росли и их рост ускорялся. Не самая козырная ситуация для переговоров, но она была такой.
Из тех с кем было общение о продаже могу помянуть Mangrove Capital, Google Russia, "Яндекс" (даже озвучивалась цена сделки, но "Яндекс" потом отошёл в сторону с намёком "сделаем сами"). В итоге осталось два варианта: ГПМ и Мильнер.
Мильнер, наверное, был бы самым динамичным и положительным для нас вариантом, но он на встречу не пришёл, потом с ним общаться было уже неудобно — хотя попытки приближения с его стороны были, но разговора не было. Поэтому история с Мильнером остаётся сослагательным наклонением.
В итоге в шорт-листе остался Газпром, с ним и была сделка. Про его ошибки можно разговаривать, но мне уже не нужно.
Youtube, всё же, в 2008-м уже оказался в ситуации когда он был под крылом крупной компании, вопросы с правами и контентом из-за рубежа решались, но косты на хранение у Rutube были не меньше чем у Youtube, а монетизация в тот момент была под вопросом, да и кризис 2008-го года уже активно стучал в окно. На этом фоне однозначно быть уверенным в том, что Rutube при сохраняющемся доступе Youtube на российский рынок сможет работать в плюс могли быть только закоренелые оптимисты.
Нет?
Михаил Паулкин: Мы, всё же, хотели новую хорошую семью Rutube. Понятно, что рынок видеорекламы нужно было ещё качать и качать. Понятно, что рекламные размещения в 2008-м году просели. Но мы исходили из того, что пропорция расходов на условный ТНТ, зарабатывающий ярды зелени и Rutube будет постепенно смещаться в сторону Rutube — для поддержания динамики развития видеохостинга нужны были доли процентов бюджетов телеканалов входящих в ГПМ. Это была бы несколько рискованная ставка, но понятная и очень небольшая по сравнению с ресурсами ГПМ.
В Гугле эту ставку на видео в интернете компанию заставил сделать Эрик Шмидт. В Газпроме такой фигуры не нашлось.
И эта ставка на развитие, к сожалению, не была сделана. Ну и надо заметить, что Рутьюб делался не при Медведеве, как Траньков пишет, а при Путине. При Медведеве проект был уже в руках ГПМ. Но и связи никакой между тем кто президент и судьбой Rutube — не было
🕊4
Блокировки Youtube дошли до его морды
В России начали блокировать и сам сайт Youtube, а не только видеопоток. Как сообщает "Коммерсант", с 7-го августа радикально увеличилось число жалоб пользователей не только на то, что у них медленно отдаётся само видео на сайте, но и на то, что сам сайт Youtube.com не открывается
Данное поведение обнаруживается не у всех провайдеров. Например, у некоторых новгородских провайдеров — главная страница видеохостинга загружается очень медленно, в Москве у МГТС/МТС проблем с доступом к морде сайта — не наблюдается
Причинение неприятностей Youtube в России летом 2024-го года происходит достаточно системно с конца июля: провайдеры последовательно снижали скорость отдачи видеоконтента российским пользователям со стороны видеохостинга, обосновывая это тем, что американский сервис не соблюдает российское законодательство в отношении распространения запрещённой информации.
В России начали блокировать и сам сайт Youtube, а не только видеопоток. Как сообщает "Коммерсант", с 7-го августа радикально увеличилось число жалоб пользователей не только на то, что у них медленно отдаётся само видео на сайте, но и на то, что сам сайт Youtube.com не открывается
Данное поведение обнаруживается не у всех провайдеров. Например, у некоторых новгородских провайдеров — главная страница видеохостинга загружается очень медленно, в Москве у МГТС/МТС проблем с доступом к морде сайта — не наблюдается
Причинение неприятностей Youtube в России летом 2024-го года происходит достаточно системно с конца июля: провайдеры последовательно снижали скорость отдачи видеоконтента российским пользователям со стороны видеохостинга, обосновывая это тем, что американский сервис не соблюдает российское законодательство в отношении распространения запрещённой информации.
