Требования в вакансиях по BIM. Сегодня ощущается нехватка специалистов в сфере BIM. Хорошие спецы в Москве нарасхват, даже друг у друга переманивают. При этом хороший показатель востребованности - это зарплаты. Сегодня у BIM-специалистов зарплаты существенно выше чем у других специалистов с тем же опытом и квалификацией: IT- ишников, проектировщиков или специалистов ПТО. При этом ответственность зачастую и вовсе ниже (пока что).
Работодатель-Проектировщик ждет от bim-координатора решения всех проблем инженеров, связанных с bim-программными продуктами. Чтобы инженеры перестали говорить "Revit не может". Также предъявляются требования по обучению новых сотрудников работе в ПО, не просто найти сразу с такими навыками. Еще хочется чтобы bim-координатор автоматизировал и ускорял работу, т.е. умел программировать (хотябы на Dynamo или Python).
На практике еще прилетают постоянные задачи по конвертации моделей, выгрузкам различной информации в Excel и заполнению дополнительных параметров для заказчика. Это можно вменить проектировщикам (которые дешевле).
Новой задачей, которой раньше и не было - стала проверка на коллизии и в принципе проверка качества моделей, она будет становиться тем актуальнее, чем больше заказчик будет использовать модели на строительной площадке (чтобы опираться на данные, надо им доверять).
BIM-координатор может развиваться в сторону обучения, проведения презентаций и написания регламентов, таким образом становясь BIM-менеджером, либо в сторону программирования и становясь программистом.

Можно добавить про то, какими качествами должен обладать этот BIM-специалист, который нарасхват. Понимать идеалогию BIM и гореть идеей? Да. Владеть инструментами? Да. Иметь структурное мышление? Да. Знать принципы работы с базами данных? Желательно. Уметь проектировать, знать специфику своего раздела? Пожалуй, да. Иметь опыт погружения в строительный процесс изнутри? Это было бы замечательно, особенно сейчас, когда начали применять модели на стройке. Что ещё? Ориентироваться в сметах, уметь программировать, выступать на конференциях на интересные темы... Можно ещё вести свой блог, канал, книги и статьи про BIM писать. Главное, при этом успевать работать )
На мой взгляд, ключевые -- это первые три, а всё остальное в нужной мере со временем приложится. Поэтому нужно не бояться брать к себе, наряду с опытными, молодых специалистов, обладающих этими тремя качествами. Их много, зарплаты ещё не завышенные, результат могут давать прекрасный. Ряд институтов сейчас даёт хорошую базу — иногда можно взять и студента 3-4 курса.

Что ждет работодатель от BIM- менеджера? Это уже руководитель отдела, он контролирует загрузку отдела и может организовать команду. Также разрабатывает BIM-стандарты и представляет компанию по BIM на внешних встречах - рассказывает о BIM-чудесах и отбивает хотелки заказчиков, парируя кучей аргументов связанными с возможностями программ. В тоже время грамотный BIM- менеджер четко формулирует требования к подрядчикам и может проверить их исполнение.
BIM-менеджерами часто становятся BIM-координаторы, но т.к. сфера новая запросто могут взять и из проектировщиков, кто инструменты хорошо знает и в теории шарит.
Пример должностной инструкции можно посмотреть здесь: https://zen.yandex.ru/media/id/5c3b8a5a75ce4600a97ce14b/doljnostnaia-instrukciia-bimmenedjera-5c3bae4df2c47c00a90c6738

Один из особых навыков BIM менеджера - это умение решать "на коленке" задачу, имея ограниченный инструментарий. Очень часто в процессе работы у проектировщиков появляются задачки или проблемы с ограниченностью программы (ну не все ситуации там предусмотрели). BIM-менеджер в таких случаях выслушивает хотелки и предлагает несколько способов решения проблемы, заранее придумывая где потом аукнется или как потом это отобразить на каких видах. Затем же BIM-менеджер уходит разрабатывать скрипт или плагин для более аккуратного и стабильного решения.
Умение же "на коленке" смастерить заплатку, чтобы не тормозился рабочий процесс - это плюс такого специалиста. Наверное этот навык называется изобретательностью
Но иногда bim может столько наизобретать, что разработает свой ревит внутри существующего, что чревато последствиями. Так например если использовать нестандартные подходы к моделированию, то могут возникнуть проблемы со стандартным их отображением на чертежах или в спецификациях.
Также в некоторых программах можно решить одни и те же задачи разными способами и на рынке выработались уже наиболее рабочие подходы, поэтому bim должен о них знать и не создавать велосипеды.

