Ну что, настала уже пора ответить на самый популярный вопрос последних недель: да, я ушла из Intercom. Ушла по собственному, но далось это очень тяжело: не хотелось расставаться с командой, которой, собственно, и не было, когда я пришла, и которая выросла и сформировалась при моем непосредственном участии.
Причина ухода очень простая: мы с мужем не выдержали жизни на расстоянии. Час полета между Дублином и Лондоном в итоге оборачивался в 6 часов пути; соответственно, ты встаешь в 3 утра, чтобы в 9 оказаться на работе, и так каждые две недели – итого 4-6 полетов в месяц. Если вам интересно, могу про это потом написать подробнее, но коротко – мы вымотались и физически, и морально, и решили прекратить издевательства. Эксперимент, определенно, был одним из самых офигенных опытов в моей жизни, во всех областях случился кратный рост, но в продакшн он точно не поедет.
Про новую работу я расскажу через неделю, а пока небольшая рефлексия на тему того, чем я занималась. У меня NDA, поэтому не имею права говорить о деталях, просто поделюсь тем, что уже в открытом доступе.
До сентября 2017го основным фокусом Intercom был продукт для саппортов; в сентябре запустился MVP для новой аудитории – сейлзов: если вы зайдете на лендинг Intercom, то как раз его увидите (https://www.intercom.com/live-chat здесь можно почитать подробнее). На этот новый продукт я и пришла. В октябре мы сформировали команду и погнали: вот основные фичи, которые мы запилили (не считая мелких и оптимизаций существующих)
- улучшенная автоматизация сбора данных о лиде https://docs.intercom.com/capture-and-convert-leads/qualify-and-assign-leads/automatically-capture-and-qualify-leads
- автоматизация бронирования встреч с лидом https://docs.intercom.com/capture-and-convert-leads/convert-leads-to-customers/book-meetings-with-your-customers
- разделение разговоров на support и sales (и построение воркфлоу в зависимости от типа) https://docs.intercom.com/capture-and-convert-leads/qualify-and-assign-leads/automatically-route-sales-and-support-conversations-to-the-right-team
- интеграция для видеозвонков в мессенджере https://docs.intercom.com/apps-in-intercom/messenger-apps/google-meet-start-a-video-call-from-your-conversations
- бронирование демо в мессенджере https://docs.intercom.com/apps-in-intercom/messenger-apps/get-a-demo-let-leads-request-a-demo
- account ownership https://docs.intercom.com/capture-and-convert-leads/qualify-and-assign-leads/assign-an-owner-to-your-leads-and-users
Никогда, если честно, не думала, что продажи – это такой сложный и интересный процесс, с огромным количеством специфической терминологии и необходимых действий :) на некоторых фичах наши головы просто взрывались: приходилось выходить на уровень абстракции выше, зато и результат понятен даже новичкам в индустрии.
Я нереально благодарна всем людям, с которыми довелось поработать и подружиться, этот опыт точно стоил тех затрат, которые мы с мужем в него вложили. Но - двигаемся дальше! Adventure time 🔥
Причина ухода очень простая: мы с мужем не выдержали жизни на расстоянии. Час полета между Дублином и Лондоном в итоге оборачивался в 6 часов пути; соответственно, ты встаешь в 3 утра, чтобы в 9 оказаться на работе, и так каждые две недели – итого 4-6 полетов в месяц. Если вам интересно, могу про это потом написать подробнее, но коротко – мы вымотались и физически, и морально, и решили прекратить издевательства. Эксперимент, определенно, был одним из самых офигенных опытов в моей жизни, во всех областях случился кратный рост, но в продакшн он точно не поедет.
Про новую работу я расскажу через неделю, а пока небольшая рефлексия на тему того, чем я занималась. У меня NDA, поэтому не имею права говорить о деталях, просто поделюсь тем, что уже в открытом доступе.
