Друзья, в разгаре приём заявок на шестой сезон конкурса «Лидеры России».
Флагманский проект платформы «Россия — страна возможностей» проходит в новом формате — «Лидеры России. Команда»: теперь участники объединяются в команды по 5 человек, решают реальные кейсы и получают оценку компетенций и новые карьерные возможности.
➡️ За пять сезонов:
➖ подано более 1 000 000 заявок из России и 150 стран мира;
➖ 521 победитель;
➖ 650 участников получили назначения на руководящие должности.
Академия ФНС ЛАБ поддерживает инициативу и запускает авторскую программу
«Командное лидерство», разработанную победителями трёх сезонов «Лидеров России».
➡️ Что делает программу особенной?
🔵 85% практики
Вы будете решать реальные управленческие задачи и отрабатывать лидерские компетенции в действии.
🔵 На старте — встроенная в программу обратная связь о вашем лидерском потенциале, чтобы понять свои сильные стороны и зоны роста.
➡️ В ходе обучения вы освоите:
✔️ инструменты управления командой и влияния без административных рычагов;
✔️ техники эффективных переговоров;
✔️ методы развития эмоционального интеллекта и уверенности лидера;
✔️ подходы к построению стратегий лидерства и командного взаимодействия.
➡️ Формат программы — современный и удобный:
онлайн-модули и вебинары,
два очных тренинга: «Стратегия и инструменты лидера» и «Управление командой».
➡️ Программа поможет:
🔵 стать увереннее и устойчивее в принятии решений;
🔵 прокачать лидерские качества в реальных ситуациях;
🔵 выстроить карьерную стратегию в Службе;
🔵 сформировать собственный стиль лидерства.
Узнать подробнее и стать участником программы до 29 декабря!✔️
✈️ Настоящий Ефремов
Флагманский проект платформы «Россия — страна возможностей» проходит в новом формате — «Лидеры России. Команда»: теперь участники объединяются в команды по 5 человек, решают реальные кейсы и получают оценку компетенций и новые карьерные возможности.
Академия ФНС ЛАБ поддерживает инициативу и запускает авторскую программу
«Командное лидерство», разработанную победителями трёх сезонов «Лидеров России».
Вы будете решать реальные управленческие задачи и отрабатывать лидерские компетенции в действии.
онлайн-модули и вебинары,
два очных тренинга: «Стратегия и инструменты лидера» и «Управление командой».
Узнать подробнее и стать участником программы до 29 декабря!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍6
Сегодня прошёл очередной благотворительный лидерский триатлон. Если честно, уже сбился со счёта, пятый или шестой. И это, пожалуй, лучший показатель того, что традиция состоялась.
Этот триатлон делают неравнодушные участники конкурса «Лидеры России» вместе с фондом Подари солнечный свет и его бессменным вдохновителем Саниям Коваль. Фонд много лет занимается спасением детей, рождённых раньше срока.
Лидеры России - люди увлекающиеся, живые. Им важно не только обсуждать смыслы, но и проживать их действуя. Так и родился формат, в котором спорт становится языком солидарности.
Каждый год, когда объявляется новый сезон конкурса или подводятся его итоги, мы собираемся вместе. Приглашаем старых друзей и тех, кто только собирается войти в лидерское сообщество. И выходим на старт.
Три дисциплины. Плавание 750 метров. Велосипед примерно 21 километр. Бег 5 километров. На одной дистанции люди с десятками Ironman и ультрамарафонов за плечами и те, кто выходит на старт впервые. В этом году в номинации «Дебют» коллега не только по образовательной сфере, но и по 3-му сезону конкурса «Лидеры России» Тигран Занко.
Вся организация процесса полностью на Дмитрии Лобанове и Ринате Багаудинове, которые взяли организацию на себя и довели её до результата 🤝
В общем зачёте безоговорочную победу одержал наш многократный Ironman Андрей Карабанов 🏆
Но победителей в этот день было больше. Количество участников заметно выросло. Из камерной встречи для своих событие превратилось в по-настоящему открытое лидерское действие. Пришли команды. Пришли новые люди.
