Интервью с директором фонда Алишера Усманова
Как совмещаются меценатство и волюнтаризм, кто реализует договорённости о мероприятиях в сфере культуры, если у государства не хватает возможностей, и почему СМИ смотрят на благотворителей как на источник дохода — рассказывает директор благотворительного фонда Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт» Фатима Мухомеджан.
— В какой помощи, на ваш взгляд, больше всего нуждаются начинающие НКО в регионах?
— Главное — научить их взаимодействовать между собой, пользоваться друг другом (в хорошем смысле слова). В рамках нашей программы «НКО-Сократ», которую реализует наш фонд (программа по повышению квалификации региональных НКО), мы наблюдаем разрозненность организаций, видим, что в этом плане у них абсолютный провал. Они не взаимодействуют друг с другом, им сложно взаимодействовать с администрацией. Теоретически все понимают, что нуждаются друг в друге, но почему-то не могут договориться между собой.
….
— Важны ли для фонда реклама, престиж? Стремитесь ли вы к тому, чтобы о вашей деятельности много и хорошо говорили, рассказывали в СМИ?
— Лично я как руководитель фонда стремлюсь к этому — если есть люди, которые помогают, об этом нужно говорить, об этом должны знать. У нас со СМИ возникают проблемы — услышав имя основателя, все считают, что мы должны заплатить за публикацию. Для нас это совершенно неприемлемо. О нас не очень много говорят, поскольку мы не платим за то, чтобы о нас говорили.
Полный текст интервью доступен на сайте: https://raex-rr.com/charity/NKO_interview/muhomejan?utm_source=telegram
#нко #благотворительные_фонды #третий_сектор #фонд_алишера_усманова
Как совмещаются меценатство и волюнтаризм, кто реализует договорённости о мероприятиях в сфере культуры, если у государства не хватает возможностей, и почему СМИ смотрят на благотворителей как на источник дохода — рассказывает директор благотворительного фонда Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт» Фатима Мухомеджан.
— В какой помощи, на ваш взгляд, больше всего нуждаются начинающие НКО в регионах?
— Главное — научить их взаимодействовать между собой, пользоваться друг другом (в хорошем смысле слова). В рамках нашей программы «НКО-Сократ», которую реализует наш фонд (программа по повышению квалификации региональных НКО), мы наблюдаем разрозненность организаций, видим, что в этом плане у них абсолютный провал. Они не взаимодействуют друг с другом, им сложно взаимодействовать с администрацией. Теоретически все понимают, что нуждаются друг в друге, но почему-то не могут договориться между собой.
….
— Важны ли для фонда реклама, престиж? Стремитесь ли вы к тому, чтобы о вашей деятельности много и хорошо говорили, рассказывали в СМИ?
— Лично я как руководитель фонда стремлюсь к этому — если есть люди, которые помогают, об этом нужно говорить, об этом должны знать. У нас со СМИ возникают проблемы — услышав имя основателя, все считают, что мы должны заплатить за публикацию. Для нас это совершенно неприемлемо. О нас не очень много говорят, поскольку мы не платим за то, чтобы о нас говорили.
Полный текст интервью доступен на сайте: https://raex-rr.com/charity/NKO_interview/muhomejan?utm_source=telegram
#нко #благотворительные_фонды #третий_сектор #фонд_алишера_усманова
Forwarded from RAEX Sustainability
RAEX-Sustainability webinars
Приглашаем на 57-й вебинар цикла RAEX Sustainability - «ESG в золотодобывающей отрасли (с участием ПАО «Полюс»)», который состоится 14 июля в 14:00 по Московскому времени.
Гостевой спикер:
• Дарья Григорьева, директор по устойчивому развитию ПАО Полюс
Вопросы для обсуждения:
• ESG риски компаний сектора золотодобычи
• ESG рэнкинг российских компаний золотодобывающей отрасли
• Презентация водного отчета и ESG-практик в компании ПАО «Полюс»
Вебинар пройдет на русском языке.
Ссылка для регистрации: https://zoom.us/meeting/register/tJ0pce-qqj0oHNNe_o2CISgHSk9p4YMEAVrA
Приглашаем на 57-й вебинар цикла RAEX Sustainability - «ESG в золотодобывающей отрасли (с участием ПАО «Полюс»)», который состоится 14 июля в 14:00 по Московскому времени.
Гостевой спикер:
• Дарья Григорьева, директор по устойчивому развитию ПАО Полюс
Вопросы для обсуждения:
• ESG риски компаний сектора золотодобычи
• ESG рэнкинг российских компаний золотодобывающей отрасли
• Презентация водного отчета и ESG-практик в компании ПАО «Полюс»
Вебинар пройдет на русском языке.