До сентября 2017го основным фокусом Intercom был продукт для саппортов; в сентябре запустился MVP для новой аудитории – сейлзов: если вы зайдете на лендинг Intercom, то как раз его увидите (https://www.intercom.com/live-chat здесь можно почитать подробнее). На этот новый продукт я и пришла. В октябре мы сформировали команду и погнали: вот основные фичи, которые мы запилили (не считая мелких и оптимизаций существующих)
- улучшенная автоматизация сбора данных о лиде https://docs.intercom.com/capture-and-convert-leads/qualify-and-assign-leads/automatically-capture-and-qualify-leads
- автоматизация бронирования встреч с лидом https://docs.intercom.com/capture-and-convert-leads/convert-leads-to-customers/book-meetings-with-your-customers
- разделение разговоров на support и sales (и построение воркфлоу в зависимости от типа) https://docs.intercom.com/capture-and-convert-leads/qualify-and-assign-leads/automatically-route-sales-and-support-conversations-to-the-right-team
- интеграция для видеозвонков в мессенджере https://docs.intercom.com/apps-in-intercom/messenger-apps/google-meet-start-a-video-call-from-your-conversations
- бронирование демо в мессенджере https://docs.intercom.com/apps-in-intercom/messenger-apps/get-a-demo-let-leads-request-a-demo
- account ownership https://docs.intercom.com/capture-and-convert-leads/qualify-and-assign-leads/assign-an-owner-to-your-leads-and-users
Никогда, если честно, не думала, что продажи – это такой сложный и интересный процесс, с огромным количеством специфической терминологии и необходимых действий :) на некоторых фичах наши головы просто взрывались: приходилось выходить на уровень абстракции выше, зато и результат понятен даже новичкам в индустрии.
Я нереально благодарна всем людям, с которыми довелось поработать и подружиться, этот опыт точно стоил тех затрат, которые мы с мужем в него вложили. Но - двигаемся дальше! Adventure time 🔥
Пара слов по продуктовое чутье (product sense)
Несколько лет назад, когда я только начинала свою карьеру, слово «чутье» казалось мне чем-то из области мистики. Зачем тебе чутье, если есть четкие и понятные данные?
Затем я стала работать над своим пет-проджектом и поняла, что в самом начале у тебя очень мало actionable данных, поэтому приходится полагаться на свои инстинкты и делать «прыжок веры». Со временем твой продукт (и количество пользователей) растет, у тебя появляется больше данных, и чутье больше не нужно. Я думала, что выглядит это примерно так:
Несколько лет назад, когда я только начинала свою карьеру, слово «чутье» казалось мне чем-то из области мистики. Зачем тебе чутье, если есть четкие и понятные данные?
Затем я стала работать над своим пет-проджектом и поняла, что в самом начале у тебя очень мало actionable данных, поэтому приходится полагаться на свои инстинкты и делать «прыжок веры». Со временем твой продукт (и количество пользователей) растет, у тебя появляется больше данных, и чутье больше не нужно. Я думала, что выглядит это примерно так:
На самом деле, доля интуиции, которую ты используешь в принятии решений, не меняется. Да, у вас больше знаний о пользователях, их поведении, мотивации и потребностях. В то же время, как разобраться что из этих тонн данных действительно важно, а о чем можно забыть? Какие инструменты использовать? На какие метрики смотреть? Опять же, внешний мир тоже постоянно меняется: чутье подскажет, что пора делать пивот, когда по циферкам все будет выглядеть отлично.
Ты не можешь грамотно использовать данные без продуктового чутья, но, чтобы его развивать, тебе нужно собирать и анализировать данные. Это навык, который можно и нужно развивать. Как? Запускать фичи и решать кейсы ;)
@proproduct
Ты не можешь грамотно использовать данные без продуктового чутья, но, чтобы его развивать, тебе нужно собирать и анализировать данные. Это навык, который можно и нужно развивать. Как? Запускать фичи и решать кейсы ;)
@proproduct
Спонсор проекта
Стартап Лаборатория TechOps.ru с офисами в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Лондоне и Москве ищет проджекта (https://moikrug.ru/vacancies/1000032780), который будет сердцем и душой с продуктом, болеть за него и хотеть улучшать. У них няшный офис в Msk, классная команда, заработная плата в долларах и в дальнейшем возможность релокейта в USA.