"Костылить" - термин который в BIM обозначает наделать много автоматизации "на коленке", не профессионально. Пошел от термина "Костыль", и обозначает сделать временное решение, подставить опору для того чтобы проектировщик хоть как-нибудь продолжил делать свою работу в программе, хромая, периодически спотыкаясь, но благодаря костылю все-таки дошел. Костыли придумывают например в Revit'е в приложении Dynamo.
Выражение имеет слегка негативный оттенок, т.к. такие решения работают нестабильно и никому не нравятся.
В тоже время многие программные продукты не позволяют выполнить все хотелки заказчиков, особенно по региональным нормам на стадии РД. В таком случае без костылей никуда.
Бывают случаи, когда на костылях построена вся работа компании. Такого подхода в долгосрочной перспективе надо избегать, т.к. если например уйдет из компании тот кто костылил, то сразу вся работа посыпется. Еще одна возможная проблема - если bim-специалист настроил свои правила работы в компании, не общепринятые. Это будет мешать в дальнейшем для внедрения новых инструментов, плагинов и применения чужих семейств. Лучше надо стремиться к использованию стандартной схемы работы и много не костылить. Чем проще, тем стабильнее система.

Что делать, если на рынке нет BIM-менеджеров или компания не может себе таких позволить? На этот случай на рынке есть много консалтеров и обучающих центров. Средняя стоимость обучения в таком центре составляет 25 т.р. на человека, а курс длится 1 неделю. Но имейте в виду, что с новыми компетенциями сотрудник будет и более востребован рынком, а следовательно ему потребуется увеличить зарплату и прописать доп. соглашение, что если он уйдет в течении полу года например, то он вернет сумму за обучение.
Помимо этого есть бесплатные и платные курсы в интернете.
Компания может отправить наиболее замотивированного на автоматизацию сотрудника на курсы или предложить повышение зарплаты за доп. обязанности по bim, для которых он должен пройти онлайн обучение.
Среди бесплатных курсов могу порекомендовать bim.vc и курс BIM на https://stepik.org/course/738

5 сентября 2019 года компания Autodesk приглашает всех заинтересованных на BIM-завтрак "Раздел проекта КР, практическая реализация в проектах Autodesk"

https://forums.autodesk.com/t5/professionalnoe-i/bim-zavtrak-moskva-5-sentyabrya-2019-goda/td-p/8987297

Среди консалтеров я мог бы выделить следующих: Александр Высоцкий - bim.vc - по его бесплатным видеокурсам учились большинство bim-специалистов. Из главных преимуществ выделю то, что Александр имеет многолетний опыт преподавания BIM, и сможет до любого обучающегося донести информацию. Обучает Revit и Navisworks. В основном находится в Питере, занимается крупными внедрениями в компаниях (примерно от 10 человек, ценник от 300 т.р.)
Академия БИМ - учебный центр. Обучают хорошо Revit'у. Имеют хороший опыт на применении BIM для уникальных больших объектов (Лахта), находятся в Москве на Курской. Постоянно проводят платные курсы. Есть хорошие теоретики и практики BIM. В результате чего можно им смело поручить написание BIM-стандарта компании или разработку шаблона. Самый крутой там - Альберт Сумин. Могут комплексно под ключ заняться внедрением BIM в компании. Команда большая, есть кому и семейства поразрабатывать. Помимо Revit специализируются на Advance Steel, BIM360, Dynamo и Navisworks. Есть свои программисты, кто может в случае чего и подпилить продукт под потребности заказчика.
Дмитрий Чубрик и его bim2b (bim2b.ru) - основной разработчик шаблонов Autodesk для России. В настоящий момент есть преподаватели по всем разделам разработки рабочки в ревите. Умеет решать сложные изобретательские задачки. Т.е. например разработать шаблон для проектирования каркасно-щитовых домов в Revit с оформлением "по ГОСТ" и выдачей всех необходимых спецификации - это к нему. Есть программисты для разработки плагинов под ревит. Ведет блог, где каждый понедельник публикует новости из мира BIM. В курсе всех новинок. Работает с Алексеем Борисовым - архитектором и экспертом по сложным семействам в Revit. Находятся в Москве.
IBIM - тоже учат и внедряют, но как комплексный консалтер для крупных компании. Имеют компетенции в применении BIM для девелоперов, внедряют помимо BIM от Autodesk еще календарное планирование с Synchro и стоимостной расчет с Estimo Connect. Имеют большой опыт в написании Информационных требований заказчика (EIR) под задачи клиентов и в разработке классификаторов. Имеют кейсы по bim-эксплуатации на примере своего офиса. Базируются в Москве в Химках.

