Я номинирован на Forbes 30 under 30!

В прошлом году @zborro выиграл Форбс 30/30 и написал, что в следующем году ставит на меня и Володю Абазова. Тогда я это воспринял как шутку, но вот сегодня вышла новость — меня номинировали!!

Эмоций очень много

Когда я в 23 года менеджил команду из 70 человек, хотелось идти и делать доклад про управление. Я даже придумал название: "70 в 23 — управление большой командой". Потом HRBP спросила, точно ли я хочу светить своим возрастом и я задумался и застеснялся. Все-таки 90% моей команды было старше меня

Со временем я нашел в этом силу. Мне всего 26 и я уже через столько всего прошел и, самое главное, получил невероятное удовольствие от процесса. А теперь и признание от общества пришло, вдвойне приятно!

Пожалуйста, поддержите меня по ссылке!

Что поменялось после того, как я попал в Форбс 30/30

0. Родители стали еще больше улыбаться!!
1. Добавилось +80 подписчиков в канал. Спасибо всем, кто репостил и писал про меня❤️❤️
2. Я на пару дней стал звездой Альметьевска. Про меня написали местные СМИ и даже пригласили в несколько школ выступить перед ребятами :)
3. За меня начали активно голосовать из Дагестана! Большое спасибо друзьям оттуда❤️
4. Мне написали одноклассники, однокурсники и просто старые знакомые. Было приятно снова законнектиться
5. Все родственники, ближние и дальние, порадовались и тоже стали больше улыбаться!
6. Я стал частью мемного коллажа с Маратом (Рузиль Минекаев)
7. Я обогнал в выдаче Гугла того самого взяточника из Башкирии! Это вообще достижение года
8. На меня обратно подписались две девушки, с которыми я познакомился в Тиндере много лет назад😂😂
9. Теперь все друзья шутят «и вот этот человек Форбс 30/30», когда у меня что-то не получается!!

На этом всё! Я остался таким же человеком и рад, что принёс много радости и улыбок близким людям.

Голосование закончилось, теперь жюри будет принимать решение :)

Хайлайты процесса:
* Мы нашли компанию, которые продавали «лежаки для сна» для офисов. Сходили к ним как покупатели, узнали все, что можно (это был MetroNaps)
* Потом эта же компания поставила лежак в офис проктера: вместо обеда я ходил лежать на лежаке и записывал звук из их наушников (который якобы помогал уснуть).
* Мы пытались привлечь деньги: тогда мы знали только про YC (2018!!) и парочку российских ангелов. Отправляли питч дек, снимали видео, заполняли анкеты. Ничего не вышло.
* Тогда Сбер начинал входить в hardware и мы боялись, что они «сделают капсулу».
* Денис нарисовал логотип, который напоминает... Сами решайте, что он напоминает 😂
* Мы изучали 3D моделирование, покупали килограммы пластилин для лепки и лепили мини-капсулу. Забавно, что мои друзья спрашивали, на что мне столько пластилина, а я не говорил.
* Потом пошли по пути упрощения и поняли, что фактически нам нужен ГРОБ⚰️. Еще немного подумав, сошлись на шкафе, который можно будет положить на пол.
* Мы купили шкаф на Авито за 3000р, положили его в квартире дома у Дениса и купили материалы для вентиляции и шумоизоляции в Леруа Мерлен.
* В итоге мы собрали MVP, в котором Денис даже попробовал поспать. И чуть не задохнулся… А представьте теперь лица его родителей, когда они узнали, что их сын спит в шкафу.
* Мы планировали продавать капсулу через дорогие отели богатым людям: «выспался в отеле, хочешь такую же домой». При этом мы не думали, почему отели захотят ее купить.

На этом MVP проект, к сожалению, закончился. Тогда я узнал, что hardware — очень дорого и требует огромных вложений. Существуют даже отдельные фонды, которые инвестируют в такие компании.

В целом проблема еще не решена, но 8sleep решил часть ее и более гуманным путем :) А мы все хотели поставить свое тело «на зарядку» в футуристичную капсулу.

тут можно найти мой предыдущий рассказ, а если этот пост наберет достаточно реакций, то сделаем разбор ошибок при создании капсулы через призму шести лет опыта!

Трудности последних месяцев

Истории про успех легко рассказывать. Гораздо сложнее рассказывать про трудности и ошибки, но я попытаюсь.

