#Подкасты @bimclub
21.02 в пн
19:00-20:00 (мск)

Проектирование в Revit. Организация взаимодействия.

Спикеры: Попов, Лапыгин, Чубрик, Яшанов, Муратов, Воробьев, Вайтицкий, Мехонцев.

1. Способы совместной работы. Центральный файл, Revit Server, Collaborate Pro.

2. Как делить файлы, кто за какие элементы отвечает?

3. Как выдавать задания между проектировщиками?

4. Как ставить задачи, общаться (через какие программы?)

5. Как проверять модели? На коллизии, заполненность параметров?

На подкасте протестируем демонстрацию экрана, поэтому спикеры могут подготовить презентации, но крупные, с учетом что смотреть их будут со смартфона.

#Подкасты @bimclub
02.03 в ср через неделю
19:00-20:00 (мск)

Автоматизация Revit. Стоимость и целесообразность.

Спикеры: Попов, Пекшев, Чубрик, Воробьев, Вайтицкий, Мехонцев.

1. Как можно автоматизировать Revit? (Dynamo, Python, C#)

2. Что выгоднее? купить плагины, заказать разработку, или взять в штат программистов?

3. Какие задачи чаще всего автоматизируются?

4. Какие автоматизации самые полезные?

5. Какие автоматизации себя не окупают?

Во время подкаста будет открыт чат в @bimclub , куда можно будет писать вопросы и свое мнение по темам. Также можно будет поднять руку и после спикеров буду подключать желающих.

#Напоминание Сегодня 21.02 подкаст в @bimclub в 19:00 мск
Тема: Проектирование в Revit. Организация взаимодействия.

Для подключения нужно будет войти в чат @bimclub в указанное время и нажать ВСТУПИТЬ (JOIN) вверху чата (там где закрепленные сообщения). Там будет информация что начался видеочат.

По умолчанию при входе у Вас будет выключен микрофон и камера, если захотите высказаться, то можете «поднять руку» на кнопку в центре экрана и администратор Вам включит возможность активации микрофона, затем надо будет нажать на синий микрофон и когда он переключится на зеленый - говорить.

#Напоминание Сегодня 22.02.2022 в 11:00 состоится вебинар

Максимум цифрового развития с SIGNAL
Регистрация бесплатная:
https://clck.ru/au7tk

Вчера прошел подкаст:
Проектирование в Revit. Организация взаимодействия.
https://youtu.be/wlTSY7TGz-k

Следующий подкаст в @bimclub через неделю в среду 02.03.

#Подкасты Завтра 02.03 в 19:00 в @bimclub планировали подкаст по Автоматизации Revit, но из-за начавшейся войны и ввода санкций, заменяем тему на
BIM под санкциями.

Могут ли заблокировать Autodesk BIM360, Revit?
Есть ли отечественные аналоги?

спикеры: все желающие высказаться, по очереди.

Надеюсь не скатимся в чистую политику и претензии.

*удалил подпись к посту, т.к. это не позиция Autodesk, а мол я так это выставляю.

https://adsknews.autodesk.com/views/crisis-in-ukraine

Меня поправил Autodesk, что это ещё не означает, что "всё".

Мол я сильно категорично написал. Мол они сохраняют надежду что через 2 недели всё наладится и под санкции попадут только компании олигархов попавших в санкционные списки.

Сейчас будут делать официальные заявления, буду публиковать вкратце.

"Об остановке бизнеса речь не идёт.
Все ранее приобретенные лицензии остаются работоспособными."

BIM под санкциями

В свете всё новых заявлений мировых компаний об остановке работы в России - краткий список возможных рисков при работе в BIM и пути решения возможных проблем.

Мы ничего не советуем, а лишь описываем гипотетические ситуации и пути выхода из них...

1. Если вы работаете в десктопном ПО иностранного производителя, лицензия которого действует постоянно и не проверяется через интернет - прекращение работы вендора с Россией для вас будет значить отсутствие техподдержки (если она была). Т.е. проблемы с глюками или неизвестным вам функционалом софта вы теперь будете решать сами, поиском в интернете. Программа же продолжит работу как обычно.

