18 декабря состоится 2 встреча клуба "Лидеры BIM". На нее приглашаются все желающие онлайн и сколько позволит площадка оффлайн в офисе Академии BIM.
Повестка:
1. Интероперабельность ПО
2. Открытый конкурс BIM проектов
3. Формат и критерии клуба
Для участия необходимо зарегистрироваться
https://docs.google.com/forms/d/1cNwwXG7qF9Iz7pFvy35LUa5wBK8KO-ganzj7BMSPnU4/viewform?edit_requested=true
Повестка:
1. Интероперабельность ПО
2. Открытый конкурс BIM проектов
3. Формат и критерии клуба
Для участия необходимо зарегистрироваться
https://docs.google.com/forms/d/1cNwwXG7qF9Iz7pFvy35LUa5wBK8KO-ganzj7BMSPnU4/viewform?edit_requested=true
Смотрю всерьез задумались в Минстрое о полезности и нужности разработанного ФАУ ФЦС классификатора и ГОСТе на него. Уже и третье заседание рабочей группы и открытый опрос на эту тему.
https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=nve_Z5F_M0So5cklLS3cHUamVY_Ek8NOrfWdbx8hu8RUNUVTRFg2VzVCQUU0WUdGR0pZNzBTREUxWS4u
Напишу свое мнение конкретное с предложениями (не в ту табличку где формальные ответы, а публично - если что в табличке другие эксперты уже это предлагали):
1. Знаки равно, плюсы минусы надо убрать. От excel в работе с классификатором не откажемся лет 10 еще.
2. Буквенные кодировки которые не являются сокращением от термина - неудобны. Лучше 10.10.20 как в Uniclass. Буквенные позволяют на следующий уровень закинуть по 26 подэлементов, что делает либо очень большой запас либо очень широкое дерево выбора (что не удобно - оптимально в древовидной структуре выбирать из до 10 подэлементов). Но кто поиском будет выбирать - им хоть так, хоть так, хоть рандомными GUIDами можно.
3. В предложенном варианте классификации введены некоторые теоретические аспекты разбивки (функциональный, технологический и т.п.) что приведет к неоднозначности трактовки - а это самое главное. Т.е. теоретические подходы в этом деле мол: как можно описать то что перед нами: "по цвету", "по запаху", "наощупь" не имеют никакого смысла, когда нам надо рассадить животных по разным клеткам в зоопарке.
Т.е. у такой классификации неясна сфера применения и от того она не подходит ни под какую. (При этом некоторые таблицы полезны, тут я только про теоретические загоны).
Например я использую свой классификатор W321.10-B01.S02.L12 (Монолитные работы, Вертикальные конструкции - здание 1, секция 2, этаж 12. Для визуализации строительства, для привязки графика в MS Project к элементам модели). Он состоит из 2 фасетов (аспекта работы и аспекта пространственного расположения).
Уверен что также можно использовать для получения смет и ТЕРы и ФЕРы как один из аспектов (конечно понимая что работа не равна элементу модели).
https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=nve_Z5F_M0So5cklLS3cHUamVY_Ek8NOrfWdbx8hu8RUNUVTRFg2VzVCQUU0WUdGR0pZNzBTREUxWS4u
Напишу свое мнение конкретное с предложениями (не в ту табличку где формальные ответы, а публично - если что в табличке другие эксперты уже это предлагали):
1. Знаки равно, плюсы минусы надо убрать. От excel в работе с классификатором не откажемся лет 10 еще.
2. Буквенные кодировки которые не являются сокращением от термина - неудобны. Лучше 10.10.20 как в Uniclass. Буквенные позволяют на следующий уровень закинуть по 26 подэлементов, что делает либо очень большой запас либо очень широкое дерево выбора (что не удобно - оптимально в древовидной структуре выбирать из до 10 подэлементов). Но кто поиском будет выбирать - им хоть так, хоть так, хоть рандомными GUIDами можно.
3. В предложенном варианте классификации введены некоторые теоретические аспекты разбивки (функциональный, технологический и т.п.) что приведет к неоднозначности трактовки - а это самое главное. Т.е. теоретические подходы в этом деле мол: как можно описать то что перед нами: "по цвету", "по запаху", "наощупь" не имеют никакого смысла, когда нам надо рассадить животных по разным клеткам в зоопарке.
Т.е. у такой классификации неясна сфера применения и от того она не подходит ни под какую. (При этом некоторые таблицы полезны, тут я только про теоретические загоны).
