Закончился ПМЭФ.
Официальные цифры:
13 тыс. человек из 140 стран;
11 тыс. российских и иностранных компаний;
800 подписанных соглашений на общую сумму $52,7 млрд.
Для главного экономического мероприятия страны — сумма незначительная. Поэтому её для большей значимости презентуют в триллионах рублей.
Итоги коротко:
1. Произошло полное огосударствление российской экономики;
2. Полное отсутствие международной повестки (Катар не в счёт);
3. Избыточное количество и роль чиновников (даже с учётом п.1);
4. Натужная повестка (ощущение пустоты и бессмысленности происходящего, несмотря на старания юных блогеров и Рогозина);
5. Вымученные поводы: чувствуется, что многие абсолютно рядовые сделки откладывали для подписания специально на форуме);
6. Дали высказаться Анастасии Татуловой и стыдливо прятали глаза от её откровений.
Несмотря на то, что ПМЭФ получился не самым удачным, хорошо что он есть.
Плохо, что есть только ПМЭФ.
Официальные цифры:
13 тыс. человек из 140 стран;
11 тыс. российских и иностранных компаний;
800 подписанных соглашений на общую сумму $52,7 млрд.
Для главного экономического мероприятия страны — сумма незначительная. Поэтому её для большей значимости презентуют в триллионах рублей.
Итоги коротко:
1. Произошло полное огосударствление российской экономики;
2. Полное отсутствие международной повестки (Катар не в счёт);
3. Избыточное количество и роль чиновников (даже с учётом п.1);
4. Натужная повестка (ощущение пустоты и бессмысленности происходящего, несмотря на старания юных блогеров и Рогозина);
5. Вымученные поводы: чувствуется, что многие абсолютно рядовые сделки откладывали для подписания специально на форуме);
6. Дали высказаться Анастасии Татуловой и стыдливо прятали глаза от её откровений.
Несмотря на то, что ПМЭФ получился не самым удачным, хорошо что он есть.
Плохо, что есть только ПМЭФ.
Переезд Газпрома в Петербург начался 10 лет назад, когда «Газпром нефть» перевела из Москвы свой головной офис, и было начато строительство Лахта-центра — будущей штаб-квартиры.
Теперь «Газпром» окончательно сменит регистрацию на Санкт-Петербург и построит там ещё одну Лахта-башню.
Налоговые поступления в бюджет Петербурга от присутствия Газпрома могут превышать ₽100 млрд.
Теперь «Газпром» окончательно сменит регистрацию на Санкт-Петербург и построит там ещё одну Лахта-башню.
Налоговые поступления в бюджет Петербурга от присутствия Газпрома могут превышать ₽100 млрд.
Олег Тиньков высмеял Владимира Евтушенкова (АФК «Система», МТС), который заявил, что якобы обсуждал с Тиньковым покупку «Тинькофф Банка», однако стороны не сошлись корпоративными культурами, и к тому же перспектива пугала Тинькова.
Тиньков утверждает, что вообще не знаком с Евтушенковым и никаких переговоров с ним не вёл. Что сам бы купил МТС у Евтушенкова, но считает, что телеком — это прошлое, а финтех — это будущее.
Из этой нелепой заочной полемики двух миллиардеров можно сделать два вывода.
Первый. У Тинькова вместе с ростом капитализации «Тинькофф групп» растёт и чувство собственного величия, что вполне предсказуемо.
Второй. Евтушенков очень хочет трансформировать МТС из телекоммуникационной компании в ИT-компанию. Очевидно, что пока у него это не получается.
Не справился с задачей уже бывший президент МТС Алексей Корня и вообще ушёл из «Системы», нарушив десятилетнюю традицию, когда корпорацию возглавляли руководители ее крупнейшей «дочки» — МТС. АФК «Систему» впервые возглавил посторонний — экс-гендиректор «Детского мира».
Интервью, в котором Евтушенков рассказывал о переговорах с Тиньковым, было больше похоже на публичное приглашение Тинькова к переговорам.
Но Тиньков тонкой игры Евтушенкова не оценил и поступил так, как и подобает Тинькову.
Тиньков утверждает, что вообще не знаком с Евтушенковым и никаких переговоров с ним не вёл. Что сам бы купил МТС у Евтушенкова, но считает, что телеком — это прошлое, а финтех — это будущее.
Из этой нелепой заочной полемики двух миллиардеров можно сделать два вывода.
Первый. У Тинькова вместе с ростом капитализации «Тинькофф групп» растёт и чувство собственного величия, что вполне предсказуемо.
Второй. Евтушенков очень хочет трансформировать МТС из телекоммуникационной компании в ИT-компанию. Очевидно, что пока у него это не получается.
Не справился с задачей уже бывший президент МТС Алексей Корня и вообще ушёл из «Системы», нарушив десятилетнюю традицию, когда корпорацию возглавляли руководители ее крупнейшей «дочки» — МТС. АФК «Систему» впервые возглавил посторонний — экс-гендиректор «Детского мира».