2. Если ваш десктопный софт проверяет лицензию через интернет, в случае прекращения работы вендора в России может как ничего не произойти (офис закрылся, но софт работает - так уже происходит с некоторыми программами), так и начаться блокировка работы программы (пока таких случаев нет) разными способами:

а) сервер лицензий может аннулировать конкретную лицензию, либо

б) по IP будет заблокирован доступ на сервер лицензий из России, либо

в) будут аннулированы лицензии юрлиц зарегистрированных в России.

Решения общие:

i) переход на отечественное ПО (потребует времени, переучивания сотрудников и функционал окажется несколько беднее, скажем так)

ii) переход на "трофейное" ПО (ходят слухи что его даже хотят узаконить. Не будем комментировать)

Решения частные:

а) отключить рабочую станцию от интернета (потребуется другой способ подтверждения лицензии, у разных вендоров разный, и надо будет с этим разобраться)

б) поднять VPN с IP другой страны и на сервер лицензий выходить через него

в) зарегистрировать компанию в другой стране и пользоваться её лицензиями (строго говоря это будет обход санкций и нарушение лицензионного соглашения той, иностранной, компанией, нужно это понимать).

3. Ваш десктопный софт требует продления лицензии раз в год/три года/... Если офис вендора к момента продления будет по-прежнему закрыт, есть вероятность что лицензию будет не продлить. Решения этой проблемы - оба общих из предыдущего пункта или частное решение в)

4. Вы используете зарубежный облачный софт. Так как наиболее распространённым таким облаком является ACC, рассмотрим на примере варианты.

а) вендор закрывает местный офис, доступ сохраняется

б) вендор блокирует доступ с российских IP

в) вендор аннулирует лицензии российских юрлиц

г) облачный провайдер (для ACC это Amazon) закрывает местный офис, доступ сохраняется
д) облачный провайдер блокирует доступ с российских IP

е) облачный провайдер аннулирует лицензии российских юрлиц

В случае наличия только сценариев а) и/или г) проблемы не возникнет, по крайней мере до момента продления лицензии. Продлить её в случае если офис не откроется либо не получится, либо будет возможно через офис в другой стране - тут сейчас сложно предсказать.

При реализации только сценария е) пользователи в России в принципе ничего не должны заметить, так как вендор для облачного провайдера - юрлицо не российское.
Для остальных пунктов возможны следующие рекомендации:

Общие:

- замена облачного решения на отечественное (видимо с потерей части функционала, если вы до сих пор почему-то выбирали не его) - например ACC на Lement pro, PilotICE/BIM, VitroCAD, TDMS.

- замена облачного решения на серверное (например ACC на Vault, хотя в этом случае уже нужно смотреть риски отключения из п. 2)

Частные:

- При сценариях б) и д) решением может стать VPN на всех станциях откуда осуществляется доступ в облако

- для сценария в) - открытие юрлица в другой стране и использование его лицензий.

Оговорка та же: это будет обход санкций и нарушение лицензионного соглашения той, иностранной, компанией, нужно это понимать.

Это печально, что приходится писать такие тексты. Но мы понимаем что кому-то они могут пригодиться.

Из последних новостей:

1. Мишустин объявил о мерах поддержки ИТ и президент подписал указ https://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202203020001, из ключевых пунктов:

1.1 Кредит под 3%
1.2 Льготная ипотека
1.3 Отсрочка от армии
1.4 Убрать налог на прибыль
1.5 Убрать все проверки

Но, как говорится, читайте условия мелким шрифтом:
это все для аккредитованных организаций (т.е. для «своих»). И для отсрочки уже придумывают правила которые отрезают любые попытки ей воспользоваться. Вобщем объявление хайпа ради чтобы удержать последних сомневающихся, но по факту пользы никому не принесет.

2. Михайлик подписал постановление об отмене обязательного BIM-ТИМ, точнее об отмене трехмерных моделей.

Теперь их нужно будет делать только тем, кто включил такие пункты в свои ТЗ. Т.е. давили на регионы, чтобы те включили обязательный BIM в свои ТЗ, давили, ругали тех, кто затягивает, а теперь кинули тех кто был самым активным, а кто затягивал - выдохнули с облегчением (в общем как в советском меме с вагонами https://youtu.be/eYBwY6zKSNk).

