🎃 Что делать в кризис 🎃

Начало цикла здесь

Конечно, однозначной легкой инструкции по выходу из кризиса – нет. Но есть общие принципы, которые могут помочь.

1. Признать кризис вслух.

Пока называешь это «усталостью» или «плохим днём» — борешься не с тем врагом. Сказать себе: «Да, я в кризисе. Старые методы не работают, и несколько месяцев меня будет колбасить» — значит снять лишний слой вины. Ты перестаёшь объяснять себе, что «надо просто собраться» и начинаешь искать новые подходы.

2. Отпустить опоры, которые больше не держат.

Например:
- раньше ты всё делал сам, и это давало ощущение контроля. На новом уровне это превращается в бутылочное горлышко.
- раньше мотивировала гонка «запустим быстрее всех». А теперь скорость без смысла только выматывает команду.

Здесь помогает простой приём: выписать на бумагу, что ты продолжаешь делать по инерции, хотя это больше не помогает. Список обычно удивляет.

3. Дать себе время на пустоту.

Это самое тяжёлое. Очень хочется быстро найти новые ответы: почитать книгу, сходить на курс, зацепиться хоть за что-то. Но новые смыслы редко приходят мгновенно.

Пустота выглядит так: ты приходишь на работу и понимаешь, что не знаешь, чем заняться. Встречи раздражают, задачи не цепляют. Ты боишься, что все это заметят. Но если выдержать этот период, постепенно проступают первые сигналы нового: интерес к другой области, желание попробовать себя в другой роли, вопросы, которые раньше не возникали.
Например, у многих продактов после такой паузы вдруг просыпается интерес к исследованиям или к стратегии — к тем зонам, которые раньше казались «не моими».

4. Искать новые опоры.

Они часто приходят из двух источников:
- Люди. Наставник, сообщество, коллега, у кого уже был такой перелом. Разговор с теми, кто прошёл похожее, снимает половину страха.
- Новые рамки. Иногда это книга, иногда программа обучения, иногда смена компании. Важно взять чужую систему координат, чтобы временно держаться за неё, пока строишь свою.

5. Определить новые критерии успеха.

Старые критерии почти всегда ломаются. Например:

- Было: «Закрыть все задачи в трекере». Стало: «Собрать команду, которая сама закрывает задачи без моего контроля».
- Было: «Доказать, что я достоин своей должности». Стало: «Разобраться, какие зоны мне реально интересны и расти в них».
- Было: «Сделать фичу, которая понравится пользователям». Стало: «Собрать систему исследований, чтобы мы всегда понимали, что происходит с пользователями».

🧦🎧☕️Пишите ваши вопросы в комментариях. Ставьте 🔥, чтобы мне было приятно

Главное, не забывать между ними иногда перемещаться 🐈‍⬛

▫️ Год в Алисе: что со мной произошло

В октябре исполнился год, как я работаю в Умном Доме с Алисой. Этот год стал подтверждением того, что рост начинается там, где заканчивается комфорт.

Я пришла в Алису со смесью страха и огромного любопытства. Страха — потому что впереди была смена области, уход из образования и отказ от руководящей роли. Любопытства — потому что хотелось настоящей технологичности и задач другого масштаба.

Подводя итог: я не пожалела, что ушла из образования и сделала этот шаг. Там был потолок, который нужно было пробить, чтобы расти дальше.

🚀 Новая планка

Переход в Алису был не просто сменой направления работы. В первую очередь, изменился масштаб:

— Аудитория кратно больше, и решения становятся заметнее, больнее и ответственнее
— Задачи глубже и технологичнее: нужно быстрее разбираться в новом и внедрять его. Каждая неудачная гипотеза здесь влияет на большое количество людей на уровне бытовой жизни.
— Продукт живёт в другой динамике — с большей скоростью поставки результата и иной схемой создания.

Из-за этого было трудно: все навыки пришлось пересобрать под новый формат работы. Плюс, многому учиться, например, разбираться, как работает голосовой флоу.

⚙️ Обнуление

Оглядываясь назад, было даже жестче, чем казалось в моменте. После управления командами пришлось снова садиться руками и разбираться в деталях. Самым тяжёлым было принять, что прежний опыт не даёт автоматических привилегий — и нужно собираться заново. И задавать много вопросов. МНОГО.

И я продолжаю задавать их до сих пор — продукт огромный, и контекст тут размножается быстрее, чем можно представить.

🧠 Что поменялось за год

Самое интересное — меня изменил сам тип задач, с которыми я столкнулась.
Поменялось мышление: от более бизнесового к более продуктовому. От «что это даст бизнесу как системе» к «почему это вообще нужно людям» и «как это повлияет на весь продукт».

Мне стало по-настоящему интересно разбирать сложные конструкции — не бояться их, а раскладывать до основания. Появилось удовольствие от фич, которые раньше пугали масштабом. Я начала лучше видеть структуру проблем, а не только их симптомы.

🤝 Люди

Меня все еще невероятно радует команда. Я обожаю этих людей — за поддержку, за мозги, за тепло и за то, что рядом с ними можно делать по-настоящему интересные вещи.

Конечно, как в любой команде бывают конфликты, но здесь видно, как через них растут все. Без этих людей год был бы совсем другим.


🌱 Какой совет бы я себе дала в начале

Поменьше гордости. Побольше честности. Не бояться нового уровня сложности и впитывать знания как губка. Принять, что комфортно станет только через год.

—

Если у вас есть вопросы по моему опыту, смене сферы работы или работе в ❤️ — пишите :)

И это все, что можно сказать про декабрь и предновогоднее закрытие проектов 👀

Чем дольше я работаю в IT, тем отчётливее понимаю: всё по-настоящему важное начинается не с идей. Оно начинается с людей и среды, где этим идеям вообще разрешено появляться. С общего контекста.

Например:
🔸 вы стоите у кофепойнта, обсуждаете какую-то ерунду и вдруг на полуслове понимаете, что думаете об одном и том же.
🔸Или выходите с встречи не с задачами, а с ощущением: «О, мы одинаково формулируем проблемы».
🔸Или на нерабочей тусовке ловите себя на фразе: «Подожди, а ты тоже считаешь, что…?» и разговор неожиданно уходит вглубь.

В этот момент и происходит главное. Совпадает контекст, появляется общее направление мысли. А дальше уже подтягиваются брейнштормы, эксперименты, проекты и просто очень живой совместный опыт, который не возник бы в рамках решения операционных задач.

Мы с авторами из Яндекса собрались именно так. Разные роли, разный бэкграунд, разные треки в карьере, но очень похожий способ думать, сомневаться, задавать вопросы и работать с реальностью. В итоге мы сделали папку с авторскими каналами.

Если вам важно находиться в живом интеллектуальном поле — вот эта папка. Добавляйте, читайте, оставляйте тех, с кем совпадёте. Знакомьтесь! Многие авторы тепло общаются с подписчиками. И кто знает, что из этого выйдет)

https://lumen.yandex.ru/2pk3cgpp4g1ymhyfjmyqmeu9z8

Блин, мне так понравилась эта фича с люменами. У меня яркий пингвиненок – правда состояние души.

Делитесь своими 👀