Интервью, в котором Евтушенков рассказывал о переговорах с Тиньковым, было больше похоже на публичное приглашение Тинькова к переговорам.
Но Тиньков тонкой игры Евтушенкова не оценил и поступил так, как и подобает Тинькову.
В России зафиксирован самый высокий уровень бизнес-конфликтов за всю историю наблюдений.
Индекс конфликтности деловой среды учитывает динамику судебных корпоративных споров, сообщения СМИ о корпоративных конфликтах и изменение числа крупных компаний на рынке.
Выход из карантинных ограничений ознаменовался повышением деловой активности и резким ростом числа банкротств средних и малых компаний.
Банкротства — как реальные, так и фиктивные — становятся всё более важным фактором в корпоративных отношениях и бизнес-процессах.
Сумма исковых требований, предъявленных в российских судах за первый квартал, превысила ₽1 трлн.
Регионами с самой конфликтной бизнесы-средой стали Москва и Петербург, Крым и Севастополь, Амурская, Сахалинская, Свердловская, Ярославская области и Кабардино-Балкария.
Упоминание крупных корпоративных конфликтов в начале 2021 года возросло более чем на 50% по сравнению с показателями конца прошлого года.
Среди них — конфликт вокруг одной из крупнейших золотодобывающих компаний Petropavlovsk и разбирательства наследников и партнёров бизнесмена Дмитрия Босова.
Индекс конфликтности деловой среды учитывает динамику судебных корпоративных споров, сообщения СМИ о корпоративных конфликтах и изменение числа крупных компаний на рынке.
Выход из карантинных ограничений ознаменовался повышением деловой активности и резким ростом числа банкротств средних и малых компаний.
Банкротства — как реальные, так и фиктивные — становятся всё более важным фактором в корпоративных отношениях и бизнес-процессах.
Сумма исковых требований, предъявленных в российских судах за первый квартал, превысила ₽1 трлн.
Регионами с самой конфликтной бизнесы-средой стали Москва и Петербург, Крым и Севастополь, Амурская, Сахалинская, Свердловская, Ярославская области и Кабардино-Балкария.
Упоминание крупных корпоративных конфликтов в начале 2021 года возросло более чем на 50% по сравнению с показателями конца прошлого года.
Среди них — конфликт вокруг одной из крупнейших золотодобывающих компаний Petropavlovsk и разбирательства наследников и партнёров бизнесмена Дмитрия Босова.
Напомним, что в мае этого года премьер-министр Мишустин утвердил правила предоставления субсидий (₽5,26 млрд до 2024 г.) на реализацию пилотных проектов по внедрению искусственного интеллекта (ИИ).
Сегодня Дмитрий Медведев призвал рассмотреть возможность запрета некоторых форм искусственного интеллекта.
Из высказывания Медведева не совсем понятно, присуще ли ему качество психики, состоящее из способности осознавать новые ситуации и способности к обучению, что по сути и является интеллектом естественным. Зато понятно, что Дмитрий Анатольевич пересмотрел всю франшизу Терминатора.
Вложения России в развитие ИИ ничтожно малы по сравнению с лидерами — США и Китаем. Для сравнения, затраты России на развитие ИИ в 2021 году $72 млн, что в 200 раз меньше, чем в Китае — $14,3 млрд, и 83 раза меньше, чем в США — $6 млрд.
Медведев: «Надо сформировать позицию по чувствительным вопросам, я имею в виду... возможный запрет применения некоторых форм искусственного интеллекта, если это потребуется, ограничения его использования в отдельных сферах, введения системы внешнего контроля за разработками. Но здесь главное — не перегнуть палку. Запрещать мы хорошо умеем, не всегда, правда, эффективно это с точки зрения контроля. Всё это предстоит отрегулировать, здесь исключительно высока роль парламента».
Сегодня Дмитрий Медведев призвал рассмотреть возможность запрета некоторых форм искусственного интеллекта.
Из высказывания Медведева не совсем понятно, присуще ли ему качество психики, состоящее из способности осознавать новые ситуации и способности к обучению, что по сути и является интеллектом естественным. Зато понятно, что Дмитрий Анатольевич пересмотрел всю франшизу Терминатора.
Вложения России в развитие ИИ ничтожно малы по сравнению с лидерами — США и Китаем. Для сравнения, затраты России на развитие ИИ в 2021 году $72 млн, что в 200 раз меньше, чем в Китае — $14,3 млрд, и 83 раза меньше, чем в США — $6 млрд.
Медведев: «Надо сформировать позицию по чувствительным вопросам, я имею в виду... возможный запрет применения некоторых форм искусственного интеллекта, если это потребуется, ограничения его использования в отдельных сферах, введения системы внешнего контроля за разработками. Но здесь главное — не перегнуть палку. Запрещать мы хорошо умеем, не всегда, правда, эффективно это с точки зрения контроля. Всё это предстоит отрегулировать, здесь исключительно высока роль парламента».
