Прослушивая одним ухом подкаст про работу в стартапах, а вторым глазом прочитывая ФБ ленту про ужас в "энтерпрайзах", сформулировал для себя, что такое "дух стартапа"

Стартап это компания, которая либо быстро растет, либо надеется быстро вырасти. Все ценное где-то впереди. Терять практически нечего - кроме сна, покоя, своих цепей и прочего несущественного. Отсюда, повышенная готовность к риску, готовность пробовать всякое, если оно чего-то сулит, все оценивается по тому, как оно приближает к цели, и потому формальности и процессы не так уж значимы.

А что тогда "дух энтерпрайза"? Энтерпрайз большой, он когда-то занял хорошую нишу и хорошо с нее стрижет. Ему очень-очень есть чего терять и отсюда правила, процедуры, формализм и все-все.

Стартап - это дух приобретения. Энтерпрайз - это дух сохранения.
Капитан очевидность апплодирует

Отсюда вопрос про себя - а мы стартап или нет? 50/50.

В реальности, как только стартап чего-то добивается, ему становится есть чего терять. А ентерпрайз всегда пытается ухватить еще немного. Поэтому большинство компаний это сложный микс обоих подходов и можно только говорить о господствующем духе.

Нам есть, что терять, и потому в очень многих вопросах у нас довольно охранительная модель поведения. С другой стороны, мы хотим на новый рынок и потому готовы многое пробовать.

По-большому счету, это баланс "брони и огня"