Коммерсантъ
Пользователи из России сообщают о сбое YouTube
Подробнее на сайте
😱4
Рынок доставки на дом может перестать драйвить торговлю и услуги
Агентство Infoline пришло к выводу, что рынок доставки продуктов на дом во втором квартале 2024-го впервые снизился на 3,2%
Предполагаемые "Инфолайном" причины этого — дороговизна курьеров, отравление ботулотоксином в "Кухне на районе" и снижение промоакций.
На самом же деле причина может быть проще — рынок вполне мог и насытиться доставкой, и это вполне могло произойти летом 24-го, когда большое количество клиентов уехали на дачи, куда доставки нет.
Агентство Infoline пришло к выводу, что рынок доставки продуктов на дом во втором квартале 2024-го впервые снизился на 3,2%
Предполагаемые "Инфолайном" причины этого — дороговизна курьеров, отравление ботулотоксином в "Кухне на районе" и снижение промоакций.
На самом же деле причина может быть проще — рынок вполне мог и насытиться доставкой, и это вполне могло произойти летом 24-го, когда большое количество клиентов уехали на дачи, куда доставки нет.
Коммерсантъ
Продуктов нам не на дом
Доставка сокращается из-за нехватки курьеров
Когда перестанут расти продажи умных колонок?
"Марвел-дистрибуция" сообщает об уверенном росте продаж умных колонок: устройства, фактически использующиеся как голосовые будильники (у нас в детстве был будильник с радио) в прошлом году за первое полугодие продались в количестве 1,7 млн штук, в этом году — 2,4 млн штук.
При этом, поскольку цена устройств растёт, выручка от продаж увеличивается быстрее чем количество реализованных колонок в штуках.
Беда с ростом продаж колонок может заключаться в двух моментах.
Первый: рост будет продолжаться до тех пор, пока он не закончится, как это было и с планшетами (о чём интересную статью у нас писал Леонид Делицын), при этом ни один аналитик не будет пытаться предсказать время перелома этого спроса.
Второй: колонки не приносят столько денег, сколько от них ожидают их создатели. Amazon, показывавший прибыли от своей Echo, оказывается, добавлял соответствующему подразделению в выручку некоторое количество денег просто так, поскольку пользователи же не случайно пользовались Amazon, а потому что у них была их колонка. Но пользовались они ей лишь как будильником, все более сложные сценарии никого не привлекали.
С учётом того, что направление по созданию умных устройств было дотационным, оказалось так, что Амазон дотировал покупку своими пользователями говорящих будильников, и только.
"Марвел-дистрибуция" сообщает об уверенном росте продаж умных колонок: устройства, фактически использующиеся как голосовые будильники (у нас в детстве был будильник с радио) в прошлом году за первое полугодие продались в количестве 1,7 млн штук, в этом году — 2,4 млн штук.
При этом, поскольку цена устройств растёт, выручка от продаж увеличивается быстрее чем количество реализованных колонок в штуках.
Беда с ростом продаж колонок может заключаться в двух моментах.
Первый: рост будет продолжаться до тех пор, пока он не закончится, как это было и с планшетами (о чём интересную статью у нас писал Леонид Делицын), при этом ни один аналитик не будет пытаться предсказать время перелома этого спроса.
Второй: колонки не приносят столько денег, сколько от них ожидают их создатели. Amazon, показывавший прибыли от своей Echo, оказывается, добавлял соответствующему подразделению в выручку некоторое количество денег просто так, поскольку пользователи же не случайно пользовались Amazon, а потому что у них была их колонка. Но пользовались они ей лишь как будильником, все более сложные сценарии никого не привлекали.
С учётом того, что направление по созданию умных устройств было дотационным, оказалось так, что Амазон дотировал покупку своими пользователями говорящих будильников, и только.
Мы пообщались с Юрием Петровым, сооснователем Yclients, о том, через что он и его партнеры прошли до того, как Elbrus Capital оценил их компанию в $40 млн.
(2021)
Также к середине года VK погасила обязательство по выплате отложенного вознаграждения за покупку сервиса онлайн-записи YClients в размере 1,2 млрд руб.
(2024)
🤷♂️
В России появился закон о майнинге
Президент России подписал закон, который прозвали "Законом о майнинге", но сфера его регулирования шире, чем только майнинг
В частности в нём постулируется:
🟡 Майнить могут все, но физлица — только если они не превысят назначенные лимиты энергопотребления.
