읽어봄직
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읽어봄직한 글들을 갈무리 하여
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지금 커리어에서 가장 위험한 선택은 '안전하게 가는 것’ …
"인생은 쓰거나 잃거나(use it or lose it)"

이력서 군비경쟁이 만든 열정 없는 세대
… 아이들에게 갈아넣는 법은 가르쳤지만, 뭘 사랑하는지 찾는 법은 안 가르침
-> 어느 날 문득 깨닫는다. 미친 듯이 달려왔는데 이걸 왜 하고 있는지 모르겠다고

"a sense of future boredom(미래의 지루함에 대한 예감)"
… 불행해서가 아님. 즐기고 있었음. 근데 10년, 15년을 빨리감기 해보니 그림이 안 그려진 것
적절한 시점에 그만둔 사람은 거의 항상 '너무 일찍 그만뒀다'고 느낌. 그래도 맞는 판단인 경우가 대부분

AI 전에는 "안전한 직업 골라라"가 나쁜 조언은 아니었음
…안전한 직업이냐"보다 "진짜 사랑하는 일이냐"가 더 중요한 시대

대학 커리어센터에서 줄 서서 20분 면접 기다리는 사람 = AI 시대의 부품(cog)처럼 보임
반대로, 자기만의 경로를 의도적으로 설계한 사람 = 'candidate of one(유일한 후보)'. AI가 그 사람의 무기가 됨

AI가 안전한 직업의 개념 자체를 해체하고 있는 지금, 어쩌면 가장 위험한 선택은 정말로 '안전하게 가는 것'일 수 있다.

https://www.facebook.com/share/18Hg35JKsa/

자기계발서에서 흔히 말하는 "멘토를 구하라"의 함정: 비현실적

1층: 열망적 멘토(aspirational mentors) - 직접 만나는 게 아님. 그들의 책, 팟캐스트, 인터뷰를 파고들어 간접 학습
2층: 실제 멘토 - 목표보다 2단계 아래 사람을 공략.

지망자들에게 3페이지짜리 PDF를 보냈는데, 3페이지 안에 숙제가 숨겨져 있었음.
실제로 그 숙제를 하고 돌아온 사람은 극소수.
멘토링의 본질은 결국 실행으로 증명하는 것
… "Don't half-ass it.(대충 하지 마라)"
...
메모하고, 관찰하고,
미래를 빨리감기 해보고,
2단계 아래 멘토를 찾고,
… 함께 배우라는 꽤 구체적인 로드맵이다.

https://www.facebook.com/share/18Hg35JKsa/

MrBeast(지미 도날드슨)...
17살에 유튜브에 빠진 4명이 매일 16시간씩 스카이프 통화를 4년간 지속...
각자 자기 채널을 운영하면서 서로 배운 걸 공유.
핵심은 경쟁 관계가 아닌 다른 업종, 비슷한 여정 위의 사람들과의 co-learning

워런 버핏, 하워드 막스도 자기 최고의 생각을 글로 써서 세상에 공유했는데,
그게 경쟁력을 깎지 않았다. 오히려 돌아온 게 훨씬 많았다고


조언이 경제적 여유 있는 사람의 특권 아니냐는 질문에
... 여유 시간에 휴대폰 메모장이라도 열어서 '내 것'이 뭔지 기록하라
...
투자의 가장 큰 실수는 나쁜 곳에 투자한 게 아니라 좋은 곳에 투자하지 않은 것
...
대부분 리스크를 먼저 계산하지만, 정작 가장 큰 손실은 시도하지 않은 것에서 온다
...
사람은 나이 들수록 '한 것'보다 '안 한 것'을 후회한다.
"
https://www.facebook.com/share/18Hg35JKsa/
"
중국 대학생 Guo Hangjiang이 단 10일 만에 "바이브 코딩"으로 만든 졸업 프로젝트

독립적인 성격, 행동 규칙을 가진 수천 개의 AI 에이전트 생성
...대화하고 논쟁하면서 미래 상황 전개를 예측

폴리마켓의 한 트레이더는 이를 이용해 NBA 베팅으로 4개월만에 20억 원을 범
...예상 승률이 폴리마켓의 배당과 차이나면 진입
...
MiroFish
"
https://www.facebook.com/share/p/18YfewiVJ7/
미국 금리 전망 점도표
FOMC

