Когда поднимаешься на высокий пик, воздух становится все тоньше, а путь все труднее. Но это не останавливает альпинистов на их пути к вершине. Кто-то сходит с дистанции. Так вот, пройти из гуманитарного образования в управление технологическими продуктами в data-driven навыки - такой же сложный путь.

Его проделали студенты нового выпуска нашей магистратуры про управление продуктом и маркетингом на основе данных. Вчера в "Каро" было торжественное вручение дипломов. Их получали и наши выпускники. Это всегда самый трогательный и печальный день года для меня.

"Пусть ваш выбор отражает ваши надежды, а не ваши страхи" - говорил Мандела. Страх перед цифрами, математикой, алгоритмами - самая частая причина, которая тормозит людей на пути в цифровые технологии. На наш курс пришли реально смелые ребята. Те, кто много лет проработал в классическом пиаре или аккаунтинге.

А в итоге, например, Ксения С. написала работу про машинное обучение для контентных порталов. Одну из лучших, которые я видел вообще за последние годы. Три работы были про реальное применение генеративных нейросетей. Ещё топ - про медиапланирование в Твиче на основе парсинга текстовых данных.

Чего греха таить, этот поток был одним из самых трудных. Февральская катастрофа выбила опору и смысл для многих. Часть ребят отчислилась и покинула страну. Остальным было очень трудно. Но все остались людьми, собрались, дошли до финала. За спиной ощущение огромной проделанной работы, не представляю как себя чувствуете вы.

Спасибо вам за то, что вы преподали мне уроки, которые не найдешь в учебнике. Вы показали, как страсть и желание может преодолеть даже самые трудные препятствия.

Вы заслужили эти дипломы. В добрый путь!

#нестер Интерес к ChatGPT пошёл на спад. Ага! - скажут скептики - Опять наобещали нам будущее, а в итоге разочаровали! Прям как с криптой и NFT! Всё, не верим в эту вашу AI-революцию. О чём говорит это "падение интереса", что будет дальше

Думаете, я вас буду переубеждать, я ж тот ещё фанат нейросетей? Но вообще-то я и сам не особо верю в гигантский успех приложения OpenAI.

Главный прогресс в генеративных нейросетях случится внутри бизнесов, а не в b2c продуктах. Генерить смешные аватары или тексты для писем - это не рынок. Прорывы будут случаться вот где:

1) Появятся сервисы Maas (Model as a Service) на замену SaaS. Вы будете обучать модель под задачи своего бизнеса, "скармливать" ей датасет и получать уже подготовленные рекламные кампании, просчитанные персональные скидки, инструкции для персонализированных контактов с клиентами, план действий по выходу на рынок и готовые экшены.

2) Появятся интерфейсы для работы с ИИ. Чаты - это допотопная хрень. Первые ласточки - то, как в новом Фотошопе реализованы ручки управления генеративной сеткой. Через пару лет будет звучать странно, что мы ставили задачи ИИ текстом в окошке веб-сайта.

3) Огромный прорыв дадут экшен-боты. Я жду релизов от Меты и Гугла в первую очередь. Когда ИИ дадут возможность выполнять задачи, с кем-то пообщавшись вместо вас. Например, не просто найти самый выгодный курс или отель, но ещё и забронировать их (и попутно выбить скидку).

4) Новая экосистема рекламы в "умных" мультимодальных поисковых системах, типа Perplexity. Я, кстати, почти перестал искать решения в Гугле - Перплексити рулит (но не на кириллице).

Короче, как и блокчейн - новые модели это крутейшая инфраструктура, строительные блоки. 90% стартапов сегодняшнего дня сдохнут, инвесторы потеряют деньги. Остальные 10% создадут крайне интересную новую среду. Я настроен быть частью этого, и вам советую.

И кстати, уже в этом году все кому не лень будут рассказывать, что вот теперь-то у них генеративный ИИ работает, даёт крутой результат. От микроскопических агентств до крупных компаний. Чаще всего это будет неправда, но слова "генеративные нейросети" превратятся в противный буллшит довольно быстро.

p.s. А скачивания упали по очень скучной причине: Школьники! Кончился учебный год, в который было сделано рекордное количество курсовых и дипломных работ. А ещё измеряли только посетителей вебсайта, а ведь OpenAI выпустили приложение. Аудитория ушла туда, "уронив" посещаемость веба.