Было приятно увидеть коллегу из центрального аппарата ФНС России Екатерину Критикову. Несмотря на травму, полученную в сентябре, она прошла всю дистанцию и заняла первое место в женском зачёте. Это про характер, волю и внутреннюю планку.
Вообще, это очень хорошая традиция. Кто-то перед Новым годом ходит в баню 🎄(это кстати тоже было, но уже после). А у нас своя традиция - благотворительный лидерский триатлон.
И, кажется, именно так и выглядят живые сообщества. Когда ценности подтверждаются делом и когда энергия направлена туда, где она действительно нужна. 💛
Этот триатлон делают неравнодушные участники конкурса «Лидеры России» вместе с фондом Подари солнечный свет и его бессменным вдохновителем Саниям Коваль. Фонд много лет занимается спасением детей, рождённых раньше срока.
Лидеры России - люди увлекающиеся, живые. Им важно не только обсуждать смыслы, но и проживать их действуя. Так и родился формат, в котором спорт становится языком солидарности.
Каждый год, когда объявляется новый сезон конкурса или подводятся его итоги, мы собираемся вместе. Приглашаем старых друзей и тех, кто только собирается войти в лидерское сообщество. И выходим на старт.
Три дисциплины. Плавание 750 метров. Велосипед примерно 21 километр. Бег 5 километров. На одной дистанции люди с десятками Ironman и ультрамарафонов за плечами и те, кто выходит на старт впервые. В этом году в номинации «Дебют» коллега не только по образовательной сфере, но и по 3-му сезону конкурса «Лидеры России» Тигран Занко.
Вся организация процесса полностью на Дмитрии Лобанове и Ринате Багаудинове, которые взяли организацию на себя и довели её до результата 🤝
В общем зачёте безоговорочную победу одержал наш многократный Ironman Андрей Карабанов 🏆
Но победителей в этот день было больше. Количество участников заметно выросло. Из камерной встречи для своих событие превратилось в по-настоящему открытое лидерское действие. Пришли команды. Пришли новые люди.
Было приятно увидеть коллегу из центрального аппарата ФНС России Екатерину Критикову. Несмотря на травму, полученную в сентябре, она прошла всю дистанцию и заняла первое место в женском зачёте. Это про характер, волю и внутреннюю планку.
Вообще, это очень хорошая традиция. Кто-то перед Новым годом ходит в баню 🎄(это кстати тоже было, но уже после). А у нас своя традиция - благотворительный лидерский триатлон.
И, кажется, именно так и выглядят живые сообщества. Когда ценности подтверждаются делом и когда энергия направлена туда, где она действительно нужна. 💛
❤24🔥5👍4💘1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, от всего сердца хочу пожелать счастливого Нового года и сказать спасибо каждому, кто вносит вклад в Академию ФНС ЛАБ!
Желаю вам здоровья, тепла и вдохновения в Новом году!
Желаю вам здоровья, тепла и вдохновения в Новом году!
❤24🔥9👍8🤝2
Дорогие друзья!
Рождество - это время, которое мы проводим с самыми близкими людьми. Время, когда особенно ясно слышно главное и второстепенное отходит на второй план.
Благодарю каждого из вас за труд, включённость и профессиональную честность. За способность держать планку, даже когда это непросто. За верность делу.
Пусть рождественские дни принесут вам спокойствие, ясность и внутреннюю опору. Пусть в ваших домах будет всегда тепло и уютно!
С Рождеством! Мира, здоровья и силы идти своим путём 🎄✨
Рождество - это время, которое мы проводим с самыми близкими людьми. Время, когда особенно ясно слышно главное и второстепенное отходит на второй план.
Благодарю каждого из вас за труд, включённость и профессиональную честность. За способность держать планку, даже когда это непросто. За верность делу.
Пусть рождественские дни принесут вам спокойствие, ясность и внутреннюю опору. Пусть в ваших домах будет всегда тепло и уютно!
С Рождеством! Мира, здоровья и силы идти своим путём 🎄✨
❤19🙏8🎄6🔥1
🚄 По пути в Санкт-Петербург.
