RAEX Audit & CO
73 subscribers
5 photos
116 links
RAEX Audit & CO – Международная группа RAEX об аудите, консалтинге и оценке: глобальные тренды, российская повестка, рейтинги

Адрес для связи – [email protected]
Download Telegram
Аудиторские компании исследуют цифровые опции для снятия вирусного барьера.

От видеосвязи в реальном времени и цифровой документации до поиска местных фирм - аудиторские компании изучают все доступные варианты аудита финансовой отчетности своих клиентов во время блокировки, спровоцированной Covid-19.

По словам экспертов, наблюдается экспоненциальный рост использования технологий для проверки финансовых показателей, при этом большее внимание уделяется электронным доказательствам, использованию, где это возможно, видео в реальном времени, анализу данных и программному обеспечению для управления проектами с целью преодоления физических ограничений при проверке операций и счетов.

Хотя многие компании обмениваются документами в цифровом формате, некоторые из них также открыли свои серверы для доступа аудиторов к необходимым им данным.

Одним из препятствий для проведения аудита является физическая проверка инвентарных запасов и балансовых ведомостей. Хотя многое из этого можно сделать в режиме онлайн, аудиторы должны проверять инвентаризацию один раз в год.

Аудиторские фирмы со своей стороны либо связываются с внутренними аудиторскими группами компаний, либо ищут надежные местные фирмы, которые доступны там, где они должны присутствовать физически.

Аудиторы также просят клиентов отложить заседания совета директоров, выиграть время для завершения отчетов.

https://www.business-standard.com/article/companies/audit-companies-exploring-digital-options-to-clear-lockdown-hurdle-120051000015_1.html
Консультантам в кризис приходится затягивать пояса.

Deloitte Canada уволила около 200 человек в своей штаб-квартире в Торонто, согласно отчету компании Business Insider. Увольнения коснулись группы искусственного интеллекта компании Omnia AI, подразделения аудита и консалтинга.

Пандемия отрицательно сказалась на индустрии консалтинга, поскольку политика социальной дистанцированности помешала им выполнять работу на местах с клиентами. Между тем, экономическая разруха пандемии заставила клиентов во многих отраслях промышленности пересмотреть свои бюджеты на крупные консалтинговые проекты.

По первоначальным прогнозам Source Global Research, сделанным в марте, в 2020 г. североамериканский рынок консалтинга сократится на 15%. Дорогие проекты с использованием искусственных технологий, например, теперь могут считаться роскошью, когда многие организации испытывают трудности с поддержанием адекватного денежного потока.

Поэтому "Делойт" и другие фирмы "Большой четверки" затягивают ремни по мере того, как клиенты сокращают объемы работ по проектам в условиях ослабевающей экономики.

Согласно информации, размещенной на сайте Going Concern, "Делойт" просит сотрудников сокращать рабочее время на 20%, 35% или 50%, чтобы избежать увольнений. Фирма также поощряет работников к тому, чтобы они брали оплачиваемый отпуск.

В марте KPMG Canada, по данным Going Concern, уволила около 200 работников. Сокращения затронули крупные центры, включая Торонто, Ванкувер и Калгари, а также различные сервисные службы и выслугу лет.

https://www.consulting.ca/news/1647/deloitte-lays-off-200-consultants-and-auditors-in-toronto
KPMG ожидает иск о халатности в размере 250 млн. фунтов стерлингов.

Британское агентство, которому поручено расформировать "Кариллион", готовится подать в суд на KPMG на 250 млн. фунтов стерлингов в связи с предполагаемой халатностью при аудите аутсорсинговой группы, развалившейся в 2018 г.
Ожидается, что ликвидаторы, работающие на британское правительство, впервые попытаются подать в суд на крупную аудиторскую фирму, чтобы возместить убытки от крупной неплатежеспособности.
Официальный управляющий, нанятый Службой по делам о несостоятельности для ликвидации "Кариллиона", утверждает в юридических документах, что совет директоров аутсорсера считал этот бизнес "прибыльным и устойчивым" в результате аудиторских заключений KPMG. В нем говорится, что по результатам безоговорочного аудита за два года директора выплатили почти 250 млн. фунтов стерлингов в виде дивидендов и гонораров за консультационные услуги. Иск был обнародован во вторник в рамках судебного заявления, поданного официальным управляющим в попытке получить доступ к ключевым аудиторским документам KPMG.