Помню, был на презентации новой найковской формы "Зенита" в академии Штиглица. Красиво сделали, кастомная форма, новые технологии. В России рынок крупный, клубы известные, сборная тоже, бренды сюда стремились.

И вот уже полтора года, как ушли все крупные западники. Самое время наладить свои производства, раскрутить свои компании, завалить страну бутсами "Ермак" или там футболками "Жога". Что же в реальности?

1) Сборную теперь одевает некий Jogel, одолевший всех конкурентов в тендере. Нет, это конечно не мировой бренд, это оптовики-армяне (при всём уважении). Семейный бизнес, ещё и густо замешанный на "Бизнес-молодости". Директор был одним из витринных кейсов БМ.

Все вещи едут из Азии, конечно же. Дальше на них лепят бренд-кадавра. Оцените, как его объясняют создатели. "Мы его расшифровываем по частям. Корень Jog – в английском языке это «движение», «бег трусцой», в португальском Joga – «играть». А окончание el в русском языке обозначает причастность к чему-то – «учитель», «строитель». То есть Jögel – это что-то причастное к движению, игре, связанное с игровыми видами спорта»."

Как метко прокомментировали на спортсе "Не устаю поражаться, как в этих раскисших маркетоложьих мозгах вечно рождаются какие-то дикие идеи: слепить из английского и португальского слов эдакого иностранного уродца, а затем с чистой совестью натянуть на него сомнительные смыслы из русского языка. Русские бренды, бог ты мой!"

2) Нет ни одного сколько-нибудь заметного бренда с названием на кириллице или вообще с русским словом (кроме "Ничего обычного", которые выглядят классно). Всё что раскручивается - закос под "иностранное".

3) Никаких производств никто не строит. Только импорт из Турции и Китая. Напомню, прошло полтора года. Говорят, что в конструировании спортивной обуви вообще последний заказ был во время Олимпиады-80.

4) Два топовых клуба играют в испанской Joma. Ситуация - кринж. Компания сделала под "Спартак и "Зенит" кастомную форму, а теперь натурально врёт с покерфейсом, что ничего подобного не делала. Типа, не-не, мы просто "основу" для футболок продали, дальше они сами, это не мы, оно само!

5) Остальные крупные команды возят "серые" комплекты через Wildberries.

От предпринимателей вы ждёте капитальных вложений, чтоб появлялись производства? Но для этого им надо верить в послезавтра. Никто на стрёмном рынке "морозить" деньги не хочет.

Поэтому "замещение" в массовых рынках в основном строится только на сером импорте и перепродаже. Я не говорю про маленькие крафтовые производства. Ясное дело, что это не даёт никакого задела на будущее для страны в целом. Ситуация с "заменой" глобальных брендов Турцией и Китаем под "псевдонемецким" брендом от оптовиков из "бизнес-молодости" - лучшая иллюстрация, увы.

Кстати, "БМ" тут как нельзя кстати. Они вырастили целую плеяду предпринимателей под главным девизом - никогда и ни за что не производи сам. Находи нишу и перепродавай чужое. И вот сейчас "замещение" ниш происходит в лучших БМ-традициях.

#нестер Какой кайф, мы уже натурально придумываем правила, как оценивать труд киборгов. Я про такое в книгах фантастических читал. Вот премия "Грэмми" объявила о новой политике по поводу музыки, созданной с применением ИИ. Теперь песни, содержащие элементы искусственного интеллекта, смогут получать награды. Однако они должны демонстрировать "значимый человеческий вклад".

Это новое правило по-разному трактуется в разных категориях. Если ИИ исполняет вокал в песне, то она не может участвовать в престижной номинации "исполнение". Однако она всё равно может участвовать в конкурсе в категории "Авторская песня".

По мнению Харви Мейсона-младшего, главы Академии звукозаписи, технологии должны усиливать, а не заменять человеческий талант. Помогать выразить эмоции, а не выражать их вместо нас.

Ещё одно решение - сам ИИ принципиально награждать не будут. Если ты написал гениальную модель, её не будут отмечать и поощрять. Только человека.

Интересные вопросы на будущее:
1) Не будут ли "киборги"-музыканты уделывать в продуктивности и эффективности тех, кто пишет музыку по-старинке? Может оказаться так, что подавляющее большинство треков будет записываться при помощи ИИ
2) Не переоцениваем ли мы собственную креативность и не ограничиваем ли ИИ из страхов оказаться не такими уникальными?
3) Готовы ли вы заплатить за концерт, где вокал и музыка будут целиком созданы ИИ, который обучался на материале и под руководством вашего любимого музыканта?