Например я использую свой классификатор W321.10-B01.S02.L12 (Монолитные работы, Вертикальные конструкции - здание 1, секция 2, этаж 12. Для визуализации строительства, для привязки графика в MS Project к элементам модели). Он состоит из 2 фасетов (аспекта работы и аспекта пространственного расположения).
Уверен что также можно использовать для получения смет и ТЕРы и ФЕРы как один из аспектов (конечно понимая что работа не равна элементу модели).
И менее конкретно - свои размышления на тему классификации.
Я думаю, что в идеале она не нужна. Не правильно ручками указывать системе как связывать сущности. Человек должен даже не задумываться какой код у сущности, а он должен быть рандомным GUIDом и связываться в базе данных через удобные для пользователя интерфейсы с человеческими наименованиями сущностей.
Работая в экосистеме аутодеск нам хватает ревитовской классификации (по категориям, типам, параметрам). В менее чем 1% элементов мы строим элементы не той категорией, что нужно (н-р вентшахты колоннами и шинопроводы - воздуховодом) но это скорее от недоработки программы и ради этого заставлять пользователя ручками что-то бить в элементы, или помнить, что надо перед выдачей - запустить скрипт, или грузить еще одним процессом программу - не выглядит разумным.
Если бы мне надо было работать не в системе аутодеск, то я бы привязался к классификации IFC и придумал доп параметр по ее детализации (если там прям нет такого, что на верхнем уровне класса не хватает). Если не нравится что IFC медленно развивается, то написал бы свой формат аналогичный, взяв IFC за основу.
Я думаю в США в 2013 году прошли через осознание невозможности применения ручных (текстовых) классификаторов - что это как интерфейс компьютера рисовать в блокноте и называть это компьютером (после разработки Omniclass). В Англии - в 2018 (Uniclass), мы только сейчас попробовали и пока не поняли, но скоро поймем, когда попробуем в 2 тысячи типоразмеров заполнить 4 параметра и в 75 тысяч экземпляров заполнить еще 2 - что по трудоемкости превысит саму разработку этой модели и выпуск документации.
Магии не бывает. Если у программы нет алгоритма определения что куда отнести, то она этого не сделает, а если есть, то ей не нужен какой-то человекочитаемый код.
Но отмечу, что в текущих реалиях, с имеющимися инструментами, кроме как кодом - их не связать.
Я думаю, что в идеале она не нужна. Не правильно ручками указывать системе как связывать сущности. Человек должен даже не задумываться какой код у сущности, а он должен быть рандомным GUIDом и связываться в базе данных через удобные для пользователя интерфейсы с человеческими наименованиями сущностей.
Работая в экосистеме аутодеск нам хватает ревитовской классификации (по категориям, типам, параметрам). В менее чем 1% элементов мы строим элементы не той категорией, что нужно (н-р вентшахты колоннами и шинопроводы - воздуховодом) но это скорее от недоработки программы и ради этого заставлять пользователя ручками что-то бить в элементы, или помнить, что надо перед выдачей - запустить скрипт, или грузить еще одним процессом программу - не выглядит разумным.
Если бы мне надо было работать не в системе аутодеск, то я бы привязался к классификации IFC и придумал доп параметр по ее детализации (если там прям нет такого, что на верхнем уровне класса не хватает). Если не нравится что IFC медленно развивается, то написал бы свой формат аналогичный, взяв IFC за основу.
Я думаю в США в 2013 году прошли через осознание невозможности применения ручных (текстовых) классификаторов - что это как интерфейс компьютера рисовать в блокноте и называть это компьютером (после разработки Omniclass). В Англии - в 2018 (Uniclass), мы только сейчас попробовали и пока не поняли, но скоро поймем, когда попробуем в 2 тысячи типоразмеров заполнить 4 параметра и в 75 тысяч экземпляров заполнить еще 2 - что по трудоемкости превысит саму разработку этой модели и выпуск документации.
Магии не бывает. Если у программы нет алгоритма определения что куда отнести, то она этого не сделает, а если есть, то ей не нужен какой-то человекочитаемый код.
Но отмечу, что в текущих реалиях, с имеющимися инструментами, кроме как кодом - их не связать.
❤1
Человек, который научил Revit'у почти всех текущих специалистов, создал платформу для обучения будущих.
https://youtu.be/Vs5Ze1r95vg
Платформа позволяет:
1. Проходить курсы по BIM-софту
2. Сдавать тесты и экзамены
3. Создавать свое резюме и портфолио
4. Отображать матрицу навыков специалистов, выделять сильные компетенции
5. В корпоративном (платном) модуле создавать компании, отделы, сотрудников, следить за их прогрессом в обучении и выделять лидеров по знаниям bim-инструментов.