Присылайте инфу о себе на [email protected]
Стартап Лаборатория TechOps.ru с офисами в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Лондоне и Москве ищет проджекта (https://moikrug.ru/vacancies/1000032780), который будет сердцем и душой с продуктом, болеть за него и хотеть улучшать. У них няшный офис в Msk, классная команда, заработная плата в долларах и в дальнейшем возможность релокейта в USA.
Присылайте инфу о себе на [email protected]
Ребята, а у нас уже готово второе видео в рамках проекта NFNG Talks - я побывала в гостях у Валерии Коваленко, Head of Product в Qlean. Получилась очень увлекательная беседа про основные компетенции продактов, измерения успешности, собеседования и подготовку к ним, поиски стиля управления и work-life balance.
Для продолжения проекта очень нужна ваша поддержка: пожалуйста, если вам понравилось видео, оставляйте комментарии и делитесь с друзьями ❤️спасибо!
https://www.youtube.com/watch?v=RI8KyAun0Js
Для продолжения проекта очень нужна ваша поддержка: пожалуйста, если вам понравилось видео, оставляйте комментарии и делитесь с друзьями ❤️спасибо!
https://www.youtube.com/watch?v=RI8KyAun0Js
Спонсор проекта
Алина, автор канала @one_way_or_another, лингвист из Дублина с пятилетним опытом преподавания, разработала удобные и классные курсы английского языка для телеграма. Ежедневно вы будете получать задание, рассчитанное на 25-45 минут, основанное на материалах из видео и статей на английском языке на ту тематику, которая вам интересна. А после выполнения вам придет подробный комментарий и советы для улучшения уровня. Самое то, чтобы перестать учить язык, и начать его использовать! Чтобы узнать детали и записаться, пройдите по ссылке.
Алина, автор канала @one_way_or_another, лингвист из Дублина с пятилетним опытом преподавания, разработала удобные и классные курсы английского языка для телеграма. Ежедневно вы будете получать задание, рассчитанное на 25-45 минут, основанное на материалах из видео и статей на английском языке на ту тематику, которая вам интересна. А после выполнения вам придет подробный комментарий и советы для улучшения уровня. Самое то, чтобы перестать учить язык, и начать его использовать! Чтобы узнать детали и записаться, пройдите по ссылке.
В продолжение к видеоинтервью: ловите ссылку на интересные цитаты из беседы с Лерой 🔥
https://vc.ru/38746-rynok-prodaktov-v-rossii-poka-chto-ploho-sformirovan-intervyu-s-head-of-product-v-qlean-ru
https://vc.ru/38746-rynok-prodaktov-v-rossii-poka-chto-ploho-sformirovan-intervyu-s-head-of-product-v-qlean-ru
vc.ru
«Рынок продактов в России пока плохо сформирован»: интервью с Head of Product в Qlean.ru — Офтоп на vc.ru
Валерия Коваленко в интервью No Flame No Game рассказала, какими основными компетенциями должен обладать продакт, как измерять его успешность и как оценивать потенциал на собеседованиях (а заодно и как к ним готовиться).
Еееей, 1000 подписчиков на YouTube! ❤️❤️❤️ спасибо вам, эта поддержка очень нужна и важна!
В честь этого хочу подарить книжки :) что надо сделать:
1) Поделиться на Facebook ссылкой на YouTube-канал или на любое из двух вышедших интервью до понедельника включительно с тегом #nfng_talks
2) Рассказать, почему вам нравится этот проект
3) Во вторник я выберу самый классный отзыв и подарю автору любую книжку на выбор из тех, что рекомендовали к прочтению Даня и Лера. Если будет несколько равнозначно классных отзывов, призов будет несколько :)
Так что присоединяйтесь и участвуйте!