Четыре года назад я понял, что мне тесно просто заниматься бизнесом в своей компании. Хотелось влиять на всю индустрию, сделать её лучше и сильнее. Я решился заняться офлайновой магистратурой "Вышки" про продукт и маркетинг на основе данных. Стал её куратором.

Мы взяли топовый симулятор работы продакта GoPractice и первыми в России сделали его частью программы. Позвали лучших российских практиков из аналитики, маркетинга и продакт-менеджмента. Договорились о бюджетных местах на программе (их пять в этом году) и образовательный кредит (400 рублей за месяц обучения).

И, знаете, заработало! Это кайф - видеть, как за полтора года люди переходят из классического пиара и рекламы в современных продактов и data-driven маркетологов.

В этом году приём документов идёт до 25 июля. У нас хватает заявок и состав подобрался отличный. Но я всё же прошу вас - расскажите о нашей магистратуре тем из ваших знакомых, кто всерьёз думал стать продактом, маркетологом или аналитиком. Возможно, это поможет им сделать правильный шаг. Для меня это очень важный проект. По ссылке в конце можно получить полноценную презентацию программы.

p.s. В субботу я проведу последний онлайновый воркшоп перед окончанием набора. Приходите послушать про то как "запрыгнуть" в продакт-менеджмент и как вы сможете использовать нейросети в работе.

p.p.s. Немного немодерированных впечатлений выпускников с защит в этом году.

#нестер Что общего у тг сторис и threads? И тот и другой продукт попытался отобрать у вас ещё немного непотраченного внимания. И оба продукта сделали катастрофическую ошибку.

Они просто вывалили на вас вагон контента без всякий фильтрации. Когда-то так было в Фейсбуке, Твиттере, Ютубе. Тем понадобилось немного времени, чтобы ввести алгоритмическое ранжирование постов. И оно дало бизнесу новую жизнь.

Алгоритмы решили всё. Юзеры бесились, хотели обратно "хронологию", но в реальности не были в состоянии пролистать всё, что появлялось. Авторы контента быстро подстроились. Затем на алгоритмах реакций на контент появилась новая звезда - Тикток. Можете вообще представить себе его ленту из всего подряд?

В сторис и тредс - огромная проблема с подачей интересного контента. Какие-то рекламирующие себя чуваки, котики, профессиональный контент, всё вперемешку. И это ещё каналы не начали свой постинг! Да в этом просто невозможно разобраться, чуваки!

Телеграм вообще уникальная платформа. В нём море контента, но нет никакого нормального ранжирования и поиска по нему. Сейчас он достиг той отметки, где текстов и картинок от юзеров слишком много. Без алгоритмической фильтрации не выживают цифровые платформы и это вопрос времени.

Кстати, когда ранжирование всё-таки появится - у него будут правила. Это изменит полностью методики создания и посева контента. Но это уже совсем другая история.

Ты покупаешь Amazon Kindle Scribe за почти 400 евро. Это читалка с функцией записей с помощью стилуса. Радуешься новой штуке. Загружаешь на него все книги. Начинаешь вести в нём свои записи. А потом как-то утром ты берешь в руки Scribe и вместо книг и своих блокнотов видишь, что Амазон всё это удалил. В один момент и сразу всё.

Что именно послужило поводом - догадываться ты должен сам, никаких пояснений на почту не приходит. Я в итоге добился письма сам, в котором мне сказали - вы связаны с кем-то, кто когда-то нарушил правила. Как связаны, кто это - не объясним. Решение окончательное.

Зайти в аккаунт больше невозможно, а никаких адресов для саппорта незарегистрированных пользователей не существует. Аккаунту было почти 10 лет, покупок на Киндл сделано немеряно.

Теперь у меня есть кирпич - новый Киндл не работает без аккаунта, а заводить мультиакк запрещено правилами Амазон. И есть открытие, что всё что я считал своими записями, на своём девайсе, сделанное моей рукой - на самом деле не моё.

Очень болезненно было лишиться всего в один момент. Не недооценивайте эту опасность. Постоянно делайте бэкапы, не экономьте время. Особенно тех вещей, которые вы сделали своими руками. Берегите свои истории и память.

Я даже не ожидал, как печально будет вот так вот обнулиться. Так много личного мы доверяем крупным компаниям, которые вольны с этим распорядиться в любую секунду по своему усмотрению. Пусть мой пример вам об этом напомнит.

