Обед за 15к рублей с человека. Типичные проблемы Гугла: осталось слишком много бюджета на этот год, пришлось срочно тратить.
Это забавно. Как круто работают повара в Гугл Токио! И как мне это почему-то важно.
Охренительный и мега-улыбчивый повар с завтрака каждый день желает мне доброго утра и знает, что я люблю манго. Дяденьки с обеда помнят, что я предпочитаю рыбу без соуса, а мясо без овощей - и сразу так и протягивают. Баристы здороваются по имени и знают, какое кофе мне сделать. Вот они, прелести маленького офиса. Всего в тысячу человек :D
А еще они все прямо бегают, если что-то вдруг закончилось и надо принести из-холодильника/с-кухни.
И это все помимо того, какая волшебно-чудесно-восхитительная еда в Японии сама по себе!
Охренительный и мега-улыбчивый повар с завтрака каждый день желает мне доброго утра и знает, что я люблю манго. Дяденьки с обеда помнят, что я предпочитаю рыбу без соуса, а мясо без овощей - и сразу так и протягивают. Баристы здороваются по имени и знают, какое кофе мне сделать. Вот они, прелести маленького офиса. Всего в тысячу человек :D
А еще они все прямо бегают, если что-то вдруг закончилось и надо принести из-холодильника/с-кухни.
И это все помимо того, какая волшебно-чудесно-восхитительная еда в Японии сама по себе!
Итак, онсайт Jane Street в Гонконге.
В прошлом году у меня было ощущение: "Фига себе! Ну хоть кто-то дает сложные задачки на собеседовании!". Кайфанула и слила :)
В этом было попроще. Потому что свои основные задачи они уже израсходовали ;) [у них маленький пул задач для онсайта]. Да и потому, что знала, чего ожидать.
Глобально в их задачах почти всегда есть единственно правильный ответ. Нестандартный. Например:
- В задаче, где основной открытый вопрос заключался в том, как делать подвыборку узлов, ответом было "рандомно".
- В другой задаче меня мучали тем, вокруг какой точки я собираюсь крутить фигуры. Я думала, что мы пытаемся найти какое-то удобное, логичное, масштабируемое, user-friendly решение... А оказалось, что ответом было "хардкодим все фигуры отдельно".
И это очевидные для своих ситуаций решения. Которые выскажешь, обсуждая с друзьями. Но которые как-то стесняешься предлагать на собеседовании.
P.S. Ответа все еще нет. Но я смеюсь, что в том году Jane Street покатали меня в Лондон, в этом - в Гонконг. Осталось пособеседовать меня через год в их последнем офисе, в Нью-Йорке, - и-таки взять :)
В прошлом году у меня было ощущение: "Фига себе! Ну хоть кто-то дает сложные задачки на собеседовании!". Кайфанула и слила :)
В этом было попроще. Потому что свои основные задачи они уже израсходовали ;) [у них маленький пул задач для онсайта]. Да и потому, что знала, чего ожидать.
Глобально в их задачах почти всегда есть единственно правильный ответ. Нестандартный. Например:
- В задаче, где основной открытый вопрос заключался в том, как делать подвыборку узлов, ответом было "рандомно".
- В другой задаче меня мучали тем, вокруг какой точки я собираюсь крутить фигуры. Я думала, что мы пытаемся найти какое-то удобное, логичное, масштабируемое, user-friendly решение... А оказалось, что ответом было "хардкодим все фигуры отдельно".
И это очевидные для своих ситуаций решения. Которые выскажешь, обсуждая с друзьями. Но которые как-то стесняешься предлагать на собеседовании.
P.S. Ответа все еще нет. Но я смеюсь, что в том году Jane Street покатали меня в Лондон, в этом - в Гонконг. Осталось пособеседовать меня через год в их последнем офисе, в Нью-Йорке, - и-таки взять :)
Jane Street прислали оффер :)
Куда-то посередине между Лондоном и Гонконгом.
Гонконг vs Лондон.
Они написали: "У нас для тебя есть оффер в Гонконге. Но если получится и если захочешь, попозже проапгрейдим его до Лондона".
