После Левелса я нашел много солопренеров с подобными историями. Следующим я наткнулся на Marc Lou. Вот тут он рассказывает про свою историю (к слову канал и сайт Starter story тоже Pat Walls в соло делает)

Он более медийный, есть супер популярный канал на youtube с немного флёром инфоцыганства, чем-то похоже на CaseyNeistat. Первый раз смотришь и прям заряд вдохновения, а потом чуть углубился и заметил суть

Он продает не свои минипроекты, а сам образ жизни солопренера/инди-разработчиков

Сколько приносят проекты можно посмотреть прям на его сайте и там явно видно:
💸основной заработок с 3-х проектов про шаблоны для солопренерства
📉А остальные имеют бугры в момент запуска проекта, а дальше спад до нуля: рассказывает подписчикам, лояльная аудитория тестирует+покупает, а дальше не взлетает

💡По сути весь секрет его – маркетинг: подписчики и регулярный контент

Очевидная, но главная мысль из всех этих историй про солопренеров: надо тратить 90% усилий на маркетинг+продажи, а не на разработку

Часто стал натыкаться на то, как в B2C проектах некоторые не кодят вообще, а сначала пытаются предпродать

1. Делаешь быстрый дизайн тг-бота/сайта в конструкторе
2. Снимаешь тикток/рилс/ютюб про этот продукт, рассказываешь, что он умеет (по факту ничего еще нет, просто лапша на уши)
3. Если видео залетает и хоть кто-то спрашивает ссылку/как купить, вот тогда только начинаешь кодить

Разработчики делают продукт, маркетинг+продажи – компанию

В целом, весь этот хайп вокруг солопренерства – такая же крайность, как пытаться стать новой компанией единорогом

Но когда понимаешь обе крайности, легче найти золотую середину и взять лучшее из каждой крайности

Я теперь из каждой бизнес книги, лекций стартап-акселераторов, выступлений стартаперов всё примеряю на эту шкалу между двумя крайностями

В такой парадигме YCombinator перестает быть истиной в последней инстанции

AI сделал предпринимательство доступным каждому

Сейчас происходит заметный сдвиг в том, как люди будут делать бизнес. Раньше один человек мог запустить 2–5 компаний за жизнь. Теперь – десятки, а то и сотни. И команды теперь будут сильно меньше (или вообще один человек)

📈 Кратко: будет расти метрика прибыльность компании на 1 сотрудника

Делать успешно компании – как мышца, можно тренировать. Я сторонник идеи, что «талант» – это часто просто количество попыток. Кому-то надо сделать больше попыток, а кому-то – меньше из-за врожденных предрасположенностей

👉 Вероятность «выстрелить» (Hit rate) среди 2-6 проектов – мизерная
👉 Hit rate на 20–100 – совсем другие шансы

Вакансия с зарплатной вилкой до ~$2 млрд

В компанию Tether, которая выпускает стейблкоин USDT (базу в крипте). Оказывается это самый прибыльный бизнес в мире на одного сотрудника, отсюда и такие зарплаты

В прошлом году Tether заработал 14 миллиардов долларов – больше, чем Pfizer, Tesla и BlackRock. И это без рекламы и практически без сотрудников (всего 150 человек)

И таких прибыльных компаний с небольшим количеством сотрудников будет сильно больше. Многие даже считают, что в ближайшие несколько лет появится компания-единорог $1млрд с только одним сотрудником