🟡 Запрещена реклама криптовалют и их предложение неограниченному кругу лиц
🟡 Компаниям из сферы энергетики будет запрещено совмещать такую деятельность с майнингом
Президент России подписал закон, который прозвали "Законом о майнинге", но сфера его регулирования шире, чем только майнинг
В частности в нём постулируется:
🟡 Майнить могут все, но физлица — только если они не превысят назначенные лимиты энергопотребления.
🟡 Запрещена реклама криптовалют и их предложение неограниченному кругу лиц
🟡 Компаниям из сферы энергетики будет запрещено совмещать такую деятельность с майнингом
Совершенно дебильной, конечно, является ситуация, когда ты в конфликте, оказываешься на стороне Сбера (защищать-то надо маленьких), но очень сложно выбрать кто более неправ в конфликте удаков с патентами против патентованных удаков.
"ФИТ" считает, что его PayQR Сбер украл и надо бы ФИТу отдать 2,9 миллиарда рублей — компании, которая один рекордный год имела выручку 60 лямов, при убытке в 90 лямов, а всё остальное время болталась в нулях — где признаки того, что компания пострадала на 3 ярда — не очень очевидно.
При этом сами идеи "ФИТа", будучи вполне себе здравыми, особенно для 15-го года, не могут быть чем-то большим чем одним из мелких направлений разработки в финтехе, там нет ничего стоимостью в бешенные миллиарды, сам проект из прошлого века — у них на сайте до сих пор кнопка "Расшарить в Google+" висит.
Установка будки по приёму платежей на такой идее с надписью "у нас всё запатентовано, платите бабки", особенно если эта идея по сбору денег выгорит — не приведёт ни к какому инновационному развитию, а наоборот его затормозит: масса людей будет не изобретать и внедрять что-то, а придумывать, как бы застолбить какую-то полянку, куда заходят слоны, чтоб из них потом выбивать бабло со своими юристами.
Но если ты уже зашёл в Сколково (!!!) и слил те самые миллионы, то предложение "чуваки, ну давайте мы вас как команду купим, лямов за 30" — конечно же, несерьёзно. Предположу, что диалог строился так: "Вы же Сбер, а мы в Сколково. Такой проект стоит миллиард минимум!". Нет, не стоит. И Сбер вот здесь — вполне разумно — покрутил пальцем у виска.
В общем, когда "ФИТ" сдохнет — только порадуюсь за них.
"ФИТ" считает, что его PayQR Сбер украл и надо бы ФИТу отдать 2,9 миллиарда рублей — компании, которая один рекордный год имела выручку 60 лямов, при убытке в 90 лямов, а всё остальное время болталась в нулях — где признаки того, что компания пострадала на 3 ярда — не очень очевидно.
При этом сами идеи "ФИТа", будучи вполне себе здравыми, особенно для 15-го года, не могут быть чем-то большим чем одним из мелких направлений разработки в финтехе, там нет ничего стоимостью в бешенные миллиарды, сам проект из прошлого века — у них на сайте до сих пор кнопка "Расшарить в Google+" висит.
Установка будки по приёму платежей на такой идее с надписью "у нас всё запатентовано, платите бабки", особенно если эта идея по сбору денег выгорит — не приведёт ни к какому инновационному развитию, а наоборот его затормозит: масса людей будет не изобретать и внедрять что-то, а придумывать, как бы застолбить какую-то полянку, куда заходят слоны, чтоб из них потом выбивать бабло со своими юристами.
Но если ты уже зашёл в Сколково (!!!) и слил те самые миллионы, то предложение "чуваки, ну давайте мы вас как команду купим, лямов за 30" — конечно же, несерьёзно. Предположу, что диалог строился так: "Вы же Сбер, а мы в Сколково. Такой проект стоит миллиард минимум!". Нет, не стоит. И Сбер вот здесь — вполне разумно — покрутил пальцем у виска.
В общем, когда "ФИТ" сдохнет — только порадуюсь за них.
На чём вы ездите кроме машины и общественного транспорта?