Прояснение: в Лондоне почти закончились места, но совсем не закончились кандидаты. Там очень большой конкурс в настоящий момент времени и оффер могут сделать (а могут и не сделать) после рассмотрения всех кандидатов.
Вывод: даже если вы собеседуетесь в конкретную локацию, но вам все равно куда ехать, говорите об этом. [На собеседовании я пару раз упомянала, что хорошо отношусь к Азии и что Гонконг - тоже отличная опция].
Расплывчатый оффер.
После прислали оффер, с формулировкой, что начало стажировки "sometime in late May", а конец "sometime in August". Я и не знала, что бывают такие расплывчатые офферы :D
Еще из странностей:
- Рабочий день с 7:30 до 17:30 (10 часов? и, по-моему, я только в первый класс к 7:30 ходила...).
- Рабочая неделя по умолчанию с понедельника по пятницу, но на субботу тоже особо рассчитывать не стоит.
У меня создается ощущение, что продаюсь в рабство :D
Теперь о приятностях:
- Месяц в Гонконге + месяц в Нью-Йорке + сколько там останется в Гонконге (2-4 недели).
- 2-3 проекта за стажировку (инфраструктурщиной заниматься уныло, но чем разнообразнее она, тем лучше).
- 2-й+ проект по слухам можно выбрать самому.
- Ничего не знаю про OCaml, но функциональные языки - это клево.
- Это первая компания на моем опыте, которая платит интернам так же, как и ньюградам! (глядишь, и в целом относится одинаково)
Куда-то посередине между Лондоном и Гонконгом.
Гонконг vs Лондон.
Они написали: "У нас для тебя есть оффер в Гонконге. Но если получится и если захочешь, попозже проапгрейдим его до Лондона".
Прояснение: в Лондоне почти закончились места, но совсем не закончились кандидаты. Там очень большой конкурс в настоящий момент времени и оффер могут сделать (а могут и не сделать) после рассмотрения всех кандидатов.
Вывод: даже если вы собеседуетесь в конкретную локацию, но вам все равно куда ехать, говорите об этом. [На собеседовании я пару раз упомянала, что хорошо отношусь к Азии и что Гонконг - тоже отличная опция].
Расплывчатый оффер.
После прислали оффер, с формулировкой, что начало стажировки "sometime in late May", а конец "sometime in August". Я и не знала, что бывают такие расплывчатые офферы :D
Еще из странностей:
- Рабочий день с 7:30 до 17:30 (10 часов? и, по-моему, я только в первый класс к 7:30 ходила...).
- Рабочая неделя по умолчанию с понедельника по пятницу, но на субботу тоже особо рассчитывать не стоит.
У меня создается ощущение, что продаюсь в рабство :D
Теперь о приятностях:
- Месяц в Гонконге + месяц в Нью-Йорке + сколько там останется в Гонконге (2-4 недели).
- 2-3 проекта за стажировку (инфраструктурщиной заниматься уныло, но чем разнообразнее она, тем лучше).
- 2-й+ проект по слухам можно выбрать самому.
- Ничего не знаю про OCaml, но функциональные языки - это клево.
- Это первая компания на моем опыте, которая платит интернам так же, как и ньюградам! (глядишь, и в целом относится одинаково)
Гугл покупает открытки, чтобы люди посылали их друг другу внутри офиса. Вот сейчас новогодние. До этого были в тематике дня Благодарения, Хеллуина и т д.
Если человек особенно хорош, то вместо открытки физической можешь послать ему открытку электронную, описав, чем он так хорош. Ее потом увидят все коллеги человека и смогут тоже повосхищаться им.
А если же человек совсем прекрасен, то можешь послать ему немного денег Гугла. Бонус к ближайшей зарплате.
Вот так Гугл предлагает сотрудникам любить и хвалить друг друга :) Be Googley.
Если человек особенно хорош, то вместо открытки физической можешь послать ему открытку электронную, описав, чем он так хорош. Ее потом увидят все коллеги человека и смогут тоже повосхищаться им.
А если же человек совсем прекрасен, то можешь послать ему немного денег Гугла. Бонус к ближайшей зарплате.
Вот так Гугл предлагает сотрудникам любить и хвалить друг друга :) Be Googley.