Сегодня утром 9 июня все сервисы аренды электросамокатов в Петербурге прекратили работу.
С начала мая в Петербурге произошли несколько ДТП с наездом самокатчиков на пешеходов.
Следственный комитет возбудил уголовные дела из-за случаев наезда клиентов сервисов по прокату самокатов на прохожих.
Следствие ведётся не только в отношении виновников наездов, но и в отношении самих компаний по прокату электросамокатов (Whoosh), потому что «коммерческая структура не приняла мер, обеспечивающих безопасность движения пешеходов», — заявляет СК.
Сразу возникла точка зрения, что государство и его силовые структуры душат бизнес. И не каких-нибудь металлургов или золотодобытчиков, как это обычно бывает, а высокотехнологичные сервисные ИТ-компании.
И вряд ли вмешательство государства в бизнес можно назвать чем-то положительным, но есть нюанс.
Технологии производства самодвижущихся средств на батарейках достигли того уровня, на котором эти средства (самокаты, велосипеды, моноколёса и т.п.) стали дёшевы и общедоступны.
Люди стали ездить на них в основном по тротуарам, не соблюдая никаких правил.
Компании по прокату транспортных средств быстро смекнули, что бизнес по аренде самокатов на порядок более выгодный, чем каршеринг.
Аренда самоката и аренда автомобиля — сопоставимы по цене. При том, что стоит самокат в 50-100 раз дешевле автомобиля.
Рынок поминутной аренды электросамокатов взорвался. Один только Сбер весной выделил ₽400 млн на покупку 17 400 самокатов.
И десятки тысяч людей поехали на этих самокатах в абсолютно пустое правовое поле, где не определён статус (правовой) электросамокатов, не решены вопросы безопасности их движения и возмещения ущерба жертвам столкновений.
Отсутствие правового регулирования — это безусловная недоработка государства, которое решает только те проблемы, которые уже нельзя не решать.
Но ведь и бизнесу, когда стало понятно, что их самокаты — это средства повышенной опасности, от которых гибнут люди, ничего не мешало самостоятельно ограничить скорость движения в местах скопления людей, ввести номерные знаки и т.п.
Но вместо этого бизнес был занят извлечением прибыли и проблему решать не хотел.
А когда под колёса самокатов начали массово попадать дети, стало понятно, что без мер государственного вмешательства уже не обойтись.
Поэтому уличными происшествиями с участием самокатов в Петербурге занялся председатель Следственного комитета РФ Бастрыкин.
С начала мая в Петербурге произошли несколько ДТП с наездом самокатчиков на пешеходов.
Следственный комитет возбудил уголовные дела из-за случаев наезда клиентов сервисов по прокату самокатов на прохожих.
Следствие ведётся не только в отношении виновников наездов, но и в отношении самих компаний по прокату электросамокатов (Whoosh), потому что «коммерческая структура не приняла мер, обеспечивающих безопасность движения пешеходов», — заявляет СК.
Сразу возникла точка зрения, что государство и его силовые структуры душат бизнес. И не каких-нибудь металлургов или золотодобытчиков, как это обычно бывает, а высокотехнологичные сервисные ИТ-компании.
И вряд ли вмешательство государства в бизнес можно назвать чем-то положительным, но есть нюанс.
Технологии производства самодвижущихся средств на батарейках достигли того уровня, на котором эти средства (самокаты, велосипеды, моноколёса и т.п.) стали дёшевы и общедоступны.
Люди стали ездить на них в основном по тротуарам, не соблюдая никаких правил.
Компании по прокату транспортных средств быстро смекнули, что бизнес по аренде самокатов на порядок более выгодный, чем каршеринг.
Аренда самоката и аренда автомобиля — сопоставимы по цене. При том, что стоит самокат в 50-100 раз дешевле автомобиля.
Рынок поминутной аренды электросамокатов взорвался. Один только Сбер весной выделил ₽400 млн на покупку 17 400 самокатов.
И десятки тысяч людей поехали на этих самокатах в абсолютно пустое правовое поле, где не определён статус (правовой) электросамокатов, не решены вопросы безопасности их движения и возмещения ущерба жертвам столкновений.
Отсутствие правового регулирования — это безусловная недоработка государства, которое решает только те проблемы, которые уже нельзя не решать.
Но ведь и бизнесу, когда стало понятно, что их самокаты — это средства повышенной опасности, от которых гибнут люди, ничего не мешало самостоятельно ограничить скорость движения в местах скопления людей, ввести номерные знаки и т.п.
Но вместо этого бизнес был занят извлечением прибыли и проблему решать не хотел.
А когда под колёса самокатов начали массово попадать дети, стало понятно, что без мер государственного вмешательства уже не обойтись.
Поэтому уличными происшествиями с участием самокатов в Петербурге занялся председатель Следственного комитета РФ Бастрыкин.
