В эту субботу 03.04 в 20:00 (мск) планирую подкаст @bimclub на тему:
Барьеры для BIM и цифровизации в гос. стандартах. Что нужно поменять?

Спикеры:
Марина Король, Михаил Косарев, Александр Лапыгин, Андрей Яшанов

Вопросы:
1. Старые нормы на оформление
2. Ручные расчеты
3. Растровые исходные данные
4. Бумага в стройке
5. Новые нормативы - куда движемся?
6. Требования экспертиз

#Практика Прорыв 2020 в инфраструктурном BIM.

Летом 2020-го вышел пакет адаптации для Civil 3D 2021 для России, который содержит настроенный шаблон, стили, ведомости и еще много чего, чего вы не замечаете если у вас есть пакет адаптации
https://www.youtube.com/watch?v=ZNT4pAgeVW8&t=17s

Так же важным условием координации составных частей (различных дисциплин) BIM модели служит настройка единой системы координат. До 2020 нормально можно было пользоваться только WGS-84 и если вам приходила топография в местной системе координат, то для безшовной работы с Infraworks, Revit и Navisworks приходилось что-то докручивать, использовать несколько файлов в разных системах координат и придумывать прочие «костыли».

С доведением до ума русских систем координат для AutoCAD Civil 3D данная проблема вспоминается как страшный сон
https://github.com/GeorgGrebenyuk/MSK_for-Autodesk-Civil-3D

Подобные прорывы снижают порог уровня знаний и компетенций, необходимых для использования BIM, делают BIM доступней (с) Игорь Рогачев

#Подкасты Провели подкаст в @bimclub на тему Барьеры для BIM в Госстандартах. Получилось слегка не по повестке, так скажем начали от общего и мало реальных барьеров затронули.

Но в целом очень много про гос ТИМ новенького спикеры рассказали и верхнеуровнево проблематику обозначили.

Мы прыгаем по камушкам в тумане, и не знаем где берег (с) Александр Лапыгин.

#Новости В этот четверг 08.04 выступаю на конференции

BIM НА ПРАКТИКЕ.

в 13:00 мск

Расскажу про цифровые технологии, которые уже сегодня применяются на проектах Московских застройщиков, и эффекте от них.

Эта конференция, на мой взгляд, самая крупная онлайн конференция по BIM в этом году (из русскоязычных). Т.ч. не пропустите.
https://bim2021.tilda.ws/

#Интриги #Autodesk Сколько идёт разработка государственных нормативов по BIM - столько их разработчики переживают как бы иностранные вендоры не покусились на нашу национальную безопасность, прописав в этих самых нормативах "удобные для себя" форматы или определения терминов.

Отмечу, что вообще большинство иностранных компаний-разработчиков BIM-ПО никак не участвует в государственном регулировании в России. Такие компании как Aveva, Hexagon, Intergraph и им подобные довольствуются продажей своих лицензий по цене космического корабля нашим нефтегазовым гигантам и их проектным институтам (так как без этого ПО сейчас не построить ни один НПЗ).

Одна же компания, Autodesk, выбрала другую стратегию. Вообще количество их пользователей в России обусловлено популярным форматом dwg, который сейчас уже "взломали" и считают как бы открытым, поэтому прописывают в любое ТЗ к госконтракту как формат выдачи исходников проекта. Несмотря на появившиеся аналоги (Nanocad, Zwcad) после "взлома" формата dwg именно исходный AutoCAD остаётся самым популярным ПО для проектирования (в том числе по причине наличия нелицензионных версий, большинство мелких компаний используют именно их).

В отличие от вендоров из нефтянки, Autodesk ориентирован на "массового" пользователя, и поэтому много вложил в формирование сообщества пользователей. Это не только России касается, для каждого языка есть форум по большинству продуктов. Но в России у них есть (или было?) ещё одно преимущество - команда, которая в 2010-х годах смогла не оглядываясь на корпоративное руководство в США делать в московском офисе то что они считали нужным делать.

