Доклад по продукту SIGNAL стал лучшим на AU2020 (среди русскоязычных).

https://www.autodesk.com/autodesk-university/ru/class/Rasshireniya-BIM360Docs-dlya-stroitelnoy-ploschadki-2020

Также мы завели канал по SIGNAL тут в телеграмме @sgnlpro - в нём будем публиковать новости по продукту и планы по разработке - подписывайтесь, будет интересно.

Что такое цифровой девелопмент?

1. Настройка и сопровождение CDE (среды общих данных).

2. Написание BIM-стандарта девелопера (EIR - информационные требования заказчика).

3. Разработка проектной BIM-модели и документации из неё.

4. Приемка документации и BIM-модели с выдачей замечаний к ним в CDE.

5. Выдача документации в производство работ и приемка ИД безбумажно с помощью ЭЦП.

6. Разработка плановой 5D модели с привязкой денег и сроков строительства.

7. Ведение строительной модели с фиксацией выполнения по видам работ и захваткам.

8. Выдача предписаний строительного контроля с привязкой к модели.

9. Фотофиксация истории событий на строительной площадке с помощью фото360, в том числе для фиксации скрытых работ.

10. Фотограмметрия ситуации на стройплощадке по фото с квадрокоптера.

11. Использование лазерных сканов в качестве подтверждающих документов при приемки ответственных конструкций (исполнительной документации).

12. Отчеты о реализации проекта в смартфоне руководителя проекта.

13. Доработка модели РД до Исполнительной модели для еë применения на эксплуатации, как электронного архива.

14. Визуализация объекта недвижимости инвесторам и при продаже.

Пора вам рассказать правду, почему в государственных стандартах нельзя использовать слова "BIM" и "семейство".

Если мы их напишем в какой-нибудь СП333, то это вынудит всех в обязательном порядке купить Revit'ы, потому что в других программах нет семейств, там по-другому называются элементы.

Когда все купят Revit'ы, то от них им нельзя будет отказаться и американская корпорация Autodesk (признана в России иностранным агентом) начнет повышать стоимость годовых лицензий.

В какой-то момент, чтобы купить хотябы один Revit, потребуется заложить компанию и взять кредит. А позже и вовсе за долги отдать компанию американцам.

Но хуже всего то, что если американцы захотят по надуманным причинам запретить поставлять в Россию своë ПО, то мы останемся без инструментов для работы и не будем уметь чертить карандашом на бумаге (т.е. без запасных вариантов) - это приведет к развалу строительной отрасли, потому что все стройки встанут без чертежей и информационных моделей.

НЕДОБИМ, ПСЕВДОБИМ и мои нападки на Renga.

Откуда мои претензии к Renga?

Я переживаю, что сейчас BIM'ом назовут то, что на сегодняшний день может делать Renga, т.е. моделирование по чертежам после разработки проекта или моделирование с дальнейшей выгрузкой в DWG и оформлением в AutoCAD.

Первый случай я называю ПСЕВДОБИМ, а второй НЕДОБИМ.

Так вот - эта ситуация печальна тем, что вызовет у большого количества экспертов инженеров большой негатив к технологии в целом, они будут везде писать про то что это дорого и неэффективно и "раньше было лучше".

Т.е. я не против ренги как таковой, я против самообмана, выдачи одного за другое. Этот продукт уже сегодня может позволить смоделировать себе дачный домик и даже оформить чертежи в виде достаточном для мастера кто строит частные дома. Но этот инструмент ещё мал для профессионального проектирования, пусть подрастет, не надо на него наваливать излишних ожиданий и пускать на ринг биться со взрослыми продуктами.

Добавлю стоимости продуктов для сравнения:
Revit - 118 т.р./год
ArchiCAD - 133 т.р./год
Renga - 55 т.р./год
AutoCAD - 80 т.р./год

Под предыдущим постом разгорелась бурная дискуссия, которая в итоге пришла к холивару "Revit vs Renga" и вопросу целесообразности таких сравнений.

и в ответе на него Вадим Муратов сформулировал интересные мыcли:

люди ищут инструмент для решения своих задач. для этого надо понимать плюсы и минусы продуктов. Ренга и Ревит — прямые конкуренты, так как это программы, занимающие одну нишу на рынке ПО.

