Квартальное ревью

В прошлую пятницу писал, что у нас зреет новый формат корпоратива. Хотел написать пост, но вышла статья :)

Когда-то, в прошлой жизни, Пиробайт был маааленькой командой, где каждый знал кто чем занимается, а все интересности можно было обсудить за обедом. Трава была зеленее, небо голубее :)

Но мы росли и в какой-то момент поняли, что рядом сидящие сотрудники, уже начинают слабо понимать, кто чем занимается, над какими проектами мы работаем, с какими заказчиками.

Что мы с этим сделали? Начали собирать движи: https://vc.ru/hr/1108479

Открытая постановка задачи или разжевывать?

Возможно, в скором будущем нейролинк позволит переносить образы прямо из нашего сознания в таскменеджер. Но пока менеджеры вынуждены формулировать требования так, как умеют. Одни выражаются кратко: "Создайте страницу товара". Другие дают подробные инструкции с примерами и рекомендациями. В первом случае есть риск получить совсем не то, что ожидалось, с аргументацией: "Я сделал так, как понял". Во втором случае есть вероятность, что исполнитель будет следовать инструкциям буквально, даже если это не лучший вариант.

Открытый подход к постановке задачи подходит для опытных дизайнеров. Они сами поймут, что от них требуется, зададут необходимые вопросы и предложат свои идеи. Для джунов лучше давать подробные объяснения, чтобы избежать бесполезной траты времени на хаотичные метания. Но когда менеджер приводит примеры, стоит уточнить на что именно обратить внимание. Иначе дизайнер воспримет пример как руководство к действию и сделает так же.

Чем выше уровень исполнителя, тем больше он стремится понять суть задачи, а не просто следовать инструкциям.

Дизайн-системы

Помню времена когда понятие "дизайн-система" ограничивалась названием папок с заглавной буквы, а слоев со строчной. Хорошо, если слои находились в своих папках, иначе подвинуть что-то можно было, только перекликав 100500 элементов в фотошопе.

Сейчас же эра продуктового подхода, когда проекты постоянно развиваются, масштабируются. Над одной страницей могут одновременно работать несколько дизайнеров. И чтобы каждый не порол отсебятину есть дизайн-системы с прописанными стилями, а иногда и отступами.

Осенью мы проводили Пиробаттл - конкурс для дизайнеров. Событие сопровождалось вебинарами, на одном из которых ребята из студии Верно поделились своим опытом организации проектов в фигме:

https://www.youtube.com/watch?v=h-D-sQXkBsI
(качество трансляции местами хромает, но суть можно уловить)

Тут канал, где Верно делятся своей экспертизой
https://t.iss.one/vernodigital