В дальнейшем планируется расширять контент в сторону инженерных, прикладных курсов, с меньшим упором на инструменты и большим - как решать рабочие задачи.
Одним словом - новый онлайн BIM-университет имени Александра Высоцкого.
Классная идея - не пытаться изменить текущее образование, а создать новое. (А ВУЗы пусть дальше сидят тушью отмывки делают и макеты из палочек от чупа-чупсов с укропом лепят).
BIM-специалисты, ко мне на собеседование без профиля на new.bim.vc не приходите! (bim,testsite)
Руководители компаний, делайте предзаказ - и дешевле, и поможете быстрее доработать портал.
https://youtu.be/Vs5Ze1r95vg
Платформа позволяет:
1. Проходить курсы по BIM-софту
2. Сдавать тесты и экзамены
3. Создавать свое резюме и портфолио
4. Отображать матрицу навыков специалистов, выделять сильные компетенции
5. В корпоративном (платном) модуле создавать компании, отделы, сотрудников, следить за их прогрессом в обучении и выделять лидеров по знаниям bim-инструментов.
В дальнейшем планируется расширять контент в сторону инженерных, прикладных курсов, с меньшим упором на инструменты и большим - как решать рабочие задачи.
Одним словом - новый онлайн BIM-университет имени Александра Высоцкого.
Классная идея - не пытаться изменить текущее образование, а создать новое. (А ВУЗы пусть дальше сидят тушью отмывки делают и макеты из палочек от чупа-чупсов с укропом лепят).
BIM-специалисты, ко мне на собеседование без профиля на new.bim.vc не приходите! (bim,testsite)
Руководители компаний, делайте предзаказ - и дешевле, и поможете быстрее доработать портал.
Сегодня в 10:00 на площадке Университета Минстроя пройдет вебинар, где я покажу презентацию и живую демонстрацию продукта SIGNAL.
Вместе со мной свои решения покажут GRAPHISOFT и КРЕДО-ДИАЛОГ.
Трансляция будет на: https://www.youtube.com/УниверситетМинстроя
Информация о вебинаре:
https://niisf.org/obuchenie/format-obucheniya/tip-programmy-obucheniya/vebinary/vebinar-praktika-vnedreniya-bim-opyt-razrabotchikov-2-chast
Вместе со мной свои решения покажут GRAPHISOFT и КРЕДО-ДИАЛОГ.
Трансляция будет на: https://www.youtube.com/УниверситетМинстроя
Информация о вебинаре:
https://niisf.org/obuchenie/format-obucheniya/tip-programmy-obucheniya/vebinary/vebinar-praktika-vnedreniya-bim-opyt-razrabotchikov-2-chast
SIGNAL INSPECTION
Сделали классный ролик по одному из трех модулей моего продукта. https://youtu.be/g4hHGjCXaxM
Остальное на sgnl.pro
Сделали классный ролик по одному из трех модулей моего продукта. https://youtu.be/g4hHGjCXaxM
Остальное на sgnl.pro
YouTube
SIGNAL INSPECTION
1. Визуальный мониторинг реальной ситуации на строительной площадке, отображение фото на экране смартфона в формате 360
2. Возможность производить удаленную инспекцию, не выезжая на стройку - уменьшается количество реальных выездов непосредственно на площадку…
2. Возможность производить удаленную инспекцию, не выезжая на стройку - уменьшается количество реальных выездов непосредственно на площадку…
Сравнение функционала программ для цифрового строительства.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1QYyUZiqGfNM0LfvNT8AIKvBgKSzpLV6oK4B8Cep2piI/edit?usp=drivesdk
Можете оставлять комментарии в файле, помочь уточнить моменты, если я о каком-то функционале не знаю.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1QYyUZiqGfNM0LfvNT8AIKvBgKSzpLV6oK4B8Cep2piI/edit?usp=drivesdk
Можете оставлять комментарии в файле, помочь уточнить моменты, если я о каком-то функционале не знаю.
Google Docs
Сравнение софта для стройки
Сегодня пройдет вторая открытая встреча Ассоциации BIM Лидеры.
В 16:00 онлайн трансляция по ссылке
https://facecast.net/v/lmtvno
Будут все вендоры BIM-софта, кроме Autodesk. Дубовицкий запретил - видимо хочет развивать бренд вокруг своих статей, где сам себя хвалит.
