​​👋 На связи Right Track! 28 марта в 19:00 (Мск) мы проведем бесплатный вебинар «Организационный дизайн».

✅ Зачем мне на него идти?

— вы вкладываетесь в развитие продукта, а компания все равно "не летит";
— хотите перестроить структуру, но не знаете как и с чего начать;
— точечные "латания дыр" уже не помогают и непонятно, как правильно подступиться к изменениям.

✅ Так, а что полезного я узнаю?

Ну например, вот эти три главные вещи:
— как определить, на каком этапе развития находится ваша компания. Рассмотрим модели развития организаций: Ларри Грейнера и Ицхака Адизеса.
— выясним, почему структура вашего рабочего процесса может не работать;
— обсудим, как влияет жизненный цикл на структуру. Как настроить процесс постоянного совершенствования и сделать крутую трансформацию компании.

✅ А кто меня будет обучать?

Евгения Воронова консультирует компании по организационному дизайну на разных стадиях жизненного цикла.

Ее послужной список:
— спикер конференции ModConf «Как организовать IT startup по Адизесу»;
— сертифицированный специалист по изменениям Prosci;
— 2 года возглавляла HR подразделение в Сбербанке;
— более 4 лет опыта в организационном развитии;
— 2,5 года консультирования по методологии И.Адизеса, сертифицированный внутренний интегратор Института Ицхака Адизеса (California, USA);
— сопровождала 2 полных цикла трансформации компании Admitad GmbH и способствовала ее переходу в новую стадию зрелости.

🔥 Ну что, готовы прокачать команду и настроить рабочий процесс на качественный рост? Тогда приходите на вебинар «Организационный дизайн», который пройдет 28 марта в 19:00 (Мск).

🤯 Любая быстрорастущая компания неизбежно натыкается на кризисы роста…Старые процессы начинают сбоить на новом масштабе, и компании необходимо совершить «квантовый скачок», чтобы побежать дальше.

С этим поможет наш новый курс «Организационный дизайн». Мы научим наводить порядок и выстраивать эффективные компании. Никакой воды, только практика: от разработки — и до внедрения в организации.

🎯 Вы узнаете, как:
→ разработать культуру компании;
→ собирать структуру для любой компании;
→ правильно внедрять метрики и отчетности;
→ управлять изменениями и улучшениями.

А в практической части построите собственный организационный дизайн компании и раскроете ее потенциал.

🧐 Кто автор:
Евгения Воронова. Консультирует бизнесы на разных стадиях жизненного цикла по организационному дизайну. Опыт в организационном развитии — больше 4 лет.

→ Возглавляла HR-подразделение в СберБанке
→ Сопровождала 2 полных цикла трансформации Admitad GmbH и способствовала её переходу в новую стадию зрелости.
→ Сертифицированный специалист по изменениям Prosci.

Присоединяйтесь к курсу «Организационный дизайн» с Евгенией, если хотите навести порядок в компании и избежать граблей при построении оргструктуры.

​​В новом выпуске подкаста «Предпринимательство. Страхи и ограничения» поговорили с Натальей Зыряновой, лидером исследовательской команды в корпоративно-инвестиционном блоке Сбера:

— Как управлять многочисленными командами
— Карьерный взлет в Сбере
— Что такое дизайн-мышление и когда оно нужно
— Как связаны профессионализм и личные качества

А еще раскрыли секрет, как правильно читать книги, и зачем нужны «философские» прогулки.

Смотрите на YouTube.

🔈 Все платформы: https://podcast.ru/e/0LT1P3e~Hw6

🔥 Хотите бесплатно попробовать трекинг?

Очередной набор выпускников Саши Бакеева готов помочь вам с диагностикой бизнеса и индивидуальным планом действий 👍

У вас есть отличная возможность поработать с трекером и получить ценные консультации совершенно бесплатно 🆓

Вам точно стоит участвовать, если:
— ваш бизнес еле-еле растет;
— вы ищете новые инструменты для привлечения клиентов и развития бизнеса;
— вы тонете в проблемах и не понимаете, за что ухватиться.

Вы получите наш опыт и методики, которые помогут справиться с самыми сложными бизнес-задачами.

Мы ищем именно вас, руководителя или предпринимателя, который готов усилить свой бизнес.

Наловите новых инсайтов, вдохновления и заряда энергии, смелее заполняйте форму:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc6H-WcAii1YyZpD6f-ApcC3wiy4oAKdS7XqIacOiZEs3GImQ/viewform?usp=sf_link

​​🚀 Быть визионером — это увлекательно и интересно!