Anonymous Poll
11%
Свой самокат/электросамокат
36%
Свой вел/электровел/электроскутер
6%
Свой байк/электробайк
38%
Арендованные самокаты/велы
2%
Моноколесо
26%
Расскажу в комментах почему опрос несовершенен
Wildberries придумал новый логотип, а Владислав Бакальчук вцепился в старый
Владислав Бакальчук обратился в Роспатент с предупреждением о том, что товарные знаки Wildberries должны передаваться только с соблюдением законодательства.
Само по себе обращение не влияет на деятельность проекта, однако может быть свидетельством подготовки исков о незаконном использовании торговых знаков маркетплейса новыми юрлицами оперирующими проектом, о чём мы уже писали ранее.
Практически одновременно с этим Wildberries объявил о смене логотипа, что исключает претензии о неправомерном использовании торговых знаков, принадлежащих ООО "Вайлдберриз"
Владислав Бакальчук обратился в Роспатент с предупреждением о том, что товарные знаки Wildberries должны передаваться только с соблюдением законодательства.
Само по себе обращение не влияет на деятельность проекта, однако может быть свидетельством подготовки исков о незаконном использовании торговых знаков маркетплейса новыми юрлицами оперирующими проектом, о чём мы уже писали ранее.
Практически одновременно с этим Wildberries объявил о смене логотипа, что исключает претензии о неправомерном использовании торговых знаков, принадлежащих ООО "Вайлдберриз"
Коммерсантъ
Сооснователи Wildberries подают друг другу знаки
Владислав Бакальчук зашел к супруге через Роспатент
Безопасники нашли метод доступа в локалку через браузеры
Компания Oligo опубликовала статью о векторе атаки через обычные браузеры, затрагивающие Linux-системы и MacOS, когда браузер обращается к адресу 0.0.0.0 и получает доступ к локальным устройствам
По словам исследователей, в 2024-м году произошёл резкий рост сайтов обращающихся к 0.0.0.0 — их число составляет около 100 000
В ближайших обновлениях Safari, Firefox и Chrome уязвимость будет устранена. Проблема существовала почти 20 лет.
Компания Oligo опубликовала статью о векторе атаки через обычные браузеры, затрагивающие Linux-системы и MacOS, когда браузер обращается к адресу 0.0.0.0 и получает доступ к локальным устройствам
По словам исследователей, в 2024-м году произошёл резкий рост сайтов обращающихся к 0.0.0.0 — их число составляет около 100 000
В ближайших обновлениях Safari, Firefox и Chrome уязвимость будет устранена. Проблема существовала почти 20 лет.
www.oligo.security
0.0.0.0 Day: Exploiting Localhost APIs From the Browser
Oligo Security's research team recently disclosed the “0.0.0.0 Day” vulnerability. This vulnerability allows malicious websites to bypass browser security and interact with services running on an organization’s local network
😱8
Релоканты устали мотаться туда-сюда
Компания New HR представила результаты исследования стремлений уехавших из России IT-специалистов (в этом исследовании принимали участие и вы, дорогие читатели)
Отсутствие флюидности в поведении релокантов и делает не столь необходимыми как в 2022-м году программы поддержки как IT-компаний, так и непосредственно сотрудников с IT-ипотекой.
Компания New HR представила результаты исследования стремлений уехавших из России IT-специалистов (в этом исследовании принимали участие и вы, дорогие читатели)
Одна из главных тенденций — это снижение релокационной динамики, отметила основатель рекрутингового агентства NEWHR Кира Кузьменко: «Люди сейчас, в 2024 году, не хотят никуда двигаться. Если я в России, то, скорее всего, уже не планирую переезжать и буду строить карьеру здесь с учетом всех ограничений, которые могут быть. А если я уже нахожусь, условно, в Сербии, которая находится на первом месте по выбору у релокантов, то не поеду даже в ранее привлекательные Нидерланды или Германию. Мне все нравится, я уже осел и не хочу больше никуда переезжать. Кроме того, часто это связано с вопросами легализации. Мы часто слышим, что специалиста перевезла компания в 2022 году, например, на Кипр. Соответственно, он уже хочет получить здесь паспорт. Зачем ему срываться и терять время?
Люди, пройдя опыт релокации и осознав, насколько это сложно, не очень готовы его повторять»
Отсутствие флюидности в поведении релокантов и делает не столь необходимыми как в 2022-м году программы поддержки как IT-компаний, так и непосредственно сотрудников с IT-ипотекой.