Аудиторская работа KPMG в отношении Carillion в период с 2013 по 2017 год изучается Советом по финансовой отчетности, который, как ожидается, опубликует свои первые результаты этим летом.

https://www.ft.com/content/3b10ca83-7818-46d5-b492-8c86857ebd33
Компания EY просит партнеров пополнить буферы наличности фирмы миллионами долларов.

Совет директоров компании EY в Нидерландах попросил примерно 260 местных партнеров фирмы разобраться с финансовыми буферами компании. За последние недели миллионы были переведены на банковские счета частных компаний, связанных с гигантом профессиональных услуг.

Компания стремится к тому, чтобы ее денежные позиции были достаточно сильны для того, чтобы противостоять влиянию кризиса, вызванного кризисом Covid-19. Бухгалтерская и консалтинговая фирма начинает ощущать на себе влияние кризиса, поскольку клиенты приостанавливают внешнюю работу (особенно нестратегические проекты), а другие задерживают запуск новых проектов.

Ранее компания EY за последний финансовый год своей деятельности в Нидерландах получила гонорарный доход в размере 877 млн. евро, из которых 40% реализует подразделение "Аудит", 33% - "Налоги" и 26% - "Консалтинговые услуги", включая консалтинг, а также работу по слияниям и поглощениям.

https://www.consultancy.eu/news/4181/ey-asks-partners-to-beef-up-firms-cash-buffers-with-millions
Большинство канадцев пожертвовали бы неприкосновенностью частной жизни, чтобы помочь остановить Covid-19, согласно исследованию KPMG.

Несмотря на то, что 92% канадцев считают, что приложения для отслеживания контактов в цифровом формате должны уравновешивать заботу о конфиденциальности с общественной безопасностью, 60% заявили, что пожертвовали бы своей конфиденциальностью, если бы это помогло остановить пандемию Covid-19, согласно недавнему обследованию, проведенному KPMG. В период с 7 по 12 мая консалтинговая фирма опросила 2000 канадцев.

Большинство канадцев (55%) считают, что отслеживание контактов должно быть добровольным, в то время как две трети сказали, что не будут загружать "инвазивное" приложение.

Контакт-трекинг приложения отслеживают, если смартфон одного человека был в непосредственной близости от других смартфонов. Если человеку поставлен диагноз Covid-19, приложение уведомляет телефоны, которые были в непосредственной близости от инфицированной стороны. Такие страны, как Великобритания и Германия, находятся в процессе развертывания национальных приложений, в то время как такие компании, как PwC, тестируют версии для предприятий, которые работают в пределах рабочего объекта.

https://www.consulting.ca/news/1656/most-canadians-would-sacrifice-privacy-to-help-stop-covid-19-finds-kpmg-survey
PwC предлагает скидку в 20 миллионов фунтов стерлингов на услуги NHS.

Фирма PwC, входящая в "Большую четверку", ответила на запрос NHS (UK National Health Service) на безвозмездную поддержку предложением о снижении платы за обслуживание на 20%, на сумму до 20 миллионов фунтов стерлингов. Новость появилась через несколько недель после того, как конкурирующая фирма Deloitte была подвергнута критике за свои услуги по оказанию помощи правительству Великобритании в тестировании на коронавирус.

NHS уже сталкивался с беспрецедентными проблемами, еще до того, как на него обрушился Covid-19. Спрос резко возрос из-за старения населения, в то время как правительство продолжало сокращать расходы на здравоохранение, оставив это учреждение на перепутье в своем существовании. В настоящее время недостаточные ресурсы NHS были доведены до края пропасти из-за тяжести вспышки коронавируса в Великобритании.