Осенью прошлого года в компании, где я работаю, начали заканчиваться деньги: рынок поменялся, поднимать инвестиции стало гораздо сложнее. Мне нужно было сократить свою команду с 12 человек до 3. Мыслей было очень много:

1. Как сокращать ребят, которые мы только недавно перевезли в новые страны? Это жизни, семьи, которые зависят от тебя
2. Что делать самому? Совсем недавно ты был директором по аналитике и управлял гигантской командой из 70 человек, а теперь остается 3.
3. Кого конкретно сокращать? Команда отличная, все делают свою работу и даже больше

Дальше стало только хуже: фандрейзинг затянулся и в январе весь СЕО-1 попросили поработать без зарплаты. С одной стороны, я уже был в такой ситуации в инстамарте. С другой стороны, тогда я жил в общежитии и ежемесячные траты были совсем другими.

Находясь в таком подвешенном состоянии я ответил рекрутерам из линкедина, которые мне написывали. И тем самым усложнил свою жизнь: получил оффер в револют на хеда аналитики. Смотрел на него и пытался понять, что я вообще делаю и для чего. Вот он, казалось бы, ключик в привычную жизнь: большая команда, высокая позиция, часами сидишь на звонках и получаешь деньги. Но не хочется!

В итоге я отказался. И, чтобы не переживать в будущем о своем решении, записал причины и контекст своего решения в отдельную заметку. Такой способ помогает избежать «задних мыслей», чтобы не сожалеть «почему не купил биткоин по 1000$ и доллары по 30»😅

Вообще жизнь без зарплаты стала интересным опытом:
1. Месяц 1: стресс, сокращение всех трат и мысли о будущем
2. Месяц 2: в целом накоплений хватает, траты уже подрезал.
3. Месяц 3: интересно на что потратить зарплату, когда она вся придет?
4. Месяц 4: Ань, там деньги закончились на карточке, закинь?

Сейчас все уже хорошо и поэтому мне проще писать этот пост. Мне выплатили зарплату за 4 месяца, мы подняли раунд. Команда, хоть и маленькая, но очень дружная и сильная. А с теми, с кем пришлось попрощаться, я иногда списываюсь и узнаю, как у них дела. Все уже нашли новую работу в тех странах, где хотели!) И магическим образом для меня уже прошел тот этап в жизни, когда хотелось мериться размером команды.

Семейные финансы

Когда-то давно я рассказывал, что мы с Аней делим затраты пропорционально доходу. На практике это выглядит следующим образом:

1. Раз в месяц мы садимся и собираем табличку со всеми тратами, раскидываем на категории: жилье, локальные перемещения, перелеты, продукты, рестораны, развлечения. Два важных тега: Ришат, Аня. Эти теги исключают трату из общих :))
2. Дальше закидываем это в SettleUp, в котором считается итоговый баланс. Там сразу настроен сплит по тратам (у кого какая доля), поэтому выходит очень быстро.
3. Каждый месяц выходит по-разному: в ОАЭ тратили деньги Ани, я уходил «в долг», сейчас пытаюсь выбраться из него🤣
4. Мы нашли классные инструменты для pdf to excel (Tabula), написали формулы, поэтому многое автоматизировано и все занимает всего час в месяц.

Помимо распределения трат это упражнение помогает анализировать траты и рефлексировать над ними!

Например, на прошлой неделе подсчитали Май: месяц в Швейцарии нам обошелся чуть больше 5000$ на двоих:
* в среднем ночь проживания нам стоила 80$. Airbnb + флэтшеринг Тани и Макса экономят нам много денег на жилье
* продукты на неделю: 100-150$
* много ушло на развлечения: мы летали на вертолете (450$) и брали 4 сета на классной искусственной волне (по 150$ за сет)
* остальное по мелочи: кафе, сувениры, транспорт, тренировки

Так как наша жизнь ограничена одним чемоданом на человека, то мы практически не покупаем одежду, обувь и предметы быта.

Вообще получается относительно дешево, учитывая, что наш образ жизни позволил нам посетить 6 стран с начала года! Мы были в очень красивых местах, катались на сноуборде, серфе и кайте. Провели время и с родными, и с друзьями и продолжаем постоянно встречать удивительных людей.

Дальше по планам у нас:
* 2 недели в Нидерландах
* месяц в Лондоне
* олимпиада во Франции (сам в шоке!!)

Если вы вдруг там, то давайте встречаться и общаться!)

Мои ценовые эксперименты

Мне нравится, как вы меня поддерживаете, спасибо!!
Продолжаю делиться, вот вам тру-стори из далекого 2016 :)

После первой сессии я решил, что физтех — понятный орех и можно заняться какими-то внеучебными активности. Увидел объявление, что @karim_iskakov ищет ответственного за второй этаж в общежитии ФРТК. Я решил, что работа по зубам, тем более за это будет приходить 2т рублей в месяц!

Мои друзья знают — я тот еще хозяйственник. Что угодно починю и соберу. Поэтому мой рост в хоздепе был экспоненциальным: через полгода я уже был заместителем Карима, заменил все мыльницы в умывалках и мне вверили в зону ответственности СТИРАЛКУ. Это была комната со стиральными машинами, где за деньги можно было забронировать «слот» на стирку и постирать вещи.