Победа над бюрократией или Мфти прекрасен
Два с лишним месяца я сражалась с кафедрой иностранного языка. По поводу того, что посещаемость - это прекрасно, но из Токио до Мфти слегка далековато... А зачет все равно хочется.
Начали разговор с кафедрой мы еще 28 сентября. Дальше минимум раз в неделю пинговала, предлагая всё что угодно кроме своего присутствия. Ситуация усложнялась тем, что меня не должно было быть в России не только в течении семестра, но и в зачетную неделю, и в период пересдач. На это я невозмутимо предлагала: "Давайте сдам вам зачет по скайпу?"
Итак, победа. Сегодня прислали список из 15 заданий на чтение, которые составляют мой зачет.
P.S. Пока не знаю, какой там уровень испанского у меня планируют проверять. Собиралась сдавать А1 [два года назад уже ботала его], но если прислали A2 или B1 - пусть так.
Два с лишним месяца я сражалась с кафедрой иностранного языка. По поводу того, что посещаемость - это прекрасно, но из Токио до Мфти слегка далековато... А зачет все равно хочется.
Начали разговор с кафедрой мы еще 28 сентября. Дальше минимум раз в неделю пинговала, предлагая всё что угодно кроме своего присутствия. Ситуация усложнялась тем, что меня не должно было быть в России не только в течении семестра, но и в зачетную неделю, и в период пересдач. На это я невозмутимо предлагала: "Давайте сдам вам зачет по скайпу?"
Итак, победа. Сегодня прислали список из 15 заданий на чтение, которые составляют мой зачет.
P.S. Пока не знаю, какой там уровень испанского у меня планируют проверять. Собиралась сдавать А1 [два года назад уже ботала его], но если прислали A2 или B1 - пусть так.
4 декабря. Токио. На улице +22. Кажется, зимы не существует...
Поняла, что многое готова отдать за такую осень. За безоблачное небо и яркое солнце. За отсутствие дождей и серости. Это прекрасно!
Поняла, что многое готова отдать за такую осень. За безоблачное небо и яркое солнце. За отсутствие дождей и серости. Это прекрасно!
Любовь к Мфти. Продолжение
Философию разрешили сдать по скайпу. Ответ препода: "Думаю, вам следует прочитать какую-нибудь книжку. Вам какую: покороче или поинтереснее?"
Мне уже стало интересно, можно ли уговорить всех преподавателей не присутствовать на экзаменах/зачетах лично.
Философию разрешили сдать по скайпу. Ответ препода: "Думаю, вам следует прочитать какую-нибудь книжку. Вам какую: покороче или поинтереснее?"
Мне уже стало интересно, можно ли уговорить всех преподавателей не присутствовать на экзаменах/зачетах лично.
Чем отличается Google Japan от Google Zurich?
Интерны - тоже люди:
- Интернов берут не только на оффсайты, но и на другие выезды команды. Наша команда проводит недельный хакатон в Австралии и забирает с собой интернов! В Цюрихе не брали даже на оффсайт...
- Я видела, какие проекты давали/будут-давать интернам в моей команде. В среднем это что-то полезное, важное и выкатывающееся в продакшн. Тут не воспринимают интернов как детей, которым нужно дать игрушку, чтобы они сидели в углу и не мешали взрослым фуллтаймерам.
Японцы прекрасны:
- Японцы говорят на медленном, простом и максимально-понятном английском. Конечно, влияет и то, что я стала лучше понимать/говорить, но не только это.
- Японцы супер-круто читают по лицам. Сначала было непривычно, что все мои сомнения, все недопонимания моментально улавливают и поправляют.
- А еще японцы супер-дружелюбные. Милые, заботливые, всегда готовые помочь.
Другие плюшки:
- Еда! В Японии волшебно-офигительно-крутая еда. А еще и офис маленький... В общем, я уже описывала плюшки и волшебство местных поваров.
- Сама Япония хороша. Это клевая страна. Необычная. В исключительно хорошем смысле этого слова. Но это уже совсем другая история, в двух словах не описать... :)
- Это, конечно, зависит от команды, но в Цюрихе у меня даже с хостом были строго-деловые отношения (а менеджера хоста я никогда не видела!). Тут - наоборот. Доводилось тусить с хостом, менеджером хоста и менеджером менеджера хоста.