Пытаясь помочь смягчить некоторую нагрузку на учреждение, NHS Англии, как понимают, написал призыв к компаниям рассказать, какую работу они могли бы проделать, чтобы помочь ему справиться с пандемией.

Соперники из "Большой четверки" за это время получили значительные национальные контракты. Среди них KPMG поддерживает развитие временных больниц "Найтингейл", а компания Deloitte берет на себя основные аспекты закупок и программ испытаний защитного оборудования.

https://www.consultancy.uk/news/24581/pwc-offers-20-million-discount-on-services-to-nhs
Консалтинговые фирмы привлекают лучших выпускников в Китае и Гонконге.

Образ жизни консультантов привлекает выпускников по всему Китаю и Гонконгу, и многие выпускники зарегистрировали свое предпочтение работать в одной из ведущих мировых консалтинговых компаний. Вакансии "Большой четверки" занимают первые места в списке, наряду с другими крупными консалтинговыми компаниями в области менеджмента, такими как Accenture, McKinsey & Company, The Boston Consulting Group (BCG) и Bain & Company.

Consultancy.asia изучила данные почти 120 000 студентов почти 120 университетов Китая и Гонконга, чтобы нарисовать картину карьерных целей среди молодежи. Карьера в консалтинге является одной из лучших для этих студентов.

Это предпочтение отражает амбиции молодых людей во всем мире, так как профессия предлагает целый ряд преимуществ и опыт. Консалтинговые фирмы, выбранные выпускниками в Китае и Гонконге, являются одними из самых выдающихся консалтинговых фирм в мире, клиентура которых состоит из лучших и крупнейших предприятий в каждой отрасли. Эти фирмы поддерживают своих клиентов, разрабатывая стратегии роста, внедряя их, решая проблемы бизнеса и в целом сохраняя конкурентоспособность в постоянно меняющейся бизнес-среде.

Для выполнения этих функций, консалтинговые фирмы нанимают лучших и ярких со всего мира, и во главе с высококвалифицированными специалистами с сильной деловой хваткой. Любой молодой профессионал, начинающий в одной из этих фирм, не только получает возможность ознакомиться с последними достижениями в области роста и инноваций для различных отраслей, но и получает возможность развиваться под крылом топ-лидеров бизнеса.

https://www.consultancy.asia/news/3256/the-top-graduate-consulting-firms-in-china-and-hong-kong
Deloitte говорит, что многие фирмы не готовы работе будущего.

Согласно недавнему отчету компании Deloitte, только 16% бизнес-лидеров ожидают значительного увеличения инвестиций в переосмысление рабочей силы в течение следующего года. В 10-м ежегодном отчете консалтинговой компании "Глобальные тенденции развития человеческого капитала" (Global Human Capital Trends) опрошено около 9000 лидеров в 119 странах мира.

В отчете говорится о том, что, несмотря на то, что AI приближается, большинство компаний отстают в переподготовке своих сотрудников к использованию новых технологий. Поскольку 60% опрошенных заявили, что они будут использовать AI для оказания помощи, а не для замены работников (12%), важно, чтобы работники имели возможность эффективно работать с технологией. Однако только 17% руководителей заявили, что они вложили значительные средства в переквалификацию для поддержки своей стратегии в области AI.

Компания Deloitte отметила, что в будущем появятся "супергруппы", объединяющие в себе взаимодополняющие возможности людей и машин для решения проблем, получения знаний и создания ценности.

Поскольку срок службы технических навыков сокращается, компаниям также необходимо убедиться в том, что у них есть метрики рабочей силы, позволяющие отслеживать возможности своих работников. Однако только 14% респондентов собирают аналитические данные по "статусу переквалификации". И хотя 53% респондентов отметили, что в ближайшие три года от половины до всего персонала необходимо будет менять квалификацию, только 16% заявили, что они ожидают значительного увеличения инвестиций в реинвестирование рабочей силы.

https://www.consulting.us/news/4254/deloitte-says-many-firms-unprepared-for-future-of-work
Для многих, удаленная работа станет постоянной после коронавируса.