Хотите делать устойчивые компании?

Хотите, чтобы ваши дети жили лучше вас, а ваши внуки и правнуки лучше ваших детей?

Начните вкладывать время и силы в построение династии.

Да, можно начать прямо сейчас и без капиталов. Достаточно переключить себя в сторону этого масштаба мышления.

🔥 Вот как Бакеев делает это за три дня!

День 1 — бизнес
- Кратный рост прибыли и построение устойчивых компаний.
- Планирование на 12 лет.

День 2 — я
- Дело жизни, его поиск и тренировка предпринимательского поведения и формирующая среда.
- Видение на 144 года.

День 3 — семья
- Семейная система и принципы развития, управление развитием в семье.
- Планирование на 144 года по направлениям: я, семья, дело.

Интересно? Хотите предметно и последовательно улучшать свое будущее? Приходите учиться на трехдневный интенсив «Сдвиг».

⚡️Вы еще успеваете записаться, стартуем офлайн 28 апреля!

​​🔥 Вчера Саша проводил стрим про династии

Разобрались:
- Что делать, если дети не хотят заниматься бизнесом?
- Какие проблемы решает династия?
- Какие династии бывают?
- Как построить свою династию, какие первые шаги?
- Примеры работы частных школ.
- Опыт семей Форд, Порше, Квант, Тоёда.

🔈 Все платформы: https://podcast.ru/e/20LZHGEQj4X

И видеозапись для всех, кто пропустил 👇

Вместе с Сашей Бакеевым написали подробную статью о том, как стать крутым трекером для бизнеса. Разобрались, нужно ли трекеру иметь опыт в бизнесе, что нужно знать и уметь, как находить первых клиентов и много чего ещё.

Скорее приходите почитать. Статья огонь 🔥

https://vc.ru/u/353704-right-track/650472-kak-stat-krutym-trekerom-dlya-biznesa-i-nado-li-ono-vam

Если вы вдруг пропустили, здесь первая статья о пользе трекинга для бизнеса.

🧐 Чем отличаются трекер, коуч и ментор?

Попросили Сашу рассказать подробнее про отличия трекера, коуча и ментора. Делитесь с теми, кто еще не в курсе ;)

Коуч — психологический консультант, ограниченный по функционалу. Коучи не умеют, не знают и не делают некоторые вещи, и это нормально. Оказывают форму психологического консультирования, которая во многом построена на вопросительной коммуникации. Они заняты решением узкой и конкретной задачи, связанной с какими-то психологическими вопросами.

Менторство (наставничество) — одна из самых древних образовательных форм, когда человек получил какой-то опыт и передает его своему наставляемому, показывая зачастую на своем примере. То есть делал это и это, получилось вот это, потом это и так далее.

Трекинг — помогающая профессия. Задача трекера — помочь руководителю достичь выдающийся результат с большей вероятностью и меньшими рисками. Трекер может оценить, какие конкретные инструменты подходят для решения той или иной задачи.

Повторим для закрепления:
Коуч — форма психологического консультанта.
Наставник — вид учителя, форма передачи знаний и опыта.
Трекер — профессионал, оказывающий процессное консультирование, нацеленное на выдающийся результат.

👍 — за разъяснение

💡Что мешает вашему развитию и росту? Бакеев ответил

Мы часто зацикливаемся на происходящем и планирование нашей жизни ограничивается коротким промежутком времени. У кого-то это неделя, у кого-то месяц, кто-то строит планы на год.

Но как раз это мешает развитию, не дает сделать мощный скачок, который привел бы к крутым результатам. И с этим нужно что-то делать, а точнее — менять мышление. Этим мы и занимаемся на трехдневном интенсиве «Сдвиг».

Ниже отзыв выпускника Андрея Щетинина после прохождения интенсива «Сдвиг» 👇

➡️ Запрос, с которым он пришел: «Так сильно втянулся в процесс обучения, что решил пойти на интенсив Сдвиг в Right Track.
Вчера в группе отрабатывали технику Потенциал и изменилась задача, с которой иду на этот тренинг. У меня есть умение на практике разбираться в сложных процессах. Поэтому задача звучит так: построить долгосрочную программу развития этого качества, чтобы прийти к собственному успеху, который позволит оказывать влияние на окружение, чтобы быть причастным к выводу одного из них в топ-100 Форбс».