Ссылка для регистрации: https://zoom.us/meeting/register/tJ0pce-qqj0oHNNe_o2CISgHSk9p4YMEAVrA
Zoom Video Communications
Welcome! You are invited to join a meeting: RAEX-Sustainability вебинар 57: ESG в золотодобывающей отрасли (с участием ПАО «Полюс»).…
Спикеры:
•
Александр Чайчиц, ПАО Полюс
•
Михаил Капцов, рейтинговая служба RAEX-Europe
•
Светлана Гришанкова, управляющий директор, RAEX-Europe
Вопросы для обсуждения:
•
ESG рэнкинг компаний золотодобывающей отрасли
•
Основные ESG риски компаний сектора…
•
Александр Чайчиц, ПАО Полюс
•
Михаил Капцов, рейтинговая служба RAEX-Europe
•
Светлана Гришанкова, управляющий директор, RAEX-Europe
Вопросы для обсуждения:
•
ESG рэнкинг компаний золотодобывающей отрасли
•
Основные ESG риски компаний сектора…
Forwarded from Рациональные числа
Топ-10 стран по числу криптовалютных банкоматов, 2021
Имеются ввиду банкоматы, в которых можно приобрести биткоины и другие криптовалюты за наличные или по карте. Минимум 1 «биткойномат» сейчас есть в 42 странах мира
Полный список и другие данные о проникновении криптовалют в странах мира: Crypto-Ready Index
Имеются ввиду банкоматы, в которых можно приобрести биткоины и другие криптовалюты за наличные или по карте. Минимум 1 «биткойномат» сейчас есть в 42 странах мира
Полный список и другие данные о проникновении криптовалют в странах мира: Crypto-Ready Index
Глобальный рейтинг кибербезопасности
Усилия властей по обеспечению информационной безопасности России привели к блистательному успеху. Наша страна заняла 5-е место (или 8-е, с учетом того, что 4 место разделили несколько стран) в рейтинге кибербезопасности Global Cybersecurity Index 2020, улучшив за год свою позицию на 21 пункт.
Рейтинг рассчитывается по таким параметрам, как законодательные меры по кибербезопасности; технические меры; организационные меры; меры в области образования, пиара и научного изучения киберпроблем; международные соглашения и взаимодействие государства и бизнеса в борьбе против киберугроз.
Источник: https://cont.ws/@fritzmorgen/2033553
Оригинал исследования: https://www.itu.int/myitu/-/media/Publications/2021-Publications/Global-Cybersecurity-Index-2020.pdf
Усилия властей по обеспечению информационной безопасности России привели к блистательному успеху. Наша страна заняла 5-е место (или 8-е, с учетом того, что 4 место разделили несколько стран) в рейтинге кибербезопасности Global Cybersecurity Index 2020, улучшив за год свою позицию на 21 пункт.
Рейтинг рассчитывается по таким параметрам, как законодательные меры по кибербезопасности; технические меры; организационные меры; меры в области образования, пиара и научного изучения киберпроблем; международные соглашения и взаимодействие государства и бизнеса в борьбе против киберугроз.
Источник: https://cont.ws/@fritzmorgen/2033553
Оригинал исследования: https://www.itu.int/myitu/-/media/Publications/2021-Publications/Global-Cybersecurity-Index-2020.pdf
Интервью с главой центра «ГРАНИ»
Есть ли для развития НКО альтернатива государственным деньгам, может ли ресурсный центр быть одновременно институтом развития и сервисным центром, а также о важности создания экосистемы для «чудиков», рассказывает директор пермского фонда «Центр гражданского анализа и независимых исследований» (Центр «ГРАНИ») Светлана Маковецкая.
Интервью взято в рамках рейтинга благотворительных фондов https://raex-rr.com/charity/charity_ratings_news?utm_source=telegram
— Подвержен ли третий сектор моде — волнам интереса к той или иной сфере деятельности?
— Да, с середины 1990-х годов мы явно видим волну общегражданских и правозащитных организаций. Затем появляются социальные сервисы, городское гражданское творчество, буккроссинги, раздельный сбор мусора. В некоторых случаях волна заключалась в том, что государство реформировало себя — возник запрос на те некоммерческие организации, которые работают над проблемами прозрачности, подотчётности, антикоррупционными механизмами и т. д.
Сейчас тоже новая волна формируется, и она касается разнообразных «чудиков», людей с особенностями, я бы так сказала. Наверное, года три назад мы обнаружили, что очень многие говорят о запросе и на среду, экосистему для людей с какими-то чудоковатостями, условно говоря. Это могут быть аутичные дети, но не с точки зрения их инвалидизации, а с точки зрения рабочих мест для них. Это какие-то прокрастинаторы, веганы, вегетарианцы, куртуазные маньеристы и анархо-синдикалисты. Им нужны НКО, сервисы — все эти шеринговые вещи, кооперации, возможности создания вообще никак не зависящих от государства клубов, получения образования вне государственной системы. Эти экосистемы для «чудиков» — то, что требуется прямо сейчас.
Полный текст интервью доступен на сайте: https://raex-rr.com/charity/NKO_interview/makoveckaya?utm_source=telegram
#нко #благотворительные_фонды #третий_сектор #центр_грани
Есть ли для развития НКО альтернатива государственным деньгам, может ли ресурсный центр быть одновременно институтом развития и сервисным центром, а также о важности создания экосистемы для «чудиков», рассказывает директор пермского фонда «Центр гражданского анализа и независимых исследований» (Центр «ГРАНИ») Светлана Маковецкая.
Интервью взято в рамках рейтинга благотворительных фондов https://raex-rr.com/charity/charity_ratings_news?utm_source=telegram
— Подвержен ли третий сектор моде — волнам интереса к той или иной сфере деятельности?
— Да, с середины 1990-х годов мы явно видим волну общегражданских и правозащитных организаций. Затем появляются социальные сервисы, городское гражданское творчество, буккроссинги, раздельный сбор мусора. В некоторых случаях волна заключалась в том, что государство реформировало себя — возник запрос на те некоммерческие организации, которые работают над проблемами прозрачности, подотчётности, антикоррупционными механизмами и т. д.