Компании по всей экономике рассматривают возможность постоянного перехода на дистанционную работу после вспышки коронавируса, следуя примеру гигантов технологического сектора.

"Это будет шоковый удар по системе", - сказал Paul Daugherty, технический директор консалтинговой компании Accenture PLC. "Компании находятся на крючке, чтобы переосмыслить опыт работы и рабочие инструменты для своих сотрудников".

Facebook Inc. Генеральный директор Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) в четверг объявил о планах реструктуризации производства в течение следующего десятилетия, чтобы позволить половине из 45 000 сотрудников компании работать на дому.

Этот шаг следует за объявлением, сделанным на прошлой неделе компанией Twitter Inc., о предоставлении сотрудникам возможности работать из дома бессрочно. Компания Shopify Inc., занимающаяся электронной коммерцией, в четверг также сообщила, что в будущем планирует позволить большинству сотрудников работать удаленно.

От открытого офиса до гибкой разработки, тенденции в технологическом секторе имеют тенденцию проникать в более широкий корпоративный мир. Некоторые компании, не связанные с технологиями, следуют этому примеру при переходе на постоянную удаленную работу.

Более 80% поставщиков корпоративных технологий заявили, что в прошлом месяце корпоративные заказчики делали покупки для связи, совместной работы и других инструментов удаленной работы, по сравнению с 76% в марте, согласно опросу более 200 американских технологических фирм, проведенному торговой группой IT-индустрии CompTIA.

Руководители LinkedIn Corp. также видят новые тенденции, которые показывают, что удаленная работа может получить более широкое признание, сказала Карин Кимброу, главный экономист в дочернем предприятии Microsoft Corp.

За последний месяц LinkedIn зарегистрировала 28% рост числа удаленных объявлений о работе и 42% рост числа поисковых запросов, использующих термины "удаленная работа" или "работа на дому", - сказала г-жа Кимброу на недавней веб-конференции.

https://www.wsj.com/articles/for-many-remote-work-is-becoming-permanent-in-wake-of-coronavirus-11590100453
Рынок аудита и карантин: демпинг растет, качество падает.

Рейтинговое агентство RAEX опросило представителей 30-ти ведущих аудиторских компаний и групп России о том, как «карантинная пауза» повлияет на рынок аудита. Срывов заказов, отметили респонденты, не будет – законодатель перенес крайние сроки утверждения заверенных финотчетов на 30 сентября. А вот качество представленной в них информации может и пострадать: работа на «удалёнке» ограничивает аудиторов в глубине и методах проверки отчетности.

Что же касается бизнеса аудиторов в нынешний кризис, то многие опрошенные ожидают ценовую войну – демпинг станет традиционным ответом на неизбежное сжатие клиентской базы. Но катастрофы респонденты не ждут. Ведь, как показал прошлый рейтинг аудиторских компаний, свыше 40% от всех доходов лидеры этого рынка зарабатывают на обязательном аудите, который клиентов заставляет проводить закон.

https://raex-rr.com/business/audit/epidemic_audit
США переходит к аудиту китайских фирм.

Инвесторы опасаются, что предложенное законодательство еще больше обострит напряженность в отношениях между Пекином и Вашингтоном.

В течение более десяти лет китайские компании собирали миллиарды, размещая свои акции на американских фондовых биржах, избегая при этом проверки качества отчетности, которые проходят другие публичные фирмы.

Но экономическая напряженность между двумя мировыми сверхдержавами, усиленная политическим возмущением в США в связи с ролью Китая в распространении нового коронавируса, вытолкнула проблему финансовых рынков в политический мейнстрим. Законодательство, принятое Сенатом, а теперь и внесенное в Палату представителей, выгонит китайские компании с американских фондовых бирж, если их аудит не будет проверяться американскими регуляторами.

https://www.wsj.com/articles/u-s-moves-to-audit-chinese-firms-market-frets-over-what-comes-next-11590485401
Какой ожидается объём рынка мировой индустрии консалтинга в 2020 году?

