А вы заметили, как я деградировал? Больше нет лингвистических или хотя бы переводческих шуточек, пропали кринжовые сложные анекдоты для математиков, даже философские тейки из ленты пропали. И постов про чай нет. Сплошной душный менеджмент и ИИ.
Ну хотя бы по современной физике иногда посты пишу и то хлеб.
ВОТ КСТАТИ ВЧЕРА ОБСУЖДАЛ С ПРЕПЛЕКСИТИ NV-ЦЕНТРЫ В АЛМАЗАХ... 😁😁😁
Ну хотя бы по современной физике иногда посты пишу и то хлеб.
ВОТ КСТАТИ ВЧЕРА ОБСУЖДАЛ С ПРЕПЛЕКСИТИ NV-ЦЕНТРЫ В АЛМАЗАХ... 😁😁😁
😁4
Че-то сегодня день архитектуры был. Я ж уже говорил, что попал в элитный клуб специально одобренных архитектурных интервьюеров Яндекса из 25 человек на 30к компанию. Но я не говорил, что вообще-то мне по званию не положено, и я туда попал по рекомендации САМОГО ☝️ и шести месяцев пристального надсмотра и «экзамена» со стороны лучших старейшин клуба.
Короче, у меня опять синдром самозванца разыгрался.
Я притащил новую отборную задачу на архитектурные секции, отцы благословили проверять на кандидатах. И вот я проверяю недели три последние. И пока оценки слабые.
Вообще у этой секции в принципе рейт хороших оценок крайне низкий. Но я-то думаю, что может задача слишком сложная (хотя интервьюеры справились). И это ощущение толкает меня в сторону послабления требований.
В то же время мы регулярно обсуждаем спорные сроки в чате, и эти обсуждения толкают меня в сторону ужесточения. Баланс.
И короче сегодня две секции провёл. Устал. И опять там не шикарные решения получились, скажем так. Хотя видно было, что один явно готовился.
А сегодня один из наших принёс тейк, что он калибруется об вердикты, которые senior bar raiser'ы ставят. И я, конечно, тоже пошёл дрожащей рукой кликать все свои прошедшие секции. Пипец я волновался, как на экзамене. Я так на большинстве калибровок не волнуюсь, блин.
Но оказалось, что только один вердикт sbr отличался от моего, и там объективно я не прав был, сформальничал. Так что отпустило.
Полегчало.
Короче, у меня опять синдром самозванца разыгрался.
Я притащил новую отборную задачу на архитектурные секции, отцы благословили проверять на кандидатах. И вот я проверяю недели три последние. И пока оценки слабые.
Вообще у этой секции в принципе рейт хороших оценок крайне низкий. Но я-то думаю, что может задача слишком сложная (хотя интервьюеры справились). И это ощущение толкает меня в сторону послабления требований.
В то же время мы регулярно обсуждаем спорные сроки в чате, и эти обсуждения толкают меня в сторону ужесточения. Баланс.
И короче сегодня две секции провёл. Устал. И опять там не шикарные решения получились, скажем так. Хотя видно было, что один явно готовился.
А сегодня один из наших принёс тейк, что он калибруется об вердикты, которые senior bar raiser'ы ставят. И я, конечно, тоже пошёл дрожащей рукой кликать все свои прошедшие секции. Пипец я волновался, как на экзамене. Я так на большинстве калибровок не волнуюсь, блин.
Но оказалось, что только один вердикт sbr отличался от моего, и там объективно я не прав был, сформальничал. Так что отпустило.
Полегчало.
❤4
Quant Valerian Unhinged
Photo
Каждую мою поездку в сербском такси, я думаю: «Ну вот вам же ясно сказали: не искуси Господа Бога своего! Неужели так сложно пристегнуть сраный ремень безопасности?»
😢3
Quant Valerian Unhinged
Каждую мою поездку в сербском такси, я думаю: «Ну вот вам же ясно сказали: не искуси Господа Бога своего! Неужели так сложно пристегнуть сраный ремень безопасности?»
а я напомню, что при лобовом или столкновении со столбом или, не дай бог, с фурой на 60км/ч ваша в лучем случае 50 килограммовая тушка полетит на скорости _минимум_ 60км/ч снарядиком сначала в спутника по поездке, а потом наружу. Это энергия трех выстрелов из снайперской винтовки.