- В Японии почти все команды делают user facing продукты, а не тулзы для тулзов для тулзов внутри Гугла. Не так сильно чувствуешь себя маленьким винтиком внутри огромной корпорации.
- Платят, кстати, одинаково. Может быть, в Японии даже слегка больше, чем в Цюрихе. При этом cost of living меньше.
Про минусы:
- Интернов мало. Это минус. А вот что сотрудников в целом мало - скорее плюс. Всех знаешь, контачить проще.
- Ночи настольных игр не работают. В Цюрихе очень душевно было!
- В целом встроенных плюшек меньше. Ни тебе сквош-корта, ни стенки для боулдеринга. Но Google Japan переезжает в новый офис, все еще будет. Плюс тут реимберсят развлечения - надо только найти сквош-корт и аналогичное самому.
- 10 дней отпуска в год... Звучит страшно. На деле компенсируется большим количеством государственных праздников.
Интерны - тоже люди:
- Интернов берут не только на оффсайты, но и на другие выезды команды. Наша команда проводит недельный хакатон в Австралии и забирает с собой интернов! В Цюрихе не брали даже на оффсайт...
- Я видела, какие проекты давали/будут-давать интернам в моей команде. В среднем это что-то полезное, важное и выкатывающееся в продакшн. Тут не воспринимают интернов как детей, которым нужно дать игрушку, чтобы они сидели в углу и не мешали взрослым фуллтаймерам.
Японцы прекрасны:
- Японцы говорят на медленном, простом и максимально-понятном английском. Конечно, влияет и то, что я стала лучше понимать/говорить, но не только это.
- Японцы супер-круто читают по лицам. Сначала было непривычно, что все мои сомнения, все недопонимания моментально улавливают и поправляют.
- А еще японцы супер-дружелюбные. Милые, заботливые, всегда готовые помочь.
Другие плюшки:
- Еда! В Японии волшебно-офигительно-крутая еда. А еще и офис маленький... В общем, я уже описывала плюшки и волшебство местных поваров.
- Сама Япония хороша. Это клевая страна. Необычная. В исключительно хорошем смысле этого слова. Но это уже совсем другая история, в двух словах не описать... :)
- Это, конечно, зависит от команды, но в Цюрихе у меня даже с хостом были строго-деловые отношения (а менеджера хоста я никогда не видела!). Тут - наоборот. Доводилось тусить с хостом, менеджером хоста и менеджером менеджера хоста.
- В Японии почти все команды делают user facing продукты, а не тулзы для тулзов для тулзов внутри Гугла. Не так сильно чувствуешь себя маленьким винтиком внутри огромной корпорации.
- Платят, кстати, одинаково. Может быть, в Японии даже слегка больше, чем в Цюрихе. При этом cost of living меньше.
Про минусы:
- Интернов мало. Это минус. А вот что сотрудников в целом мало - скорее плюс. Всех знаешь, контачить проще.
- Ночи настольных игр не работают. В Цюрихе очень душевно было!
- В целом встроенных плюшек меньше. Ни тебе сквош-корта, ни стенки для боулдеринга. Но Google Japan переезжает в новый офис, все еще будет. Плюс тут реимберсят развлечения - надо только найти сквош-корт и аналогичное самому.
- 10 дней отпуска в год... Звучит страшно. На деле компенсируется большим количеством государственных праздников.
Jane Street. Прислали второй оффер. Лондонский.
Далее различия между стажировками в Лондоне и Гонконге.
Основное:
- В Лондоне отправляют в Нью-Йорк на неделю, в Гонконге - на месяц.
- В Лондоне снимают жилье и селят всех интернов вместе (или можно выбрать опцию кеша). У каждого своя комната, как положено, но коммуницировать вне офиса становится гораздо проще. В Гонконге жилье предоставляют только на время в Нью-Йорке.
- В Лондоне офис в два раза больше. Соответственно интернов в два раза больше. Мероприятий тоже, наверное, больше. Зато Нью-Йорк в два раза больше Лондона.
- В Лондоне за стажировку 2 проекта. В Гонконге - 2-3. И там, и там стараются давать проекты в разных подразделениях.