Сейчас тоже новая волна формируется, и она касается разнообразных «чудиков», людей с особенностями, я бы так сказала. Наверное, года три назад мы обнаружили, что очень многие говорят о запросе и на среду, экосистему для людей с какими-то чудоковатостями, условно говоря. Это могут быть аутичные дети, но не с точки зрения их инвалидизации, а с точки зрения рабочих мест для них. Это какие-то прокрастинаторы, веганы, вегетарианцы, куртуазные маньеристы и анархо-синдикалисты. Им нужны НКО, сервисы — все эти шеринговые вещи, кооперации, возможности создания вообще никак не зависящих от государства клубов, получения образования вне государственной системы. Эти экосистемы для «чудиков» — то, что требуется прямо сейчас.
Полный текст интервью доступен на сайте: https://raex-rr.com/charity/NKO_interview/makoveckaya?utm_source=telegram
#нко #благотворительные_фонды #третий_сектор #центр_грани
Глобальный рейтинг продовольственной безопасности - 2020
Индекс продовольственной безопасности (Global Food Security Index) — глобальное исследование и сопровождающий его рейтинг стран мира по уровню продовольственной безопасности по версии аналитического агентства Economist Intelligence Unit.
Индекс измеряет политику государств и эффективность работы их учреждений в сфере продовольственной безопасности.
В исследовании представлен анализ трёх основных групп показателей продовольственной безопасности стран мира:
1. Уровень доступности и потребления продуктов питания.
2. Наличие и достаточность продуктов питания.
3. Уровень качества и безопасности продуктов питания.
Указанные категории включают 28 различных показателей, значения которых измеряются в течение двухлетнего периода. При расчёте используются данные международных организаций и национальных институтов.
Топ-10 стран в рейтинге:
1 Финляндия, 85.3
2 Ирландия, 83.8
3 Нидерланды, 79.9
4 Австрия, 79.4
5 Чехия, 78.6
6 Великобритания, 78.5
7 Швеция, 78.1
8 Израиль, 78.0
9 Япония, 77.9
10 Швейцария, 77.7
Россия с индексом 73,7 занимает 24 строчку, сразу за Беларусью. США расположились на 11 строчке, Германия – на 13.
Всего в рейтинге 113 стран. Подробнее читайте здесь: https://gtmarket.ru/ratings/global-food-security-index
#продовольствие #рейтинг_стран
Индекс продовольственной безопасности (Global Food Security Index) — глобальное исследование и сопровождающий его рейтинг стран мира по уровню продовольственной безопасности по версии аналитического агентства Economist Intelligence Unit.
Индекс измеряет политику государств и эффективность работы их учреждений в сфере продовольственной безопасности.
В исследовании представлен анализ трёх основных групп показателей продовольственной безопасности стран мира:
1. Уровень доступности и потребления продуктов питания.
2. Наличие и достаточность продуктов питания.
3. Уровень качества и безопасности продуктов питания.
Указанные категории включают 28 различных показателей, значения которых измеряются в течение двухлетнего периода. При расчёте используются данные международных организаций и национальных институтов.
Топ-10 стран в рейтинге:
1 Финляндия, 85.3
2 Ирландия, 83.8
3 Нидерланды, 79.9
4 Австрия, 79.4
5 Чехия, 78.6
6 Великобритания, 78.5
7 Швеция, 78.1
8 Израиль, 78.0
9 Япония, 77.9
10 Швейцария, 77.7
Россия с индексом 73,7 занимает 24 строчку, сразу за Беларусью. США расположились на 11 строчке, Германия – на 13.
Всего в рейтинге 113 стран. Подробнее читайте здесь: https://gtmarket.ru/ratings/global-food-security-index
#продовольствие #рейтинг_стран
Интервью с главой фонда «Вера»
Как НКО должны взаимодействовать с чиновниками, много ли среди последних отзывчивых трудоголиков и зачем между ними и общественниками нужна при общении штора — в интервью с руководителем Центра паллиативной помощи Департамента здравоохранения Москвы, учредителем фонда помощи хосписам «Вера» Нютой Федермессер.
Интервью взято в рамках рейтинга благотворительных фондов.
- Фонд «Вера» работает со многими регионами. Как вы определяете, в каком регионе вам комфортно — куда фонд идёт, а куда не идёт?
— Я бы говорила не только о фонде, но и о том, в каком регионе можно надеяться на развитие паллиативной помощи, а в каком — нет.
Это обычно связано с конкретными людьми — губернатор, ответственный за социальную сферу вице-губернатор, министр здравоохранения, министр соцзащиты. Если фонд «Вера» с ними особо не взаимодействует, то он взаимодействует с главным специалистом по паллиативной помощи, который есть в каждом регионе. Этот специалист может чего-то добиться только тогда, когда к его работе есть действенный интерес со стороны органов исполнительной власти, то есть как раз тех, кого я назвала. Фактор успеха — персональные качества и интерес людей, отвечающих за развитие этих сфер в регионе.
Важен и уровень развития НКО. Если НКО развиты, что-то всё-таки можно сделать. Например, в Санкт-Петербурге НКО хорошо развиты, и что-то сделать можно, но, увы, немного, поскольку с точки зрения отношения руководства региона — это самый равнодушный город нашей страны после Московской области.
— В одном из интервью вы рассказывали о хосписе в селе Козлово Тверской области и сказали следующее: «совершенно удивительное место, оно совсем не про деньги». Можно сделать достаточно много добра и без денег, но ведь необходимы технологии, оборудование, квалификация.