поэтому люди будут и должны сравнивать ПО, чтобы решать, что им подходит, а что нет. и люди чаще всего говорят о недостатках программ, а не о их достоинствах, потому что достоинства радуют душу разработчиков, а для рядовых пользователей любое достоинство — это нормальное явление, потому что ну так и должно быть. хороший продукт должен быть хорошим. если у ведра есть дно, никто не радуется ему, но когда есть дырка, все говорят только об этой дырке.

если собираются ревитчики, они говорят не о плюсах ревита, а о том, какие они костыли придумали, крутой бим-отдел — это завод по производству костылей. тем не менее есть инструменты, которые работают хорошо, про них просто особо не говорят, о них говорят тогда, когда в другом ПО этого не хватает.

когда люди собираются обсуждать Ренгу, они тоже говорят о минусах. и в случае с Ренгой у нас есть возможность говорить об этих минусах, в том числе и на сравнении с Ревитом, потому что дело не в том, что другой, а в том, что они решают одни задачи. и если Ревит всё ещё или пока решает задачи лучше, то люди будут об этом говорить и грустить, потому что хочется, чтобы своё работало не просто так же, а лучше.

Подъем BIM-моделей сегодня становится целым направлением бизнеса для многих BIM-консалтеров.

Подъем моделей применяется для:
1. Получения двойника существующего здания для служб эксплуатации.
2. Сбора исходных данных при реконструкции.
3. Устранения коллизий, подсчета объемов и применения BIM при строительстве.

Если 1 и 2 случаи невозможно выполнить никак кроме лазерного сканирования и по имеющейся исполнительной документации, то 3 случай вызывает вопросы эффективности (т.к. заказать проект сразу в BIM выглядит дешевле и стабильнее).

Чаще всего подъемом моделей по чертежам пользуются руководители проектов, которым сказали, что нужен BIM, но те взяли знакомого проектировщика без BIM (или дешевого).

Основной риск подъема моделей на стадии проектирования заключается в том, что модель всегда будет отставать на месяц-два от документации и в определенный момент начнет все больше и больше отличаться от чертежей, т.к. правки в них вносятся всегда срочно и не все обозначаются. В определенный момент становится проще смоделировать заново, чем искать что изменилось.

Заблуждением руководителя проекта является и то, что он сможет дешево "поднять" модель после проектировщика - стоимость может достигать 25% от стоимости проекта.

Давно хочу написать статью про свой опыт в ПИК, но все никак времени нет, пока лишь тизер.

В 2016м крутой менеджер, который хотел быть "русским Маском" - Гордеев, с открытым к новому Алмазовым увидели крутого визионера в проектировании - Семина, тот позвал классного практика Попова.

Тот нашел в Уфе ребят параметристов, кто решал задачи оптимизации с мебелью и позвал их делать это в стройке.

Далее изучили все возможные движки, книги и алгоритмы по оптимизации, инструменты для изучения проектировщиков, сделали прототип из палок на коленке, в чем умели, доказали что могут решить задачу.

С ними начали разговаривать не из под палки эксперты, т.к. тоже поверили.

В итоге получился крутой полноценный продукт https://youtu.be/gP0kqGnfGu0

Так это и работает.

Уровни управления

1. Исполнительный - Умение работать инструментами, выбор способов отображения решений.

2. Ответственный - Принятие решений основываясь на знаниях и опыте.

3. Административный - распределение задач между специалистами 1 и 2 уровней.

4. Кадровый - Поиск людей кто будет принимать решения и распределять задачи.

5. Финансовый - Взвешивание рисков, сколько вложить в людей, инструменты, чтобы остаться в прибыли, но выполнить задачу.

6. Отраслевой - создать условия для минимизации рисков, чтобы участники финансового уровня видели смысл участвовать.

Для управления на каждом из этих уровней надо понимать как работают предыдущие, а лучше пройти их все.

Когда управленец спускается на уровень ниже, то система хуже работает, менее эффективно.

Предпосылки BIM на стройке.

На многих строительных площадках сегодня основные цифровые инструменты - это AutoCAD, Excel и Word.