Вообще стиралка была золотой жилой общежития. При стоимости в 30₽ / стирку она приносила ~25к в месяц и была утилизирована 80% времени. Смешно, что я тогда не знал умных слов как «баланс маркетплейса» и просто действовал по чуйке.

Когда я получил доступ к админке стиралки, я:
1. Раздробил трехчасовые слоты на 1.5 часа, потому что так можно было вместить несколько экспресс-стирок в трехчасовой слот
2. Поднял цены на часы-пик после пар
3. Поднял основные цены

В итоге выручка стиралки удвоилась, спрос-предложение выровнялись и можно было за доплату взять удобный слот :)) Придумал сурдж на втором курсе, хех

Стиралка ФРТК была нон-профит, поэтому на доп выручку мы закупили новые машины, отремонтировали старые и поставили сушильную машину :)) Я тогда нехило разбирался в стиралках и даже мог чинить некоторые вещи сам. И вот только недавно понял, что фактически у меня был бюджет в 50к/месяц, за которым никто не следил… Вообще горжусь тем, что и мысли не промелькнуло про то, что его можно «пилить»

Потом мы пытались захватить стиралки в других общагах, но не вышло :))

Если тут есть молодые физтехи, которые живут в первой общаге, покажите как стиралка выглядит сейчас! Надеюсь за ними следят так же, как это делал я🥰

Физтехи — сила

В этом году мы ездили на оффлайн сходку физтехов в ОАЭ. И это было волшебно.

Во-первых, потому что мы очень классно затусили с близкими друзьями. Купались ночью в море, я даже пытался забраться на балкон по простыням. И, конечно же, орали батарейку, как в старые добрые.

А во-вторых, потому я вспомнил, какие физтехи крутые. И я даже не про финансовую успешность (хоть с нами и был Игорь Рыбаков). Например, один физтех рассказывал про то, как сделал модельку и распарсил открытые данные, чтобы выбрать лучшую страну для переезда. Другой делился историями с походов на яхте в качестве капитана. Третий говорил про то, как они в лабе изучают гравитационные волны. Четвертая про то, как подойти к дизайну приложения с точки зрения дофаминового механизма. И это только официальная часть :))

Это я все к чему — таких историй очень много. А самое главное, что ими делятся! Если хочется больше такого читать, то можете добавить эту папку каналов в телеграмме. Мы собрали ее с друзьями физтехами и это отборный контент :))

Мой друг из Берлина предлагает сделать совместный прямой эфир на тему развития бренда, линкедина (у него 8к подписчиков там!), карьеры в рф и зарубежом

Так как тема немножко заезжена, мне нужна ваша обратная связь!)

1. Накидайте вопросы, которые вам интересны, тут в комментариях
2. Поставьте огонечек, если пришли бы послушать :))

в этот раз будет бесплатно!

услышал, эфир не делаем :))

вместо этого держите видео с концерта Green Day! Было 90т (!!) человек на Уэмбли, было весело❤️

Классическая проблема: кто-то удалил поле из аналитической витрины и неочевидное количество дашбордов / карточек на дашборде перестало работать.

Я уже и забыл, насколько это может быть больно. В аналитике Osome используется инструмент для end-to-end тестирования дашбордов: на каждый пул-реквест оно прогоняет тесты по всем дашбордам и карточкам, проверяет ничего не отвалилось. Красиво?

На этой неделе я пошел дальше: я понял, что могу удалять случайные поля и смотреть, отвалится ли что-то дальше. Если не отвалится, то оно "и не надо".

Если идти еще дальше, то мне достаточно просто собрать дерево зависимостей таблиц из запросов / дашбордов и будет понятно, какие "ветки" можно отрезать. Я уже просил три сервиса сделать такое, но до результата не дошли. Почему это никто не делает?

забавно, что я показал пост Ане (она руководит продуктом) и она сказала, что у них гораздо более примитивные проблемы: не всё могут посчитать, метрики расходятся и тд.

Поэтому, если:
1. вы не технарь/аналитик
2. у вас в команде/компании постоянно что-то ломается и не работает в дашбордах/данных

перешлите эти посты своему руководителю по аналитике, пообщаемся, я постараюсь помочь :)) Все-таки я уже два раза прошел путь до аналитики, которая нравится!

Время у меня ограниченное, поэтому возьму только 3 команды/компании.

Про время

Я в выходные вышел на пробежку и добежал до Гринвича. Бегаю я без музыки, поэтому в голове у меня возникают сотни разных мыслей и вопросов и вот одна из них: время. Раньше везде говорили GMT+3, теперь вдруг UTC+3, что это значит и зачем нам нужно??