— Фонд «Подари жизнь» или фонд Константина Хабенского, которые занимаются высокотехнологичной помощью, не достигнут своих целей при отсутствии денег, только за счёт человеческого отношения. А в селе Козлово, где лежат прикованные к кровати старики, которым нужны забота и уход, это возможно. Уход за пожилыми людьми существовал испокон веков. Сколько существует смерть, столько существует умирание. Важно сделать жизнь умирающего человека достойной, чтобы ему было не больно, не стыдно от собственной беспомощности, не одиноко, чтобы он не был унижен. На это много денег не нужно. Основной расход тут — заработная плата. Это более 80% бюджета такого учреждения.
Но если речь идёт об уходе за умирающими стариками, то все это вторично. Первична душа людей, которые им помогают.
Полный текст интервью доступен на сайте: https://raex-rr.com/charity/NKO_interview/federmesser?utm_source=telegram
#нко #благотворительные_фонды #третий_сектор #фонд_вера
Как НКО должны взаимодействовать с чиновниками, много ли среди последних отзывчивых трудоголиков и зачем между ними и общественниками нужна при общении штора — в интервью с руководителем Центра паллиативной помощи Департамента здравоохранения Москвы, учредителем фонда помощи хосписам «Вера» Нютой Федермессер.
Интервью взято в рамках рейтинга благотворительных фондов.
- Фонд «Вера» работает со многими регионами. Как вы определяете, в каком регионе вам комфортно — куда фонд идёт, а куда не идёт?
— Я бы говорила не только о фонде, но и о том, в каком регионе можно надеяться на развитие паллиативной помощи, а в каком — нет.
Это обычно связано с конкретными людьми — губернатор, ответственный за социальную сферу вице-губернатор, министр здравоохранения, министр соцзащиты. Если фонд «Вера» с ними особо не взаимодействует, то он взаимодействует с главным специалистом по паллиативной помощи, который есть в каждом регионе. Этот специалист может чего-то добиться только тогда, когда к его работе есть действенный интерес со стороны органов исполнительной власти, то есть как раз тех, кого я назвала. Фактор успеха — персональные качества и интерес людей, отвечающих за развитие этих сфер в регионе.
Важен и уровень развития НКО. Если НКО развиты, что-то всё-таки можно сделать. Например, в Санкт-Петербурге НКО хорошо развиты, и что-то сделать можно, но, увы, немного, поскольку с точки зрения отношения руководства региона — это самый равнодушный город нашей страны после Московской области.
— В одном из интервью вы рассказывали о хосписе в селе Козлово Тверской области и сказали следующее: «совершенно удивительное место, оно совсем не про деньги». Можно сделать достаточно много добра и без денег, но ведь необходимы технологии, оборудование, квалификация.
— Фонд «Подари жизнь» или фонд Константина Хабенского, которые занимаются высокотехнологичной помощью, не достигнут своих целей при отсутствии денег, только за счёт человеческого отношения. А в селе Козлово, где лежат прикованные к кровати старики, которым нужны забота и уход, это возможно. Уход за пожилыми людьми существовал испокон веков. Сколько существует смерть, столько существует умирание. Важно сделать жизнь умирающего человека достойной, чтобы ему было не больно, не стыдно от собственной беспомощности, не одиноко, чтобы он не был унижен. На это много денег не нужно. Основной расход тут — заработная плата. Это более 80% бюджета такого учреждения.
Но если речь идёт об уходе за умирающими стариками, то все это вторично. Первична душа людей, которые им помогают.
Полный текст интервью доступен на сайте: https://raex-rr.com/charity/NKO_interview/federmesser?utm_source=telegram
#нко #благотворительные_фонды #третий_сектор #фонд_вера
Forwarded from RAEX Sustainability
RAEX-Sustainability webinars
Приглашаем на 58-й вебинар цикла RAEX Sustainability - «Женщины в Советах директоров. Новые Рекомендации инвесторов», который состоится 21 июля в 14:00 по Московскому времени.
Гостевой спикер:
• Елена Речкалова, Лидер сообщества «Женщины в Советах Директоров»
Вопросы для обсуждения:
• Мировые тренды и запросы инвесторов по гендерному составу советов директоров
• Женщины в Советах Директоров российских компаний - результаты исследований
• Анализ гендерного состава в совете директоров компаний, входящих в ESG рэнкинг RAEX-Europe
Вебинар пройдет на русском языке.
Ссылка на регистрацию: https://zoom.us/meeting/register/tJYqc--qpjwpHdWyjY1GcUNS6RXmcqwD1IfH
Приглашаем на 58-й вебинар цикла RAEX Sustainability - «Женщины в Советах директоров. Новые Рекомендации инвесторов», который состоится 21 июля в 14:00 по Московскому времени.
Гостевой спикер:
• Елена Речкалова, Лидер сообщества «Женщины в Советах Директоров»
Вопросы для обсуждения:
• Мировые тренды и запросы инвесторов по гендерному составу советов директоров
• Женщины в Советах Директоров российских компаний - результаты исследований
• Анализ гендерного состава в совете директоров компаний, входящих в ESG рэнкинг RAEX-Europe
Вебинар пройдет на русском языке.
