Biznesni strategiyasi bo'lmasa, kimni qayerga qo'yganda nima natija olishini bilmasa hech narsa biznesni o'sishiga yordam bera olmaydi.

Bir xususiy maktab loyihamiz bilan ish boshlaganimizda 50 ta o'quvchi bor edi, yozda qarshi shahrida eng katta sotuvni biz qildik, hozir 350-400 ga yaqin o'quvchi bo'ldi.

Katta keysimiz bu, katta tajriba berdi.

SMM bu instrument, biznes egasini strategiyasi bo'lishi kerak, hozir hamma SMM qilyapti, hamma Instagram yurityapti. Lekin aniq strategiya bo'lmasa, SMM ni qanday ishlatishni bilmasangiz natija = 0.

Biznesda pozitsiya, segment, auditoriya va unikal savdo takliflari ishlab chiqilishi kerak. SMM bularni qilib bermaydi.

@ramzbek

Jamoamiz a’zosi Tracker oldi. Jamoamiz sekin kengaymoqda, hammaga KPI lar qoʻyilgan.

@ramzbek

Qadriyat va korporativ madaniyat, bularni farqi nima?

Ko'pchilik qadriyat bilan korporativ madaniyatni farqini almashtirib qo'yadi.

Qadriyatlar ichki kompas vazifasini bajaradi — qaror qabul qilishda, xodimlarni tanlashda, hatto biz proyektlarimiz uchun Instagramga qilayotgan kontentlarimizda ham. Kimdir loyihasiga ochiq kiyingan qizlar bilan video qiladi, kimdir esa uni ma'qul ko'rmaydi, ya'ni kompas bor qaror qabul qilishda boshqarib turadi, mumkin yoki mumkin emas deb.

Korporativ madaniyat bu – bu kompaniya ichida shakllangan muhit va xulq-atvor me’yorlari. Xodimlarning bir-biriga bo‘lgan munosabati, ish uslubi, kiyinish madaniyati, ichki tadbirlar ham korporativ madaniyatga kiradi.

Qisqa qilib aytganda:

Qadriyatlar – ichki ishonch va prinsiplar

Korporativ madaniyat – shu qadriyatlarni hayotga tatbiq etish shakli

@ramzbek

Bugun Telegram kanalim tugʻilganiga roppa rosa 5 yil boʻlibdi 😅

Tabriklarni kutaman :)

Keyingi yildan toʻliq dars oʻtishni toʻxtatishni reja qilyapman

Sababi fokus muhim. Asosiy vazifam faqat Enterni rivojlantirish boʻladi.

Hozir jamoamizda 10 dan ortiq xodimlar bor, 20 ga yaqin SMM loyihalar bor. Yil oxirigacha loyihalar sonini 30 ta qilishni reja qilganmiz. Keyingi yildan esa branding va web sayt tayyorlab berish xizmatlarini katta masshtabda ishga tushiramiz.

Jamoani ichida esa yangi kelgan xodimlarni oʻqitish boʻyicha 1-2 oylik tayyorlovlarni yoʻlga qoʻymoqchimiz.

Keyingi rejalar boʻyicha alohida postda aytib beraman.

Aytgancha pastda SMM kurs uchun guruhga qoʻshilishga 48 soat amal qiladigan link beraman, foydalanib qoling!

Kurs qarshi shahrida, oflayn formatda boʻladi.

👉🏻 https://t.iss.one/+kOiULDTuwQ1jMTUy

Ertadan keyin mana shu vaqtdan keyin guruhga qoʻshila olmaysiz, link amal qilmaydi

Auditoriyangiz kimligini bilish 50% ishingizni hal qiladi

Koʻp tadbirkorlarga mijozlaringiz kim deyilsa hamma deydi, eng notoʻgʻri javob boʻladi bu.

Hammani oʻzingizga jalb qilish qiyin, biznes pozitsiyasini yoʻqotib qoʻyadi.

Eng zoʻr yechim:

— Bitta pozitsiya
— Bitta segment

Agar mana shuni aniqlab olsangiz biznes gullaydi, SMM ham zoʻr ishlaydi, kontentlar filtrlanadi, nimani kimga yetkazishingiz aniq boʻladi.

Masalan bolalar kiyim doʻkonida 0-16 yoshgacha kiyim sotish shart emas, ya’ni hamma bolalar meni segmentim deyish xato boʻladi. Segment tanlab olish kerak.

@ramzbek

Bu yerga nimaga keldim?

Bunyodkorni SMM’ini olgani borgandirsizda🫣

Xullas Toshkentga Tursunovlarni “Karra Oʻsish” kursiga kelganman

Enter Marketingni Agency ni karra oʻstirmoqchimiz.

Oʻzimda shunaqa harakter shakllangan, chaqaloqmi, katta odammi, buvami, xolami, oshnammi begonami xullas kim boʻlsa ham kelishib gurungini topaman.

Marketingda, biznesda mana shunaqa harakterdagi odamlar juda muhim. Auditoriyani bilib u bilan biznes qanday muloqot qilishi muhim hisoblanadi. Katta katta pullarni notoʻgʻri joylarga sarflab qoʻyishni xohlamasangiz auditoriyangizni chuqur oʻrganing!

@ramzbek

Qarshi Davlat Universiteti talabalari bilan uchrashuvga taklif qilishdi.

Bu yerda “Iqtidorli talabalar kengashi”ning ochilish marosimi boʻlyapti.

@ramzbek

Navbatdagi darsdamiz

Karrani tugatdik

Meni topganlar kommentda begilavorilar :)