Прибежал домой и начал гуглить, рассказываю и вам интересное.

1. Понятное для нас время — функция от положения солнца. Солнце в зените? Значит полдень. Солнце зашло? Значит закат. И так далее

2. И в целом люди как-то придумали делить это время на часы-минуты-секунды и жилось им хорошо. Пока не придумали телеграфы и железнодорожный транспорт.

3. Проблемы начались из-за того, что люди и информация начали перемещаться далеко и относительно быстро. Что привело к потребности сверять часы между разными городами. Например, если бы Казань жила по солнечному времени, то "Астрономический полдень" был бы в 11.49 минут, а в Москве он бы был в 12.35 минут. Получается, аж 46 минут разницы!) и совсем непонятно, какое время указывать в билетах :))

4. Сначала время синхронизировали по всей Англии к Гринвичу, а потом и весь мир подвели под "Среднее время по Гринвичу". Англия была очень развитой в мореплавании и поэтому моряки, приезжавшие оттуда, всегда имели с собой "Английское время". Оно им было нужно для определения своего положения, но бонусом и распространило его по всему миру.

5. А потом придумали поделить Землю на 24 сегмента (часовой пояс), синхронизировать минуты и секунды для всех, а часы сдвигать на 1 час для каждого следующего сегмента. Правда, что-то пошло не так, так как все еще в мире существуют половинчатые и четвертинчатые часовые пояса. да-да, погуглите время в Индии или в Непале.

6. Забавно, что до 1919 года разница между GMT и московским временем была 4 часа 30 минут 17 секунд! В те времена время уже были какие-то самолеты и радио, а время еще различалось

7. Когда-то в СССР перевод на летнее время делали для того, чтобы снизить нагрузку на электростанции. А потом в РФ провели временнУю реформу для "скорости принятия управленческих решений". Отменилось и летнее время, и упростили часовые пояса.

8. А самое забавное, что от GMT (Среднее время по Гринвичу) отказались в 1972 году (!!) в пользу UTC (Всемирное координированное время). И по какой-то причине в ру версии Windows не обновляли аббревиатуру и мне на всю жизнь запомнился часовой пояс в Москве как "GMT+3".

Ришат предприниматель, часть 3

Продолжаю рассказывать истории про свои предпринимательские попытки.

Кодовое имя: Edulens!

Началось все незадолго до ковида, в сентябре 2019го. Мы с Алиной, которая тогда была моей девушкой, сидели и обсуждали, чем бы ей заняться. Она занималась теоретической физикой на физтехе (прям наукой, прикиньте!) и ей не очень нравилось. Мы выписали разные варианты в три столбца: наука, работа на найм, бизнес. И в третьем столбце появилась идея, у которой был некоторый пулл с рынка: «Образование для интеллектуально заинтересованных». Мой коллега из P&G очень любил научпоп и хотел побольше погрузиться в квантовую физику. Прям с уравнениями Шредингера, гамильтонианом и прочими радостями (да-да, такое бывает!).

Началось все с того, что Алина приходила в офис и делала семинары: рассказывала простым языком про квантовую физику, писала формулы и объясняла, почему мир так устроен.

Потом случился ковид и в мае 2020го мы решили продолжить делать то же самое, но в более широком онлайн формате. Появился Edulens: комьюнити и зум встречи, на которых ученые рассказывали простым языком про свои научные области.

Наш предпринимательский стек:
1. Много друзей с узкой экспертизой в своей предметной области
2. Чат-комьюнити в телеграмме (когда-то там было ~100 человек!)
3. Телеграм канал с объявлениями
4. Сайт, который мы попытались собрать на no-code ради интереса

Идея была делать маркетплейс для таких лекций. Win-win: ученым доп доход, зрителям — актуальные знания от экспертов в области.

Всего мы провели 6 лекций: про генерации картинок, генную инженерию, искусственные клетки, энергетику и астрономию! И даже случайно запустили микро-челлендж с научным разбором песен Скриптонита (и он лайкнул пост Алины!): раз, два.

Потом наши силы закончились и лекции прекратились. Может быть, когда-нибудь вернемся :)) а если вы когда-то были на наших лекциях, расскажите в комментах, повлияло ли это на вас!


Ришат предприниматель, часть 1 — про лучший гугл
Ришат предприниматель, часть 2 — про капсулу для сна

Когда-то я узнал, что в современном мире секунда определена через определенный энергетический переход. А точнее равнялась 9192631770 периодам определенного излучения.

Я не мог развидеть номер телефона в этом числе. И охочусь за ним уже несколько лет: у него был какой-то владелец, который им не пользовался. Потом он, видимо, попал на рынок и новый владелец шарит! Аккаунт в тг называется @TheOneSecond. Придется ждать еще ради такой коллекционки!