Еду в наш филиал, также собираюсь посетить кампус Высшей школы менеджмента СПбГУ, изучить организационные решения, образовательную среду и управленческие практики.
Важно перенимать лучший опыт, смотреть, как выстроены процессы, пространство, логика развития, переносить лучшие практики в работу Академии.
Параллельно готовим отчёт по результатам работы Академии за 2025 год, фиксируем достигнутое, определяем зоны роста и закладываем основу для следующих шагов.
Еду в наш филиал, также собираюсь посетить кампус Высшей школы менеджмента СПбГУ, изучить организационные решения, образовательную среду и управленческие практики.
Важно перенимать лучший опыт, смотреть, как выстроены процессы, пространство, логика развития, переносить лучшие практики в работу Академии.
Параллельно готовим отчёт по результатам работы Академии за 2025 год, фиксируем достигнутое, определяем зоны роста и закладываем основу для следующих шагов.
❤22👍19
Сегодня особенный день.
18 января 1943 года в результате наступательной операции «Искра» была прорвана блокада Ленинграда.
Операция проводилась с 12 по 30 января 1943 года силами Ленинградского и Волховского фронтов при содействии Балтийского флота, Ладожской военной флотилии и авиации дальнего действия.
Основной замысел операции заключался в том, чтобы встречными ударами двух фронтов: Ленинградского с запада и Волховского с востока разгромить группировку немецко-фашистских войск, удерживавшую Шлиссельбургско-Синявинский выступ.
Мы всегда будем помнить тех, кто воевал, тех, кто ждал, тех, кто выживал в городе, где каждый день был испытанием на мужество, солидарность и внутреннюю силу.
Сегодня, находясь в Санкт-Петербурге, особенно остро чувствуешь масштаб этого подвига. Сейчас город живет мирной жизнью, он элегантно украшен (точно лучше любой европейской столицы), но и о том, что происходило 83 года назад, город помнит, помнит каждый житель.
Прорыв блокады - это напоминание о том, что даже в самых тяжёлых условиях человек способен сохранить достоинство и веру. И это то, что нельзя забывать.
18 января 1943 года в результате наступательной операции «Искра» была прорвана блокада Ленинграда.
Операция проводилась с 12 по 30 января 1943 года силами Ленинградского и Волховского фронтов при содействии Балтийского флота, Ладожской военной флотилии и авиации дальнего действия.
Основной замысел операции заключался в том, чтобы встречными ударами двух фронтов: Ленинградского с запада и Волховского с востока разгромить группировку немецко-фашистских войск, удерживавшую Шлиссельбургско-Синявинский выступ.
Мы всегда будем помнить тех, кто воевал, тех, кто ждал, тех, кто выживал в городе, где каждый день был испытанием на мужество, солидарность и внутреннюю силу.
Сегодня, находясь в Санкт-Петербурге, особенно остро чувствуешь масштаб этого подвига. Сейчас город живет мирной жизнью, он элегантно украшен (точно лучше любой европейской столицы), но и о том, что происходило 83 года назад, город помнит, помнит каждый житель.
Прорыв блокады - это напоминание о том, что даже в самых тяжёлых условиях человек способен сохранить достоинство и веру. И это то, что нельзя забывать.
❤14🙏9⚡6🕊3
Вчера на запуске проекта «Ты в игре» испытал олимпийские эмоции.
«Ты в игре» - это своеобразный «Оскар» среди спортивных проектов.
Стартом проекта стал символический вброс мяча перед баскетбольным матчем ЦСКА - Уралмаш.
С первых минут ЦСКА преобладал в игре, это отражалось и в счете. Разрыв составлял до 15 очков.
За 16 секунд до конца игры счёт становится равным 84:84, Уралмаш в нападении, но не реализует возможность решить исход игры.
ЦСКА после подбора идет в контратаку. Бросок из-за штрафной линии на точность. Кажется, уже вышло время игры. Мяч оказывается в кольце. На табло фиксируется оставшееся время игры - 0,4 секунды. ЦСКА забрасывает решающий трехочковый.