Отрасль консалтинга сильно пострадает от кризиса Ковида-19, и, по последним оценкам, к концу 2020 года она будет стоить примерно на 18% меньше. Однако перспективы во многих европейских странах, похоже, улучшаются, поскольку им удается снизить количество новых случаев коронавируса.

Консультанты - это профессионалы, которые предоставляют профессиональные или экспертные консультации в конкретной области науки или бизнеса, как организации, так и частному лицу, в обмен на гонорар. Поскольку консультанты, как правило, являются лидерами в своей области знаний, они могут помочь клиентам решить некоторые из их наиболее насущных проблем, а также играют ключевую роль в разработке перспективных стратегий и инноваций.

Руководители нанимают внешних консультантов, которые помогают им во всех вопросах: от стратегии и корпоративного планирования до сопровождения сделок слияния и поглощения, выхода на новые рынки или в новые сегменты. В то же время, консультанты работают во всех отраслях и секторах экономики, что ведет к созданию чрезвычайно гибкой и многогранной отрасли. Такая гибкость лежит в основе постоянного успеха консалтинговой отрасли, поскольку за последние десятилетия она превратилась в многомиллиардную отрасль, став одним из крупнейших сегментов в сфере профессиональных услуг.

За 12 лет, прошедших со времени последнего финансового кризиса, мировая индустрия консалтинга сильно выросла. По подсчетам Source Global Research, стоимость консалтинговых услуг на планете в настоящее время составляет 160 миллиардов долларов, но с учетом того, что коронавирус поставил многие вялые экономики на грань рецессии, клиенты откладывают проекты, сокращают их масштабы или отменяют их все вместе взятое. В результате, доходы от консалтинга понесут большой удар.

https://www.consultancy.uk/news/24659/market-size-of-the-global-consulting-industry-in-2020
Услуги по обеспечению конфиденциальности и соответствия нормативным требованиям.

С появлением в Европе и США строгих правил по защите частной жизни корпорации тратят все больше времени и денег на то, чтобы гарантировать, что их процессы по защите частной жизни и соблюдению нормативных требований выдержат такой высокий уровень проверок. В то же время, конкуренция за предоставление этих услуг накаляется по мере того, как фирмы Большой Четверки, делают ставку на эту благодатную почву.

Весь хаос и неопределенность усилили дилемму для корпоративных юридических отделов о том, как найти правильного поставщика услуг для решения их непосредственных задач. С одной стороны, сложившиеся отношения и репутация Большой Четверки делают ее логическим лидером в разработке стратегий и решений, сосредоточенных на сложных, жизненно важных бизнес-процессах. Однако, все чаще выражается недовольство качеством услуг, связанных с соблюдением правовых норм, предоставляемых этими традиционными бухгалтерскими фирмами. От конфликта интересов до отсутствия юридической экспертизы, стоит глубже погрузиться в изучение того, как современный ландшафт соблюдения правовых норм требует понимания и навыков, более широких, чем опыт бизнес-консалтинга.

Лица, принимающие решения на корпоративном уровне, не могут предполагать, что какой-либо поставщик, будь то крупная юридическая фирма или Большая четверка, является безопасной ставкой просто из-за размера или известности. То, что работало в прошлом, не работает в сегодняшнем новом нормативном ландшафте. Опыт провайдера в понимании данных, технологий, бизнеса - и, возможно, самое главное, правовых последствий каждого решения - теперь необходим для того, чтобы помочь компании снизить риски без ущерба для бизнес-целей.

Это не значит, что одна из больших фирм абсолютно не может помочь вашей организации. Но перед тем, как привлечь одну из них к участию в инициативе по соблюдению конфиденциальности или нормативного соответствия, задайте эти ключевые вопросы:

• Задают ли они хорошие вопросы - и просят ли они поговорить с людьми из разных бизнес-единиц?
• Спрашивают ли они о вашем плане управления информацией и источниках данных?
• Понимают ли они ваши бизнес-цели и культуру?
• Пытаются ли они продать, прежде чем попытаться понять?
• Какова их правовая экспертиза? И технологическое мастерство?
• Дают ли они понимание того, что ваш проект имеет для них значение?

https://www.law.com/2020/05/27/privacy-and-compliance-services-why-the-market-is-rumbling-against-the-big-four/?slreturn=20200428071940
Covid-19: Возврат к рабочему месту для офисных работников

По мере ослабления режима изоляции и постепенного возвращения индийских компаний в офис, эксперты консалтинговой компании Kanvic поделились списком советов по безопасности на рабочем месте.