В честь этого хочу подарить книжки :) что надо сделать:
1) Поделиться на Facebook ссылкой на YouTube-канал или на любое из двух вышедших интервью до понедельника включительно с тегом #nfng_talks
2) Рассказать, почему вам нравится этот проект
3) Во вторник я выберу самый классный отзыв и подарю автору любую книжку на выбор из тех, что рекомендовали к прочтению Даня и Лера. Если будет несколько равнозначно классных отзывов, призов будет несколько :)
Так что присоединяйтесь и участвуйте!
Друзья, а я напоминаю, что сегодня ещё можно поучаствовать в добром деле - рассказать друзьям про проект #nfng_talks и получить за это классную книжку по своему выбору ;)
https://t.iss.one/proproduct/651
Спасибо большое всем, кто уже поддержал, оставил комментарий, поставил лайк или подписался на канал! Это очень ценно, это значит, что мы не впустую вкладываем силы и время в создание этих интервью ❤️ вот примерные затраты на одно видео:
- несколько часов на подготовку вопросов
- 2-3 часа на саму съемку (два оператора, я и гость)
- 8 часов на монтаж, цветокоррекцию и обработку звука
- 1 час на постобработку в самом YouTube.
Спасибо вам за добрые слова от всей нашей команды! 🔥🔥🔥
https://t.iss.one/proproduct/651
Спасибо большое всем, кто уже поддержал, оставил комментарий, поставил лайк или подписался на канал! Это очень ценно, это значит, что мы не впустую вкладываем силы и время в создание этих интервью ❤️ вот примерные затраты на одно видео:
- несколько часов на подготовку вопросов
- 2-3 часа на саму съемку (два оператора, я и гость)
- 8 часов на монтаж, цветокоррекцию и обработку звука
- 1 час на постобработку в самом YouTube.
Спасибо вам за добрые слова от всей нашей команды! 🔥🔥🔥
Telegram
No Flame No Game
Еееей, 1000 подписчиков на YouTube! ❤️❤️❤️ спасибо вам, эта поддержка очень нужна и важна!
В честь этого хочу подарить книжки :) что надо сделать:
1) Поделиться на Facebook ссылкой на YouTube-канал или на любое из двух вышедших интервью до понедельника…
В честь этого хочу подарить книжки :) что надо сделать:
1) Поделиться на Facebook ссылкой на YouTube-канал или на любое из двух вышедших интервью до понедельника…
Подвожу итоги конкурса https://t.iss.one/proproduct/652: победителем стал Illia Luzan, который не поленился законспектировать основные мысли из интервью🔥. Поздравляю!
Telegram
No Flame No Game
Друзья, а я напоминаю, что сегодня ещё можно поучаствовать в добром деле - рассказать друзьям про проект #nfng_talks и получить за это классную книжку по своему выбору ;)
https://t.iss.one/proproduct/651
Спасибо большое всем, кто уже поддержал, оставил комментарий…
https://t.iss.one/proproduct/651
Спасибо большое всем, кто уже поддержал, оставил комментарий…
На днях прочитала книгу «Цель» Голдратта: ее советовали различные предприниматели в списках любимых книг, а, к тому же, недавно несколько из моих гостей в #nfng_talks заговорили о ней с большим восторгом. Ну что же, сказано-сделано.
Идея книги довольно простая: завод не справляется с заказами, управляющему даётся 3 месяца на поправку ситуации. Собственно, через его мыслительный процесс и объясняется теория ограничений, ключевая ценность этого произведения.
Читается очень легко: к бизнес-кризису примешивается семейный; главный герой активно думает и порой долго тупит, позволяя читателю догадаться самому. Для меня особая прелесть ещё почему-то в том, что речь идёт о производстве материальных продуктов, - такое вольное переложение «Атлант расправил плечи».
Увлекательное чтиво, есть над чем задуматься и что выписать себе в цитаты.
Но лично у меня случилось одно «но»: я в корне не согласна с главной мыслью книги. Автор утверждает, что основная цель бизнеса (отсюда и название) - зарабатывать деньги. Казалось бы, все верно, с чем тут спорить?