Рынок электросамокатов — явление новое для всего мира. И во многих странах столкнулись с повышенной аварийностью от их использования.
Простота в управлении электросамокатом и его доступность приводят к тому, что пользователь недооценивает опасность — как для других, так и для себя.
Для обеспечения безопасности своих граждан Европейские страны и США вводят новые правила и наказания для водителей электросамокатов.
Например, в Германии (в рублях по сегодняшнему курсу):
— Езда вдвоём на одном электросамокате — ₽880;
— Поворот без предварительного сигнала рукой — от ₽880 до ₽2200;
— Езда по тротуарам или в пешеходных зонах — от ₽1300 до ₽2600;
— Параллельная езда — ₽1300 до ₽2600;
— Езда на красный сигнал светофора — от ₽5300 до ₽16000;
— Езда на электросамокатах в нетрезвом виде — от ₽44000 до ₽132000 + временное или постоянное лишение водительских прав за рецидив.
Только суровое наказание и его неотвратимость делают общество цивилизованным.*
*народная немецкая мудрость
Простота в управлении электросамокатом и его доступность приводят к тому, что пользователь недооценивает опасность — как для других, так и для себя.
Для обеспечения безопасности своих граждан Европейские страны и США вводят новые правила и наказания для водителей электросамокатов.
Например, в Германии (в рублях по сегодняшнему курсу):
— Езда вдвоём на одном электросамокате — ₽880;
— Поворот без предварительного сигнала рукой — от ₽880 до ₽2200;
— Езда по тротуарам или в пешеходных зонах — от ₽1300 до ₽2600;
— Параллельная езда — ₽1300 до ₽2600;
— Езда на красный сигнал светофора — от ₽5300 до ₽16000;
— Езда на электросамокатах в нетрезвом виде — от ₽44000 до ₽132000 + временное или постоянное лишение водительских прав за рецидив.
Только суровое наказание и его неотвратимость делают общество цивилизованным.*
*народная немецкая мудрость
500 россиян скопили столько же, сколько 144 млн остальных россиян.
Уровень несправедливого перераспределения в обществе вырос.
По неравномерности распределения богатства Россия опережает все развитые государства, кроме США.
До определённых пределов неравенство в современном мире является вполне естественным, но когда этот разрыв достигает очень больших масштабов, это приводит к тому, что какие-то люди и группы людей просто выпадают из современной цивилизации.
Кроме этого, такая ситуация является социально взрывоопасной: бедные люди становятся обслугой небольшой группы людей. По наблюдениям экономистов такого рода развитие может приводить к негативным явлениям и социальным потрясениям.
Следует различать неравенство результатов (доходов) и неравенство возможностей. Именно поэтому исследователи разделяют неравенство на «справедливое» и «несправедливое».
Несправедливое неравенство – это в первую очередь неравенство возможностей.
Люди отрицательно относятся только к несправедливому неравенству, а к справедливому – положительно или нейтрально.
Если обеспечены равные стартовые возможности, то нет ничего несправедливого или неэффективного в том, что более трудолюбивые и талантливые работники заработают больше.
Уровень несправедливого перераспределения в обществе вырос.
По неравномерности распределения богатства Россия опережает все развитые государства, кроме США.
До определённых пределов неравенство в современном мире является вполне естественным, но когда этот разрыв достигает очень больших масштабов, это приводит к тому, что какие-то люди и группы людей просто выпадают из современной цивилизации.
Кроме этого, такая ситуация является социально взрывоопасной: бедные люди становятся обслугой небольшой группы людей. По наблюдениям экономистов такого рода развитие может приводить к негативным явлениям и социальным потрясениям.
Следует различать неравенство результатов (доходов) и неравенство возможностей. Именно поэтому исследователи разделяют неравенство на «справедливое» и «несправедливое».
Несправедливое неравенство – это в первую очередь неравенство возможностей.
Люди отрицательно относятся только к несправедливому неравенству, а к справедливому – положительно или нейтрально.
Если обеспечены равные стартовые возможности, то нет ничего несправедливого или неэффективного в том, что более трудолюбивые и талантливые работники заработают больше.
Потребительские цены на сахар в конце прошлого года выросли на 64,5% (данные Росстата). Фактически — на 100% и более.
Сахар для России продукт стратегический (варенье, самогон). Его подорожание вызывает социальную напряженность.
А социальная напряжённость вызывает множество проблем у правительства.
Чтобы решить проблему с подорожанием, цены на сахар заморозили на уровне ₽36/кг специальным соглашением о стабилизации цен между правительством и производителями, ритейлерами. Производителям сахара должны выплачивать субсидии. Но с выплатами от государства не всё так просто, поэтому проблема не решена и по сей день.
Что послужило:
В 2019 году Россия собрала рекордный урожай сахарной свеклы — 54,4 млн тонн. Это привело к формированию существенных товарных запасов и повлияло на двукратное снижение цены по сравнению с концом 2018 года.