Есть еще несколько BIM-консалтинговых компаний.
Prorubim - небольшая "семейная" команда которая приедет к вам и проведет полноценное внедрение. Ребята специализируются на комплексных внедрениях в крупные проектные компании, имеют компетенции в Revit, Dynamo и разбираются в Forge. Могут взять на себя профессиональную разработку семейств и плагина для производителя. Любят консалтить по удаленке через zoom.
ПСС Грайтек - компания исторически из Питера, но имеют офисы и в Москве и Краснодаре, учебный центр по BIM бюджетного сегмента (это ведь не обидно?). Ребята берут ниже по рынку за BIM, но свое дело делают хорошо. Эффективный вариант по цена/качество. Регулярно проводят обучения в своих классах, если вам надо отправить на базовое обучение Revit'у нескольких новых сотрудников, то легко найдете группу. Помимо Revit и Navisworks обучают еще Solibri. Могут написать EIR компании, а потом проверить его исполнение (взять на себя проверку моделей).
Инфарс - расположен в Москве, учебный центр. Из особых преимуществ - обучение Civil3d и Infraworks. Аналогично предыдущему цена/качество оптимально. Наиболее эффективно справляются с базовыми курсами, отработаны за много лет программы обучения.
АМКАД - челябинские консалтеры, которые приехали покорять Москву. Т.к. из региона, то много не просят. Компетенции есть, могут поконсалтить по BIM, программ отсыпать. Умеют разрабатывать на заказ семейства (связаны с bimlib) и поднимать модели. Могут организовать внедрение BIM в компании с нуля.

Составил свой личный рейтинг проектных компаний по качеству BIM. Если кого-то забыл или несправедливо понизил, заходите в группу @bimchat высказывайте свое мнение.

BIM-рейтинг Попова:
1 Апекс https://apex-project.ru/
2 Метрополис https://www.metropolis-group.ru/
3 Сибтехпроект https://sibtehproekt.com/
4 Спектрум https://www.spectrum-group.ru/
5 Горпроект (г. Москва) https://gorproject.ru/
6 Инград-Проект https://ingradproekt.ru/
7 Гравион https://graviongroup.ru/
8 Атриум https://atrium.ru/
9 Казанский гипронииавиапром https://www.gap-rt.ru/
10 ПИК-Проект
11 Юнидрафт https://www.unidraft.com/
12 Росэкостройпроект https://roseco.net/
13 Семрен Монссон https://www.semren-mansson.ru/
14 Девелопмент Системс https://www.ds.do/
15 Крупный план https://www.kpln.ru/
16 Генпроект https://genpro.ru/
17 АПМ Веснина https://apmvesnina.ru/
18 Олимп Проект https://olimproekt.ru/
19 Проектный институт №1 (г. Спб) https://www.pi1.ru/ru/
20 Бюро Техники https://bt-comfort.ru/
21 Северин Проект https://www.severingroup.ru/
22
23 ТПО Резерв https://www.reserve.ru/
24 Атомэнергопроект https://ase-ec.ru/
25 ТПО Прайд https://prideproject.pro/
26 Спич https://www.speech.su/ru
27 Синерджи Системс https://synsys.co/
28 Атлас https://www.atlasproekt.com/
29 Прогресстех https://progresstech.ru/ru/
30 Эталон-проект https://etalon-project.ru/
31 А2 https://a2-project.com/
32 Вертикаль https://vertical.spb.ru/
33 Сигни Групп https://www.signygroup.com/ru/
34 Тридика https://tridika-bim.ru/
35 АБД https://www.abd-architects.ru/
36 БИМ Проект https://bimproject.ru/

Для того, чтобы девелоперам было ещё проще выбрать BIM-проектировщика, добавил побольше информации к BIM-рейтингу Попова (помог собрать информацию Александр Волков)
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_EQCEGSQuCz1MbECQfYDjN9Hh5W2rln4G9tm8nZKzFY/edit?usp=sharing
Сразу отмечу, что не все обрадовались такой прозрачности. Но я думаю, что в итоге прозрачность выгодна всем и она мотивирует работать лучше.