Выдохнул я думаю и сам Михайлик. Вспоминается фраза «Война всё спишет». Теперь вроде как и провальное внедрение BIM-ТИМ не заметно и забылось.

3. В Минпромторге активно обсуждают и подготавливают перечень требуемых правок в законодательные акты, чтобы разрешить гос.учреждениям и гос.компаниям легально пользоваться пиратским ПО компаний из стран, кто поддержал санкции.

Т.е. еще раз: не только кто ушел и не продает, а просто всех кто из США, ЕС, Великобритании, Австралии, Японии и т.д.

Есть еще один лагерь законодателей, кто хочет просто запретить использование иностранного софта, мол присоединиться к санкциям, да еще и ввести контрсанкции. Эти ребята думают что все сразу пересядут на отечественное, т.к. считают что отечественное работает (что песок неплохая замена овсу).

#Теория Назад в будущее.

c 24го февраля 2022 года мы все в части BIM и IT пошли в обратном направлении. Думаю, что за год мы дойдем до технологий 2006-2010го года, потом еле еле (т.к. все кто мог бы развивать или уедут или сядут) пойдем обратно.

Можно ли жить в технологиях 2010го года? Можно. Хочется ли? Нет! Через год мы будем думать что это нормально мыслить 2010м годом, но при выходе куда-нибудь за границы этого лагеря, все будут не понимать нас, мол зачем мы им предлагаем устаревшую модель велосипеда, когда им можно ездить на мотоциклах и автомобилях (как сейчас спрашивают: "почему для вас проблема найти работу за границей, если есть Linkedin?")

Через год мы все будем чувствовать себя так же в мире, как сегодня специалисты Компас 3D и 1Сники. Никому не нужны кроме внутреннего рынка, без перспектив и развития. Без нормальной зарплаты.

Все, кто смотрели Autodesk University последних лет, видели, что мы вполне конкурентны в мире в части BIM и делаем крутые вещи и на Forge, Dynamo и в части программирования под BIM. Т.е. мы котировались на мировом уровне, было что предложить. Очень не хочется думать, что это всё закончилось и единственное направление - это идти назад.

А затем железный занавес рухнет (никто не живет вечно) и мы окажемся безнадежно отставшими от мира в части технологий (но со своими отставшими, плохо работающими и никому не нужными аналогами).

Пример: https://autolisp.ru/2022/03/16/nanocad-install/
https://habr.com/ru/post/599671/

#Autodesk Альтернативы BIM 360 Docs

PilotBIM, Ингипро - не очень понравятся по интерфейсу и функционалу, и дороже в 10 раз.

PilotICE, VitroCAD, LementPro без BIM моделей - почти как BIM360 по цене, чуть дороже.

BIMeister, BIMtangle, CadLib как системы для работы с моделью, но не полноценные СОДы.

Nextcloud, OwnCloud - как частные облачные файлообменники - бесплатные но надо настраивать и шлифовать, дописывать.

Файловый классический виндоус-сервер с ftp и vpn, Revit Server - бесплатно постаринке.

Несколько рекомендаций для тех кто внедряет современные технологии:

1. Если хотите внедрить Revit, то удалите с компьютеров AutoCAD.

2. Если хотите, внедрить ERP, то удалите Excel.

3. Если хотите внедрить в компании электронный документооборот, то перестаньте закупать бумагу для принтеров.

Кстати по 3 пункту мы в ближайшее время будем наблюдать активный переход на безбумажный документооборот т.к. химия для белой бумаги оказалась не нашей и бумага в стране заканчивается.

Принтеры и комплектующие к ним кстати тоже перестали поставляться и картриджи тоже последние.

#Autodesk В минувшую пятницу прошли 2 недели «приостановки деятельности в РФ» Autodesk. Новых сведений так и не появилось, видимо 2 недели продлеваются (кстати про них было в сообщении партнерам, но не в официальном сообщении на сайте).

Что известно на текущую минуту?

1. Купленные лицензии работают.
(за исключением компаний из санкционных списков и некоторого количества пользователей, кто случайно попал под проверку).