Адаптация оборудования на рабочем месте
- Установить защитные ограждения (например, на кассах и приемных).
- Соблюдать минимальное расстояние в 1.8 метра между рабочими местами
- Установить санитарно-гигиенические средства в ключевых точках (например, во всех точках входа и выхода).
- Ограничить поток движения в ограниченном пространстве (например, максимальное количество людей на лифт, поощрять использование лестниц).

Усиление процессов очистки
- Частая дезинфекция помещений общего пользования (подъезды, кафетерий, лифты, конференц-залы, туалеты)
- Систематическая дезинфекция материалов и транспортных средств
Внедрить протоколы отслеживания
- Температурный скрининг для сотрудников и основных посетителей
- Поощрять использование приложения Arogyu Setu
- Разработать процесс сообщения о симптомах и быстрого отслеживания контактов, а также изоляции потенциальных случаев заболевания.

Поощрение личной гигиены
- Предоставить маски и перчатки работникам
- Строгий запрет на табак
- Сообщать о хорошей личной гигиене и практике социального дистанцирования.

Содействовать социальному дистанцированию
- Использование видеоконференции для больших собраний (более 6 человек).
- Защита групп риска
- Обеспечить специальный транспорт для работников, прибывающих издалека или не имеющих доступа к личному транспорту.

https://www.consultancy.in/news/3055/covid-19-return-to-work-checklist-for-office-workers
Deloitte оптимизирует свой клиентский портфель в Азии.

Компания Deloitte уходит с поста аудитора 50 компаний, зарегистрированных на Гонконгской фондовой бирже, чтобы сосредоточиться на быстрорастущих материковых компаниях. Реструктуризация сократила количество аудируемых компаний с 350 до 300. Deloitte примет на работу еще 2300 человек в Китае, в том числе около 300 человек в Гонконге в этом году.
С точки зрения выручки — это сокращение компаний-клиентов представляет собой очень небольшой процент от совокупного объема продаж аудиторских и консультационных услуг компании Deloitte China, так как сокращенные компании относительно невелики.
Доходы компании от аудиторской деятельности сократились до всего лишь 35 процентов от всех видов услуг, по сравнению с более чем 60 процентами десять лет назад. Остальное приходится на консультационные услуги.
"Это часть перебалансировки нашего клиентского портфеля, так как мы хотим сконцентрироваться на обслуживании более крупных клиентов, которые являются лидерами рынка, а также быстрорастущих компаний", - сказал в интервью Dennis Chow Chi-in.

https://www.scmp.com/business/banking-finance/article/3086966/deloitte-resigns-auditor-50-hong-kong-listed-companies
Финансовая отчетность по изменениям, связанным с Covid-19.

В преддверии окончания финансового года в Австралии, намеченного на 30 июня 2020 года, стоит обратить на последствия для финансовой отчетности более распространенных изменений, происходящих в бизнесе.

Going Concern

Хотя по своей сути непрерывное функционирование является оценкой конкретной компании, директора должны быть готовы включить в финансовые ведомости некоторую информацию, объясняющую, почему данная компания является непрерывно действующим предприятием. Это может включать обсуждение операционных, инвестиционных и финансовых последствий, которые компания уже испытала, краткосрочных возможностей, а также рисков и последствий с точки зрения необходимости привлечения капитала или продления соглашений о финансировании в тех случаях, когда ликвидность и оборотный капитал находятся под давлением.

JobKeeper

Схема JobKeeper предоставляет австралийским предприятиям до 70 миллиардов долларов США в качестве вспомогательных платежей, чтобы не допустить увольнения сотрудников. Поступления от JobKeeper учитываются как государственные субсидии в соответствии.

