Рынок недвижимости пестрит всевозможными рейтингами: надежности, объема строительства, размеров земельных банков и прочей аналитики рынка новостроек. Аналитический сервис bnMap.pro рассчитал динамику темпов строительства десятка лидирующих застройщиков Москвы и Московской области в разрезе 3-х лет. Сравнили сроки сдачи корпусов от момента выхода в продажу за 3 года (2018-2020 годах).

Стабильные застройщики. Лидер по количеству реализуемых квадратных метров, ничего себе, ПИК в течение 3 лет держит почти одинаковые сроки. К 2020 году строительство чуть ускорилось – на 1% по отношению к 2018-му: с 28,4 до 28 месяцев от старта продаж до ввода в эксплуатацию. Во многом, такое постоянство объясняется типовыми проектами в портфеле.
Похожая ситуация и у Самолета, ускорение всего на 2% и те же причины стабильности показателей.
Ускорившиеся компании. ФСК стремительно сокращает сроки строительства: в 2018 году – 28,8 месяца, в 2019-м – 26,9 месяца, в 2020-м – 18 месяцев – это 38% за три года! Этот показатель еще нужно подтвердить итогами 2020 года: пока застройщик сдал всего один панельный корпус в Южной Битце.
MR Group сократила сроки на 7% – с 34,1 до 31,8 месяца. И это при том, что доля лотов с отделкой MR base (white box) существенно выросла. Для сравнения: в 2018 году 100% квартир были без отделки.
«Донстрой» традиционно отличается высокими сроками строительства. За три года темп ускорился на 21% – с 36,1 до 28,5 месяца.
«Гранель» показала хорошую динамику: с 28,7 до 16,5 месяца, что составляет 43%. Но есть нюанс: корпуса стали выводить в продажу на высокой стадии строительной готовности.
Замедлившие темп строительства.
Некоторые компании, наоборот, замедлили темп – но причины у каждой свои. Например, компания INGRAD увеличила сроки сдачи с 25,5 до 29,3 месяца. Но зато нарастила портфель проектов: объем строящегося жилья в МО и МСК вырос с 2018 по 2020 в 2,1 раза – с 440 000 до 909 000 м2.
У группы Эталон сроки сильно колебались в течение трех лет. В 2018 году – 41,7 месяца, в 2019-м – 29,7 месяца, в 2020 – уже 45,3 месяца.
Группа ЛСР также замедлилась – с 30,9 до 32,2 месяца – это плюс 4%.
Компания МИЦ в течение трех лет постепенно снижала темп – с 26,2 до 28,8 месяца.

Подписывайтесь на телеграм канал сервиса bnMap.pro @prozhektor_novostroek и следите за новостями рынка новостроек в цифрах и аналитический прогнозах

Как говорится, не прошло и года, наконец-то, Смайнекс получил РнС на свое «Достижение». Мы вообще предрекали, что с проектом могут быть проблемы, так как это не тот сегмент, где работает компания. По пунктам:
1. Накосячили с бронированием, подняли цены на брони, изменились планировки относительно того, что изначально вывели в пре-сейл.
2. Вот такие неоклассические картинки нарисовали, мы это сравнивали с другим неоклассическим говном. Но целевой аудитории нравится.
3. Конечно же, мы поглумились над названием, опубликовали скромный буклет проекта.

БАДАЕВСКИЙ

В сентябре должен быть старт продаж в самом знаковом проекте города – «Бадаевском».

Несколько мыслей на этот счет:
1. Отложенный спрос. Долгая подготовка документации, конфликты с градозащитниками, бизнесами на территории Бадевского, общая пиар-кампания сформировали дичайший отложенный спрос. Поэтому как проконтролировать ценник на старте и не слить метры или перегреть цену – вопрос.
2. Архитектура. Давайте положим руку на сердце – это памятник в камне для Капитала. Herzog & de Meuron – это шикарно, более интересного проекта с точки зрения архитектуры представить в Москве сложно, мб Садовые кварталы. Место станет точно притяжением для туристов, да и вообще знаковым для Москвы. А могли например выбрать, например, проект от Остоженки.
3. Цены. Уровень цен может быть не самым предсказуемым, учитывая, какая может быть себестоимость у самого проекта. Адекватным выглядит ценник в 600-700 тыс. руб./кв. м на старте для выдерживания необходимого уровня продаж, выше – риски, но может быть и выше.
4. Стройка. Скорее всего на подряд нужно брать лучших турков, потому что как не профакапить качество и сроки – вопрос. Тут вам не коробки клепать.
5. Конкуренция. Посмотрим, как справится Капитал с перераспределением клиентов из Лаки, Прайм парка, или внутреннего каннибализма с Капитал Тауэрс, также не забываем про красивые картинки для «1 МПЗ им. В.А. Казаков», который по Кутузе чуть дальше.
6. В притирку с проектом возможно будет Абсолют и его олд-скул. Вот так диссонас.
Проект – вызов не только для Капитала, но и для всего рынка – стройка, маркетинг, продажи, продвижение. Запаслись попкорном и смотрим.

#выходблизко