Ссылка на регистрацию: https://zoom.us/meeting/register/tJYqc--qpjwpHdWyjY1GcUNS6RXmcqwD1IfH
Zoom Video Communications
Welcome! You are invited to join a meeting: RAEX-Sustainability вебинар 58: Женщины в Советах директоров. Новые Рекомендации инвесторов.…
Спикеры:
•
Елена Речкалова, Лидер сообщества «Женщины в Советах Директоров»
•
Светлана Гришанкова, управляющий директор RAEX-Europe
Вопросы для обсуждения:
•
Мировые тренды и запросы инвесторов по гендерному составу советов директоров
•
Женщины в Советах…
•
Елена Речкалова, Лидер сообщества «Женщины в Советах Директоров»
•
Светлана Гришанкова, управляющий директор RAEX-Europe
Вопросы для обсуждения:
•
Мировые тренды и запросы инвесторов по гендерному составу советов директоров
•
Женщины в Советах…
Москва вошла в топ-7 рейтинга самых умных городов мира
Москва вышла в финальный этап рейтинга Intelligent Community Awards, составляемого американской организацией Intelligent Community Forum, передает mos.ru.
В рейтинг попадают города, ставшие примером передового опыта в развитии связи, подготовке кадров, использовании инноваций, цифровой инклюзии, вовлеченности жителей в управление городом и поддержании принципов устойчивости. Москва оказалась среди финалистов во второй раз с 2017 года. Победитель премии будет объявлен этой осенью.
В области развития городской инфораструктуры Москва представила проект городской сети Wi-Fi. В сфере формирования высококвалифицированных кадров в Москве были отмечены образовательные проекты правительства Москвы, среди которых проект центра занятости населения "Моя карьера".
В разделе "Инновации" был представлен "Московский акселератор". В этом направлении также были представлены такие проекты, как Московская инновационная экосистема и Московский инновационный кластер. В сфере развития инклюзии, создания интеллектуальных сообществ и улучшения доступа людей к цифровым технологиям был отмечен проект "Московское долголетие", направленный на создание сети бесплатного досуга для москвичей старшего поколения.
Город также представил социальные проекты, среди которых благотворительный сервис на портале mos.ru, помогающий жителям сделать пожертвование в адрес проверенных московских некоммерческих организаций и фондов, и сервис "Поиск пропавших и найденных животных", который помогает горожанам найти потерявшегося питомца.
Источник: https://cont.ws/@tay/2037572
Москва вышла в финальный этап рейтинга Intelligent Community Awards, составляемого американской организацией Intelligent Community Forum, передает mos.ru.
В рейтинг попадают города, ставшие примером передового опыта в развитии связи, подготовке кадров, использовании инноваций, цифровой инклюзии, вовлеченности жителей в управление городом и поддержании принципов устойчивости. Москва оказалась среди финалистов во второй раз с 2017 года. Победитель премии будет объявлен этой осенью.
В области развития городской инфораструктуры Москва представила проект городской сети Wi-Fi. В сфере формирования высококвалифицированных кадров в Москве были отмечены образовательные проекты правительства Москвы, среди которых проект центра занятости населения "Моя карьера".
В разделе "Инновации" был представлен "Московский акселератор". В этом направлении также были представлены такие проекты, как Московская инновационная экосистема и Московский инновационный кластер. В сфере развития инклюзии, создания интеллектуальных сообществ и улучшения доступа людей к цифровым технологиям был отмечен проект "Московское долголетие", направленный на создание сети бесплатного досуга для москвичей старшего поколения.
Город также представил социальные проекты, среди которых благотворительный сервис на портале mos.ru, помогающий жителям сделать пожертвование в адрес проверенных московских некоммерческих организаций и фондов, и сервис "Поиск пропавших и найденных животных", который помогает горожанам найти потерявшегося питомца.
Источник: https://cont.ws/@tay/2037572
Forwarded from Maps&Data: Карты и инфографика 🗺
Рейтинг наиболее и наименее стрессовых городов мира – 2021
Рейтинг основан на 15 факторах, среди которых: пробки, погода, загрязнение, шум, безработица, COVID, безопасность, права меньшинств и другое.
Кто на каком месте:
1. 🇮🇸 Рейкьявик – самый спокойный
2. 🇨🇭 Берн
3. 🇫🇮 Хельсинки и 🇳🇿 Веллингтон
…
59. 🇬🇪 Тбилиси
75. 🇺🇸 Нью-Йорк
91. 🇺🇦 Киев
94. 🇷🇺 Москва
100. 🇮🇳 Мумбаи – самый стрессовый
Рейтинг основан на 15 факторах, среди которых: пробки, погода, загрязнение, шум, безработица, COVID, безопасность, права меньшинств и другое.
Кто на каком месте:
1. 🇮🇸 Рейкьявик – самый спокойный
2. 🇨🇭 Берн
3. 🇫🇮 Хельсинки и 🇳🇿 Веллингтон
…
59. 🇬🇪 Тбилиси
75. 🇺🇸 Нью-Йорк
91. 🇺🇦 Киев
94. 🇷🇺 Москва
100. 🇮🇳 Мумбаи – самый стрессовый
RAEX: Рейтинг международных аудиторских сетей- 2021
Ежегодный, 26-й, выпуск рейтинга крупнейших отечественных аудиторских организаций и групп, составленный рейтинговым агентством RAEX, демонстрирует уверенный рост этого рынка профессиональных услуг.
Основной вывод, к которому пришли наши эксперты в процессе составления рейтинга: главные тренды – цифровизация и новые технологии. Кто в этом преуспевает, тот и задаёт планку всему рынку.
Топ-5 международных аудиторских сетей:
1. Ernst & Young Global Ltd
2. KPMG Int. Cooperative
3. PricewaterhouseCoopers Int. Ltd.
4. Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.