А теперь попробуем представить любого визионера или изобретателя. Вспомним Disney, Apple, Ford и прочие компании, которые они создали. Двигали ли их деньги? Вкладывали ли они огромные ресурсы в исследования, в R&D-команды и их рискованные гипотезы только потому, что хотели заработать больше?
Я, если честно, так не думаю. Если вы фокусируете своих людей на деньгах, вы превращаете их в операционистов: они двигают какие-то цифры, но забывают о большой картине. Такой подход наверняка хорошо работает на заводе, но не в компании, которая хочет менять жизни людей.
Цель бизнеса - разная у каждого бизнеса, и выражается она в виде миссии, видения и стратегии. Ну а деньги - это лишь метрика успеха.
(Деньги при этом обязательно надо считать! Но они не должны становиться самоцелью.)
@proproduct
Идея книги довольно простая: завод не справляется с заказами, управляющему даётся 3 месяца на поправку ситуации. Собственно, через его мыслительный процесс и объясняется теория ограничений, ключевая ценность этого произведения.
Читается очень легко: к бизнес-кризису примешивается семейный; главный герой активно думает и порой долго тупит, позволяя читателю догадаться самому. Для меня особая прелесть ещё почему-то в том, что речь идёт о производстве материальных продуктов, - такое вольное переложение «Атлант расправил плечи».
Увлекательное чтиво, есть над чем задуматься и что выписать себе в цитаты.
Но лично у меня случилось одно «но»: я в корне не согласна с главной мыслью книги. Автор утверждает, что основная цель бизнеса (отсюда и название) - зарабатывать деньги. Казалось бы, все верно, с чем тут спорить?
А теперь попробуем представить любого визионера или изобретателя. Вспомним Disney, Apple, Ford и прочие компании, которые они создали. Двигали ли их деньги? Вкладывали ли они огромные ресурсы в исследования, в R&D-команды и их рискованные гипотезы только потому, что хотели заработать больше?
Я, если честно, так не думаю. Если вы фокусируете своих людей на деньгах, вы превращаете их в операционистов: они двигают какие-то цифры, но забывают о большой картине. Такой подход наверняка хорошо работает на заводе, но не в компании, которая хочет менять жизни людей.
Цель бизнеса - разная у каждого бизнеса, и выражается она в виде миссии, видения и стратегии. Ну а деньги - это лишь метрика успеха.
(Деньги при этом обязательно надо считать! Но они не должны становиться самоцелью.)
@proproduct
Спонсор проекта
В конце июня стартует большой курс об управлении продуктом, Product Owner, от Binary District. Читают эксперты из Avito, Яндекса, Сбербанка, МТС, IBM и других топовых компаний. Конечно, у нас есть скидка.
За полтора месяца вы узнаете:
— Как спланировать запуск, чтобы никто не горел в дедлайнах
— Как работать с продуктом и ничего не сломать: проверять гипотезы, исследовать конкурентов и отслеживать эффективность с помощью метрик
— Как проводить CustDev и решать проблемы клиентов
— Как управлять командой и ставить задачи так, чтобы вас понимали.
Чтобы получить скидку 10%, используйте промокод «proproduct» во время регистрации.
Регистрация — https://goo.gl/mbsPNV
В конце июня стартует большой курс об управлении продуктом, Product Owner, от Binary District. Читают эксперты из Avito, Яндекса, Сбербанка, МТС, IBM и других топовых компаний. Конечно, у нас есть скидка.
За полтора месяца вы узнаете:
— Как спланировать запуск, чтобы никто не горел в дедлайнах
— Как работать с продуктом и ничего не сломать: проверять гипотезы, исследовать конкурентов и отслеживать эффективность с помощью метрик
— Как проводить CustDev и решать проблемы клиентов
— Как управлять командой и ставить задачи так, чтобы вас понимали.
Чтобы получить скидку 10%, используйте промокод «proproduct» во время регистрации.