Из-за высокого урожая в 2019 году Минсельхоза РФ принял решение о сокращении посевных площадей сахарной свеклы в рамках оптимизации (чтобы сахар не был таким дешёвым).
Оптимизировали. Но в Минсельхозе не учли, что в сельском хозяйстве бывают неурожайные годы. А следующий 2020 год оказался неурожайным. Собрали на 40% меньше — 32,4 млн тонн. Дефицит сырья привёл к росту цен.
Но теперь в Минсельхозе ошибки учли и планируют расширить посевные площади под сахарную свеклу. В 2021 году они будут расширены на 14,4%, что по прогнозам позволит собрать не менее 40 млн тонн.
Минсельхоз: Создай проблему, реши проблему, живи на разницу.
Сахар для России продукт стратегический (варенье, самогон). Его подорожание вызывает социальную напряженность.
А социальная напряжённость вызывает множество проблем у правительства.
Чтобы решить проблему с подорожанием, цены на сахар заморозили на уровне ₽36/кг специальным соглашением о стабилизации цен между правительством и производителями, ритейлерами. Производителям сахара должны выплачивать субсидии. Но с выплатами от государства не всё так просто, поэтому проблема не решена и по сей день.
Что послужило:
В 2019 году Россия собрала рекордный урожай сахарной свеклы — 54,4 млн тонн. Это привело к формированию существенных товарных запасов и повлияло на двукратное снижение цены по сравнению с концом 2018 года.
Из-за высокого урожая в 2019 году Минсельхоза РФ принял решение о сокращении посевных площадей сахарной свеклы в рамках оптимизации (чтобы сахар не был таким дешёвым).
Оптимизировали. Но в Минсельхозе не учли, что в сельском хозяйстве бывают неурожайные годы. А следующий 2020 год оказался неурожайным. Собрали на 40% меньше — 32,4 млн тонн. Дефицит сырья привёл к росту цен.
Но теперь в Минсельхозе ошибки учли и планируют расширить посевные площади под сахарную свеклу. В 2021 году они будут расширены на 14,4%, что по прогнозам позволит собрать не менее 40 млн тонн.
Минсельхоз: Создай проблему, реши проблему, живи на разницу.
4 года назад в США Amazon купил сеть магазинов здоровых продуктов Whole Foods Market (WFM) за $13,7 млрд.
Whole Foods Market уже 40 лет предлагает лучшие натуральные и экологически чистые продукты.
Российская сеть продуктовых магазинов «Азбука Вкуса» — некий аналог Whole Foods Market.
Стало известно, что Яндекс купит«Азбуку Вкуса». Рыночная оценка сети около ₽20 млрд. Сделка нужна Яндексу для развития собственного маркетплейса. «Яндекс.Лавка» будет доставлять продукты «Азбуки».
Сказывается влияние Романа Абрамовича — одного из крупнейших акционеров «Азбуки Вкуса» — и с недавних пор миноритарного акционера «Яндекса».
Whole Foods Market уже 40 лет предлагает лучшие натуральные и экологически чистые продукты.
Российская сеть продуктовых магазинов «Азбука Вкуса» — некий аналог Whole Foods Market.
Стало известно, что Яндекс купит«Азбуку Вкуса». Рыночная оценка сети около ₽20 млрд. Сделка нужна Яндексу для развития собственного маркетплейса. «Яндекс.Лавка» будет доставлять продукты «Азбуки».
Сказывается влияние Романа Абрамовича — одного из крупнейших акционеров «Азбуки Вкуса» — и с недавних пор миноритарного акционера «Яндекса».
Собянин подписал указ, предусматривающий нерабочие дни с 15 по 19 июня с сохранением заработной платы для работников.
Таким образом, выходные в Москве продлятся 9 дней — с 12 по 20 июня.
Компании опять будут оплачивать длинные выходные своих сотрудников.
Средняя заработная плата в Москве ₽95 720.
Один рабочий день сотрудника с такой зарплатой стоит —₽4 557.
Сохранение заработной платы одного сотрудника за 4 дня — ₽18 229.
Таким образом, выходные в Москве продлятся 9 дней — с 12 по 20 июня.
Компании опять будут оплачивать длинные выходные своих сотрудников.
Средняя заработная плата в Москве ₽95 720.
Один рабочий день сотрудника с такой зарплатой стоит —₽4 557.
Сохранение заработной платы одного сотрудника за 4 дня — ₽18 229.
Похоже, что не иметь персональный брокерский счёт, скоро станет совсем не прилично.
Количество сделок на Санкт-Петербургской бирже с иностранными акциями вырос в 3 раза по сравнению с I кварталом 2020 г., а объём сделок – в 5,6 раз.
Самыми популярными иностранными акциями стали: Tesla, Apple, Alibaba, Boeing, Qualcomm, Exxon Mobil и Social Capital Hedosophia.