#нестер Google и смерть текстов. Когда большие гиганты технологий начинают двигаться - от их движений меняются целые индустрии и умирают десятки бизнесов. Google начал агрессивно выкатывать ИИ в свои самые популярные продукты. В категориях, где он абсолютный лидер. Это может радикально изменить способ создания и потребления контента.

Я уже писал про важность новой функции Ютуба и потенциал для убийства Тиктока. А теперь очередь за текстами. Chrome, самый распространенный в мире браузер, добавляет AI-copilot. То есть функции поддержки твоего браузинга через генеративные модели. Кстати, именно copilot должен был резко увеличить долю Microsoft Edge, и этого не случилось.

Самое важное в нём - умная суммаризация длинных текстов. И при масштабах Гугла - это ударит по всем, кто делает ставку на тексты в принципе. Последнее время вся идеология создания увлекательных текстов заключалась в том, чтобы писать короче и ярче. А теперь уже вообще не надо заморачиваться - из любого твоего текста "короче и ярче" сделает машина. Автоматически. Для 2.65 миллиардов человек на земле.

Новое поколение и так тяготеет к "коротким" видам информации. Теперь любой текст длиннее абзаца станет чем-то вроде немого кино, ископаемым бессмысленным видом медиа. Доля потребляющих текст целиком начнёт стремительно уменьшаться.

Резко сократится время, проводимое на сайтах. Уменьшится количество кликов на рекламу, ведь самих блоков станет меньше. А те, что останутся - резко станут дороже.

Самое главное - как миллионы авторов подстраивались под новые форматы и продукты технокомпаний, теперь им так же придётся подстраиваться под новый вид потребления. Как раньше тексты адаптировали под сео - теперь тебе придётся писать так, чтобы суммировалось хорошо и ярко. Мы хотели чтобы роботы писали тексты за нас, но теперь мы будем стараться подгадать текст под читающего робота.

Когда-то Гугл уже изменил способ запоминания информации. Большинство сейчас запоминает не факт, а то, как можно его найти в поисковике (исследование на схожую тему). Теперь он изменит то, что мы смотрим, что читаем и как читаем. А нам всем, кто занимается этим бизнесом, надо вовремя реагировать.

Ну а пока ИИ не пришёл в телеграм, я буду продолжать мучать вас лонгридами) Кидайте самое удачное ИИ-саммари этого текста в комментарии.

Как взять жгущую, болезненную тему, и слить её полностью? У "Редакции" получилось.

Посмотрел свежее видео про релокантов, которые не планируют возвращаться. Очень разочарован. Тема острейшая для современной России, её необходимо и важно изучать и обсуждать. В ней мощнейший внутренний конфликт.

И что делает "Редакция" с её профессиональным коллективом? Берёт какие-то совершенно плоские истории, похожие на тысячи других. Снова всё те же айтишники.

Оттарабанивает одинаковые вопросы. И даже пытается изобразить конфликт (который точно есть). Но получается какая-то слабая хрень.

В такие моменты понимаю, что крутой продукт делают редактор и режиссёр. Здесь они явно вышли покурить.

Кстати, я раньше смотрел Пивоварова регулярно и постепенно перестал смотреть совсем - перестал цеплять. На ярких последних выпусках снова начал (История эмиграции и недавние про то, что происходит на фронте, в экономике). Но пожалуй пора снова взять паузу. Жаль.

Посмотрел интервью Осетинской с братьями Либерманами. Самый классный момент -Елизавета нативно рекламирует ВНЖ Кипра. Пять минут рассказа о надежности и преимуществах. Проходит еще пять минут и Либерманы рассказывают как в их банке на Кипре принудительно национализировали весь их первый капитал ($6M) и оставили без штанов в кризис 2013 года. Доволен ли заказчик такой интеграцией, интересно?

Меня просто в лоскуты порвал разговор Гордеевой с этим парнем. Соня убедила начать, а дальше я не смог оторваться. Хотя было тяжело.

Иван болен дцп. Он пишет сервисы, которые помогают общаться людям с инвалидностью. Вспомнил, как Соня Белле делала репортаж о жизни незрячих в Москве и каждый день со слезами рассказывала на что она похожа. И как они хитрым способом используют смартфоны.

Я слушал и поражался, каким издевательствам подвергаются слабейшие члены общества. Ведь сила его проявляется в том, как оно заботится о слабейших. Я думал о том чиновнике, который придумал запрет ездить на социальном такси в места, не входящие в заданный перечень объектов. К бабушке лишний раз не поедешь. Чтоб инвалиды треклятые лишний бюджет не потратили, не обманули государство.