Регистрация — https://goo.gl/mbsPNV
BTW, до конца недели я в Сан-Франциско, пишите в личку, если есть желание пересечься :)
(Но не забывайте про этикет и представляйтесь в первую очередь 😄)
(Но не забывайте про этикет и представляйтесь в первую очередь 😄)
Вчера в чате https://t.iss.one/joinchat/BrfI2UHjvA2HbQNSW4Irog случилась очень крутая дискуссия на тему моего поста про «Цель» - если у вас возникли вопросы, зайдите почитайте :)
Ну и отвечая тем, кто написал мне в личку: книга крутая, читать однозначно надо! Одного мнения точно не будет, поэтому составляйте своё ;)
Ну и отвечая тем, кто написал мне в личку: книга крутая, читать однозначно надо! Одного мнения точно не будет, поэтому составляйте своё ;)
Telegram
Chat No Flame No Game
Пожалуйста, прочитайте Welcome message и ознакомьтесь с регламентом чата (запинено в шапке). Ссылка для приглашения: https://t.iss.one/joinchat/OaSvMRzIvCIyOWEy
Модераторы: @msfff, @Anna_Boo
Модераторы: @msfff, @Anna_Boo
Друзья, а тем временем вышла новая серия NFNG Talks ❤️ думаю, главного героя вы прекрасно знаете: это Михаил Карпов, директор по продукту в Skyeng и организатор крутейшего ProductCamp.
Миша рассказал про необходимые для продактов навыки и измерения их успешности, собеседования на высокие позиции и поиск точек профессионального роста. Ну и, конечно, поделился классными ресурсами для развития :)
Смотрите с удовольствием, делитесь фидбэком, оставляйте комментарии - мне очень важна ваша обратная связь ❤️
https://www.youtube.com/watch?v=0bYH-ywcIjM
Миша рассказал про необходимые для продактов навыки и измерения их успешности, собеседования на высокие позиции и поиск точек профессионального роста. Ну и, конечно, поделился классными ресурсами для развития :)
Смотрите с удовольствием, делитесь фидбэком, оставляйте комментарии - мне очень важна ваша обратная связь ❤️
https://www.youtube.com/watch?v=0bYH-ywcIjM
YouTube
NFNG talks: интервью с Михаилом Карповым, директором по продукту в Skyeng
Сегодня No Flame No Game в гостях у Михаила Карпова, директора по продукту в Skyeng.
Михаил начинал свою продуктовую карьеру в Яндексе (руководил продуктами в мобильном поиске и в Яндекс.Турции, занимался сервисом Яндекс.Работа), затем возглавлял мультимедиа…
Михаил начинал свою продуктовую карьеру в Яндексе (руководил продуктами в мобильном поиске и в Яндекс.Турции, занимался сервисом Яндекс.Работа), затем возглавлял мультимедиа…
Рассказала Cossa, как перейти в продакт-менеджмент и выбрать хороший обучающий курс (интервью давала около месяца назад, поэтому не удивляйтесь “экс-Intercom”):
https://www.cossa.ru/234/214809/
https://www.cossa.ru/234/214809/
Cossa.ru - информационный портал о маркетинге и коммуникациях в цифровой среде.
«Продактами не рождаются», — Анна Булдакова о шагах в профессию продакт-менеджера
История о том, как стать проект-менеджером, как вести Telegram-канал и в какие новые проекты это воплощается.
Привет всем новоприбывшим!
Все лонгриды канала можно найти на Medium, в соответствующих разделах https://medium.com/no-flame-no-game - там уже под сотню статей 🎉
Видео лежат на YouTube-канале https://www.youtube.com/channel/UC33LkHyKsiqIfvDNS0p5m9w
А ещё больше ресурсов - в описании канала :)
Все лонгриды канала можно найти на Medium, в соответствующих разделах https://medium.com/no-flame-no-game - там уже под сотню статей 🎉
Видео лежат на YouTube-канале https://www.youtube.com/channel/UC33LkHyKsiqIfvDNS0p5m9w
А ещё больше ресурсов - в описании канала :)
No Flame No Game
All about product management