Опубликованный выше BIM-рейтинг - это моё субъективное мнение, основанное на тех материалах, что я видел о компаниях, опыте работы с ними, отзывах сотрудников кто там работает и моих личных знакомствах с их bim-менеджерами. Рейтинг не отображает качество проектирования.
Для того, чтобы на рейтинг не влияла финансовая устойчивость компании (все-таки проектирование это такая сфера где "то густо заказов, то не совсем густо"), я добавил эту информацию дополнительно в полной таблице. Т.к. у меня когда спрашивают моё мнение о BIM в компаниях, имеют в виду рекомендации - а я не могу рекомендовать компании с задолженностями, и хочу как-то это отобразить, но без влияния на рейтинг.
Есть люди, кто считает, что вообще "кто я такой, чтобы публиковать своё мнение", чаще всего у таких людей вообще нет авторитетов, т.е. никто не в праве говорить ничего о BIM, т.е. это позиция неконструктивной критики ради того чтобы понизить всех до своего уровня, но в тоже время, чтобы не выглядело мол сам пытаешься выглядеть лучше - они ведь презирают это, и как-бы критикуют не ради того чтобы выпендриться и себя лучше показать. Такая интересная ситуация, наверное ей в психологии есть отдельный термин, когда завидуешь тем кто лучше, но не готов заявлять что сам лучше, и говоришь, что никто не может быть лучше кого-либо. Но такая позиция приведет лишь к тому что все будем молчать и ничего не сдвинется.
Что касается объективного рейтинга и его критериев. Если мы сейчас выделим объективные критерии для оценки проектных компаний, то по ним надо будет проводить детальное обследование компаний: и не все на это пойдут. Если я возьму свой личный опыт работы с реальными проектами компаний, то окажется что я работал с ними в разное время, на разного типа объектах и были разные сроки и требования заказчика, к тому же я смогу проанализировать так лишь треть компаний из списка.
Можно еще рассмотреть формат конкурса, но тогда для многих компаний нет мотиватора тратить свое время на него, можно организовать сертификацию (но наверно примерно этим и должны заниматься СРО и НОПРИЗ, но там кто заплатил не может же быть оценен "как-то не так"?)
В общем пока наиболее рабочей выглядит субъективная оценка, но не одного специалиста, а разных - поэтому пишите в чат @bimchat или мне лично кого по-вашему надо поставить на какое место, а я буду корректировать своё мнение имея в виду ваше. В общем рейтинг живой и я готов его корректировать.

Если же попробовать составить критерии для рассчета независимого BIM-рейтинга, то на мой взгляд они будут примерно следующими:
1. Есть BIM-менеджер
2. Есть BIM-стандарт (или EIR - информационные требования заказчика)
3. Есть BEP (План реализации BIM проекта)
4. В договорах приписывается обязательность выполнения в BIM
5. Если в договоре нет BIM, то проект всеравно делается в BIM
6. Чертежи выпускаются из моделей (АР, КР, ОВ, ВК, ЭС, СС, ГП, ТХ).
7. Файлы имеют общие координаты
8. Перед выпуском выполняется проверка на коллизии (и устранение)
9. Применяются интеллектуальные проверки (Solibri, Revit model checker)
10. Выдается сводная модель с поисковыми наборами
11. В элементах заполнен код по классификатору
12. В элементах заполнены параметры разбивки объекта (Корпус, Секция, Этаж)
13. В компании применяются скрипты Dynamo
14. Разрабатываются скрипты Dynamo
15. Разрабатываются плагины
16. Визуализация делается на основе проектной модели
17. Расчетная модель получается из проектной
18. Котлован выполняется в 3D
19. В модели КР выполняется гидроизоляция и фунд. подготовка.
20. В модели делается раскладка 3D арматуры
21. Гидравлический и аэродинамической расчет выполняется на основе модели
22. Принципиальные схемы выполняются на основе модели
23. Теплотехнический расчет и воздухообмен на основе модели
24. В модели выполняется расстановка подвесов (на РД)
25. Узлы выполняются на основе модели
26. Количество реализованных проектов с BIM
27. Количество побед в конкурсах по BIM
28. Количество участий в конкурсах по BIM
29. Количество выступлений на конференциях по BIM
30. Количество публикаций по тематике BIM