я еще боюсь ноутбук возить на сидении с тех пор, как об этом подумал
я еще боюсь ноутбук возить на сидении с тех пор, как об этом подумал
👍2😢1
Kantor.AI
ваша реальная ценность для бизнеса определяется не напрямую вашими качествами, как грейд в идеальной модели, а тем, какой результат вы бизнесу дадите, т.е. тем, как вы себя проявите (а это сильно зависит от ситуации, задачи, имеющихся у вас ресурсов, смелости и кучи других факторов). Грейдовая система же подменяет ценность ваших результатов ценностью вашего опыта и скиллов
Намедни пытался объяснить коллеге, что ребята могут быть очень классными и вообще медскилз, но пока нет результата, вэлью для компании, я не могу им повышенные оценки ставить
Что мы оцениваем не человека и даже не специалиста, а результат
Что мы оцениваем не человека и даже не специалиста, а результат
😢1💯1
А это вообще целиком надо цитировать. Никогда не забуду калейдоскоп найм-увольнение в одном знакомом пропшопе. Они новый бизнес открывали и хайрил с селл сайда, не понимая, как проверить навыки. Типы ломили ценник, а через пару месяцев выяснялось, что не тянут, их и перли на мороз.
А надо было просто консультанта нанять. Обращайтесь, кстати.
А надо было просто консультанта нанять. Обращайтесь, кстати.
❤1
Forwarded from Kantor.AI
Как хакать грейдовую систему: часть 3
Ну и, наконец, самое важное дополнение: почему безопаснее не слишком увлекаться оптимизацией соотношения оплаты за ваш труд к приложенным усилиям.
Дело в том, что во-первых удовольствие в интеллектуальной работе все-таки приносят не деньги, а решение интересных задач. Да-да, можете посмеяться над наивностью утверждения, но как правило финансовая часть это гигиенический фактор - главное, чтобы хватало на все потребности. Если у вас чем больше число на счете, тем радостнее, то возможно вам нужна не работа по найму, либо работа по найму в очень специфической сфере. А если вам хватает способностей и вовлеченности для решения нетривиальных для большинства людей айтишных задачек, от этого процесса вы точно кайфуете.
Во-вторых, нужно помнить, что работодатель в лице руководителя и HR тоже ж не дураки. Если они видят, что Петя оптимизирует каждый полученный от компании рубль, а Вася любит работать и бросается на амбразуру, закрывая сложные задачи, легко догадаться, кому из двоих будет отдан приоритет при расширении зоны ответственности и масштабности задач.
Поэтому главное, что нужно помнить - любая оптимизация сверх вашей реальной ценности для бизнеса, т.е. тот случай, когда вы прямо хакаете систему это только временная неэффективность. И если за вами будет замечена склонность постоянно её находить и использовать, это может негативно сказаться на карьере. Так что общая рекомендация - стремитесь не разделять карьерные лайфхаки и создание ценности для бизнеса. Если эти вещи идут вместе рука об руку, все будет хорошо, а если нет - подумайте, как это исправить.
Ну и, наконец, самое важное дополнение: почему безопаснее не слишком увлекаться оптимизацией соотношения оплаты за ваш труд к приложенным усилиям.
Дело в том, что во-первых удовольствие в интеллектуальной работе все-таки приносят не деньги, а решение интересных задач. Да-да, можете посмеяться над наивностью утверждения, но как правило финансовая часть это гигиенический фактор - главное, чтобы хватало на все потребности. Если у вас чем больше число на счете, тем радостнее, то возможно вам нужна не работа по найму, либо работа по найму в очень специфической сфере. А если вам хватает способностей и вовлеченности для решения нетривиальных для большинства людей айтишных задачек, от этого процесса вы точно кайфуете.
Во-вторых, нужно помнить, что работодатель в лице руководителя и HR тоже ж не дураки. Если они видят, что Петя оптимизирует каждый полученный от компании рубль, а Вася любит работать и бросается на амбразуру, закрывая сложные задачи, легко догадаться, кому из двоих будет отдан приоритет при расширении зоны ответственности и масштабности задач.
Поэтому главное, что нужно помнить - любая оптимизация сверх вашей реальной ценности для бизнеса, т.е. тот случай, когда вы прямо хакаете систему это только временная неэффективность. И если за вами будет замечена склонность постоянно её находить и использовать, это может негативно сказаться на карьере. Так что общая рекомендация - стремитесь не разделять карьерные лайфхаки и создание ценности для бизнеса. Если эти вещи идут вместе рука об руку, все будет хорошо, а если нет - подумайте, как это исправить.