5. BDO
Всего в рейтинге представлено 17 групп, полную версию можно увидеть на сайте:
https://raex-rr.com/business/audit/rating_of_international_audit_networks?utm_source=telegram
#аудит #рейтинг_аудиторов
Ежегодный, 26-й, выпуск рейтинга крупнейших отечественных аудиторских организаций и групп, составленный рейтинговым агентством RAEX, демонстрирует уверенный рост этого рынка профессиональных услуг.
Основной вывод, к которому пришли наши эксперты в процессе составления рейтинга: главные тренды – цифровизация и новые технологии. Кто в этом преуспевает, тот и задаёт планку всему рынку.
Топ-5 международных аудиторских сетей:
1. Ernst & Young Global Ltd
2. KPMG Int. Cooperative
3. PricewaterhouseCoopers Int. Ltd.
4. Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.
5. BDO
Всего в рейтинге представлено 17 групп, полную версию можно увидеть на сайте:
https://raex-rr.com/business/audit/rating_of_international_audit_networks?utm_source=telegram
#аудит #рейтинг_аудиторов
Национальный экологический рейтинг регионов
Общероссийская общественная организация «зеленый патруль» опубликовала очередной «Национальный экологический рейтинг регионов» по итогам весны 2021 года.
По итогам прошедшей весны в десятке лидеров «Национального экологического рейтинга регионов» находятся:
1. Тамбовская область
2. Белгородская область
3. Республика Алтай
4. Курская область
5. Алтайский край
6. Москва
7. Чувашская Республика
8. Калужская область
9. Чукотский АО
10. Санкт-Петербург
Аутсайдерами рейтинга являются:
76. Московская область
77. Хабаровский край
78. Республика Саха (Якутия)
79. Приморский край
80. Свердловская область
81. Челябинская область
82. Забайкальский край
83. Красноярский край
84. Омская область
85. Иркутская область
Национальный экологический рейтинг регионов составляется с 2008 года по сезонам: зима, весна, лето, осень. Основой для него служат информационные материалы и сообщения, которые описывают состояние объектов и процессов, а также ситуации, мероприятия и события в сфере экологии и охраны окружающей среды. Источниками материалов служат СМИ, органы власти, общественные организации, предприятия и граждане.
Источник: https://cont.ws/@anna1firs0va/2036953
#рейтинг_регионов #экология
Общероссийская общественная организация «зеленый патруль» опубликовала очередной «Национальный экологический рейтинг регионов» по итогам весны 2021 года.
По итогам прошедшей весны в десятке лидеров «Национального экологического рейтинга регионов» находятся:
1. Тамбовская область
2. Белгородская область
3. Республика Алтай
4. Курская область
5. Алтайский край
6. Москва
7. Чувашская Республика
8. Калужская область
9. Чукотский АО
10. Санкт-Петербург
Аутсайдерами рейтинга являются:
76. Московская область
77. Хабаровский край
78. Республика Саха (Якутия)
79. Приморский край
80. Свердловская область
81. Челябинская область
82. Забайкальский край
83. Красноярский край
84. Омская область
85. Иркутская область
Национальный экологический рейтинг регионов составляется с 2008 года по сезонам: зима, весна, лето, осень. Основой для него служат информационные материалы и сообщения, которые описывают состояние объектов и процессов, а также ситуации, мероприятия и события в сфере экологии и охраны окружающей среды. Источниками материалов служат СМИ, органы власти, общественные организации, предприятия и граждане.
Источник: https://cont.ws/@anna1firs0va/2036953
#рейтинг_регионов #экология
Интервью с директором центра ВШЭМ УрФУ
Чем руководитель обычной коммерческой организации отличается от своего коллеги в благотворительном фонде, почему последним мало доверяют в России и в мире, а также о неэффективных способах замаливания грехов рассказывает директор Центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса (ВШЭМ УрФУ), член Объединённого совета Фонда президентских грантов РФ Елена Чернышкова.
— Первый вопрос — о мотивах благотворителей. Что заставляет людей тратить деньги на это — желание замолить грехи?
— За 25 лет работы я не встречала тех, кто замаливает грехи. Организовать благотворительный фонд, правильно потратить деньги, чтобы получить эффект, хороший результат — очень сложная и занудная деятельность. Во-первых, это довольно дорого, во-вторых, довольно скучно — много рутины и нетворческой каждодневной изматывающей работы.
Люди приходят в эту сферу, имея много иных целей, кроме желания разобраться со своими грехами. Я не сталкивалась на деле ни с одним донором, который создал фонд ради искупления грехов. Я знаю доноров, которые жертвуют деньги ради пиара, и так поступают другие, или соревнуются — кто даст больше денег. Есть люди, которые создают благотворительный фонд как инструмент для построения отношений с властью, хеджирования рисков бизнеса. Но это тоже история не о грехах. Просто через фонд удобно договариваться.
— Каким с профессиональной точки зрения должен быть руководитель благотворительного или социального НКО?
— Мы в своё время делали профиль компетенции успешного директора фонда или директора благотворительных программ. Директор благотворительной программы — это классический менеджер, как директор любой организации. Он может быть успешен, но у него есть дополнительные мотивации, то есть с точки зрения профессиональной квалификации он точно такой же, как мы с вами.