2. Облачные сервисы работают. (хотя доверие к ним подорвано и многие считают риски использования в нашей стране запредельными).

3. Приостановка деятельности заключается в невозможности покупки и продления лицензий (но ходят слухи, что могут продлить срок оплаты лицензий до 45 дней, т.е. если закончится сейчас, то мол не отключат сразу - чтобы повысить вероятность этого пишите своему партнеру о готовности продлить).

4. По моей информации все сотрудники Мск офиса Autodesk работают, дистрибьютор и партнеры работают, на уход никто не настроен.

5. Если появится новая официальная новость по этому поводу, то она появится здесь https://adsknews.autodesk.com

#Autodesk Renga аналог Revit?

Renga наиболее близко подходит под аналог Revit, о чем пишут НОТИМ в реестре импортозамещения, но реальных успешных кейсов перехода с Revit на Renga пока нет. При этом поступает много информации о неудавшихся попытках (на объектах реновации и в крупных гос. компаниях - по понятным причинам говорят не публично).

На сайте ренги красуется куча поднятых моделей по чертежам в детализации LOD200-250, т.е. предпроекта или начальной стадии П. https://rengabim.com/experience-of-users/

В конце прошлого года один из фанатов ренги (который перешел в нее из Компас 3D) выкладывал первый оформленный раздел АР стадии П на ФОК в 1,6 тыс. м2. Модель и листы долго открывались и висли (файлы прикреплю в комментарии).

Данный проект показал низкую производительность ПО и не готовность работать с оформленными чертежами по модели.

Специалисты маркетинга ренги на это отвечают, что у ренги есть своя ниша - это региональные проектировщики коттеджей и типовых панелек, которых заставляют пересесть на 3D под угрозой обязательного ТИМ.

Крупные же московские девелоперы и проектировщики считают, что переход с Revit на Renga пока не выглядит возможным и приведет к полной остановке проектирования или возвращению в 2D с отдельным подъемом моделей стадии П в ренге «для галочки».

#Спецоперация Кризис ставит строительный бизнес на паузу.

Стоимость материалов и оборудования растет, импортные невозможно купить (а серые схемы через южные страны увеличивают стоимость в несколько раз).

Из-за высокой банковской ставки и нестабильности на рынке никто не планирует покупать квартиры, новых денег нет.

Промка попала под самый сильный санкционный удар и останавливает все свои проекты модернизаций, реконструкций, новых производств.

Первыми от кого избавился бизнес - реклама и маркетинг. Дальше будут бизнес-аналитики и директора по цифровизации в крупных компаниях.

Развития ИТ и BIM в ближайшем будущем не предвидится, все будут сокращать издержки и экономить на развитии и качестве (особенно если они были на импортных технологиях).

Будет попытка перехода на отечественные технологии, часть пойдет изучать Renga и NanoCAD, часть уедет работать в мир, чтобы не потерять свои компетенции и опыт возвращаясь в старые технологии.

#Спецоперация Попросили написать позитива.

Из позитива в стройке сейчас будет несколько моментов:

1. Компании, у которых оборвались цепочки поставок ингридиентов, будут строить в срочном порядке свои заводы для замещения этих звеньев.

например SvetoCopy у которых химия для обеления бумаги импортная, сейчас могут начать строить свой завод для производства этой химии.

За срочность эти контракты будут весьма прибыльные.

2. Некоторые проекты выполняли иностранные компании, которые ушли в свете событий с рынка и заказчики будут искать подрядчиков с тем же качеством и за те же деньги, что работали с импортными.

Т.е. эти контракты будут весьма прибыльные, т.к. на них были иностранцы, и понятно что они не на демпинге взяли их.

3. Всё что разрушили, надо будет отстраивать, деньги под эти цели уже отложены.

4. На рынке труда скоро будет очень много дешевых специалистов (которые не смогли уехать) проектировщиков и строителей.

#Новости
Мы опубликовали открытый бесплатный курс по SIGNAL на https://bim.vc/edu/courses/signal/

Многие спрашивают будет ли работать SIGNAL без BIM360.
SIGNAL TOOLS изначально работает и без него. Остальные модули адаптируем под NextCloud и реализуем возможность отвязки от BIM360 (подробнее, как доработаем, расскажу в отдельном вебинаре или подкасте).