Обиделся, что сообщество оказывается вокруг людей образуется, а не логотипа.
В 16:00 онлайн трансляция по ссылке
https://facecast.net/v/lmtvno
Будут все вендоры BIM-софта, кроме Autodesk. Дубовицкий запретил - видимо хочет развивать бренд вокруг своих статей, где сам себя хвалит.
Обиделся, что сообщество оказывается вокруг людей образуется, а не логотипа.
https://youtu.be/iuiichHnV9g
Если ищете, что почитать на тему BIM, то обратите внимание на статьи Артема Бойко про BIM-войны.
https://m.habr.com/ru/post/531530/
https://m.habr.com/ru/post/533288/
И ролик как тизер
Если ищете, что почитать на тему BIM, то обратите внимание на статьи Артема Бойко про BIM-войны.
https://m.habr.com/ru/post/531530/
https://m.habr.com/ru/post/533288/
И ролик как тизер
YouTube
Most Popular BIM Software 2004 - 2020. REVIT vs ARCHICAD vs VECTORWORKS vs ALLPLAN vs TEKLA
📈 Timeline of the most popular BIM programs from 2004 to 2020.
Data source: Google search data
🧊 OpenDataBIM - Pipeline and automation for RVT und IFC: https://opendatabim.io/
AutoCAD vs Revit. CAD vs BIM. 2004 - 2020:
https://youtu.be/3HjeBP0jYO0
🧩 The…
Data source: Google search data
🧊 OpenDataBIM - Pipeline and automation for RVT und IFC: https://opendatabim.io/
AutoCAD vs Revit. CAD vs BIM. 2004 - 2020:
https://youtu.be/3HjeBP0jYO0
🧩 The…
Завтра (23.12) выйдет подкаст у Игоря Рогачёва с моим участием.
Высвобождаем время, там много)
https://www.youtube.com/watch?v=DLerORRdxWU
Высвобождаем время, там много)
https://www.youtube.com/watch?v=DLerORRdxWU
YouTube
Анонс выпуска с Александром Поповым.
Анонс предновогоднего выпуска с Александром Поповым.
Выпуск выйдит совсем скоро)
Выпуск выйдит совсем скоро)
Вышел подкаст у Игоря Рогачёва.
https://youtu.be/spms1PCeJRo
Поговорили про зарплаты, BIM на стройке, классификаторы, стандартизацию и отечественное BIM-ПО.
Смотрим!)
https://youtu.be/spms1PCeJRo
Поговорили про зарплаты, BIM на стройке, классификаторы, стандартизацию и отечественное BIM-ПО.
Смотрим!)
YouTube
Поговорим за BIM: Александр Попов | Зарплаты в BIM| BIM Стройка | Классификаторы
Онлайн-конференция "BIM на практике" от компании ПСС ГРАЙТЕК, 8 апреля 2021 года.
Дополнительная скидка 10% для зрителей подкаста по промокоду СКИДКА10. Ссылка на мероприятие: https://www.pss.spb.ru/events/conf/bim2021.html
Веб-сервисы и мобильные приложения…
Дополнительная скидка 10% для зрителей подкаста по промокоду СКИДКА10. Ссылка на мероприятие: https://www.pss.spb.ru/events/conf/bim2021.html
Веб-сервисы и мобильные приложения…
Пересмотрел своё интервью
https://youtu.be/spms1PCeJRo
и появилось много что добавить (что не досказал)
1. Как стать мной. Ещё несколько факторов которые влияют на профессиональное развитие.
Ваш руководитель. Я когда устраиваюсь на работу смотрю: "смогу ли я у него учиться?".
Если легко - ты не развиваешься. Надо не бояться брать на себя чуть больше чем можешь, тогда для выполнения придется стать лучше.
2. По зарплатам. Слышал про зарплаты в 400 в Газпроме, Росатоме, РЖД, Дом.рф. Но это все госконторы в которые устраиваться разве что вот деньги ходить получать. Там не про развитие или что-то реальное сделать.
3. По классификатору ещё претензия что в нём используются в начале знаки "=, +, -" и т.п. которые некорректно распознаются в excel, что делает невозможной работу с ним.
4. Про нанокад некорректно сказал что как в автокад решениях - мусор вокруг модели. Сейчас они меняют подход - работа с видами на листах. Но это тоже костыли именно из-за двухуровневой структуры программы Модель-Лист. Полагаю там проблемы возникнут с тем, что виды теперь статичны получаются и с них нельзя править геометрию модели.