➡️ Что в итоге получил: «За последние несколько лет не встречал ни одного человека, у кого планирование идет даже лет на пять вперед. Чаще всего на вопрос: какие планы у вас на ближайший год? Собеседник отвечает стандартными фразами: отдохнуть, ремонт у родителей, посадка картошки и вовремя выплачивать кредиты.

Выборка строится на нескольких сотнях собеседований молодых людей, которые я провел лично за последние пару лет. Да, не топчиков подбираю. Но всем рекомендую задуматься, а куда вы идете? Что вы планируете оставить вашим детям и внукам? Что вы планируете им передать? Задумались? Молодцы!

Сейчас многие попробуют сказать: да, как тут планировать, когда в мире происходит ТАКОЕ! Какое? Чем оно отлично от десяти лет назад, ста, тысячи? И основная ошибка, что мы вообще не понимаем тему планирования. Да, и историю худенько знаем. В том числе и я. Что в ближайшее время планирую исправлять. Но речь не об этом.

🔥 Буду ближе к делу, что я вынес для себя с интенсива:

▪️Весь текущий момент моего бытия – цепочка последовательных событий, которые происходят более ста лет;

▪️Реализация моего потенциала зависит от масштаба целей их сложности и срока планирования;

▪️Единственное ограничение — мое здоровье и количество лет, которые я смогу прожить;

▪️Мой потенциал реализован всего на несколько процентов;

▪️Нужно насытить картину мира и понимать базовые принципы этой системы;

▪️Качество жизни выйдет на новый уровень, если вы научитесь долгосрочному планированию. Так как будет определен вектор вашего движения;

▪️Это самый мощный групповой интенсив, который я посещал;

▪️Формирующая среда – один из важнейших инструментов развития личности;

▪️Еще важнее найти свои суперсилы и развивать только их, остальное нужно делегировать;

▪️Наступил момент пересборки меня.

И все это благодаря интенсиву «Сдвиг» в университете кратного роста Right Track»

Как вам? Лично нам этот отзыв запал в душу. Хочется, чтобы и остальные смогли дойти до этих мыслей. Поэтому приглашаем вас на регистрацию на интенсив «Сдвиг», стартуем уже 28 апреля в Москве.

🏃‍♀️🏃‍♂️ Спросили у Саши, как мотивировать команду

Давайте лучше начнем с того, ЧЕМ мотивировать команду. Есть ошибочное мнение, что людей мотивируют цели сами по себе. Например, сидит человек в офисе и вдруг поставил себе цель — хочу добиться повышения к концу года. Но мы же понимаем, что за этим ничего не стоит. Через неделю он уже скорее всего забудет об этом.

❗️Люди мотивируются смыслами, а не целями
Например, буду брать на себя больше ответственности, чтобы компания вышла на новый уровень — следовательно, нам начнут предлагать крупные проекты, вырастет зарплата, и я смогу быстрее накопить на квартиру, чтобы не покупать ее в ипотеку. Люди сами производят для себя смыслы или обращаются к источнику, который их генерирует.

Ответ на то, КАК мотивировать команду напрашивается сам — станьте для команды источником смысла. Объясняйте им, почему нужно сделать эту работу круто, к чему это приведет, и что они с этого получат. Последнее как раз про то, что смыслы необходимо подкреплять чем-то материальным.

🔥 — если было полезно и хотите такого чаще.

🤬 Задолбали конкуренты, уже не знаю как с ними бороться!

Спокойно. Давайте подумаем, а зачем с ними вообще бороться? Вы сидите в одной лодке, у них такая же проблема, как и у вас — конкуренция. И если вы конкуренты, значит у вас много общего. Тогда стоит посмотреть на них под другим углом — потенциальные партнеры или источник вдохновения.

1️⃣ Источник вдохновения. Наблюдайте, что они внедряют в свой продукт для удовлетворения потребностей клиентов, как продвигаются, какой технологический стек используют. Что-то из этого можно внедрить в свой бизнес.

2️⃣ Потенциальное партнерство. Подумайте, может ваш самый злостный конкурент — вовсе не конкурент, а перспективный партнер, с которым стоит объединиться и стать крупным игроком на рынке.

Еще раз подчеркнем, что конкуренты не равно плохие люди. С ними можно встречаться и общаться, ведь у вас есть общие проблемы, ценности. Они могут стать теми людьми, которые реально вас поймут.

А вы бы сходили пообедать со своим конкурентом? 😄

🌚 — нет, зачем мне рисковать
🔥 — да, собираюсь это сделать

🧐 Как привлекать новых клиентов?