Думал о тех людях, которые в государстве поддерживают и защищают от вмешательств систему психоневрологических интернатов. Кто работает в этой системе, то согласует убогие бюджеты. Как они ложатся спать, с каким чувством?

Иван очень живо описывает, что с ним, ярким, радостным, талантливым, было - если бы он покатился по организованной государством дороге в тюрьму-интернат. Это же просто лютый ад для мучающихся людей. "Ад в соседнем от вас дворе", как он сам это называет.

Я думал о гигантских венчурных фондах и тысячах фаундеров, создающих пятидесятое приложение для прикольных масок для социальных сетей или рекламную программатик платформу. Какие крутые, эргономичные, дешёвые решения они могли бы сделать для таких, как Иван. Но там "нет рынка".

А ещё я думал, что это интервью не увидят, не захотят смотреть и не поверят в него те, кого сгибает от злобы от вида клейма "иностранный агент", как у Гордеевой. Миллионы людей уверены, что это всё ложь в интересах западных разведок, что бы там ни было по сути. Намеренное очернение государства. Вот вся эта картина, история Ивана - для них закрыта. Как же важно, чтобы её видели все и хотя бы немного делали шаг навстречу друг другу.

Я думал, думал, думал, и плакал конечно, потому что просто невозможно спокойно это видеть и слышать. И хотел жить ещё сильнее.

Посмотрите и вы.

Порно, игры, газировка.

Один из самых ярких популяризаторов нейронауки, предприниматель в сфере AI, GPT-евангелист Дима Мацкевич - в моём подкасте рассуждает о вреде привычных технологий и зависимости от дешёвого дофамина.

(подкаст) про дофаминовую зависимость в современном мире

Слушайте!

Накопилось много гостевых и своих подкастов, которые буду выкладывать следующий дни.

В этом ходил к Роме Нестеру поговорить про порнохаб, новости, ютюбчик и все другие виды залипания в современном мире.

(вот канал Ромы в тг)

Порассуждали можно ли выпутаться из этой ловушки? "Торчат" ли на дофамине все подряд, или это удел слабых духом? Можно ли вообще сделать бизнес, который не будет эксплуатировать человека? Как наши эмоции и мотивация могут помочь вернуть твою осознанную жизнь и внимание, что для этого делать?

Для этого подкаста нашел еще свою цитату про введение понятия «дешевый дофамин» из старого интервью:

«Сперва сделаю небольшое отступление. Слово «дофамин» не стоит принимать буквально как нейромедиатор, скорее это такая модель, чтобы описать вид поведения, когда чего-то хочется, есть вариативность награды и так далее. Когда тебе скучно дома и ты идешь проверяешь холодильник, «а вдруг там что-то есть» — это дофамин. У тебя как бы есть вариативность, интрига: есть там что-то вкусненькое или нет, как будто ты забыл. Или когда загружаешь фотографию в инстаграм и через 5 минут заходишь проверить сколько там лайков – это тоже дофамин.

Представим модельно, что фокус твоего внимания управляется каким-то отделом мозга, в котором есть дофаминовые рецепторы и они реагирует на уровень дофамина. Чем больше дофамина, тем увлекательнее занятие. Чем меньше, тем оно скучнее. В каждый момент времени мозг анализирует, где бы достать еще дофамина за наименьшие инвестиции энергии: и физической, и когнитивной.
Возьмем, например, скучную работу — от нее дофамин постепенно падает. Мозг начинает искать, где есть чуть больше дофамина, желательно с меньшими инвестициями когнитивных ресурсов. Такой «дофамин подешевле». Ты не замечаешь, как скатываешься в фейсбучек или инстаграм, которые оптимизированы на выдачу максимального количества дофамина без когнитивных усилий. Получается, что все компании конкурируют за твое внимания, пытаясь дать как можно больше дофамина за меньшее количество затрат твоих когнитивных ресурсов, поэтому такой дофамин становится все дешевле и дешевле. Получаем формулу современной экономики внимания: цена = инвестции когнитивной энергии / количество дофамина.

Возьмем порно.