В итоге в этом самом офисе собрались большие профессионалы своего дела, заинтересованные в распространении новых знаний и развитии отрасли в целом. Отдельный российский Autodesk University каждый год, "шаблоны" для основных разделов в Revit под российские стандарты оформления, файл общих параметров для того же Revit, BIM-стандарт для гражданки и инфраструктуры, опубликованный в редактируемом формате на сайте adsk (который 95% BIM-менеджеров использовали как шаблон своих первых BIM-стандартов организации или первых EIR, требований к BIM-моделям).

Всё это было сделано по инициативе "местного" руководства и обеспечило резкий скачок в развитии BIM в России. Чего удивляться, что после этого многие стали думать что "BIM это Revit". Однако маркетинговый успех здесь, в России, не выглядел таким уж выдающимся из-за океана. В большой компании непросто видимо доказывать важность того, что происходит на локальном рынке, занимающем около 1% от всех продаж по миру. И креативных руководителей-бунтарей стали менять на более покладистых "корпоративных бюрократов".

Однако, все работники московского офиса Autodesk остаются экспертами в своих отраслях (проектирование, строительство и т.п.), и остаются гражданами России. Думать, что, работая на американскую компанию, они автоматически стали действовать во вред национальным интересам своей страны - довольно удивительно, хотя я вижу что многие думают именно так.

О реальном отношении компании Autodesk к российскому рынку можно скорее судить по тому, что локализация Civil3D делается силами местных добровольцев, а десятки и сотни идей по улучшению функционала программ, важного именно для рынка СНГ, висят без ответа на форуме связи с разработчиками по 5 лет и дольше.

Надеюсь, со временем эта истерия пройдет, и мнение экспертов будет восприниматься вне зависимости от страны дислокации их работодателя, а мы не будем думать что наша огромная и прекрасная страна может стать мишенью для зарубежной компании-производителя софта, или что они строят коварные планы как внедрить в наши нормы выгодные для себя термины.

Нет никаких коварных планов, есть ксенофобия и теории заговоров, за которыми бывает сложно увидеть суть происходящего.

#ГосТИМ Недавнее очередное обсуждение нормативов в сфере информационного моделирования натолкнуло на мысль.

Когда BIM начинали применять передовые компании 5-10 лет назад, главным его преимуществом всегда представлялось проектирование в 3D.

С тех пор лидеры рынка далеко ушли в своём понимании преимуществ BIM, и в любой серьёзной статье на эту тему написано "главное в BIM не 3D а ИНФОРМАЦИЯ!". И развивают пространные теории о том какие данные должны приходить из проекта в стройку и далее в эксплуатацию. (Причина наверное в том что после пика увлечения 3D главные "инноваторы" - они же BIM-лидеры - пошли дальше, стали изучать возможности новой технологии, и 3D уже рассматривали как само собой разумеющееся. Говорить об этом как о преимуществе даже стало немного "стыдно", типа "какой же это BIM, 3D без информации")

А вот большинство нормативных документов, которые сейчас написаны - ПП1431, определение ИМ в Градкодексе и даже СП333 - гораздо больше внимания уделяют информации (взять тот же КСИ вокруг которого столько споров как его применять), а про 3D почти нигде не упоминают. В ПП РФ 1431 вообще сказано что 3D - формат предоставления графической части проектной документации. И всё.

Однако же до сих пор те же "ушедшие вперёд" лидеры отрасли в качестве главного преимущества BIM указывают возможность пространственной увязки на этапе проектирования и возможность контроля объёмов работ заказчиком (земляных, монолитных и т.п.) с проверкой объёма по модели.

И если ставить цель перевести госзаказчика на BIM (а не на ИМ, как сейчас выходит по 331 ПП РФ), то первая цель такого перевода должна быть именно получать проекты в 3D, чтобы проверять их на коллизии и потом контролировать объёмы. Тут и результат перехода сможет быть измеримым - найдено 100500 коллизий, проконтролирована по модели укладка 1 млн м3 бетона и т.п. Цель по SMART.

А в текущей редакции 331 постановления, как недавно показал в презентации Михаил Косарев, и подтвердили в ГГЭ, информационное моделирование - это pdf, разложенный по папочкам. Результат от этого перехода какой ожидается? Чем его измерять будем?

В чт 15.04 в 20:00 мск

Проведем подкаст в @bimclub на тему:

Организация совместной работы в BIM.

Удаленка:
- Виртуальные машины, VPN или Облака?