😱5
Как бы то ни было, Владимир Желонкин 10 лет фигачил в "Коммерсанте". Сейчас его главредскую ипостась подхватил Михаил Лукин, а гендиректорскую — Роман Уманский
Прощальное слово Желонкина: «"Коммерсантъ" — это не только легендарное деловое издание России, но и уникальное сообщество энтузиастов журналистики. Я глубоко признателен Алишеру Бурхановичу Усманову, который предоставил мне возможность на протяжении десяти лет быть частью истории "Коммерсанта". Желаю удачи Роману Уманскому на посту генерального директора и всему коллективу "Коммерсанта"!»
Прощальное слово Желонкина: «"Коммерсантъ" — это не только легендарное деловое издание России, но и уникальное сообщество энтузиастов журналистики. Я глубоко признателен Алишеру Бурхановичу Усманову, который предоставил мне возможность на протяжении десяти лет быть частью истории "Коммерсанта". Желаю удачи Роману Уманскому на посту генерального директора и всему коллективу "Коммерсанта"!»
Коммерсантъ
Роман Уманский назначен генеральным директором издательского дома «Коммерсантъ»
Подробнее на сайте
Выручка VK растёт заметно медленнее "Яндекса", компания остаётся в убытках
Компания VK демонстрирует существенно худшую динамику по росту доходов на фоне избавления российского рынка от западных игроков по сравнению с "Яндексом", следует из неаудированной отчётности компании, с которой аудиторию познакомил "Коммерсантъ".
Если "Яндекс" нарастил в первом полугодии выручку год к году на 37%, то ВК лишь на 22%. В связи с тем, что и этот квартал у VK оказался убыточным, у компании выросла кредитная нагрузка выше утверждённых параметрами кредитных договоров показателей, но этот момент, по уверению компании, урегулирован с кредиторами.
Очень существенно из крупных статей расходов в компании растут траты на персонал (на треть год к году), на вознаграждение агентам и за контент (около 40% год к году).
Заметный минус дала амортизация (в собственности компании находятся, например, офисные здания и ДЦ) и переоценка финансовых инструментов, что могло произойти из-за укрепления рубля.
Существенной разницей VK и "Яндекса" становится то, что если состояние выручки VK зависит от состояния рекламного рынка и, что важно, перераспределения долей на нём в пользу более успешно осваивающих новую аудиторию игроков (например Telegram и площадок ранее вообще не размещавших рекламу, вроде маркетплейсов), то "Яндекс", где половина бизнеса имеет офлайновую составляющую, в своей выручке больше зависит от состояния всей российской экономики, а не только рекламного рынка, который с 2008-го года не отличается стабильностью (и не будет отличаться).
Компания VK демонстрирует существенно худшую динамику по росту доходов на фоне избавления российского рынка от западных игроков по сравнению с "Яндексом", следует из неаудированной отчётности компании, с которой аудиторию познакомил "Коммерсантъ".
Если "Яндекс" нарастил в первом полугодии выручку год к году на 37%, то ВК лишь на 22%. В связи с тем, что и этот квартал у VK оказался убыточным, у компании выросла кредитная нагрузка выше утверждённых параметрами кредитных договоров показателей, но этот момент, по уверению компании, урегулирован с кредиторами.
Очень существенно из крупных статей расходов в компании растут траты на персонал (на треть год к году), на вознаграждение агентам и за контент (около 40% год к году).
Заметный минус дала амортизация (в собственности компании находятся, например, офисные здания и ДЦ) и переоценка финансовых инструментов, что могло произойти из-за укрепления рубля.
Существенной разницей VK и "Яндекса" становится то, что если состояние выручки VK зависит от состояния рекламного рынка и, что важно, перераспределения долей на нём в пользу более успешно осваивающих новую аудиторию игроков (например Telegram и площадок ранее вообще не размещавших рекламу, вроде маркетплейсов), то "Яндекс", где половина бизнеса имеет офлайновую составляющую, в своей выручке больше зависит от состояния всей российской экономики, а не только рекламного рынка, который с 2008-го года не отличается стабильностью (и не будет отличаться).