Интересный вопрос, который порождает еще больше вопросов. Но для начала — мы привлекаем не клиентов, а их внимание с помощью продукта или предложения. Получаем внимание, дарим какую-ту ценность, и если клиенту зашло, ожидаем с его стороны вознаграждение.

Тут возникает ряд вопросов, которые вам нужно прояснить для себя:

▪️Как привлекать внимание конкретных людей?
▪️Как сделать так, чтобы вознаграждение было больше?
▪️Как сделать нашу ценность ярче и полезнее?

Каждый из вопросов имеет совершенно разные ответы для всех, даже если мы говорим про одинаковые компании, продукты и ЦА.

Вот эта декомпозиция, подробный разбор процесса привлечения новых клиентов, дает в полном объеме оценить всю ситуацию и прийти к элегантному решению :)

👋Трекерский привет! Поговорим о развитии бизнеса. А если точнее — что делать, если потолок пробит, и вы не знаете, куда дальше двигаться.

В такой непростой период нужна помощь профессионалов, поэтому встречайте вебинар «5 секретов топовых предпринимателей, которые они используют в своем бизнесе, чтобы расти х3 в год»🔥

🗣Спикер — Александр Бакеев:
1. мастер-трекер и основатель Right Track;
2. преподаватель в МГИМО и РАНХиГС;
3. имеет международные премии: ADCR, RedApple, W3C, КИАФ;
учредитель премии «Трекер года»;
в прошлом: советник в Рыбаков Фонд, трекер в ФРИИ;
4. спикер бизнес-мероприятий, приглашенный лектор на внутренних конференциях в Сбер, МТС и других компаний;
5. за последние 15+ лет работал с компаниями: Easy Home, HF Labs, МосКомАрхитектура, Яндекс, Лаборатория Касперского, Сбер, МТС, Альфастрахование, DIM, Lexus, Toyota, VW, Škoda, Chevrolet, McDonalds, Coca-Cola, PepsiCo, Google, Microsoft, Русский Стандарт, РВК.

🎯Вебинар для вас, если вы:
1. чувствуете постоянную усталость, выгорание и неуверенность, куда двигаться дальше;
2. считаете себя плохим руководителем, как будто вас случайно выбрали на эту должность, и вы ее не заслуживаете;
3. устали от глупости подчиненных, сотрудники не понимают, что им нужно делать и как правильно действовать;
4. не можете выполнить свои планы.

🧐Что вас ждет на вебинаре:
1. как находить узкие места в своем бизнесе;
2. как проектировать выдающиеся результаты;
3. как управлять развитием продукта;
4. как находить решения, приводящие к кратному росту;
5. как сохранять продуктивность и растить результаты годами.

Готовы развивать свой бизнес с Александром Бакеевым? Тогда скорее записывайтесь на вебинар 17 мая в 19:00: https://rightrack.ru/5_secrets

Уже сегодня в 19:00 состоится вебинар вебинар Александра Бакевва

«5 секретов топовых предпринимателей, которые они используют в своем бизнесе, чтобы расти х3 в год»

И не просто вебинар, а вебинар с подарками.

Всем участникам вебинара, кто будет с нами вживую, мы подарим мини-курс «Намерение. Действие. Результат» 🎯 про то как достигать своих целей и бороться со страхами.

Стартуем ровно в 19:00 Мск. Ждем вас. регистрируйтесь.

https://rightrack.ru/5_secrets

Мы уже начали, присоединяйтесь :))

https://rightrack.getcourse.ru/pl/webinar/show?id=2838061&view=1

😱 Саша Бакеев рассказывает про принцип «Не Деяния»

Принцип «Не Деяния» — отказ от делания лишнего. Провоцирует созерцательность, а она в свою очередь требует, чтобы была дисциплина в уме, размышлениях и владении собой.

Если вы решили внедрить этот принцип в свою жизнь, то возможно вам будет тяжело остановиться и ничего не делать. Придется прекратить делать лишнее, нужно будет выделять главное и отказываться от второстепенных действий. Для этого вам понадобится: сильная дисциплина ума, большое внимание к себе и психотерапия, если вы еще не пришли к этому.

Когда вы делаете меньше дел, то плодите меньше рисков. Это так работает и наоборот. Это общая закономерность, которая вряд ли будет доказана. Но из моих наблюдений, когда компания становится большой, каждое судорожное, суетливое движение приносит убытки.

Будьте аккуратны в применение этого принципа — тщательно отделяйте главные дела от второстепенных и тогда все получится🙏

👍 — если уже используете/планируете принцип «Не Деяния»