В команду SEVERIN DEVELOPMENT ищем крутых
Директора по проектированию
https://hh.ru/vacancy/54770281
Руководителя проекта (проектирование)
https://hh.ru/vacancy/54726994
За подробностями можете писать мне @popov_bim
Хочу чтобы пришли прогрессивные и понимающие принципы BIM, потому считаю что тут таких можно найти.

Из других новостей:
Сметчики пробуют реализовать BIM в Renga со сметами и организуют платный курс (вдруг кто-то считает это возможным и единственным оставшимся вариантом)
https://t.iss.one/smety/2602

Академия ТИМ БИМ анонсировала вебинар по импортозамещению BIM
https://t.iss.one/bimacad/86 "СПУСКАЕМСЯ С ОБЛАКОВ"

Altec Systems готовят бесплатный курс по расчету КЕО и инсоляции и попросили пройти небольшой опрос заинтересованных
https://t.iss.one/bimchat/73976

#Теория Можно ли создать свой Revit?

Меня все чаще закидывают такими вопросами, потому решил ответить на всех.

Если вкратце:
В изолированной от мира России нельзя!
потому что для этого нужно:
13,5 млрд. р. и 5 лет разработки и 3 млрд каждый последующий год.

Подробнее:
Проблема 1. Деньги
По моей оценке, чтобы разработать Revit, нужно около 300 сотрудников (от тестировщиков, специализированных кадровиков до программистов).
Средняя зарплата нужного уровня сотрудников $6000 ~ 500 т.р.+ налоги = 750 т.р./мес., итого затраты 225 млн.р./мес., 2,7 млрд.р./год.

Проблема 2. Время
1 год будет набираться команда и писаться ТЗ, 1 год будет писаться ядро, на 3й год будут появляться прототипы для бетатестеров. Похожий на рабочий функционал появится через 5 лет. Увеличение персонала в 5 раз не решит проблему, 9 женщин за месяц не родят, разработка в данной ситуации не распараллеливается (5 лет это и так оптимистично).

Проблема 3. Люди
Из обозначенных 300 сотрудников, примерно 150-200 - это фундаментальные программисты, т.е. прям низкоуровневые, не те кто плагины под ревит пишет. В России нет столько программистов. Их тут пару месяцев назад 20-50 было. Теперь и того меньше. Несколько из них работали в Яндексе и Сбере. Отдел кадров не наберет столько программистов. Тем более сейчас. Уровень этих программистов позволяет им работать на любую компанию в мире и из любого сегмента. Многим таким программистам интереснее создавать игры и метавселенные, чем САПРы.

Проблема 4. Окупаемость
Затем функционал надо будет поддерживать, править и развивать тем же числом сотрудников. Т.е. затраты не заканчиваются на 5м году, они продолжаются каждый последующий год. И требуется вывести продукт на самоокупаемость. ПИК-Проект (самый крупный проектный институт в РФ до недавних пор) должен был покупать лицензий на 40 млн. р., т.е. в РФ надо 100 таких клиентов. И 1000 таких клиентов как Apex, Олимппроект, Инград-Проект. Т.е. только на внутреннем рынке продукт не окупится.

Проблема 5. Менеджмент
Единственный кто может профинансировать такого рода разработку сегодня в РФ - это государство (через госкомпании или банки). Частного бизнеса не осталось, никто не готов инвестировать деньги в изолированную и токсичную экономику, где завтра силовики могут отжать твой бизнес.
Государство назначает руководителей не по признаку талантов и компетенций, а по признаку лояльности и посещению секции Дзюдо в определенное время. Некомпетентные специалисты также нанимают следующих и происходит отрицательная селекция. В компании не появляются таланты, культура становится токсичной и остаются только бездарные никчемности, кого в другие места не берут (на того же уровня позиции).

p.s. Не утверждаю что нельзя в РФ создать продукт типа Renga, на это требуется 50 сотрудников со средней зп 120 т.р./мес, монополист 1С и также 5 лет.