Актуальная ссылка на BIM-рейтинг Попова. Пара компаний удалилась, несколько добавилось https://bit.ly/2ZEmglK

Анализируя уровень BIM в компаниях я пришел к выводу, что у всех примерно одни и те же трудности с BIM-хотелками заказчика.
Многие девелоперы, сегодня, узнав о новой технологии, сразу хотят ее применить у себя полностью. Они смотрят в стандарты, лучшие практики, маркетинговые ролики и брошюры и не задумываются о трудоемкости и сроках.
И как на зло каждый раз находится проектировщик который заявит, что сможет всё это выполнить, а всех, кто заявляет, что эти требования выполнить невозможно или это стоит в 2 раза дороже и по срокам дольше, девелопер считает "избалованными" и "ленивыми".
И каждый раз одно и тоже - тот проектировщик который еще вчера подписывал договор с Информационными требованиями заказчика, сегодня начинает плакаться что требования невыполнимы и "или заказчик их снимет или стройка остановится" - назовем это BIM-шантаж. При этом снижая требования по BIM заказчик не задумывается о том, что он на конкурсе выбрал проектировщика в полтора раза дороже (без BIM ведь даже не рассматривал).
Что можно порекомендовать в такой ситуации:
1. Прописать штрафы к проектировщику за невыполнение пунктов Информационных требований заказчика (хотябы вернете наценку за BIM).
2. Упростить требования по BIM, чтобы отработать более простую схему, прежде чем замахиваться на сложную.

с 01.09.2019 введен в действие новый ГОСТ. Автор БИМ-Ассоциация. Вот он BIM от Никульцевой. BIM который мы заслужили:
Понятия - это ментальные конструкции, посредством которых абстрактные и физические объекты могут являться субъектами мышления. Понятия можно рассматривать как строительные блоки мышления. Понятие ссылается на объект, который, в свою очередь, соотносится с понятием. Например, понятие "дом" ссылается на физическое строение, а понятие "дом мечты" ссылается на абстрактную идею.

Это новый логико-философский трактат, где одни слова ссылаются на другие слова, и в итоге все термины закольцовываются друг на друга:
Объект - это абстрактная или физическая сущность, на которую направлена мысль, чувство или действие.
Строительный объект - Объект, на который направлено внимание в контексте строительного процесса
Строительный процесс - Процесс, использующий строительные ресурсы для достижения результатов строительства.
Строительный ресурс - Строительный объект, используемый в строительном процессе для получения результата строительства.
Результат строительства - Строительный объект, образованный или приведенный в измененное состояние в результате одного или нескольких строительных процессов с использованием одного или нескольких строительных ресурсов.

Многие спрашивают: насколько BIM дороже?
Для ответа на этот вопрос надо рассмотреть как образуется цена на проектирование. Она напрямую зависит от трудоемкости, трудоемкость от количества чертежей, количество чертежей от понимания проектировщика о достаточности чертежей для отображения его проектных решений. Каждый проектировщик понимает под достаточностью разное, каждый трактует пункты 87 постановления по-своему, и кто что должен, и как где делал - постоянная тема дискуссий на совещаниях. Назовем чертежи - видом отображения информации, а процесс проектирования - процессом создания информации. Тогда количество чертежей - это количество информации, детализация чертежей - это детализация информации. Количество информации созданное проектировщиком отображает качество проекта, ведь чем больше проектировщик создает информации об объекте, тем проще объект построить (если она не противоречивая).
Таким образом стоимость проектирования зависит от качества проекта и каждый проектировщик подразумевает под допустимым качеством разное. И каждый выдает стоимость на проект с учетом своего уровня качества.
Для кого-то проект - это ручкой на салфетке, и для определенных объектов это может быть и так (например сарай).
Аналогично и при работе в BIM можно выдавать стоимость на различные уровни детализации и количество информации. Можно выпускать и из модели то же количество информации с той же точностью, что и при 2D проектировании, и это будет стоить столько же.
Но большинство застройщиков, кто захотел BIM уже не устраивает прежнее качество, ведь BIM позволяет достичь большего.
Многие проектировщики работают в BIM и без требования заказчика - для поддержания своего качества, чтобы отвечать за результат и минимизировать свои риски на ошибки. Т.е. у них стоимость будет хоть с бим хоть без одинаковая.
Стоимость на BIM напрямую зависит от требуемой детализации проекта и дороже настолько насколько больше заказчик хочет видеть сверх стандартных чертежей.
Есть еще один фактор который может повлиять на стоимость - это то, что BIM-проектировщиков пока мало и они загружены работой, от того называют завышенные цены. Т.е. из-за молодости технологии не сформировалась конкурентная среда (Спрос большой/Предложение низкое = Высокая цена). Со временем этот фактор оказывает все меньше влияния.