5. И про то куда это все движется не сказал, что у других вендоров будут появляться свои форджи, возможно на IFC, типа как у PilotBIM (кстати про него не вспомнил при обсуждении отечественного ПО)
https://youtu.be/spms1PCeJRo
и появилось много что добавить (что не досказал)
1. Как стать мной. Ещё несколько факторов которые влияют на профессиональное развитие.
Ваш руководитель. Я когда устраиваюсь на работу смотрю: "смогу ли я у него учиться?".
Если легко - ты не развиваешься. Надо не бояться брать на себя чуть больше чем можешь, тогда для выполнения придется стать лучше.
2. По зарплатам. Слышал про зарплаты в 400 в Газпроме, Росатоме, РЖД, Дом.рф. Но это все госконторы в которые устраиваться разве что вот деньги ходить получать. Там не про развитие или что-то реальное сделать.
3. По классификатору ещё претензия что в нём используются в начале знаки "=, +, -" и т.п. которые некорректно распознаются в excel, что делает невозможной работу с ним.
4. Про нанокад некорректно сказал что как в автокад решениях - мусор вокруг модели. Сейчас они меняют подход - работа с видами на листах. Но это тоже костыли именно из-за двухуровневой структуры программы Модель-Лист. Полагаю там проблемы возникнут с тем, что виды теперь статичны получаются и с них нельзя править геометрию модели.
5. И про то куда это все движется не сказал, что у других вендоров будут появляться свои форджи, возможно на IFC, типа как у PilotBIM (кстати про него не вспомнил при обсуждении отечественного ПО)
IT в гос.компаниях (часть 1)
Во многих гос. компаниях (и псевдочастных) сегодня созданы айти условия, которые не позволяют выполнять специалистам свою работу на современном уровне. Из-за чего сотрудники таковых выполняют её со своих частных ноутбуках, подключенных к интернету через розданный мобильный wi-fi, рабочие переписки ведут через мессенджеры, привязанные к личному номеру (и в случае ухода забирают все контакты и историю с собой) (это могут позволить себе только сотрудники уровня топ-менеджмента, для которых айтишник - не указ).
Это не безопасно с точки зрения IT-безопасности, хотя основной причиной такого положения дел и является IT-безопасность. Некоторые айтишники настолько пытаются оградиться от внешнего мира, чтобы снизить вероятность утечки данных, они не разрешают сотрудникам использовать иностранные программы, веб-сервисы, иногда отключают интернет и заклеивают usb-порты.
Чаще всего это происходит из-за того, что айтишники вдаются в крайности и пытаются создать условия при которых никто ничего не унесет. А точнее, при которых никто ничего не унесет с компьютеров за которые они отвечают, т.е. им на самом деле не важно потеряет ли компания информацию или нет, им важнее что их *место* прикрыта. Что в случае потери - это они говорили что так нельзя, ай ай ай, а вот специалист вопреки всем запретам и регламентам воспользовался своей техникой, или почтой, или мессенджером.
При этом если кому-то понадобится какая-то информация, то вопрос лишь будет в стоимости её получения и слабым местом в том становятся не инструменты, а люди - причем самое простое купить тех же айтишников или безопасников.
Во многих гос. компаниях (и псевдочастных) сегодня созданы айти условия, которые не позволяют выполнять специалистам свою работу на современном уровне. Из-за чего сотрудники таковых выполняют её со своих частных ноутбуках, подключенных к интернету через розданный мобильный wi-fi, рабочие переписки ведут через мессенджеры, привязанные к личному номеру (и в случае ухода забирают все контакты и историю с собой) (это могут позволить себе только сотрудники уровня топ-менеджмента, для которых айтишник - не указ).
Это не безопасно с точки зрения IT-безопасности, хотя основной причиной такого положения дел и является IT-безопасность. Некоторые айтишники настолько пытаются оградиться от внешнего мира, чтобы снизить вероятность утечки данных, они не разрешают сотрудникам использовать иностранные программы, веб-сервисы, иногда отключают интернет и заклеивают usb-порты.
Чаще всего это происходит из-за того, что айтишники вдаются в крайности и пытаются создать условия при которых никто ничего не унесет. А точнее, при которых никто ничего не унесет с компьютеров за которые они отвечают, т.е. им на самом деле не важно потеряет ли компания информацию или нет, им важнее что их *место* прикрыта. Что в случае потери - это они говорили что так нельзя, ай ай ай, а вот специалист вопреки всем запретам и регламентам воспользовался своей техникой, или почтой, или мессенджером.