Эта концовка возвращает к одному из самых показательных эпизодов в истории спорта - финалу баскетбольного турнира Олимпийских игр 1972 года в Мюнхене: матч между баскетбольными сборными СССР и США.
Наша сборная доминировала весь матч, но в самой концовке американцы вышли вперёд - 50:49.
До финальной сирены оставалось три секунды. Эти три секунды стали уроком на десятилетия.
Из-за остановок и ошибок в отсчёте времени советская команда трижды вводила мяч в игру. И в последней попытке золотой тандем Едешко- Белов укладывают в корзину победный мяч. 50:51.
Так была прервана 63-матчевая беспроигрышная серия сборной США на Олимпийских играх.
Сборная СССР впервые в истории завоевала олимпийское золото в мужском баскетболе.
Для меня это о том, как важна способность оставаться в игре до конца.
Один из самых точных управленческих принципов, которые я знаю, сформулировал Сергей Кириенко:
Оставайтесь в игре до конца.
«Ты в игре» - это своеобразный «Оскар» среди спортивных проектов.
Стартом проекта стал символический вброс мяча перед баскетбольным матчем ЦСКА - Уралмаш.
С первых минут ЦСКА преобладал в игре, это отражалось и в счете. Разрыв составлял до 15 очков.
За 16 секунд до конца игры счёт становится равным 84:84, Уралмаш в нападении, но не реализует возможность решить исход игры.
ЦСКА после подбора идет в контратаку. Бросок из-за штрафной линии на точность. Кажется, уже вышло время игры. Мяч оказывается в кольце. На табло фиксируется оставшееся время игры - 0,4 секунды. ЦСКА забрасывает решающий трехочковый.
Эта концовка возвращает к одному из самых показательных эпизодов в истории спорта - финалу баскетбольного турнира Олимпийских игр 1972 года в Мюнхене: матч между баскетбольными сборными СССР и США.
Наша сборная доминировала весь матч, но в самой концовке американцы вышли вперёд - 50:49.
До финальной сирены оставалось три секунды. Эти три секунды стали уроком на десятилетия.
Из-за остановок и ошибок в отсчёте времени советская команда трижды вводила мяч в игру. И в последней попытке золотой тандем Едешко- Белов укладывают в корзину победный мяч. 50:51.
Так была прервана 63-матчевая беспроигрышная серия сборной США на Олимпийских играх.
Сборная СССР впервые в истории завоевала олимпийское золото в мужском баскетболе.
Для меня это о том, как важна способность оставаться в игре до конца.
Один из самых точных управленческих принципов, которые я знаю, сформулировал Сергей Кириенко:
«выигрывает тот, кто сдаётся на пять секунд позднее. А иногда на доли секунды позднее».
Оставайтесь в игре до конца.
❤18🔥7👍6
Сегодня — День российской науки.
Для Академии ФНС России наука — это основа профессиональной среды и качества управленческих решений. В Академии работают кандидаты и доктора наук — исследователи, для которых наука не отделима от практики. Их работа связана с анализом реальных процессов, с которыми ежедневно сталкивается налоговая система и государственное управление в целом.
Научная экспертиза позволяет не просто объяснять происходящее, а вырабатывать обоснованные подходы, проверять решения и снижать риски в условиях высокой сложности и неопределённости.
Наука — это дисциплина мышления. Умение сомневаться, проверять, доказывать и не подменять выводы убеждениями.
Поздравляю всех с Днем науки!
Для Академии ФНС России наука — это основа профессиональной среды и качества управленческих решений. В Академии работают кандидаты и доктора наук — исследователи, для которых наука не отделима от практики. Их работа связана с анализом реальных процессов, с которыми ежедневно сталкивается налоговая система и государственное управление в целом.
Научная экспертиза позволяет не просто объяснять происходящее, а вырабатывать обоснованные подходы, проверять решения и снижать риски в условиях высокой сложности и неопределённости.
Наука — это дисциплина мышления. Умение сомневаться, проверять, доказывать и не подменять выводы убеждениями.
Поздравляю всех с Днем науки!