Есть еще непроизводственные факторы влияющие на то, что BIM дороже:
Программное обеспечение стоит дороже (примерно на 30%)
Если компания пользуется пиратскими программами то на все 130% (особенно актуально с облачными программами, их вообще нет пиратских).
Компьютерная техника требуется более мощная (+30%). Например для Revit минимальная конфигурация i5 и 8 гб ОЗУ. А рекомендуемая i7 и 16 гб ОЗУ.
Появляется новая сервисная должность BIM-менеджера (хотя тут еще ведутся дискуссии, что, возможно, это часть бюджета от прежнего функционала ГИПа). Зарплаты были опубликованы выше.
Данные дополнительные расходы особенно заметны в регионах, там где низкий фонд оплаты труда. Там они могут составить до 30% от общей стоимости проекта. В Москве же, где зарплаты проектировщиков от 80 т.р. - эти затраты обычно не превышают 10% и на проекте оказывают удорожание на 2-3%.

Основные вопросы, увеличивающие трудоемкость разработки проекта:
По разделу АР:
- моделировать ли отделку отдельными стеночками или можно посчитать отделку по параметрам помещения?
- моделировать ли несколькими слоями фасадные пироги ограждающих конструкций?
- моделировать ли полы в каждом помещении?
- моделировать ли разуклонку в паркинге и на крыше?
- моделировать ли фасадные конструкции (крепежи, направляющие)
- моделировать ли деформационные швы?
- выполнять ли визуализацию из программы проектирования или на основе проектной модели?
- выполнять ли выпуск квартирографии из программы проектирования или из excel?
По разделу КР:
- моделировать ли арматуру и закладные детали в 3D?
- моделировать ли подбетонку и гидроизоляцию в 3D?
- делить ли монолитные элементы элементы на захватки?
- моделировать ли болты, фасонки, сварные швы?
- моделировать ли ограждения с детализацией КМД?
- моделировать ли лестницу не системным семейством?
- моделировать ли котлован, подпорные стены, шпунт?
- выполнять ли экспорт модели из проектной программы в расчетную?
- задавать ли нагрузки и расчетные сочетания нагрузок в проектной модели?
По разделам ОВ и ВК:
- моделировать ли подвесы и крепежи?
- моделировать ли зоны обслуживания задвижек и оборудования?
- выполнять ли гидравлический и аэродинамический расчет в модели?
- моделировать ли водоотводные лотки с уклоном?
- должна ли система быть замкнута в программе (или можно допустить разрывы)?
- моделировать ли трубы водоснабжения и воздуховоды с уклоном?
- моделировать ли подводку к приборам? (Детальную разводку)
- моделировать ли водомерный узел? тепловой пункт?
- должна ли быть вент. установка одним элементом или состоять из блоков?
ЭОМ и СС:
- требуется ли моделировать оконечные устройства (розетки, выключатели, датчики)?
- требуется ли моделировать светильники?
- требуется ли моделировать провода?
- требуется ли моделировать короба и гильзы?
- подвесы и крепления для готов
- требуется ли выпускать однолинейные схемы из модели?
- должна ли быть смоделирована молниезащита, заземление?

В следующих статьях я подробнее раскрою для чего может потребоваться выполнять эти пункты и в связи с чем появляются доп. трудозатраты и какие риски появляются или снимаются.