Порно — это очень дешевый дофамин …»

Что чувствуете? ✍🏼

Неудачная, скучно, ничего нового...А чего вы ждали от презентации айфона? Вспомним, как она вообще появилась. И что такое "сердечный ритм компании". (иллюстрация - в комменте)

Раньше Apple делал главный ивент-презентацию в самом начале января. Она называлась MacWorld и проходила в Сан-Франциско. На самом деле, её делали в это время просто потому что это было очень выгодно, самые дешёвые ставки за залы. И все как-то привыкли.

Это привело к тому, что компания вяло плелась до поздней осени. А потом все начинали вжаривать как бешеные, чтобы уложиться к 1 января. Спали в коридорах, не видели семьи, а потом валялись выгоревшие и приходили в себя к лету, чтобы потом опять досидеть до поздней осени... Короче, природу человека не обманешь.

Нахер это - сказал Джобс. И перекроил весь ритм компании. И сделал так - маленький анонс весной, большой и мощный на WWDC летом и два анонса поменьше осенью.

И вместо истошного бега к главному дедлайну, у компании появился "внешний сердечный ритм". Так они его называли. Это классная управленческая практика, чтобы создать верный тонус такой большой махины. От которой ещё и ждут инноваций каждый раз. Не слишком редко, но и не слишком часто, дедлайны разной величины. Берите на вооружение, штука классная.

А сегодня мы видели просто очередной "удар сердца", и необязательно ждать от каждого невероятной революции. Не для этого придумали эти презентации. Это просто способ двигать компанию дальше в правильном ритме.

Этого на самом деле не придумывал Джобс, хотя все считают его гениальным визионером

- Джобс не придумал айфон как смартфон с магазином приложений. Его пришлось сделать таким. Был айпод, он был на взлёте. Через несколько лет производители телефонов стали добавлять функционал плеера в свои устройства. Каждый дешёвый телефон научился играть музыку из файлов. Айпод стал проигрывать. И в ответ к айподу добавили телефон! А потом попёрло.

- Айпод не планировался как гениальная революция в плеерах. Это был вспомогательный проект. Девайс должен был помочь продажам маковского десктопа. А они шли не очень хорошо. Джобс верил именно в это, а не в массовый плеер.

Поэтому в первой версии невозможно было подключиться ни к чему, кроме Мака. Реально, идеей Джобса было заставить людей к дорогущему плееру покупать дорогущий комп! И она, конечно, провалилась. Сотрудники долго не могли убедить его разрешить совместимость c PC. Между прочим, айпод был убыточным продуктом три года, первые три поколения.

- Appstore возник лишь в ответ на запрос бизнесовых клиентов. А ведь теперь это второй после айфонов источник выручки компании, и первый номер по прибыли. Оказывается, когда айфон уже стал довольно модным, его захотели себе компании. Но чтобы закупать айфоны для сотрудников, на них нужно было ставить корпоративный софт. И в ответ на их запрос сделали облачный магазин, куда компании могли загружать свои приложения. Потребительские массовые сервисы пришли позже.

Я изучаю предпринимателей и бизнесы, пытаюсь понять истоки успеха. И убеждаюсь, что гениальных лидеров меньше, чем кажется. В истории гениальности их потом "упаковывают" медиа.

Бизнес вообще делают великим три вещи в исполнении лидера:
1) Очаровать, схантить и сохранить самых ярких людей в команде
2) Быть авторитетом и прикрытием для них внутри компании. Лучшим маркетологом - снаружи
3) Реагировать на действия рынка и конкурентов

И больше ничего. Не ищите гениев, вполне возможно вы уже один из них.

p.s. Картинка для иллюстрации - "стив джобс обычный грустный клерк"

#нестер Хреново быть продактом большой платформы, типа Telegram. Тебя постоянно атакуют конкуренты, отнимают самое ценное - время в продукте, которое проводят твои пользователи. Тебе надо постоянно что-то придумывать. Но ты можешь так похерить привычную модель и весь бизнес.

Вот например лидеры Telegram внедряют stories. Такой дополнительный формат контента, затянет юзеров посильнее. Рекламные места, новые опять же.

Но у пользователя наступает полный взрыв мозга - дикое количество "кружочков" и полный зоопарк каналов, который уже не успеваешь читать! Не знаю как у вас, мне уже и папки не помогают.

Продакт начинает видеть в аналитике страшное! Юзер листает контент, натыкается на тупые сторис или скучные посты в каналах, ему быстро надоедает, он уходит. Может, в ютуб пошёл залипнуть, тикток полистать, туда где алгоритмы постоянно суют интересное!