С 1 июня 2021 года Московская биржа допустила к торгам 20 новых иностранных акций, среди которых акции американских банков Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America, а также бумаги Zoom, Western Digital, Virgin Galactic.
Количество сделок на Санкт-Петербургской бирже с иностранными акциями вырос в 3 раза по сравнению с I кварталом 2020 г., а объём сделок – в 5,6 раз.
Самыми популярными иностранными акциями стали: Tesla, Apple, Alibaba, Boeing, Qualcomm, Exxon Mobil и Social Capital Hedosophia.
С 1 июня 2021 года Московская биржа допустила к торгам 20 новых иностранных акций, среди которых акции американских банков Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America, а также бумаги Zoom, Western Digital, Virgin Galactic.
Суд в Вашингтоне отклонил иск Олега Дерипаски к Министерству финансов США о снятии с него санкций.
Дерипаске по-прежнему закрыт въезд в США, его активы в стране заморожены, а американским гражданам запрещено вести с ним бизнес.
6 апреля 2018 года Минфин США ввёл санкции в отношении Дерипаски и подконтрольных ему компаний, включая Русал, Базовый элемент, En+, Русские машины, Евросибэнерго и Группу ГАЗ.
Санкции в отношении Дерипаски и его компаний были введены за то, что он занимался финансовыми проектами (отмывал денежные средства) по поручению высокопоставленных руководителей России.
В январе 2019 года США сняли санкции с компаний после того, как Дерипаска отказался от контроля в бизнесе.
По утверждениям лиц, знакомых с ситуацией, Дерипаска сохранил значительное влияние на «Русал» и его материнскую компанию En+.
Сам Дерипаска оценивает свои финансовые потери более чем в $8 млрд. Его состояние сократилось до $4,8 млрд.
Боль утраты Олег Владимирович переживает очень тяжело и в конце прошлого года предложил ввести уголовную ответственность в отношении людей, которые провоцируют санкции против граждан и компаний из России.
Дерипаске по-прежнему закрыт въезд в США, его активы в стране заморожены, а американским гражданам запрещено вести с ним бизнес.
6 апреля 2018 года Минфин США ввёл санкции в отношении Дерипаски и подконтрольных ему компаний, включая Русал, Базовый элемент, En+, Русские машины, Евросибэнерго и Группу ГАЗ.
Санкции в отношении Дерипаски и его компаний были введены за то, что он занимался финансовыми проектами (отмывал денежные средства) по поручению высокопоставленных руководителей России.
В январе 2019 года США сняли санкции с компаний после того, как Дерипаска отказался от контроля в бизнесе.
По утверждениям лиц, знакомых с ситуацией, Дерипаска сохранил значительное влияние на «Русал» и его материнскую компанию En+.
Сам Дерипаска оценивает свои финансовые потери более чем в $8 млрд. Его состояние сократилось до $4,8 млрд.
Боль утраты Олег Владимирович переживает очень тяжело и в конце прошлого года предложил ввести уголовную ответственность в отношении людей, которые провоцируют санкции против граждан и компаний из России.
Coca-Cola, Nestle и Danone предложили купить за свой счёт для регионов России 2,5 тысячи контейнеров для раздельного сбора мусора. Стоимость пластиковых баков для одного региона оценивается в ₽150 млн. Пилотный проект по раздельному сбору мусора в Москве есть у McDonald's.
Раздельно собранные отходы отправляются на досортировку и переработку. Компании экономят на выплатах экосбора и повторном использовании отходов для создания упаковки. Например, подобная практика позволила McDonald's сократить количество упаковки в России на 470 тонн в год.
Именно бизнес (а не государство) уделяет большое внимание самому главному вопросу в переработке отходов — раздельному сбору мусора.
Но а как иначе, когда спецпредставитель президента России по вопросам природоохранной деятельности Иванова говорит, что "...мусор никогда не кончится, это так же, как лес, ветер и солнце. Надо строить мусоросжигающие заводы, чтобы мусора стало меньше, а солнца больше".
И поэтому государственные компании до таких мелочей, как раздельный сбор мусора, не снисходят: у них глобальные планы по строительству 25 заведомо убыточных мусоросжигательных заводов за ₽1,3 трлн.
Раздельно собранные отходы отправляются на досортировку и переработку. Компании экономят на выплатах экосбора и повторном использовании отходов для создания упаковки. Например, подобная практика позволила McDonald's сократить количество упаковки в России на 470 тонн в год.
Именно бизнес (а не государство) уделяет большое внимание самому главному вопросу в переработке отходов — раздельному сбору мусора.
Но а как иначе, когда спецпредставитель президента России по вопросам природоохранной деятельности Иванова говорит, что "...мусор никогда не кончится, это так же, как лес, ветер и солнце. Надо строить мусоросжигающие заводы, чтобы мусора стало меньше, а солнца больше".
И поэтому государственные компании до таких мелочей, как раздельный сбор мусора, не снисходят: у них глобальные планы по строительству 25 заведомо убыточных мусоросжигательных заводов за ₽1,3 трлн.