👍4
Тут недавно в я облаке был какой-то инцидент и у моего бота один ДЦ выпал, тот, где жил мастер
Из-за этого бот ушел в рид-онли и толком не работал
Так, избалованный я выяснил, что автоматического фейловера у постгреса нет
Но у managed в облаке есть, а все равно не работает
Дока говорит, что существует мифический балансер, зная FQDN которого, можно всегда (ну с лагом минут в 10, лол) роутить записи в мастера
Я его искал три дня, так и не нашел
Параллельно не мог понять, а че у меня не работает-то само, я ж все хосты указываю драйверу сразу
Короче, фикс пикрелейтед🤦♂️
как одним атрибутом сделать ваш постгрес кластер высокодоступным
ботик тут https://spendingsbot.cc
Из-за этого бот ушел в рид-онли и толком не работал
Так, избалованный я выяснил, что автоматического фейловера у постгреса нет
Но у managed в облаке есть, а все равно не работает
Дока говорит, что существует мифический балансер, зная FQDN которого, можно всегда (ну с лагом минут в 10, лол) роутить записи в мастера
Я его искал три дня, так и не нашел
Параллельно не мог понять, а че у меня не работает-то само, я ж все хосты указываю драйверу сразу
Короче, фикс пикрелейтед
как одним атрибутом сделать ваш постгрес кластер высокодоступным
ботик тут https://spendingsbot.cc
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2😁1
Forwarded from asisakov
Zero-Risk Bias
В продолжение с искажением Framing Effect можно наблюдать похожую склонность непропорционально сильно предпочитать те варианты, которые полностью устраняют один из нескольких рисков, даже если альтернативный вариант привел бы к большему снижению общего уровня риска. Можно сделать вывод, что мы готовы переплачивать за уверенность и стопроцентное избавление от маленькой угрозы, забивая на более эффективные неидеальные решения. И сейчас я приведу пример:
Подготовлюсь к собеседованиям еще сильнее, заботаю 5 дополнительных курсов, потрачу на это еще полгода, но зато повышу вероятность пройти до конца с первого раза!
Узнали? Согласны?
Мы типа хотим снизить риск отказа с условных 15% до 10%, но при этом не учитываем предполагаемые плюсы, которые могут наступить уже без траты времени и ресурсов, но просто с чуть меньшими шансами. Что это может быть:
💸 Если получится зарабатывать на N тысяч больше, то за полгода это 6 * N тысяч упущенной выгоды
🖥 При этом, полгода реальной работы дадут больше, чем 5 курсов (прокачка быстрее в реальных условиях)
😡 Сейчас есть силы и возможность собеседоваться, а еще через полгода дополнительных нудных курсов пропадет все желание
📄 За полгода могут закрыться/исчезнуть интересные вакансии (ну или компании)
Вы наверно поняли, что здесь проблема немного глубже, чем зиро-риск биас (например, прокрастинация под видом подготовки - легче смотреть курсы чем идти на стрессовый собес, или перфекционизм - желание пройти все с первого раза вместо жалания результата). Но в целом можно согласиться с тем, что есть желание всегда быть готовым на 100%! Однако, суть такова, что подготовка никак не повлияет на возможный рандом🤓
По классике, из классических исследований можно привести Attitudes Toward Managing Hazardous Waste, где было показано, что люди предпочитали полностью очистить несколько опасных объектов с минимальным риском, чем частично очистить много опасных, фокусируясь на достижении "нулевого риска" вместо максимального снижения реального ущерба ("Респонденты оценили три подхода к очистке: каждый из двух вариантов сократил общее число случаев рака на 6, в то время как третий сократил их на 5, исключив случаи в зоне Y. Хотя последний вариант показал наихудшее сокращение в целом, 42% респондентов оценили его лучше, чем по крайней мере один из других вариантов").
Дополнительно можно привести статью, где есть интересная фраза в выводах: "For risk reductions that lead to elimination of risk, consumers are willing to pay extremely large premiums", ну или что потребители готовы платить чрезвычайно много за снижение риска в ноль.
К чему это приводит?
▫️ Мы тратим огромные деньги, время и силы на устранение слабых рисков, в то время как эти же ресурсы могли бы принести гораздо больше пользы, если были бы направлены на крупные риски (которые не обезопасишь в полный ноль)
▫️ Стремление найти вариант без единого недостатка (с нулевым риском неудачи) часто приводит к тому, что легче вообще не принимать никакого решения и упустить все возможности
Что делать?
1️⃣ Я уже повторял, но давайте оценивать вероятностно: "Какова вероятность этого события?", "Каков вэлью потенциального ущерба?", "Дорого ли снизить этот риск на X%?"
2️⃣ Изучаем влияние на суммарный риск, а не просто ищем производную по одному из частных
3️⃣ Поиск альтернатив: "Что можно сделать с этими деньгами/временем/усилиями, чтобы снизить тотал риск?"
🔥 🔥 🔥 К сожалению, в большинстве аспектов жизни нулевой риск недостижим или стоит жесть как дорого. И стоит это держать в голове, ведь наш мозг обожает чувство определенности и готов платить за него высокую цену. Но за Львом Толстым это может лишь оказаться иллюзией контроля, которая отвлекает нас от более эффективных способов сделать свою жизнь лучше и безопаснее.