Изменения в договорах аренды

Сбои, связанные с Covid-19, привели к тому, что многие предприятия были вынуждены либо удерживать арендную плату, договариваться с арендодателями об арендных концессиях, либо воспользоваться концессионными мерами для малых и средних предприятий (МСП), предусмотренными в правительственном кодексе поведения в области аренды.
Как правило, изменения в договорной аренде, имеющие юридическую силу или согласованные с арендодателем, могут потребовать переоценки остатков арендной платы.

https://www.accountantsdaily.com.au/columns/14432-financial-reporting-for-covid-19-related-changes
Forwarded from RAEX Rating Review
RAEX: Рейтинг финансовых консультантов

В 2019 году участники нашего рейтинга заработали в сумме больше 10 млрд рублей на финансовом консультировании.

В топ-20 вошли компании, больше всех заработавшие в 2019 году на финансовом консалтинге. В эту сферу участники рейтинга включают аутсорсинг учетных функций (ведение бухгалтерии для заказчика, составление составление на регулярной основе бухгалтерской и налоговой отчетности по российским стандартам бухгалтерского учета, а также финансовой отчетности по МСФО).

Финансовый консалтинг – второй сегмент рынка по объему доходов, на него в 2019 году пришлось больше 15% суммарных доходов всех участников главного рейтинга.

Топ-5 финансовых консультантов:

1. "Сбер Решения", выручка от услуг финансового консалтинга за 2019 год - 1 620 685 тыс. рублей
2. "БДО Юникон", 727 758 тыс. рублей
3. SCHNEIDER GROUP, 688 791 тыс. рублей
4. БКГ «Информаудитсервис», 574 153 тыс. рублей
5. 1C-WiseAdvice, 562 433 тыс. рублей

Весь рейтинг, а также анализ тенденций рынка финансового консалтинга представлены на сайте:
https://raex-rr.com/business/consulting/rating_of_finance_consulting_companies?utm_source=telegram

#рейтинг_консультантов #финансовый_консалтинг
Независимые консультанты создали инициативу помощи борьбе с Covid-19.

Comatch, европейская платформа для независимых консультантов и экспертов, запустила инициативу солидарности Covid-19, направленную на предоставление безвозмездных консалтинговых услуг организациям, сильно пострадавшим от текущего кризиса.

Вспышка Covid-19 перевела бизнес во всех уголках Европы в режим непрерывности бизнеса и антикризисного планирования. Опираясь на свою базу данных, состоящую из более чем 10 000 проверенных консультантов и отраслевых экспертов, компания Comatch в настоящее время запустила инициативу, которая позволяет клиентам использовать свою сеть для получения информации и практической поддержки, которая может помочь им ориентироваться в шторме.

Средний консультант сети Comatch обладает более чем восьмилетним опытом работы в области управленческого консалтинга первого уровня или в отрасли, что позволяет ему консультировать по актуальным вопросам или оказывать поддержку в реализации планов по обеспечению непрерывности бизнеса.

Эта инициатива появилась вскоре после того, как Comatch представила свой новый бренд, подчеркнув важность сотрудничества для своей деятельности, и заявив, что ее работа - "больше, чем просто работа".

https://www.consultancy.eu/news/4331/independent-consultants-commit-to-covid-19-solidarity-initiative
Крупнейшие налоговые консультанты

Налоговый консалтинг за 2019 год принес в сумме всем участникам нашего рейтинга 2,1 млрд рублей. Это не так много относительно, например, IT-консалтинга, на котором компании заработали более 40 млрд рублей, но вдвое больше, чем консалтинг в области стратегического планирования и маркетинга, выручка за который составила чуть больше 1 млрд рублей.

С приходом пандемии жизнь консалтеров, как и всего бизнеса в России, изменилась. Во-первых, налоговая служба даже во время эпидемии продолжает свою работу. Несмотря на то, что до 1 июля налоговых проверок не будет, нагрузка на предпринимателей не снижается. На фоне карантина заказчики также нуждаются и в консультациях по вопросам аренды и трудовых отношений.