Даты:
- В Лондоне стажировка 10-11 недель, в Гонконге ближе к 3 месяцам.
- В Лондоне начало 1 июля, в Гонконге - в конце мая.
Деньги:
- В Гонконге платят больше (если вычесть жилье, получается чуть-чуть больше) + в Гонконге почти нулевые налоги (и вот тут большая разница).
- Из маленьких плюшек: в Гонконге оплачивают самолет.
Условия:
- В Лондоне согласно контракту нужно работать 9 часов с 20-минутным обедом, в Гонконге - 10 часов (неизвестно, сколько из них можно кушать).
- В Лондоне 28 дней отпуска в год, в Гонконге 0.
- Болеть в целом можно и там, и там. Но лучше не стоит. [Это такой способ брать отпуск, если его нет].
Бюрократия:
- Лондонский контракт прислали через 5 минут после разговора, Гонконгский - через пару дней.
- На подписание Лондонского договора дали неделю, Гонконгского - два месяца.
Далее различия между стажировками в Лондоне и Гонконге.
Основное:
- В Лондоне отправляют в Нью-Йорк на неделю, в Гонконге - на месяц.
- В Лондоне снимают жилье и селят всех интернов вместе (или можно выбрать опцию кеша). У каждого своя комната, как положено, но коммуницировать вне офиса становится гораздо проще. В Гонконге жилье предоставляют только на время в Нью-Йорке.
- В Лондоне офис в два раза больше. Соответственно интернов в два раза больше. Мероприятий тоже, наверное, больше. Зато Нью-Йорк в два раза больше Лондона.
- В Лондоне за стажировку 2 проекта. В Гонконге - 2-3. И там, и там стараются давать проекты в разных подразделениях.
Даты:
- В Лондоне стажировка 10-11 недель, в Гонконге ближе к 3 месяцам.
- В Лондоне начало 1 июля, в Гонконге - в конце мая.
Деньги:
- В Гонконге платят больше (если вычесть жилье, получается чуть-чуть больше) + в Гонконге почти нулевые налоги (и вот тут большая разница).
- Из маленьких плюшек: в Гонконге оплачивают самолет.
Условия:
- В Лондоне согласно контракту нужно работать 9 часов с 20-минутным обедом, в Гонконге - 10 часов (неизвестно, сколько из них можно кушать).
- В Лондоне 28 дней отпуска в год, в Гонконге 0.
- Болеть в целом можно и там, и там. Но лучше не стоит. [Это такой способ брать отпуск, если его нет].
Бюрократия:
- Лондонский контракт прислали через 5 минут после разговора, Гонконгский - через пару дней.
- На подписание Лондонского договора дали неделю, Гонконгского - два месяца.
Проект со стажировки в Гугл Токио
Итак, сегодня была финальная презентация. Почти свобода! Можно подводить итоги.
Команда: андроид-приложение Blog Compass (внутри Google Search). В двух словах: хотим помогать блоггерам всем, чем можем.
Главная фича: мы знаем, о чем вы захотите написать статью
Гугл знает, когда результат выдачи отдельного поискового запроса оказался не слишком хорош. Это значит, что в интернетах просто нет релевантной информации, тем более качественно оформленной.
Было бы очень неплохо информацию завести! И Гугл решил делиться своими проблемами с блоггерами, а именно: "Хей, блоггер, вот тебе популярные поисковые запросы, про которые никто не писал. Напиши - и получишь уйму трафика!"
Итого: блоггерам - темы, принесущие доход; Гуглу - появление статей на просторах интернета и улучшение качества поиска. Win-win! :) Идея - супер!
Intern project
Мой проект звучал примерно так: "докажи, что мы полезны". То бишь, что мы помогаем юзерам: они пишут больше статей и/или более качественно.
С технической точки зрения - изи. С практической: "С чего вы, блин, вообще взяли, что полезны?!" Особенно, что мы увидим какие-нибудь статистически-значимые результаты. Launch был всего три месяца назад (неделя - на начало стажировки), времени мало, юзеров мало, не успели вы еще ни на кого повлиять.