🤓 - знаю про это искажение и активно использую
✍️ - записал и буду эффективно управлять риском!
😈 - так, а почему в этом посте выбор смайликов такой же, как в прошлом?
Ставьте реакции и отправляйте друзьям, если эта информация была для вас полезной. Применяйте ее во благо!
@asisakov_channel
#softskills
В продолжение с искажением Framing Effect можно наблюдать похожую склонность непропорционально сильно предпочитать те варианты, которые полностью устраняют один из нескольких рисков, даже если альтернативный вариант привел бы к большему снижению общего уровня риска. Можно сделать вывод, что мы готовы переплачивать за уверенность и стопроцентное избавление от маленькой угрозы, забивая на более эффективные неидеальные решения. И сейчас я приведу пример:
Подготовлюсь к собеседованиям еще сильнее, заботаю 5 дополнительных курсов, потрачу на это еще полгода, но зато повышу вероятность пройти до конца с первого раза!
Узнали? Согласны?
Мы типа хотим снизить риск отказа с условных 15% до 10%, но при этом не учитываем предполагаемые плюсы, которые могут наступить уже без траты времени и ресурсов, но просто с чуть меньшими шансами. Что это может быть:
Вы наверно поняли, что здесь проблема немного глубже, чем зиро-риск биас (например, прокрастинация под видом подготовки - легче смотреть курсы чем идти на стрессовый собес, или перфекционизм - желание пройти все с первого раза вместо жалания результата). Но в целом можно согласиться с тем, что есть желание всегда быть готовым на 100%! Однако, суть такова, что подготовка никак не повлияет на возможный рандом
По классике, из классических исследований можно привести Attitudes Toward Managing Hazardous Waste, где было показано, что люди предпочитали полностью очистить несколько опасных объектов с минимальным риском, чем частично очистить много опасных, фокусируясь на достижении "нулевого риска" вместо максимального снижения реального ущерба ("Респонденты оценили три подхода к очистке: каждый из двух вариантов сократил общее число случаев рака на 6, в то время как третий сократил их на 5, исключив случаи в зоне Y. Хотя последний вариант показал наихудшее сокращение в целом, 42% респондентов оценили его лучше, чем по крайней мере один из других вариантов").
Дополнительно можно привести статью, где есть интересная фраза в выводах: "For risk reductions that lead to elimination of risk, consumers are willing to pay extremely large premiums", ну или что потребители готовы платить чрезвычайно много за снижение риска в ноль.
К чему это приводит?
Что делать?
🤓 - знаю про это искажение и активно использую
✍️ - записал и буду эффективно управлять риском!
😈 - так, а почему в этом посте выбор смайликов такой же, как в прошлом?
Ставьте реакции и отправляйте друзьям, если эта информация была для вас полезной. Применяйте ее во благо!
@asisakov_channel
#softskills
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
asisakov
Framing Effect
Это когнитивное искажение, при котором форма подачи информации (ее так называемый фрейм) влияет на наше восприятие и принятие решений, даже если суть информации остается той же самой. Те же самые биты информации, та же самая ситуация, но описанная…
Это когнитивное искажение, при котором форма подачи информации (ее так называемый фрейм) влияет на наше восприятие и принятие решений, даже если суть информации остается той же самой. Те же самые биты информации, та же самая ситуация, но описанная…
🤓1
Сходил щас в зал десятой планеты
Не роллил, но встретился с пацанами, посмотрел на роллы...
Зарядился прям энергией!
В январе как вернусь! Как вернусь!
Не роллил, но встретился с пацанами, посмотрел на роллы...
Зарядился прям энергией!
В январе как вернусь! Как вернусь!
❤2
Я об этом говорю годами, оправдывая своё нежелание овертаймить (получается не всегда)
😁2
С antigravity щас удалось уйти в режим трейдера, наконец-то
А он за меня уже работает квантом
Я ему говорю идею, а он алгоритмизирует, оптимизирует, кроссвалидирует на бэктестах
Мне нравится :) В такой роли я не работал
А он за меня уже работает квантом
Я ему говорю идею, а он алгоритмизирует, оптимизирует, кроссвалидирует на бэктестах
Мне нравится :) В такой роли я не работал
🔥3❤2
Старший детёныш заболел и очень расстроен, что не идёт в школу 😢
Мне б такую школу, конечно
Мне б такую школу, конечно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Самое тупое, что я сделал в этом году — купил механические часы. Я теперь хочу ещё 😭
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5
Quant Valerian Unhinged
Самое тупое, что я сделал в этом году — купил механические часы. Я теперь хочу ещё 😭
по крайней мере не мотоциклы
😁1🙏1