При этом если кому-то понадобится какая-то информация, то вопрос лишь будет в стоимости её получения и слабым местом в том становятся не инструменты, а люди - причем самое простое купить тех же айтишников или безопасников.
IT в гос.компаниях (часть 2)
Работа же большинства сотрудников сегодня непосредственно связана с доступом в интернет и для того, чтобы сотруднику он не нужен был, ему нужно обеспечить внутреннюю сеть таким же количеством полезной информации и качеством как внешняя, и не у многих компаний есть на это ресурсы.
Сегодня стало очевидно, что безопасность - это дополнительные затраты и издержки, и чем сильнее нужно защититься, тем дороже это будет обходиться компании. Если айтишники сильно переоценили секретность той информации, с которой работают сотрудники их компании, то компания либо переплачивает за эту лишнюю безопасность своими разработками или временем и неудобством работы своих сотрудников.
Общий тренд разработок в сфере софтвера сегодня - веб сервисы и частный сектор. Последними из гигантов (ERP-систем) для корп. сегмента были SAP, 1С и MS Sharepoint, но они из-за своей массивности развиваются медленнее чем остальные технологии и на сегодня порядком устарели по удобству для конечного пользователя. Многие компании пытались реализовать на этих платформах тасктрекеры, мессенджеры, гуглдокументы и вики-порталы, но получалось хуже чем у бесплатных аналогов “на иностранных серверах”.
Но некоторые айтишники выступают против использования веб-сервисов, размещенных на иностранных серверах, аргументируя, что бывает секретная информация или персональные данные, которые нельзя там хранить, хотя этот вопрос решается правильным разделением информации и пониманием для чего используются какие сервисы и что куда можно грузить, а что нельзя.
Работа же большинства сотрудников сегодня непосредственно связана с доступом в интернет и для того, чтобы сотруднику он не нужен был, ему нужно обеспечить внутреннюю сеть таким же количеством полезной информации и качеством как внешняя, и не у многих компаний есть на это ресурсы.
Сегодня стало очевидно, что безопасность - это дополнительные затраты и издержки, и чем сильнее нужно защититься, тем дороже это будет обходиться компании. Если айтишники сильно переоценили секретность той информации, с которой работают сотрудники их компании, то компания либо переплачивает за эту лишнюю безопасность своими разработками или временем и неудобством работы своих сотрудников.
Общий тренд разработок в сфере софтвера сегодня - веб сервисы и частный сектор. Последними из гигантов (ERP-систем) для корп. сегмента были SAP, 1С и MS Sharepoint, но они из-за своей массивности развиваются медленнее чем остальные технологии и на сегодня порядком устарели по удобству для конечного пользователя. Многие компании пытались реализовать на этих платформах тасктрекеры, мессенджеры, гуглдокументы и вики-порталы, но получалось хуже чем у бесплатных аналогов “на иностранных серверах”.
Но некоторые айтишники выступают против использования веб-сервисов, размещенных на иностранных серверах, аргументируя, что бывает секретная информация или персональные данные, которые нельзя там хранить, хотя этот вопрос решается правильным разделением информации и пониманием для чего используются какие сервисы и что куда можно грузить, а что нельзя.
IT в гос.компаниях (часть 3)
Почему такое происходит в госсекторе и нет в частном?
В коммерческом секторе руководители компании каждый день сталкиваются с риском, они умеют принимать решения и брать на себя ответственность.
Там достаточно генеральному сказать: "я допускаю что ЦРУ смогут найти наш чертеж на серверах гугла и перепродать его нашему конкуренту. Но вероятность этого крайне мала, как вероятность что завтра на нас сбросят ядерную бомбу. Мы же из-за этого не живем в бункере".
В гос. секторе руководитель же заинтересован не в повышении эффективности предприятия, а в получении зарплаты как можно дольше и чтобы ему из других ведомств не предъявили за нарушение чего либо (а в наших законах, где можно трактовать как хочешь, всегда могут придумать за что - поэтому лучше вообще ничего не предпринимать и все запрещать).
Самый важный ресурс - это люди. Двигают отрасль и развивают технологии - талантливые специалисты. Они не станут работать в цифровом концлагере, им нужны комфортные условия, удобные и современные инструменты.
Почему такое происходит в госсекторе и нет в частном?