🔥13👍10❤7👏3
Forwarded from Академия ФНС ЛАБ
Академия ФНС ЛАБ получила статус федерального методического центра по повышению финансовой грамотности.
Центр создается по инициативе Минфина России и ФНС России - соответствующее распоряжение Правительства опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
Центр создан для разработки и реализации просветительских мероприятий.
В планах центра - несколько блоков инициатив:
➡️ создание образовательного контента по теме финансовой грамотности;
➡️ масштабные просветительские мероприятия;
➡️ образовательные программы для детей и молодежи.
– пояснил заместитель Министра финансов РФ Павел Кадочников.
– отметил ректор Академии Иван Ефремов.
Новый центр не только расширяет задачи Академии, но главное - отвечает актуальным вызовам настоящего и будущего 📚
💬 Академия ФНС ЛАБ
📲 Академия ФНС ЛАБ в МАХ
Центр создается по инициативе Минфина России и ФНС России - соответствующее распоряжение Правительства опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
Центр создан для разработки и реализации просветительских мероприятий.
В планах центра - несколько блоков инициатив:
«Новый федеральный методический центр на базе Академии ФНС России усиливает существующую систему финансового просвещения в части налоговой грамотности и налоговой культуры»,
– пояснил заместитель Министра финансов РФ Павел Кадочников.
«Присвоение Академии ФНС ЛАБ статуса федерального методического центра - это признание системы профессионального развития Федеральной налоговой службы как ведущего центра налоговой экспертизы и реализации масштабных образовательных инициатив. Просветительские проекты Центра, включая Всероссийский налоговый марафон и диктант, уроки налоговой грамотности, направлены на укрепление налоговой и финансовой культуры, ответственного и осознанного финансового поведения.»
– отметил ректор Академии Иван Ефремов.
Новый центр не только расширяет задачи Академии, но главное - отвечает актуальным вызовам настоящего и будущего 📚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18❤8👍7🤝5
Ректор Академии ФНС ЛАБ Иван Ефремов, генеральный директор компании «1С» Борис Нуралиев и ведущие финансовые эксперты обсудили трансформацию подготовки современных бухгалтеров.
Делимся главными тезисами прошедшей встречи:
Федеральная налоговая служба по решению Руководителя приняла решение о масштабном развитии компетенций работников в области бухгалтерского учета два года назад.
Более 30 000 человек уже прошли обучение по программам базового и повышенного уровня.
Академия ФНС ЛАБ является одним из основных провайдеров по разработке и реализации программ в сфере бухгалтерского учета.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤5🔥3
На этой неделе в Президентской академии проходит Первый Международный конгресс государственного управления. Лидеры страны и эксперты обсуждают, как изменится работа госсектора в ближайшие годы 📇
Хочу поделиться с вами ключевыми тезисами с пленарного заседания, которые соотнес с тем, что уже сегодня делает Академия ФНС ЛАБ:
1️⃣Цифровая адаптация под «зумеров»
Система госуправления становится интуитивной и быстрой, подстраиваясь под привычки нового поколения.
2️⃣ Скорость как стандарт
Электронный документооборот сократил время согласований в три раза. Цифровизация - это не про контроль, а про максимальную прозрачность и эффективность. Дашборды - система управления, а не контроля, если она остается только системой контроля, то может стать серьезным демотиватором.
3️⃣ Человекоцентричность
Главный «победитель» любой реформы - гражданин. Каждое решение оценивается через реальную пользу для людей и готовность принимать непопулярные решения.
4️⃣ Лидерство вместо контроля
Задача современного руководителя - вдохновлять и давать пространство для талантов, избегая строгих рамок и однообразия. Иллюстрация к этому тезису ответ С.С. Собянина на вопрос о скорости реализации проектов в Москве: «Я даю свободу и ответственность».
5️⃣ Результат важнее процесса
Команда должна формироваться под конкретные цели, а не для имитации деятельности.
6️⃣ Открытая кадровая культура
Прозрачные конкурсы и социальные лифты становятся фундаментом системы. Подбор претендентов не по вакансиям, резерв формируется заранее и предугадывает потреьности системы. Деятельность на госслужбе перестает быть субъективной, не надо угадывать, кому нужно понравиться, есть объективные показатели.