‘정병’…

정말 많이 들어와요…
관심 없… 그런 내가… 한번 쯤은 들어요
…신경 쓰이고…

이렇게만 들으면 잘못된 건 없지...
자기 선택이고...
그런데 그런걸 하다보면
그런걸 하게될 가능성이 높아
...막을수가 없는 일

이 사람 자체, 이 사람의 바이브가 좋아..ㅆ는데
어느 순간 그냥 흔한 사람이 되어가고 있는 과정이 보여요

... 상처가 있는 사람이.. 현혹될 수 있을 것

순환… 끊을 수 없는 굴레를 시작하는거
…무지한 거에요
경험이 별로 없기 때문... 유도하는 거에...
주변에 그런 사례가 진짜 많아요
...
세상은 … 대가없이 … 제시해주지 않아요... 절대
...
기괴한 사회현상
"
https://www.youtube.com/watch?v=OgUHd7Y6lUE
가식적인 사람이 너무나도 많고, 진짜는 너무나도 적다

So many phonies, so few who are the real deal

https://fixupx.com/elonmusk/status/2034961218138710105
"
항상 롱텀으로 보면서,
관심있는 만큼 비중을.
기록과 결과를 만들어 가 볼 것.
"
https://fixupx.com/daydreamerjin/status/2035965708241391928

절대 변하지 않는 것은,
사람들을 속이거나 기만하면 안 된다는 겁니다.

속이거나 기만한 것을 … 넘어가 주어서도 안 됩니다.

진실이라고 믿을 수도 있는 … 사람들의 희망을 미끼로 사람들을 속여왔던 것을 반성하고

https://www.youtube.com/watch?v=66VUR6MH-1U

배운 게 하나 있다면,
내가 한 말이 누군가의 비용이 되고,
때로는 인생에 실제로 영향을 미친다는 사실
…말의 무게를 체감하는 경험…

“아, 그거 될 것 같은데요.” 라는 말은 쉽다.

당시엔 절차가 여러 겹인 조직이 답답했고,
"왜 이 쉬운 길을 보지 못하나" 같은 생각도 했지만,
…논리를 어디부터 지적할지 몰라 멘탈이 완전히 나가버렸을 것이다.

즉, 나의 최초 제안은 “AI가 그렇게 추천했어요”와 다르지 않았다.
결과를 생성할 수는 있어도, 결과를 소유하지는 못하는 존재.

가벼운 말을 현실로 만든 건,
리스크를 감당한 사람들,
그리고 그들이 쏟아부은 유한한 시간이다.

말의 무게는 생각보다 무겁고 오래간다.

https://www.facebook.com/share/1AfDG7Lsgo/
"
빈수레가 되면 추해진다
... 자격증에 매몰되면 안 된다. ...

적절한 교육, 적절한 취업,
시키는 거 잘하면 되는 세상이 ...
AI가 비용을 떨어뜨리면서 오버헤드가 감당이 된다. ...
가운데 있던 소위 중산층 사람들이 밑으로 간다.
...
경험이 없기 때문에 뇌가 말랑말랑하고, 시간이라는 게 있다. ...
자기가 좋아하는 일을 못하면 플러스 알파가 안 나온다.
...
'이 돈 모아서 내가 하고 싶은 거 할 거야'라고 하는 사람들.
평생 못 한다.
주일 살려고 나머지 인생을 허비하는 거다.
"
https://www.facebook.com/share/1dmT25t5HK/
"
진짜 모든걸 희생하는 것인데
그걸 가족이라고 해도 온전히 다 알아줄수는 없음
본인만 그 고통을 온전히 다 느끼는것..
잘 생각해서 하면 됨.
"
https://www.facebook.com/share/p/18fJgYNACm/
"
답변 괜찮다고 함.
AI돌리니까 아니라고 함.