В коммерческом секторе руководители компании каждый день сталкиваются с риском, они умеют принимать решения и брать на себя ответственность.
Там достаточно генеральному сказать: "я допускаю что ЦРУ смогут найти наш чертеж на серверах гугла и перепродать его нашему конкуренту. Но вероятность этого крайне мала, как вероятность что завтра на нас сбросят ядерную бомбу. Мы же из-за этого не живем в бункере".
В гос. секторе руководитель же заинтересован не в повышении эффективности предприятия, а в получении зарплаты как можно дольше и чтобы ему из других ведомств не предъявили за нарушение чего либо (а в наших законах, где можно трактовать как хочешь, всегда могут придумать за что - поэтому лучше вообще ничего не предпринимать и все запрещать).
Самый важный ресурс - это люди. Двигают отрасль и развивают технологии - талантливые специалисты. Они не станут работать в цифровом концлагере, им нужны комфортные условия, удобные и современные инструменты.
Вышла 4 часть BIM-войн от Артема Бойко. https://habr.com/ru/post/537444/
И это похоже на кульминацию всей этой истории ClosedBIM vs OpenBIM, потому обязательно к прочтению.
Кто не читал предисловие и завязку:
https://m.habr.com/ru/post/531530/
https://m.habr.com/ru/post/533288/
https://m.habr.com/ru/post/535444/
И это похоже на кульминацию всей этой истории ClosedBIM vs OpenBIM, потому обязательно к прочтению.
Кто не читал предисловие и завязку:
https://m.habr.com/ru/post/531530/
https://m.habr.com/ru/post/533288/
https://m.habr.com/ru/post/535444/
Доклад по продукту SIGNAL стал лучшим на AU2020 (среди русскоязычных).
https://www.autodesk.com/autodesk-university/ru/class/Rasshireniya-BIM360Docs-dlya-stroitelnoy-ploschadki-2020
Также мы завели канал по SIGNAL тут в телеграмме @sgnlpro - в нём будем публиковать новости по продукту и планы по разработке - подписывайтесь, будет интересно.
https://www.autodesk.com/autodesk-university/ru/class/Rasshireniya-BIM360Docs-dlya-stroitelnoy-ploschadki-2020
Также мы завели канал по SIGNAL тут в телеграмме @sgnlpro - в нём будем публиковать новости по продукту и планы по разработке - подписывайтесь, будет интересно.
Что такое цифровой девелопмент?
1. Настройка и сопровождение CDE (среды общих данных).
2. Написание BIM-стандарта девелопера (EIR - информационные требования заказчика).
3. Разработка проектной BIM-модели и документации из неё.
4. Приемка документации и BIM-модели с выдачей замечаний к ним в CDE.
5. Выдача документации в производство работ и приемка ИД безбумажно с помощью ЭЦП.
6. Разработка плановой 5D модели с привязкой денег и сроков строительства.
7. Ведение строительной модели с фиксацией выполнения по видам работ и захваткам.
8. Выдача предписаний строительного контроля с привязкой к модели.
9. Фотофиксация истории событий на строительной площадке с помощью фото360, в том числе для фиксации скрытых работ.
10. Фотограмметрия ситуации на стройплощадке по фото с квадрокоптера.
11. Использование лазерных сканов в качестве подтверждающих документов при приемки ответственных конструкций (исполнительной документации).
12. Отчеты о реализации проекта в смартфоне руководителя проекта.
13. Доработка модели РД до Исполнительной модели для еë применения на эксплуатации, как электронного архива.
14. Визуализация объекта недвижимости инвесторам и при продаже.
1. Настройка и сопровождение CDE (среды общих данных).
2. Написание BIM-стандарта девелопера (EIR - информационные требования заказчика).
3. Разработка проектной BIM-модели и документации из неё.
4. Приемка документации и BIM-модели с выдачей замечаний к ним в CDE.
5. Выдача документации в производство работ и приемка ИД безбумажно с помощью ЭЦП.
6. Разработка плановой 5D модели с привязкой денег и сроков строительства.
7. Ведение строительной модели с фиксацией выполнения по видам работ и захваткам.
8. Выдача предписаний строительного контроля с привязкой к модели.
9. Фотофиксация истории событий на строительной площадке с помощью фото360, в том числе для фиксации скрытых работ.
10. Фотограмметрия ситуации на стройплощадке по фото с квадрокоптера.
11. Использование лазерных сканов в качестве подтверждающих документов при приемки ответственных конструкций (исполнительной документации).