Ëпт, что ж делать-то!? - орёт наш продакт. Надо сделать контент интересным! А как? Очень просто! Сперва показывать самое классное, а уж только потом нудятину всякую от корешей. Как в том же Тиктоке. И тут на сцену выходит Его Величество Алгоритм Ранжирования. Это случилось недавно - количество бустов стало влиять на возможность каналов быть в топе выдачи stories. Бам - в Телеге впервые появилось ранжирование! Неудачники без сторис пусть тусят в подвале без шанса на просмотр.

А потом ты добавляешь что-то похожее по механике в каналы. Ничего вроде сложного. На выходе - красота! Юзеры залипают, как зомбированные.

Вот только это целиком меняет модель создания контента!

Авторы - существа хитрые. Они мгновенно подстраиваются под правила платформ. Телеграм очень долго был поразительной платформой, где правил ранжирования контента не было. Всеобщее равенство. Каждый может стать звездой, знай пили популярное, реакции накручивай.

Но вот когда появляются правила - авторы тут же начинают перекраивать всё под них. Конкурсы, гивы, раздачи ради бустов...Это только начало. Кончается всё тем, что особо прошаренные команды, с бюджетами и редакциями занимают весь топ. К ним идут рекламодатели. А ты, соло-автор энтузиаст, болтаешься где-то внизу выдачи и до тебя не доходит никто, кроме фанатов.

Это цикл развития платформ, который прошёл ютуб, фейсбук, инстаграм, web2.0 блоги... И который всегда приводит к "победе" профессионалов и исходу любителей. На наших глазах Telegram начинает двигаться туда же. Хочется верить, что вовремя остановится - но я в это не верю. Запоминайте счастливые деньги всеобщего равенства!

p.s. И такие простыни, как эта, точно улетят на дно.

Какой знаковый момент - закрывается Генконсульство Финляндии в моём родном городе. Оно работало с 1923 года с перерывом на 29 лет (1938-1967 годы). В доковидный 2019 год в Питере было выдано 790 000 финских виз. В том же году россияне совершили в Финляндию 3,7 млн поездок.

Со здания на Преображенской площади уже сняли флаги. Для меня это какой-то важный символ. Столько раз я был тут, получал сперва в 2004 полугодовую визу, потом — мультивизы. Лишался возможности из-за депортации и снова получал. Был в Хельсинки десятки раз. Города соединяли поезда, бесчисленные автобусы и автомобили.

Это была самая простая виза в России при условии петербургской регистрации. Ни билетов, ни демонстрации дохода, ни отелей - не нужно. И многократка на 2-3 года. Финляндия поэтому для многих стала «порталом" в Европу. С 2004 я каждый год куда-то летал, побывав во всех европейских странах, Британии, даже в Африке. Всё — за три копейки с помощью лоукостеров из Лаппеенранты и Хельсинки.

Невозможно было найти никого возраста до 30 лет в моём окружении, кто не был бы в Финке хоть раз. Модники вдохновлялись стилем, ценители - архитектурой и культурой. У многих была недвижимость, ездили на рыбалку, просто праздновать что-то. Эта связь очень повлияла на всё мое поколение.

А теперь российские власти закрыли это консульство. Финны, оказалось, «ведут конфронтационную антироссийскую политику». Я считаю, изоляция жёстко повредит европейской части России. Но грустнее всего мне за новое поколение петербуржцев, которые будут лишены всего этого куска культуры, который был у нас.

Культурная суббота.

Что-то решил я, друзья, перестать натужно изображать медиа. Типа, думать над каждым постом, не частить, высиживать каждую мысль, аналитику выдавать всяческую. Иногда сядешь и в итоге и не пишешь ничего. Вам, короче, и кроме меня таких хватает. Поэтому буду, чаще по выходным, писать на свободные темы. Что читал, что смотрел, куда ездил, и что я про это думаю. Да здравствуют авторские медиа!

Вот например то, что вштырило меня за последние пару недель, и вы сходите посмотреть

- Феномен Skibidi Toilet. Это такие видео на движке халф-лайфа, которые делает аниматор Герасимов (канал DaFuq!?BooM!). Сел я смотреть, что же за удивительная херня собирает по 50 миллионов просмотров. И посмотрел 50 эпизодов подряд. Из проблем - в голове заедает саундтрек и уезжает кукуха.

Чуваку удалось достичь уникальной атмосферы, которая идеально описывается словом unsettling. Некомфортно, но нужно ещё. Я бы берёг детей от такого. Забористое дерьмо.