Помимо того, что я управляю фондом, являюсь топ-менеджером, я ещё понимаю, что хочу потратить свою жизнь на то, чтобы сделать что-то полезное для людей. Вот разница в мотивации и, может быть, некоторая способность работать с долгими горизонтами и с неопределёнными системами критериев успеха. Но это всё нюансы, которые с моей хедхантерской точки зрения не радикально отличают успешного директора благотворительного фонда от успешного директора компании.
Интервью взято в рамках рейтинга благотворительных фондов.
Полный текст интервью доступен на сайте: https://raex-rr.com/charity/NKO_interview/chernishkova?utm_source=telegram
#нко #благотворительные_фонды #третий_сектор #вшэм
Чем руководитель обычной коммерческой организации отличается от своего коллеги в благотворительном фонде, почему последним мало доверяют в России и в мире, а также о неэффективных способах замаливания грехов рассказывает директор Центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса (ВШЭМ УрФУ), член Объединённого совета Фонда президентских грантов РФ Елена Чернышкова.
— Первый вопрос — о мотивах благотворителей. Что заставляет людей тратить деньги на это — желание замолить грехи?
— За 25 лет работы я не встречала тех, кто замаливает грехи. Организовать благотворительный фонд, правильно потратить деньги, чтобы получить эффект, хороший результат — очень сложная и занудная деятельность. Во-первых, это довольно дорого, во-вторых, довольно скучно — много рутины и нетворческой каждодневной изматывающей работы.
Люди приходят в эту сферу, имея много иных целей, кроме желания разобраться со своими грехами. Я не сталкивалась на деле ни с одним донором, который создал фонд ради искупления грехов. Я знаю доноров, которые жертвуют деньги ради пиара, и так поступают другие, или соревнуются — кто даст больше денег. Есть люди, которые создают благотворительный фонд как инструмент для построения отношений с властью, хеджирования рисков бизнеса. Но это тоже история не о грехах. Просто через фонд удобно договариваться.
— Каким с профессиональной точки зрения должен быть руководитель благотворительного или социального НКО?
— Мы в своё время делали профиль компетенции успешного директора фонда или директора благотворительных программ. Директор благотворительной программы — это классический менеджер, как директор любой организации. Он может быть успешен, но у него есть дополнительные мотивации, то есть с точки зрения профессиональной квалификации он точно такой же, как мы с вами.
Помимо того, что я управляю фондом, являюсь топ-менеджером, я ещё понимаю, что хочу потратить свою жизнь на то, чтобы сделать что-то полезное для людей. Вот разница в мотивации и, может быть, некоторая способность работать с долгими горизонтами и с неопределёнными системами критериев успеха. Но это всё нюансы, которые с моей хедхантерской точки зрения не радикально отличают успешного директора благотворительного фонда от успешного директора компании.
Интервью взято в рамках рейтинга благотворительных фондов.
Полный текст интервью доступен на сайте: https://raex-rr.com/charity/NKO_interview/chernishkova?utm_source=telegram
#нко #благотворительные_фонды #третий_сектор #вшэм
Рейтинг крупнейших компаний в области MedTech
Семь из десяти крупнейших игроков на рынке цифровой медицины работают в сегменте телемедицинских консультаций, следует из рейтинга компании Smart Rankings. Больше всех в прошлом году заработал телемед-продукт Сбера «СберЗдоровье», выручка составила 2,8 млрд руб.
Рейтинг предпринимателей MedTech показал, что несмотря на то, что на этом рынке уже присутствуют компании со значительным оборотом, основной бум еще впереди. Что, впрочем, не сильно отличается от ситуации на европейских рынках.
Компании — лидеры рынка цифровой медицины по выручке за 2020 год (млн руб.)
1. СберЗдоровье, телемедицина, 2800 млн руб.
2. BestDoctor, телемедицина, 1700 млн руб.
3. Эйдос-Медицина, устройства, 713,4 млн руб.
4. Доктор рядом и DOC+, телемедицина, 584,4 млн руб.
5. Doktis, телемедицина, 558,6 млн руб.
6. AIMOTO, устройства, 352 млн руб.
7. Пост Модерн Текнолоджи, ПО, 332 млн руб.
8. Zoon, телемедицина, 283 млн руб.
9. МедРейтинг (ПроДокторов), телемедицина, 309,5 млн руб.
Источник: https://rb.ru/medtech/
#медтех
Семь из десяти крупнейших игроков на рынке цифровой медицины работают в сегменте телемедицинских консультаций, следует из рейтинга компании Smart Rankings. Больше всех в прошлом году заработал телемед-продукт Сбера «СберЗдоровье», выручка составила 2,8 млрд руб.
Рейтинг предпринимателей MedTech показал, что несмотря на то, что на этом рынке уже присутствуют компании со значительным оборотом, основной бум еще впереди. Что, впрочем, не сильно отличается от ситуации на европейских рынках.
Компании — лидеры рынка цифровой медицины по выручке за 2020 год (млн руб.)
1. СберЗдоровье, телемедицина, 2800 млн руб.
2. BestDoctor, телемедицина, 1700 млн руб.
3. Эйдос-Медицина, устройства, 713,4 млн руб.
4. Доктор рядом и DOC+, телемедицина, 584,4 млн руб.
5. Doktis, телемедицина, 558,6 млн руб.
6. AIMOTO, устройства, 352 млн руб.
7. Пост Модерн Текнолоджи, ПО, 332 млн руб.
8. Zoon, телемедицина, 283 млн руб.
9. МедРейтинг (ПроДокторов), телемедицина, 309,5 млн руб.