12. Отчеты о реализации проекта в смартфоне руководителя проекта.
13. Доработка модели РД до Исполнительной модели для еë применения на эксплуатации, как электронного архива.
14. Визуализация объекта недвижимости инвесторам и при продаже.
Пора вам рассказать правду, почему в государственных стандартах нельзя использовать слова "BIM" и "семейство".
Если мы их напишем в какой-нибудь СП333, то это вынудит всех в обязательном порядке купить Revit'ы, потому что в других программах нет семейств, там по-другому называются элементы.
Когда все купят Revit'ы, то от них им нельзя будет отказаться и американская корпорация Autodesk (признана в России иностранным агентом) начнет повышать стоимость годовых лицензий.
В какой-то момент, чтобы купить хотябы один Revit, потребуется заложить компанию и взять кредит. А позже и вовсе за долги отдать компанию американцам.
Но хуже всего то, что если американцы захотят по надуманным причинам запретить поставлять в Россию своë ПО, то мы останемся без инструментов для работы и не будем уметь чертить карандашом на бумаге (т.е. без запасных вариантов) - это приведет к развалу строительной отрасли, потому что все стройки встанут без чертежей и информационных моделей.
Если мы их напишем в какой-нибудь СП333, то это вынудит всех в обязательном порядке купить Revit'ы, потому что в других программах нет семейств, там по-другому называются элементы.
Когда все купят Revit'ы, то от них им нельзя будет отказаться и американская корпорация Autodesk (признана в России иностранным агентом) начнет повышать стоимость годовых лицензий.
В какой-то момент, чтобы купить хотябы один Revit, потребуется заложить компанию и взять кредит. А позже и вовсе за долги отдать компанию американцам.
Но хуже всего то, что если американцы захотят по надуманным причинам запретить поставлять в Россию своë ПО, то мы останемся без инструментов для работы и не будем уметь чертить карандашом на бумаге (т.е. без запасных вариантов) - это приведет к развалу строительной отрасли, потому что все стройки встанут без чертежей и информационных моделей.
НЕДОБИМ, ПСЕВДОБИМ и мои нападки на Renga.
Откуда мои претензии к Renga?
Я переживаю, что сейчас BIM'ом назовут то, что на сегодняшний день может делать Renga, т.е. моделирование по чертежам после разработки проекта или моделирование с дальнейшей выгрузкой в DWG и оформлением в AutoCAD.
Первый случай я называю ПСЕВДОБИМ, а второй НЕДОБИМ.
Так вот - эта ситуация печальна тем, что вызовет у большого количества экспертов инженеров большой негатив к технологии в целом, они будут везде писать про то что это дорого и неэффективно и "раньше было лучше".
Т.е. я не против ренги как таковой, я против самообмана, выдачи одного за другое. Этот продукт уже сегодня может позволить смоделировать себе дачный домик и даже оформить чертежи в виде достаточном для мастера кто строит частные дома. Но этот инструмент ещё мал для профессионального проектирования, пусть подрастет, не надо на него наваливать излишних ожиданий и пускать на ринг биться со взрослыми продуктами.
Добавлю стоимости продуктов для сравнения:
Revit - 118 т.р./год
ArchiCAD - 133 т.р./год
Renga - 55 т.р./год
AutoCAD - 80 т.р./год
Откуда мои претензии к Renga?
Я переживаю, что сейчас BIM'ом назовут то, что на сегодняшний день может делать Renga, т.е. моделирование по чертежам после разработки проекта или моделирование с дальнейшей выгрузкой в DWG и оформлением в AutoCAD.
Первый случай я называю ПСЕВДОБИМ, а второй НЕДОБИМ.
Так вот - эта ситуация печальна тем, что вызовет у большого количества экспертов инженеров большой негатив к технологии в целом, они будут везде писать про то что это дорого и неэффективно и "раньше было лучше".
Т.е. я не против ренги как таковой, я против самообмана, выдачи одного за другое. Этот продукт уже сегодня может позволить смоделировать себе дачный домик и даже оформить чертежи в виде достаточном для мастера кто строит частные дома. Но этот инструмент ещё мал для профессионального проектирования, пусть подрастет, не надо на него наваливать излишних ожиданий и пускать на ринг биться со взрослыми продуктами.
Добавлю стоимости продуктов для сравнения:
Revit - 118 т.р./год
ArchiCAD - 133 т.р./год
Renga - 55 т.р./год
AutoCAD - 80 т.р./год