Среда общих данных:
- Файловый сервер, ревитсервер, BIM 360 Design?

Таск трекеры:
Trello, Asana, Wrike, Bitrix24?

Программы для слежения за активностью
- есть ли в них толк?

Общение:
- Outlook, Telegram, Teams?

Спикеры из ПИК, apex, Roseco

#Подкасты Вышел новый подкаст у Игоря Рогачёва с Максимом Нечипоренко Renga

https://youtu.be/VO3Y9uuzF9M

#Ссылки Платные курсы по BIM от Академии BIM и BIM Planet. Считаю крутым образовательным продуктом и вполне доступным для компаний.

Курс для архитекторов по Revit
https://stepik.org/z/738

Курс "Знакомство с Dynamo"
https://stepik.org/z/50129

Курс для инженеров ОВ и ВК по Revit
https://stepik.org/z/51850

Курсы Вадима Муратова
https://stepik.org/users/44617963/teach

Курс "Погружение в IronPython и Revit API"
https://stepik.org/z/50277

Курс по Grasshopper
https://stepik.org/z/51851

p.s. не реклама)

#Рейтинги SDI360 Составили рейтинг девелоперов по цифровизации продаж
https://sdi360.ru/development

Не пройду мимо и составлю свой рейтинг по цифровизации стройки.

1. МР Групп
2. Эталон
3. Bonava
4. RBI
5. Инград
6. Брусника
7. ПИК
8. Самолёт
9. Capital group
10. ФСК
11. Донстрой
12. Setl group
13. Level group
14. ГК Основа
15. Пионер
16. А101
17. Главстрой
18. ЦДС
19. ЛСР

Составил на основе своего опыта работы с ними, их публичных выступлений, качества BIM моделей и способов их применения (чертежи, объемы, графики, сметы, подтверждение объемов, задачи рабочим, предписания, эдо на площадке, фото360, фотограмметрия и лазерное сканирование)

Хочу отметить что 14е место - это не последнее, а 14 из около 100 серьезных девелоперов. Т.е. все кто вошли в мой персональный рейтинг - очень крутые и проделали большую работу в BIM и цифровизации. Возможно кого-то пропустил или не знаю о последних успехах - пишите в комментарии или в ЛС - добавлю, поправлю.

#Подкасты Вчера провели подкаст в @bimclub

Обсудили VDI в ПИКе, Revit server, BIM360 и тасктрекеры.

https://youtu.be/8SYpX9K_XhI

Новое проектирование. Часть 1.
#Теория

Есть традиционный подход к проектированию, когда сперва технологи или концептуальщики задают основу, затем архитекторы-проектировщики отрисовывают планировки, далее конструктора расставляют несущие конструкции и рассчитывают сечения, затем подключаются сетевики и прокладывают сети.

А что если сети не влезают в оставленное для них пространство? Возвращаемся на второй шаг и заново. Все общаются между собой заданиями, каждый отдел ждет чтобы предыдущий сказал "мамой клянусь это последние правки и дальше мы выключим компьютеры и просто будем сидеть и смотреть как вы работаете". Но каждый раз появляются новые изменения и эти обещания нарушаются.

Такой подход более упорядочен и позволяет понять "кто виноват" в разборках на совещаниях (на самом деле в этих распутываниях клубков виноватых - всегда виноват генеральный директор, который согласует заказчику его хотелки по телефону, чтобы сохранить лояльность или получить деньги).

Есть другой подход, когда коллектив работает как единая команда, совместно отвечающая за результат. Когда электрик, двигая свой шкаф в третий раз, за стеной, в первоначальное положение, понимает, что это не архитектор балуется, а идет процесс согласования проектных решений.

Такой подход подразумевает практически одновременное участие всех дисциплин. Конечно, это приводит к увеличению работы каждого в отдельности, но уменьшению сроков реализации проекта в целом. Это происходит в виду того, что работа ведётся от общего к частному, т.е. от глобальных решений к деталям. В результате чего сокращается количество лишних оформлений, которые будут выброшены в корзину с приходом новых изменений.

Совместная, практически одновременная работа стала возможна с появлением BIM-инструментов, которые позволяют работать с единым центральным файлом через периодичные синхронизации (примерно раз в 15 мин), позволяют работать в общих координатах и с едиными уровнями и осями через связи.