В автокаде строители считают объемы конструкций, умножая штриховки на высоту этажа/толщину конструкции, готовят исполнительную документацию.

Некоторые инженеры моделируют монолитные конструкции по чертежам в 3D стандартными инструментами AutoCAD, чтобы точно высчитать выполненный объем.

В Excel ведут накопительные ведомости и готовят КСки, в разбивке первоначальной сметы. В Excel строятся календарные графики, закрашиванием ячеек, ведутся чеклисты приемки.

В Word'е оформляются договора, ведутся отчеты, оформляются Акты и Предписания.

Эти инструменты - это уже своего рода автоматизация, но с появлением информационных моделей их можно ещё улучшить.

Но есть ещё бумага, ручка и цветные фломастеры.

Бумага для организации официального документооборота, ручка для подписи документов и ведения бесконечных журналов.

Фломастерами строители на распечатанных листах на стройплощадке закрашивают планируемые к выполнению и выполненные участки, подписывают дату выполнения и ставят подписи.

Эти инструменты являются аналоговыми и их уже пора переносить в цифру - в планшеты, ЭЦП и строительные модели.

Почему не работает визуализация стройки (VDC, 4D, 5D)?

Многие видели ролики с растущими домами, ездящими машинами и кранами.

Пару лет назад именно так нам представлялся BIM в стройке. Сейчас же, когда мы к этому пришли, то поняли, что пользы от визуализаций не много, а усилий на их актуализацию тратится много.

Польза от таких видео есть в том, чтобы отследить правильную последовательность работ в графике (но грамотный планировщик посмеется над тем, кого вы берете на эту работу, если это надо проверять).

Основная проблема 4D заключается в том, что изначально график работ не выполняется в той разбивке, которая требуется для постепенного роста домика.

Возьмем к примеру монолитные работы (как самые показательные), в графике они обычно выглядят тремя позициями: фундаментная плита, жб ниже 0, жб выше 0.

Мало кто раскладывает график по этаж-секциям. В связи с этим для визуализации надо додумывать, дополнительно детализировать график. Иначе бы визуализация монолита бы выглядела не как мультик, а как презентация из трех кадров.

Постоянно поддерживать график в такой детализации - очень трудоемкая задача, даже несмотря на инструмент зависимости ms project.

Из-за того, что график не ведётся в той детализации, которая требуется для визуализации на модели, его надо каждый раз детализировать заново ради этой визуализации. Как итог - визуализации делаются редко и через пару дней они уже не актуальны.

Вчера провели тестовый радиоэфир в чате телеграмма @bimclub

Решили попробовать формат clubhouse на новом функционале телеграмма, который развивается вслед за трендами.

Получилось действительно очень удобно и интересно. Будем и дальше продолжать, приглашать интересных спикеров.

Что такое clubhouse? Это типа радиоэфиров в которых есть спикеры и слушатели. Слушатель может попросить слово и стать спикером.

В телеграмме теперь можно тоже такой формат организовать (нужно обновить приложение). И ещё в телеграмме можно слушать и писать в чат свои комментарии (в этом он поудобнее).

Именно из-за комментариев я сделал отдельный чат, а не в @bimchat эфиры веду, т.к. тем кто не слушает эфир будет не понятно к чему комментарии.

Сегодня 27.02 в 21:00 (мск) в @bimclub организую 2 эфир.

Тема: 2D или 3D армирование в Revit?

План:
1. Собираемся и тестируем функционал.
2. Высказываю своë мнение по теме.
3. Подключаю поочереди Зуева, Пекшева (Modplus), Маркевича, Сумарокова, Мамаева, Яшанова, BIM-координаторов по КР из ПИКа, apex, Инград-проект ну из них кто придет.
4. Даю слово остальным, кто + в чат поставит.
5. Отвечаю на вопросы если даже не по теме.

Планирую мероприятие на час.

Вчера провели подкаст в @bimclub по теме:

2D или 3D армирование в Revit?

Высказались Александр Попов, Александр Зуев, Андрей Яшанов, Александр Пекшев, Максим Маркевич, Евгений Сумароков, Наталья Агафонова, Алексей Кулагин, Александр Мельничук, Хасан Мамаев, Чингисхан Файзулин. (Зуев в нормальном качестве не записался, но в чате есть его запись в нехорошем качестве)

Участников максимум было 89, до конца дослушали около 77.