Вы абсолютно правы, что корпорации сами же производят мусор, который потом собирают и перерабатывают. Только акцент акцент в статье смещён именно на то, что само государство не делает в этом отношении ничего.
А дуальный сбор (вторсырьё и смешанные отходы) мусора, который в России представляют как пример успешного развития раздельного сбора отходов — крайне неэффективен, как показывает опыт той же Европы.
Российский подход, когда на сортировку везут смешанные отходы, расточителен с точки зрения ресурсообеспечения. Нет никакого смысла тратить сотни миллионов рублей на строительство крупных сортировочных комплексов, поскольку выход сырья от них минимальный — 5–7%. К тому же такое сырьё невысокого качества.
В основе успешного европейского опыта лежит осознанный выбор сортировки отходов гражданами на начальном этапе его образования.
https://t.iss.one/ecomisli/3871
А дуальный сбор (вторсырьё и смешанные отходы) мусора, который в России представляют как пример успешного развития раздельного сбора отходов — крайне неэффективен, как показывает опыт той же Европы.
Российский подход, когда на сортировку везут смешанные отходы, расточителен с точки зрения ресурсообеспечения. Нет никакого смысла тратить сотни миллионов рублей на строительство крупных сортировочных комплексов, поскольку выход сырья от них минимальный — 5–7%. К тому же такое сырьё невысокого качества.
В основе успешного европейского опыта лежит осознанный выбор сортировки отходов гражданами на начальном этапе его образования.
https://t.iss.one/ecomisli/3871
Telegram
Экологиня
👀 Обратила внимание на интересный пост, где говорится про то, как коммерческие компании делают хорошие дела, поощряя переработку, а государство, наоборот, ориентируется на мусоросжигание.
♻️ Начну с того, что инициативы гигантов коммерческого рынка, конечно…
♻️ Начну с того, что инициативы гигантов коммерческого рынка, конечно…
Маркетплейс iHerb — один из крупнейших в мире интернет-продавцов БАДов (продажи компании в России свыше $100 млн) инвестирует ₽1,5 млрд на регистрацию продукции в России. Это позволит реализовывать товары iHerb в российских аптеках и супермаркетах.
А Роснефть запустила запустила сервис «Аптека авто» на базе своих АЗС, где будут продаваться безрецептурные лекарства и нелекарственные препараты. Со временем, возможно, и продукция iHerb.
Роснефть заявляет, что такое расширение услуг на АЗС способствует поддержанию здоровья населения, что особенно актуально в условиях текущей эпидемиологической ситуации.
Жаль, что в Роснефти (да и не только в ней) не понимают, что в условиях текущей эпидемиологической ситуации поддержанию здоровья населения способствует только всеобщая вакцинация.
А Роснефть запустила запустила сервис «Аптека авто» на базе своих АЗС, где будут продаваться безрецептурные лекарства и нелекарственные препараты. Со временем, возможно, и продукция iHerb.
Роснефть заявляет, что такое расширение услуг на АЗС способствует поддержанию здоровья населения, что особенно актуально в условиях текущей эпидемиологической ситуации.
Жаль, что в Роснефти (да и не только в ней) не понимают, что в условиях текущей эпидемиологической ситуации поддержанию здоровья населения способствует только всеобщая вакцинация.
Новая вспышка заболеваемости COVID-19 в России, нерабочие дни, ограничение в работе ресторанов, торговых центров и фудкортов вновь создают предпосылки для роста сервисов по доставке продуктов (grocery business).
E-Grocery — самый быстро растущий сегмент фудтеха в России и США. В России экспресс-доставка продуктов за год выросла на 214%, в США на 346%
Обороты основных игроков по итогам 2020 года:
— ₽24 млрд у Яндекса (Яндекс.Лавка, Яндекс.Еда, Яндекс.Маркет) вырос на 366%;
— ₽21,9 млрд у X5 Retail Group;
— ₽20,7 млрд у Сбермаркета;
— ₽16,4 млрд у Утконоса.
Яндекс в этом году дополнительно инвестирует $500 млн в развитие Яндекс.Маркета, Яндекс.Лавки и доставки из магазинов в Яндекс.Еде.
На этой волне маркетплейс Wildberries запустил сегодня продажу фруктов, овощей, зелени, рыбы, мяса, птицы, морепродуктов, а также готовых блюд и цветов.
Первыми партнёрами Wildberries в E-Grocery стали структуры Года Нисанова и Зараха Илиева — компании Фуд сити и Цветочный ряд.
Очевидно, что Wildberries будет трудно масштабировать выбранную модель и конкурировать с другими игроками по срокам исполнения заказов, точности сборки и качеству товаров.