Новое проектирование. Часть 2.
#Теория

Традиционный подход к проектированию требовал поочередного подключения к проекту каждой дисциплины и заморозки изменений другими. Диаграмма ганта загрузки сотрудников выглядит в нём как ступеньки - последовательно.

В результате этого возникают простои команды между проектами и, как следствие, потребность в их заполнении. Из-за этого собственник проектной компании должен одновременно брать несколько проектов на одних и тех же людей, пытаясь планировать переключение специалистов с одного проекта на другой. Но иногда (ага прям очень иногда) возникают изменения в проекте, которые не были запланированы в графике, и он летит к черту - люди начинают делать то, где громче ругается заказчик.

В таких ситуациях проектный подход, когда за проектом от начала и до конца закреплена команда, которая лишь изредка усиливается в наиболее трудоемкие периоды, выглядит более стабильно и для работодателя и для заказчика - работа постоянно ведётся, ругаться не требуется.

Более того, такой подход позволяет собирать команду под конкретный проект и контролируемо масштабировать компанию в случае появления большого количества проектов.

На самом деле, это позволяет не столько BIM, сколько подход к процессу, но с хаосом в работе с dwg чертежами такой подход был не возможен т.к. для него требуется больший порядок, который дают информационные модели, в которых все элементы находятся в проектном положении, нет рядом скопированных "самых самых последних вариантов" и собранных узлов "в кружочке слева".

Сегодня 28.04 в 20:00 мск в @bimclub проведем подкаст на тему:

BIM в эксплуатации

Спикеры:
Ольга Бодрова IBIM
Андрей Кумсков ВТБ Недвижимость
Артем Рыжков Synergy Systems

#Подкасты Вчера прошёл подкаст в @bimclub по BIM в эксплуатации.

https://youtu.be/MQsklsLhLxM

Андрей Кумсков не смог поучаствовать.

Александр Попов попробовал сформулировать для каких задач в эксплуатации полезен и целесообразен BIM

Эксперты из IBIM рассказали про свой опыт и про то, что преимущества от BIM в эксплуатации не очевидны и пока задачи хорошо решаются и без моделей.

Эксперты из Synergy Systems внушили оптимизм своим опытом с ecodomus в Америке и сравнив текущую ситуацию "BIM в эксплуатации" с ситуацией "BIM в проектировании" 2010 года.

Завершила подкаст Ирина Фишер из Германии, рассказав про свой опыт разработки моделей для эксплуатации и выбора систем.

#Теория Уровни BIM.

BIM Level 0 - это когда все участники процесса работают в CAD в 2D, но все данные хранятся структурированно в файлах с правильными наименованиями, в правильных папках и элементы разложены корректно по слоям. Могут использоваться автоматизации подсчетов по блокам и штриховкам.

BIM Level 1 - к 0 прибавляется использование 3D моделей на отдельных этапах, таких как: визуализация арх. концепции, расчет аналитической 3D модели. Ключевым отличием от следующего этапа является то, что каждая модель создаётся отдельно от другой по dwg подложкам, задания между дисциплинами передаются в 2D, и, после моделирования в 3D, виды выгружаются в CAD и дооформляются. В 3D моделях не обращается внимание на наименование элементов, заполненность атрибутов и коллизии.

BIM Level 2 - все основные разделы выполняются в 3D, с заполнением атрибутов для вынесения их в марки и спецификации. Все 2D чертежи, на которых отображается положение объектов получаются на основе модели, оформлением видов. Спецификации выгружаются также из модели. Каждая дисциплина разрабатывается в своём файле или наборе файлов. Дисциплины подгружают друг друга, либо рабочими файлами, либо опубликованными файлами заданий - но именно 3D моделями. Все модели разрабатываются в единой системе координат, в своём проектном положении, что позволяет совмещать файлы и контролировать пересечения в постоянном режиме. Модели являются источником актуальной информации для систем визуализации и расчетных комплексов и подгружаются туда либо как подложка, либо для первичной генерации основной геометрии. BIM модели передаются заказчику и используются на следующих стадиях.