Была живая и интересная дискуссия, к однозначному ответу так и не пришли, но были высказаны разные точки зрения.

Запись подкаста прикрепляю.

Как автоматизировать разработку исполнительной документации (далее ИД)?

Давайте рассмотрим монолит, т.к. с ним больше всего трудностей, на остальное чаще всего просто штампы перебивают с РД.

ИД на монолит сегодня требуется в 2D с нанесением значений отклонений конструкций от проектного положения.

Снять конструкции быстрее чем это делается сейчас на большинстве строек - физически невозможно.

В AutoCAD у геодезистов есть много бесплатных lisp скриптов для автоматизации расстановки стрелок у точек и вычисления их отступов от проектных полилиний конструкций или заданного уровня.

В Revit мы можем сделать такую же автоматизацию (и прототип уже сделали), но по факту мы получим ту же скорость оформления 2D документации что и в каде.

Пока требования к ИД не изменятся, то мы не сможем как-то ускорить этот процесс.

В будущем, я думаю, ИД не надо будет оформлять на бумаге, она будет в электронном виде и выглядеть как набор точек съемки тахеометра или облако точек лазерного сканера, раскрашенные по отклонениям.

Не думаю, что подготовка такого облака и его очистка будут занимать меньше времени чем сейчас 6 стрелочек в каде расставить, но качество измерений и сложность подделки будет на порядок выше.

Завтра 02.03 планируем 2 подкаст в @bimclub

В 20:00 по мск.

Тема: BIM в Германии, Китае, Эмиратах, Финляндии. BIM-опыт компаний Arup, AECOM.

План:
1. Артем Бойко (Германия)
2. Иван Митроченков (Финляндия)
3. Артем Рыжков (США)
4. Андрей Дермейко (о мировом Arup)
5. Андрей Кумсков (о мировом AECOM)
6. Елена (Китай)
7. Если кто еще будет из "заграницы", то велком.

p.s. контактов русских зарубежом наскидывали столько, что явно не последний подкаст на эту тему.

Вчерашний подкаст про BIM в Германии, Финляндии, США, Китае, Японии. И кто из офисов Arup и AECOM более BIMизирован.

Читаю переписку через email (с 87 участниками в копии) ПК-5 по поводу платформы на которой проводить веб-совещания и прочувствовал иронию, что в 2021 году комитет, который отвечает за цифровизацию в стройке:

- созванивается в Skype,
- получает логины на портал Sharepoint
и
- обсуждает по электронной почте как это все неудобно.

Помню как Сëмин в ПИКе говорил: "я почту не читаю, пишите в телегу". Тогда я подумал: "А что, так можно было?"

В эту субботу 6.03 в 20:00 мск проведем следующий подкаст по теме:

Как работать на иностранный рынок из РФ, как искать партнеров, заказы на проектирование/BIM?

Планируются доклады:
1. Apex (Дермейко, Яшанов)
2. Genpro (Катриченко)
3. BPS (очень хочется но пока не могут ключевые спикеры)
4. Synergy Systems (Артем Рыжков)
5. Требуется кто-то из BIM, кто фрилансом работает на иностранцев, рассказать, как ищет заказы - пишите мне в ЛС.

По результату нескольких проведенных подкастов в @bimclub, я сделал пару выводов, что телега удобна в качестве подкастов, т.к.

1. Тут все пользователи есть уже - не новая система
2. Можно общаться в чате во время эфира, задавать вопросы
3. Спикерам удобно что из любого места со смартфона
4. Спикерам удобно что не надо готовить презентацию, в принципе готовиться.
5. Телеграмм работает чз интернет, можно общаться со всем миром бесплатно.
5. Если надо скинуть слайд презентации, схему, то можно заранее наскринить изображениями и в чат скидывать по ходу рассказа.
6. Слушатель просто заходит и слушает когда удобно (без смс и регистраций)
7. Можно сворачивать приложение переписываться в других чатах, делать свои дела.
8. Аудиозапись очень удобна после, т.к. можно слушать в фоновом режиме и свернутом и при выключении запоминает где закончил.