... 결국 할수 있는건
AI에서 아니라고 하니까 한번만 더 검토해달라고 하는거.
패소하면 "아이고 잘 안됐네요. 다음에 조심하면 되죠." 라고 할게 뻔하니까.
...
전문성은 2차적인 문제임.
본인이 이득이나 피해가 가지 않는 사안에서는
자기 모든게 달린 비전문가보다도 무성의하고 최악일 수 있기에.
아무도 믿지 않는다.
...
마무리가 안되면
내가 모든 방법을 동원해
모두에게 알릴것을 다짐함.
"
https://www.facebook.com/pluripotency/posts/pfbid0cbGHpd9B3zJVzJqQsjafJ1rzftJ2sugV9tX4sL66vZBk3prYfBMvd6e4xTLo2FDDl
"
유일한 질문은 딱 하나.
"숲이 가르치는 걸 배울 때까지 버틸 수 있나?"
...
활동하는 '시늉'은 화려한데, 성과는 원래 길 아는 사람 몇 명만 챙겨간다.
... 왜? 알면서도 안 하니까.
...
어려운 대화를 피하면 '독나무'가 자란다 ...
신데렐라는 결혼했고, 잭은 금을 가졌고, 빵집 부부는 아이를 얻었다.
그리고 전부 폭삭 무너졌다.
...
숲은 내가 뭘로 만들어졌는지 알게 되는 곳이다.
친절함과 좋음이 갈라지는 곳이다.
소원이 이뤄지되, 청구서가 같이 날아오는 곳이다.
"
https://www.facebook.com/share/p/1Ai52bDLKw/

남한테 맞추는 건 귀찮고
나 하고 싶은 대로 하면서
다른 사람과 어울리고는 싶고
그건 욕심입니다.

자유로운 사람이 되세요.

https://www.facebook.com/share/p/1ApGkdc9BW/
"
만약 내가 충분히 해결할 수 있는 일이라면 애초에 그것을 문제라고 여기지 않았을 겁니다.
...
그렇기 때문에 해결의 실마리 역시 내 안이 아니라 바깥에서 찾아야 하는 경우가 많습니다.
...
사람은 자신의 일에는 감정이 개입되고, 타인의 일에는 이성이 작동하는 경향이 있습니다.
내 문제일수록 객관적으로 바라보기 어려운 이유입니다.
...
문제를 해결하려면 먼저 상황을 한 발 떨어져서 바라보고 객관화하는 과정이 필요합니다. ...
시야를 넓히고 판단하는 것이 결국 더 나은 해결로 이어진다고 볼 수 있습니다.
"
https://second-brain.kr/43
"
결국은 그 스토리인 거 같아.

그러니까 이 음악이
어떻게 해서 이런 음악이 나오게 된 거고
이 사람이 왜 이런 음악을 만들게 됐는지
그리고 그 음악을 만드는 과정과
그 음악을 발표한 다음에 이 사람의 어떤 활동
이런 것들이 더 사람들로 하여금 몰입하는 거 같아.
...
막 더 테크니션이 뛰어나고
편곡적으로 진짜 깔끔하고
완벽한게 나와도
그 스토리가 없어서
우리가 감정적으로 감동할 수 없는 거 같아.
그게 스토리가 없으니까.
...
저도 그래서 이번 앨범을 제일 좋아해요.
제 관점이 제일 잘 드러나 있는 앨범이라고 생각이 들어서
제 마음과 생각이 정말 녹아 있는 거라고 생각 들어서
"
https://www.youtube.com/watch?v=qFSVuNLAfho
의존,환상,미숙,회피,미준수,책임부족
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똑같은 물음에 매번 다른 답을 한다면, 그걸 믿어도 될까?
... 서로 완/전/히 다른 답을 줄 때, 당신은 어느 답이 맞는지 가려낼 수 있나?
"
https://www.facebook.com/share/p/17rsue1ffT/
"
리더는 모든 걸 다 하는 사람이 아니라,
팀이 끝까지 한 방향으로 달리게 만들고,
잘 달리고 있는지 잘 점검하는 사람
"
https://www.facebook.com/share/p/1CRtn7E72i/