BIM Level 3 - (такой системы ещë нет, это САПР типа гуглдокументов или гитхаба) все системы работают с единой базой данных, все специалисты видят изменения друг друга онлайн или по публикации. Все чертежи хранятся в системе и не требуют выгрузки или распечатки. Бизнес-процессы проверок и согласований также находятся внутри данной системы. Вся история действий сохраняется и всегда можно откатиться к интересующей версии, посмотреть отличия.

25 мая 10:00-12:00 мск
#Новости

Пройдет открытая встреча клуба BIM-лидеров Autodesk на тему

Трансформация бизнеса в условиях пандемии

Формат онлайн - вебинар, регистрация бесплатная. Для участия надо зарегистрироваться.

https://www.autodesk.ru/campaigns/webinars/bim-leaders-club

Я буду участвовать в круглом столе после докладов, отвечать на вопросы, в том числе из чата.

Будут спикеры по BIM из гражданки, промки и инфраструктуры, т.е. каждому будет что посмотреть и кому задать вопрос.

Написали статью с Петром Маниным
#Теория

https://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=21855

Данная статья раскрыла более подробно написанный ранее пост
https://t.iss.one/prostobim/435

В ней мы рассмотрели ТОП-10 технологий для цифровизации строительства.

Надеюсь удалось создать ориентир, какое развитие технологии в России имеют сейчас.

И наметить основные тренды для тех, кто только начинает цифровизировать свою строительную компанию. Им будет удобно найти все в одном месте, чтобы иметь возможность наметить план развития.

Приятного чтения.

#Теория Интересная статья на zsrf. Заголовок и начало подразумевали, что сейчас будет куча аргументов против BIM, а по факту... давайте посмотрим.

https://zsrf.ru/news/2021/05/17/prinuzhdenie-k-bim

Сокращу тезисы и прокомментирую.

1. BIM - это дорого. На каждое рабочее место надо 500 т.р.

Рабочее место с CAD - 30 т.р. винда+офис, 90 т.р. автокад, 60 т.р. ноутбук или компьютер, 10 т.р. стол стул. Итого 190 т.р.
Рабочее место с BIM - 30, 120 Revit, 80 ноут или комп, 10. Итого 240 т.р. По технической части BIM дороже на 20%. Не надо делать вид что раньше все было бесплатно и трава зеленее

2. В BIM могут потребовать отечественный софт, с которым трудно работать.

аргумент хороший, но не против BIM, а раскрывающий проблему. С ним согласен

3. Завышенные требования к моделям, которые существенно превышают стадию П по трудоёмкости.

это временно, когда много будет случаев невыполнения требований, они их будут упрощать

4. Нет интеграции, банка решений и нормативной базы.

это и вывод не понял. как-то противоречит - то нужно государство мол нормативку делать, то лучше бы не лезло... надо автору определиться. А тут лезу, тут не лезу - у госмашины не получится - она слон.

#Новости Следующий подкаст в @bimclub я планировал по классификаторам и в частности по классификатору КСИ, но его разработчики отказываются участвовать в подобных обсуждениях и я пока сам его не полностью изучил (но в свободное время именно этим и занимаюсь - там уже на несколько статей набралось разбора).

Сейчас не провожу этот подкаст, потому что именно эта тема заявлена на круглый стол открытой онлайн встречи BIM-лидеров Autodesk.

https://www.autodesk.ru/campaigns/webinars/bim-leaders-club

Которая пройдет 25 мая с 10:00 до 12:00. Будет 3 доклада по одному лучшему из гражданки, промки и инфраструктуры, и после - круглый стол по классификатору КСИ.

Там же можете высказать своё мнение и задать вопросы. Потому, кто еще не зарегистрировался - переходите по ссылке и регистрируйтесь.

Вобщем спойлерить тему в @bimclub не буду, но если почувствую что на лидерах недораскрыли, то после дополним подкастом.

ВИКТОРИНА ПО КСИ!!!
#Классификатор

Перед сегодняшним вебинаром по классификатору на BIM-лидерах (с 10:00 до 12:30) хочу проверить много ли кому разбивка классификатора КСИ понятна, для этого предлагаю пройти анонимные опросы (выбрать в какой группе на ваш взгляд находятся компоненты, только не подсматривая)