И чёрт возьми. Как. Вообще. Такое. Можно. Было. Придумать!?

- Новый видос Майли Сайрус Used to be young. Люблю такое, когда в клипе нет ничего, но торкает сам вокал и текст.

- Harry Styles Music for a sushi shop. Вообще, искать крутые видео моё хобби.

- Hozier (который тейк ми ту чёч) поёт душераздирающий лайв Nina cried power с легендой борьбы за права, Mavis Staples. Прям собираю такое.

- Ламар и Count me out. Коротко и сильно.

- Смотрю сейчас Ashoka. Многие критикуют сюжет. Но наконец что-то из вселенной Star Wars снято с размахом и бюджетом. Если Мандалорец был вестерном, то это самурайский фильм. Главное - смотреть на простых щщах!

- Вышел новый трек Moby (с J.P.Bimeni кто бы это ни был) - should sleep. Крутой!

Делитесь своим!

Друзья, ищу агентства, рекламодателей, стартапы у которых есть реально интересные маркетинговые, продуктовые и аналитические задачи. У меня под них есть талантливый коллектив, который их для вас решит. Выгодное дело. Репост приветствуется.

Я сейчас про магистратуру Вышки по продукту и маркетингу, которую курирую уже пятый год. И каждый год мы набираем с рынка проекты, за которые берутся магистры. Это специалисты 22-25 лет, все с бэкграундом в аналитике и маркетинге, все работают в индустрии.

Мы ищем для них интересные задачи, которые они решат в этом учебном году (при моём участии).

Примеры задач прошлых лет: построение мультканальной атрибуции, customer journey mapping плюс веб-аналитика в чат-боте, построение дешбордов на данных.

Вам - решенная задача, студентам - опыт. Пишите в комментарии и в личку.

Нейросети будут разрушать до основания всё, к чему вы привыкли. Ваше рабочее место, вашу профессию, уровень вашего дохода. И вам остаётся с этим только смириться, а заработают на этом венчурные инвесторы. Замедлить? Подстраховаться? Отрегулировать? Ну нет, капитал не так работает.

Примерно такая точка зрения у тех, кто собирается заработать на происходящей LLM-революции. Не сказать, чтобы я был в восторге от неё. Поэтому я решил поговорить с Колей Давыдовым в своём подкасте. Получилось резко и даже жестковато. Посмотрите, на что похож взгляд типичного умного и быстрого инвестора из Кремниевой Долины. Очень наглядно!

Бизнес-айкидо или самый полезный секретный приём в переговорах.

Когда мы стали ходить на корпоративные встречи в Сбере, я заметил одну особенность. Обсуждают, значит, с заезжим агентством или техноподрядчиком технологии какие-то хитрые, и спрашивают - слушайте, а как у вас вот эта штука работает? Она ж вроде ни у кого толком не работает. И начинает у всех расти напряжение. Это вообще такой момент, ради которого вообще встречи проводят.

А холёный сейлз в рубашке и отвечает такой - слушайте, ну мы протестировали, наш СТО был бы тут вам бы всё разъяснил, все работает отлично, вот есть кейс с конкурентом вашим, а ещё есть даже отдельное исследование... и дальше говорит ключевые слова. "Я ВСЁ ВЫШЛЮ".

Я заметил, что это просто волшебные слова. На этом моменте все участники мгновенно расслабляются. "Мы вышлем" - и пропадает напряжение, все снова говорят о приятном, а там глядишь и контракт заключают. Это такой вот вид бессознательного корпоративного ритуала, приятного обеим сторонам.

А самый страшный секрет вот в чём - никто никому в итоге нихрена не высылает. Но за корп-беготнёй об этом уже все забывают. И только помнят, что ответ был какой-то вроде уверенный.

И тогда мы стали вовсю применять тот же приём в стартапе с инвесторами и клиентами. Прижимают тебя к стенке по поводу каких-то цифр? Не вопрос, всё просчитано, мы вышлем. Слушайте, а на каких платформах лучше работает? Конечно, у нас есть разбивка, мы пришлём. А какой у вас стек технологий? У нас есть подробная презентация, пришлём!

Знаете, сколько раз у нас переспрашивали "А вы вот обещали прислать, а где?". НИСКОЛЬКО. У всех и так дофига дел, а ощущение, что тебе ответили на вопрос - остаётся.

Но сам я, конечно, никому не позволял так съехать с ответа. И вам не советую.