Так продолжалось пол стажировки: я усердно строила разные графики, показывая, что нет, пока ни на кого не влияем. Мы генерировали новые идеи - и продолжали играть в эту игру.
В промежутках продвигала идеи, что давайте я вам с самим приложением помогу (у нас тут agile, постоянные пивоты и релизы, и вообще быстро-быстро бежим в будущее). В общем, лишние руки всегда нужны. Я понемножку пилила фичи-баги самого приложения и страшно кайфовала (потому что идея и потенциал то офигенные! приятно участвовать). А потом уходила дальше грустить по поводу дашборда (скучно... и бесполезно).
В результате справилась показать результаты, которые все так хотели (с оговорками, без приукрас, но чтобы выглядело позитивно). Наверное, сделала это в тот момент, когда поняла зачем. Мой проект - это покупка времени и ресурсов перед руководством: "Смотрите, у нас хорошо получается! Конечно, наш проект надо поддерживать: head count добавить, рекламную компанию провести, user studies профинансировать, ...".
Дополнительной плюшкой является мотивация сотрудников. Всем же приятно видеть, что они делают что-то полезное. Сокомандники сегодня подходили со словами: "Блин, как же круто! Вот мы все время пилим фичи и времени на аналитику совсем нет... А тут раз, и оказалось, что что-то значимое получается".
Так вот, важный вопрос. Мне в резюме так и писать: увеличила мотивацию коллег на Х% и финансирование команды на Y%?
Итак, сегодня была финальная презентация. Почти свобода! Можно подводить итоги.
Команда: андроид-приложение Blog Compass (внутри Google Search). В двух словах: хотим помогать блоггерам всем, чем можем.
Главная фича: мы знаем, о чем вы захотите написать статью
Гугл знает, когда результат выдачи отдельного поискового запроса оказался не слишком хорош. Это значит, что в интернетах просто нет релевантной информации, тем более качественно оформленной.
Было бы очень неплохо информацию завести! И Гугл решил делиться своими проблемами с блоггерами, а именно: "Хей, блоггер, вот тебе популярные поисковые запросы, про которые никто не писал. Напиши - и получишь уйму трафика!"
Итого: блоггерам - темы, принесущие доход; Гуглу - появление статей на просторах интернета и улучшение качества поиска. Win-win! :) Идея - супер!
Intern project
Мой проект звучал примерно так: "докажи, что мы полезны". То бишь, что мы помогаем юзерам: они пишут больше статей и/или более качественно.
С технической точки зрения - изи. С практической: "С чего вы, блин, вообще взяли, что полезны?!" Особенно, что мы увидим какие-нибудь статистически-значимые результаты. Launch был всего три месяца назад (неделя - на начало стажировки), времени мало, юзеров мало, не успели вы еще ни на кого повлиять.
Так продолжалось пол стажировки: я усердно строила разные графики, показывая, что нет, пока ни на кого не влияем. Мы генерировали новые идеи - и продолжали играть в эту игру.
В промежутках продвигала идеи, что давайте я вам с самим приложением помогу (у нас тут agile, постоянные пивоты и релизы, и вообще быстро-быстро бежим в будущее). В общем, лишние руки всегда нужны. Я понемножку пилила фичи-баги самого приложения и страшно кайфовала (потому что идея и потенциал то офигенные! приятно участвовать). А потом уходила дальше грустить по поводу дашборда (скучно... и бесполезно).
В результате справилась показать результаты, которые все так хотели (с оговорками, без приукрас, но чтобы выглядело позитивно). Наверное, сделала это в тот момент, когда поняла зачем. Мой проект - это покупка времени и ресурсов перед руководством: "Смотрите, у нас хорошо получается! Конечно, наш проект надо поддерживать: head count добавить, рекламную компанию провести, user studies профинансировать, ...".
Дополнительной плюшкой является мотивация сотрудников. Всем же приятно видеть, что они делают что-то полезное. Сокомандники сегодня подходили со словами: "Блин, как же круто! Вот мы все время пилим фичи и времени на аналитику совсем нет... А тут раз, и оказалось, что что-то значимое получается".
Так вот, важный вопрос. Мне в резюме так и писать: увеличила мотивацию коллег на Х% и финансирование команды на Y%?