Источник: https://rb.ru/medtech/
#медтех
Forwarded from RAEX Sustainability
Открылся бесплатный онлайн курс RAEX Sustainability «Введение в устойчивое развитие & ESG»
Мы рады сообщить об открытии первого образовательного курса RAEX Sustainability по теме «Введение в устойчивое развитие»!
Данный курс создавался для того, чтобы помочь широкому кругу участников рынка максимально быстро разобраться с основными терминами повестки устойчивого развития, понять почему эта тема очень важна и ознакомиться с возможными направлениями в рамках повестки устойчивого развития.
Ориентировочное время, которое Вам понадобится на прохождение этого курса 4 часа. Записаться на курс можно бесплатно по ссылке:
https://stepik.org/85584
Выражаем отдельную благодарность Райффайзенбанку, Московскому кредитному банку, банку «Центр-инвест», а также «РСХБ Управление Активами» за предоставление видео о практических кейсах по устойчивому развитию и ответственному финансированию.
Это наш первый онлайн курс, мы будем рады любому фидбэку и в дальнейшем будем работать над совершенствованием и расширением наших образовательных проектов в сфере устойчивого развития.
Мы рады сообщить об открытии первого образовательного курса RAEX Sustainability по теме «Введение в устойчивое развитие»!
Данный курс создавался для того, чтобы помочь широкому кругу участников рынка максимально быстро разобраться с основными терминами повестки устойчивого развития, понять почему эта тема очень важна и ознакомиться с возможными направлениями в рамках повестки устойчивого развития.
Ориентировочное время, которое Вам понадобится на прохождение этого курса 4 часа. Записаться на курс можно бесплатно по ссылке:
https://stepik.org/85584
Выражаем отдельную благодарность Райффайзенбанку, Московскому кредитному банку, банку «Центр-инвест», а также «РСХБ Управление Активами» за предоставление видео о практических кейсах по устойчивому развитию и ответственному финансированию.
Это наш первый онлайн курс, мы будем рады любому фидбэку и в дальнейшем будем работать над совершенствованием и расширением наших образовательных проектов в сфере устойчивого развития.
Stepik: online education
RAEX Sustainability - Введение в устойчивое развитие & ESG
Данный курс поможет широкому кругу участников рынка максимально быстро разобраться с основными терминами повестки устойчивого развития, понять почему эта тема очень важна и ознакомиться с возможными направлениями в рамках повестки устойчивого развития.
Рейтинг регионов-любителей фастфуда
Рейтинг любителей фастфуда подготовлен на основе анализа продуктовых онлайн-заказов жителей крупных городов России. В выборку попали: чипсы, сосиски, газированные напитки, мороженое, пельмени, замороженные наггетсы и пицца, лапша быстрого приготовления, майонез. Данные собраны за период с апреля по июнь 2021 года.
Больше всего любят фастфуд Жители Калининграда и Санкт-Петербурга. К такому выводу пришли исследователи СберМаркет. Согласно составленному ими рейтингу, именно в этих городах Северо-Запада чаще всего покупают онлайн "быструю еду".
Третье и четвертое места в списке любителей фастфуда заняли Волгоград и Москва.
Если подробнее говорить о продуктах, то калининградцы особенно часто приобретают пельмени, замороженные наггетсы и чипсы. При этом по сравнению с прошлым годом потребление чипсов в этом городе уменьшилось. Если в 2020-м их покупал каждый пятый, то сейчас - лишь каждый десятый. Кстати, в прошлом году Калининград тоже возглавлял рейтинг любителей фастфуда.
Самым "здоровым" городом оказалась Казань. Согласно рейтингу, жители этого города реже других кладут в корзину фастфуд и еду, которая считается вредной. Например, только в семи процентах казанских заказов есть майонез.
Подробнее о рейтингах городов по вредным пищевым привычкам читайте на сайте: https://iz.ru/1195742/2021-07-21/eksperty-obnovili-reiting-gorodov-liubitelei-fastfuda
Рейтинг любителей фастфуда подготовлен на основе анализа продуктовых онлайн-заказов жителей крупных городов России. В выборку попали: чипсы, сосиски, газированные напитки, мороженое, пельмени, замороженные наггетсы и пицца, лапша быстрого приготовления, майонез. Данные собраны за период с апреля по июнь 2021 года.
Больше всего любят фастфуд Жители Калининграда и Санкт-Петербурга. К такому выводу пришли исследователи СберМаркет. Согласно составленному ими рейтингу, именно в этих городах Северо-Запада чаще всего покупают онлайн "быструю еду".
Третье и четвертое места в списке любителей фастфуда заняли Волгоград и Москва.
Если подробнее говорить о продуктах, то калининградцы особенно часто приобретают пельмени, замороженные наггетсы и чипсы. При этом по сравнению с прошлым годом потребление чипсов в этом городе уменьшилось. Если в 2020-м их покупал каждый пятый, то сейчас - лишь каждый десятый. Кстати, в прошлом году Калининград тоже возглавлял рейтинг любителей фастфуда.
Самым "здоровым" городом оказалась Казань. Согласно рейтингу, жители этого города реже других кладут в корзину фастфуд и еду, которая считается вредной. Например, только в семи процентах казанских заказов есть майонез.
Подробнее о рейтингах городов по вредным пищевым привычкам читайте на сайте: https://iz.ru/1195742/2021-07-21/eksperty-obnovili-reiting-gorodov-liubitelei-fastfuda