Топ-5 консалтинговых компаний в сфере налогообложения:

1. "Уральский союз", выручка за 2019 год - 346 084 тыс. рублей
2. "Лемчик, Крупский и Партнеры. Структурный и налоговый консалтинг", 200 601 тыс. рублей
3. Группа компаний "Васильев, Солянко и партнеры", 150 179 тыс. рублей
4. "АНТ-Консалт", 113 317 тыс. рублей
5. "Кроу Россия", 90 818 тыс. рублей

Полный рейтинг-лист крупнейших налоговых консультантов приведен на сайте: https://raex-rr.com/business/consulting/rating_of_tax-consulting_companies?utm_source=facebook&fbclid=IwAR007kqdwTm6xxicTeYbzl15reYVGhMKA2kTLbCTB-hfJ8CJDhxFYut9AFQ
Четыре совета, как окрепнуть после коронавирусного кризиса.

Коронавирусный кризис оказывает беспрецедентное воздействие на экономику и бизнес. Джейми Пейдж, управляющий партнер компании Heidrick & Struggles, занимающейся консалтингом в области HR в Нидерландах, делится четырьмя рекомендациями, призванными помочь организациям выйти из коронавирусного кризиса.

1: Сосредоточить внимание на целях и прозрачности
Уместно задать вопрос: "Что справедливо для наших сотрудников и заинтересованных сторон?". Именно поэтому Пейдж советует компаниям позволить своей основной цели служить руководством. "Это облегчает трудный выбор во время кризиса. Мы также рекомендуем организациям прозрачно информировать о том, как кризис влияет на их бизнес. Такие организации будут иметь больше шансов на успех".

2: Сделайте ваш исполнительный совет более инклюзивным
По словам Пейджа, в настоящее время происходят два примечательных изменения в составе исполнительных органов. "В краткосрочной перспективе мы ожидаем, что будет назначено больше членов правления, которые будут иметь опыт в области инвестиций, финансов, комплаенса и реструктуризации", - говорит он. В то же время различные исследования показывают, что лучшие советы выигрывают от разнообразия перспектив. "Поэтому мы рекомендуем сделать исполнительные советы более инклюзивными. Стремитесь к разнообразию во всех отношениях, независимо от национальности, происхождения, пола, возраста или уровня опыта".

3: Использовать возможности дигитализации
Для того чтобы руководители могли более эффективно работать вместе и подготовиться к будущему, организации должны быстрее приступать к цифровым преобразованиям.

4: Ищите необыкновенные партнерства
В последнее время в неожиданных местах формируются новые партнерства. Возьмем, к примеру, партнерство между Голландским национальным институтом общественного здравоохранения (RIVM) и "Киберспринтом". Это партнерство между учреждением общественного здравоохранения и стартапом по кибербезопасности помогло обнаружить и снизить серьезный риск вредоносного ПО Covid-19 в голландских больницах.
Пейдж утверждает, что эти необычные партнерские отношения могут дать экстраординарные результаты.

https://www.consultancy.eu/news/4370/four-tips-to-emerge-stronger-from-the-coronavirus-crisis
Bain & Company: десятилетие углеродной нейтральности бизнеса.

С 2011 года, уже практически 10 лет подряд, Bain & Company полностью компенсирует свой углеродный след. Для достижения углеродно-нейтрального статуса компания принимает ряд локальных мер в своих 58 офисах, включая энергоэффективное использование рабочих мест, увеличение объемов переработки и компостирования, а также сокращение расхода бумаги. Это дополняется такими общими инициативами, как консолидация серверов, увеличение количества видеоконференций и закупка электроэнергии из возобновляемых источников. Кроме того, фирма инвестировала в 33 проекта по сокращению выбросов в 11 странах, в том числе в сохранение тропических лесов Бразилии и повышение потенциала Индии в области альтернативных источников энергии. Данный результат ставит высокую планку для клиентов консалтиногвой компании и приближает мировое сообщество к климатическим целям, закрепленным в Парижском соглашении.

https://www.consultancy.uk/news/24863/bain-company-approaches-decade-of-carbon-neutral-business