7️⃣ Служение как миссия
Госслужба - это возможность менять мир вокруг себя и гордиться своим вкладом.
8️⃣ Амбиция «Лучшие в мире»
91% граждан хотят видеть российскую госслужбу лидером на мировой арене. Это серьезный вызов.
Хочу поделиться с вами ключевыми тезисами с пленарного заседания, которые соотнес с тем, что уже сегодня делает Академия ФНС ЛАБ:
1️⃣Цифровая адаптация под «зумеров»
Система госуправления становится интуитивной и быстрой, подстраиваясь под привычки нового поколения.
Как это внедряем мы: Академия активно развивает форматы микрообучения и цифровые образовательные продукты - то, что не воспринимается как "учеба". Мы стремимся к созданию контента, который говорит со слушателями на одном языке. Так мы запустили формат видеоуроков длительносью 5-15 минут. За 2025 год создано более 100 видеоуроков.
2️⃣ Скорость как стандарт
Электронный документооборот сократил время согласований в три раза. Цифровизация - это не про контроль, а про максимальную прозрачность и эффективность. Дашборды - система управления, а не контроля, если она остается только системой контроля, то может стать серьезным демотиватором.
Что делаем мы:
Масштабное обучение практикам работы с искусственным интеллектом, автоматизированными системами для анализа и представления данных освобождает время сотрудников для глубокой аналитики.
3️⃣ Человекоцентричность
Главный «победитель» любой реформы - гражданин. Каждое решение оценивается через реальную пользу для людей и готовность принимать непопулярные решения.
Внимание клиенту:
Мы собираем обратную связь после каждого курса. Наша цель - чтобы обучение решало практические задачи («боли») сотрудника и помогало ему в ежедневной работе. В 2024 году доля программ с высоким NPS составляла 21,28% от всех программ, в 2025 году доля таких программ выросла до 32,5%.
4️⃣ Лидерство вместо контроля
Задача современного руководителя - вдохновлять и давать пространство для талантов, избегая строгих рамок и однообразия. Иллюстрация к этому тезису ответ С.С. Собянина на вопрос о скорости реализации проектов в Москве: «Я даю свободу и ответственность».
Развитие компетенций:
в Академии вышли целые линейки программ, направленых на развитие soft-skills. Мы помогаем руководителям становиться настоящими коучами для своих команд.
5️⃣ Результат важнее процесса
Команда должна формироваться под конкретные цели, а не для имитации деятельности.
Интеграция опыта:
Мы запустили новую программу «Командное лидерство». Работаем с такими элементами как управление командами с разным внутренним уровнем квалификации, формирование целей команды и развитие чувства ответственности, обучение методикам разрешения конфликтов внутри коллектива,
создание эффективной среды сотрудничества между участниками команды и т.д.
6️⃣ Открытая кадровая культура
Прозрачные конкурсы и социальные лифты становятся фундаментом системы. Подбор претендентов не по вакансиям, резерв формируется заранее и предугадывает потреьности системы. Деятельность на госслужбе перестает быть субъективной, не надо угадывать, кому нужно понравиться, есть объективные показатели.
Поддержка:
Академия обеспечивает качественную базу для переподготовки кадрового резерва, делая путь к карьерному росту комфортным и доступным.
7️⃣ Служение как миссия
Госслужба - это возможность менять мир вокруг себя и гордиться своим вкладом.
Ценности:
Через программы по профессиональной этике и включение ценностного, социального, добровольческого компонента в програмы мы помогаем коллегам осознать значимость собственного труда для финансовой стабильности и будущего всей страны.
8️⃣ Амбиция «Лучшие в мире»
91% граждан хотят видеть российскую госслужбу лидером на мировой арене. Это серьезный вызов.
Наш статус:
Получение Академией статуса нового федерального методического центра финнсовой грамотности - подтверждение нашей готовности создавать образовательные стандарты самого высокого уровня.
👍13🔥11❤8🥰1🤨1