E-Grocery — самый быстро растущий сегмент фудтеха в России и США. В России экспресс-доставка продуктов за год выросла на 214%, в США на 346%
Обороты основных игроков по итогам 2020 года:
— ₽24 млрд у Яндекса (Яндекс.Лавка, Яндекс.Еда, Яндекс.Маркет) вырос на 366%;
— ₽21,9 млрд у X5 Retail Group;
— ₽20,7 млрд у Сбермаркета;
— ₽16,4 млрд у Утконоса.
Яндекс в этом году дополнительно инвестирует $500 млн в развитие Яндекс.Маркета, Яндекс.Лавки и доставки из магазинов в Яндекс.Еде.
На этой волне маркетплейс Wildberries запустил сегодня продажу фруктов, овощей, зелени, рыбы, мяса, птицы, морепродуктов, а также готовых блюд и цветов.
Первыми партнёрами Wildberries в E-Grocery стали структуры Года Нисанова и Зараха Илиева — компании Фуд сити и Цветочный ряд.
Очевидно, что Wildberries будет трудно масштабировать выбранную модель и конкурировать с другими игроками по срокам исполнения заказов, точности сборки и качеству товаров.
Beluga Group — единственная российская публичная алкогольная компания, крупнейший производитель водки.
Основной бенефициар компании и председатель правления — Александр Мечетин (58%).
15% акций находится в свободном обращении.
Рыночная капитализация ₽36 млрд.
В 2020 году выручка увеличилась на 23%, до ₽63 млрд, чистая прибыль — на 72%, до ₽2,5 млрд.
К 2024 году Beluga планирует как минимум удвоить общую выручку и довести её до ₽130 млрд.
Несмотря на то, что полноценная онлайн-торговля алкоголем в России запрещена с 2007 года, Beluga выстроила альтернативную схему продаж с помощью мобильного приложения «Винлаб».
Онлайн-магазин «Винлаб» работает по принципу click&collect: покупатель резервирует товар, но оплачивает и забирает его из физического магазина сети «Винлаб» (входит в пятерку крупнейших российских алкомаркетов).
Розничная сеть «Винлаб», которой управляет Beluga, на конец первого квартала этого года насчитывала 665 точек. Ежемесячно сеть обслуживает 26,9 тыс. заказов, из них более половины — 14,7 тыс. — приходится на покупки через приложение. Средний чек в обычной рознице составляет ₽491, а в мобильном приложении — ₽3,5 тыс.
Рост доходов от дистанционной торговли через три года оцениваются в ₽8–12 млрд с нынешних ₽750 млн. (прогноз не включает вероятность либерализации российского законодательства в части запрета доставки алкоголя потребителям).
А «Винлаб» по замыслу основателя Beluga должен стать алкогольным маркетплейсом.
Основной бенефициар компании и председатель правления — Александр Мечетин (58%).
15% акций находится в свободном обращении.
Рыночная капитализация ₽36 млрд.
В 2020 году выручка увеличилась на 23%, до ₽63 млрд, чистая прибыль — на 72%, до ₽2,5 млрд.
К 2024 году Beluga планирует как минимум удвоить общую выручку и довести её до ₽130 млрд.
Несмотря на то, что полноценная онлайн-торговля алкоголем в России запрещена с 2007 года, Beluga выстроила альтернативную схему продаж с помощью мобильного приложения «Винлаб».
Онлайн-магазин «Винлаб» работает по принципу click&collect: покупатель резервирует товар, но оплачивает и забирает его из физического магазина сети «Винлаб» (входит в пятерку крупнейших российских алкомаркетов).
Розничная сеть «Винлаб», которой управляет Beluga, на конец первого квартала этого года насчитывала 665 точек. Ежемесячно сеть обслуживает 26,9 тыс. заказов, из них более половины — 14,7 тыс. — приходится на покупки через приложение. Средний чек в обычной рознице составляет ₽491, а в мобильном приложении — ₽3,5 тыс.
Рост доходов от дистанционной торговли через три года оцениваются в ₽8–12 млрд с нынешних ₽750 млн. (прогноз не включает вероятность либерализации российского законодательства в части запрета доставки алкоголя потребителям).
А «Винлаб» по замыслу основателя Beluga должен стать алкогольным маркетплейсом.
Москва создаст единую базу вакцинированных с выдачей QR-кодов. У тех, кто привился, на госуслугах будет генерироваться QR-код.
Чтобы воспользоваться QR-кодом, например для входа в ресторан, нужно будет предъявить ещё и паспорт, удостоверяющий личность.
После этого посетитель может не носить маску и перчатки, а рестораны с такими посетителями смогут работать после 23:00, не проверяя температуру у гостей, а также смогут отказаться от соблюдения дистанции между столами.
Чтобы воспользоваться QR-кодом, например для входа в ресторан, нужно будет предъявить ещё и паспорт, удостоверяющий личность.
После этого посетитель может не носить маску и перчатки, а рестораны с такими посетителями смогут работать после 23:00, не проверяя температуру у гостей, а также смогут отказаться от соблюдения дистанции между столами.