«Мы сказали клиентам забрать деньги, рискуя похоронить компанию» 😵

Сооснователь Рокета Олег Козырев считает, что новый банк не имеет ничего общего с «тем самым». Сейчас бренд — это просто маркетинговая уловка, тогда — трушность и желание сделать хороший продукт:

Оригинальный Рокет запускался во времена, когда очевидные и ожидаемые сейчас вещи были неслыханными: весь банк в приложении, без отделений — такого просто не было на массовом рынке. Идея, что банк может быть продуктом, который искренне хочется советовать друзьям и коллегам, казалась бесперспективной глупостью.

А сейчас же всё, почему мы говорим о новом Рокетбанке, — это лишь следствие взятого названия. Вряд ли бы вообще написали что-то про запуск чего-то от Совкомбанка, если бы название было другое :)

Принципы той команды проявлялись даже во время катастроф и кризисов. Одна из них — отзыв лицензии у банка-партнёра:

В 2016 у нашего банка-партнёра отозвали лицензию. Перед нами встал сложный выбор: сообщить клиентам о возможных проблемах и посоветовать забрать деньги, чем практически гарантированно похоронить свою же компанию, либо умолчать и надеяться, что пронесёт.

Мы выбрали первое.

А почему для новой команды Рокетбанка игра может не стоить свеч — читайте в колонке Олега Козырева на Russian Business.

@rb_ru

🤖 Больше 1 млрд ₽: производитель протезов «Моторика» откроет сеть клиник по всей стране

Производитель бионических протезов запускает собственную сеть медцентров под брендом «Моторика Орто». По оценкам, на открытие десяти клиник по всей стране компания может потратить 1,17 млрд ₽.

Центры будут предоставлять полный цикл услуг — от изготовления протезов до реабилитации. CEO компании Андрей Давидюк подчёркивает:

Непосредственный контакт с пользователем помогает лучше понимать его потребности и учитывать это при выпуске новых продуктов.

➡️ Сейчас «Моторика» одновременно строит свою инфраструктуру и сотрудничает с 260 партнёрскими центрами. Это даёт ей шанс занять ключевую позицию на рынке реабилитации.

Читайте на Russian Business

Фото: пресс-служба

@rb_ru

🔝 Кредитки вернулись в игру: банки оформили 1,19 млн карт на 170 млрд ₽

В июле рынок кредитных карт впервые с начала 2025-го показал рост: количество новых карт увеличилось на 9% по сравнению с июнем. Объём выдач вырос сразу на 21% — до 170,3 млрд ₽.

Есть сразу несколько причин для подобного оживления рынка:

🟢 сезонность (отпуска и траты подогрели спрос),
🟢 смягчение политики ЦБ (ключевая ставка снизилась до 18%),
🟢 менее жёсткие нормативы в начале квартала.

Но у этого роста есть и обратная сторона: кредиты со средней ставкой 47% годовых по-прежнему «золотые».

Читайте на Russian Business

Фото: alice-photo / Getty Images

@rb_ru

❤️ Бизнес-словарь feat. Михаил Фридман

@rb_ru

💵 Сколько стоит счастье в России: миллениалы хотят зарабатывать от 300 тыс. ₽

По данным ВЦИОМ, «счастливый доход» для россиянина сегодня — 226 тыс. ₽ в месяц. При этом средняя зарплата по стране 93,6 тыс. ₽ — это в 2,5 раза ниже озвученной суммы.

Кто и сколько хочет получать?

🛑 Миллениалы: 300-470 тыс. ₽
🛑 Поколение Х: 58-128 тыс. ₽

🛑 Москва и Петербург: 700 тыс. ₽
🛑 Сельская местность: 116 тыс. ₽

➡️ Есть и другой показатель — «порог денег»: сумма, которую россияне готовы назвать деньгами. В 2025 году эта сумма составила 15 тыс. ₽.

Читайте на Russian Business

Фото: Guido Mieth / Getty Images

@rb_ru

📺 Рост на 117% и охват — почти 80 млн: Rutube стал самой быстрорастущей видеоплатформой в России

За январь-июль 2025-го аудитория Rutube выросла на 117% год к году, а квартальный охват почти достиг 80 млн. На это есть несколько причин.

Именно Rutube в 2024 году собрал «волну миграции» с YouTube. Кроме того, платформа стала ориентироваться на разную аудиторию, подчёркивает гендиректор MTS Ads Premium Video Александра Стрелкова.

Сервис активно развивает блогерский контент. Платформа даёт доступ как к зрелой и платёжеспособной аудитории, так и к молодому поколению.

➡️ Дневной показатель платформы вырос на 253%. На фоне роста Telegram (+40%) и «Дзена» (+24%) скачок Rutube выглядит просто невероятным.

Читайте на Russian Business

Фото: Михаил Гребенщиков/РБК/ТАСС

@rb_ru

«Не думал, что мои монстры окажутся на сумках  Hermès», — создатель Лабубу 👹

Монстр с зубастой улыбкой — модная и коммерческая сенсация. Он переселился из комиксов в соцсети и на коллекционные сумки.

Но сам персонаж — не про милоту, а про попытки преодолеть одиночество.

Художник Касинг Лунг ребёнком переехал с родителями в Нидерланды. Пока те были заняты работой, сбегал в мир фантазий и рисовал смешных монстров. Лабубу — только один из них.

Игрушки лицензировала и сделала популярными корпорация Pop Mart.

Когда я создавал Лабубу, думал о сказках, а не о деньгах. Я просто творил искусство. То, что он стал символом поп-культуры, для меня сюрприз.

Моя работа — оставаться художником

Касинг Лунг

Тем временем, медийная ценность Лабубу уже впятеро выше самого растиражированного события в мире fashion — благотворительного бала Met Gala.

@rb_ru

Киберстрахование — новый must-have: спрос на защиту от атак хакеров вырос вдвое

Число запросов на киберстрахование у крупнейших страховщиков растёт. Особенно активизировался крупный бизнес — металлургия, банки и ритейл.

Компании страхуют не только риск взлома, но и утечки, и ответственность перед клиентами, рассказывает исполнительный директор СОГАЗа Анар Бахшалиев.

Малому и среднему бизнесу удобны готовые коробочные решения, а для крупнейших корпораций нужны индивидуальные решения, разработанные под конкретный запрос.

Лимиты покрытия варьируются от 200 млн до 2 млрд ₽.

➡️ Причина проста — новые штрафы за утечку данных (до 3% годовой выручки), громкие хакерские атаки и понимание, во сколько обойдётся устранение последствий.

Читайте на Russian Business

@rb_ru

☎️ МТС отчиталась о финансах во II квартале 2025-го: выручка — 195,4 млрд ₽, прибыль — всего 2,8 млрд ₽

Выручка 195,4 млрд ₽ — это на 14,4% больше, чем годом ранее. Однако на фоне роста расходов чистая прибыль рухнула на 61% — до 2,8 млрд ₽.

Важным драйвером роста стала экосистема МТС: уже сейчас на неё приходится 40% всей сервисной выручки. Активно развиваются подписки Premium, концерты и цифровой контент, поделился президент экосистемы Ровшан Алиев.

В 2026 году мы ожидаем, что нетелеком-выручка будет составлять не менее половины доходов всей группы.

Читайте на Russian Business

@rb_ru