Сегодня утром я проснулась и пошла... на свои первые международные переговоры. Жаль, не могу сказать, с какой компанией, но пару раз ловила себя на мысли: «Это что, реально происходит?»
Мы с командой участвовали в обсуждении, задавали вопросы, предлагали решения. Где-то приходилось подхватывать, где-то –разруливать недопонимания.
В какой-то момент я поняла, что курс английского окупился полностью за этот час. Не просто понимала, что говорят, а могла вникнуть в нюансы, уточнить и предложить следующий шаг. Без языка это было бы куда напряжённее. Местами трудно, есть куда расти, некоторые термины подгугливала прям в процессе :)
Международные проектымоя римская империя всегда казались чем-то особенным, а сегодня стало ясно – вполне можно в них пробовать себя. И это очень прикольно и любопытно.
Получается, так тоже можно
#страшнопризнаться
Мы с командой участвовали в обсуждении, задавали вопросы, предлагали решения. Где-то приходилось подхватывать, где-то –разруливать недопонимания.
В какой-то момент я поняла, что курс английского окупился полностью за этот час. Не просто понимала, что говорят, а могла вникнуть в нюансы, уточнить и предложить следующий шаг. Без языка это было бы куда напряжённее. Местами трудно, есть куда расти, некоторые термины подгугливала прям в процессе :)
Международные проекты
Получается, так тоже можно
#страшнопризнаться
7🔥27
Иногда автор канала пробует экспериментировать с текстом. Так родилась пьеса для четырех субличностей, Алисы и одной капибары. Все совпадения случайны, вымышлены и никто из животных не пострадал.
Итак, почему в технологической команде реально круто работать? 👇
https://telegra.ph/Pochemu-v-tehnologicheskoj-komande-kruto-08-15
Публиковать экспериментальное страшно, так что буду рада поддерживающим 🔥
Итак, почему в технологической команде реально круто работать? 👇
https://telegra.ph/Pochemu-v-tehnologicheskoj-komande-kruto-08-15
Публиковать экспериментальное страшно, так что буду рада поддерживающим 🔥
4🔥12😁2👏1😱1
Хлеб и плётка
Недавно искала обучение и столкнулась с такой системой: если ошибёшься или не схватишь с первого раза – готовься к "санкциям". Три промаха подряд – и, словно по щелчку, обучение становится дороже – прям внезапный поворот сюжета.
Пока слушала чудо-условия, чувствовала себя героем старой сказки: ошибся – плёткой тебя! Торопись, беги быстрее, не отставай.
В такие моменты хочется сыграть Бабу Ягу: нахмуриться, погрозить пальцем и напомнить следующее. У этой сказки есть развилка: плётка гонит по дороге страха, а хлеб открывает дорогу роста.
У любой плётки одна природа – она даёт всплеск движения, и всё. Бежишь не к цели, а от страха. Прячешь ошибки, обманываешь, лишь бы не схватить удар. Краткосрочный результат, полученный в страхе и адреналине, остаётся, но вместе с ним – издержки и тревога.
Например: люди начинают молчать про ошибки. Делают вид, что всё в порядке. Берутся за бессмысленные задачи только ради отчёта. Прячут настоящие проблемы — и в итоге теряется время, деньги и доверие.
Хлеб действует иначе. Хлебом делятся, когда хотят, чтобы ты вырос и продолжал идти. Похвала, например, это хлеб: она закрепляет, показывает, что именно сработало, что принесло пользу. И тогда повторяешь шаг снова – уже осознанно.
Важно хвалить не только за результат, но и за шаги, которые тяжело превращаются в привычку:
– за честные плохие новости и сложные эскалации;
– за убийство ненужной фичи;
– за упрощение процессов;
– за эксперименты с отрицательным результатом;
– за инициативы;
– за «не знаю, давайте проверим».
Так выстраивается другой узор: честность выгодна, упрощение правильно, останавливаться можно.
И, конечно, похвала должна быть честной. Если хвалят формально, прикрывают так ошибку или вымазывают тебя приторной радостью — это чувствуется, и тогда хлеб превращается в черствую корку.
Настоящая похвала конкретна: факт → эффект → ожидание. «Ты закрыл эксперимент. Мы сэкономили две недели. Хочу видеть такие решения чаще». Такой хлеб питает и даёт силы идти дальше.
Наказание может заставить замолчать, но не научит говорить правду. Страх подталкивает к бегству, а не к движению вперёд.
Плётка учит выживанию. Хлеб — растит талант. А выбирать из этого — только нам.
Недавно искала обучение и столкнулась с такой системой: если ошибёшься или не схватишь с первого раза – готовься к "санкциям". Три промаха подряд – и, словно по щелчку, обучение становится дороже – прям внезапный поворот сюжета.
Пока слушала чудо-условия, чувствовала себя героем старой сказки: ошибся – плёткой тебя! Торопись, беги быстрее, не отставай.
В такие моменты хочется сыграть Бабу Ягу: нахмуриться, погрозить пальцем и напомнить следующее. У этой сказки есть развилка: плётка гонит по дороге страха, а хлеб открывает дорогу роста.
У любой плётки одна природа – она даёт всплеск движения, и всё. Бежишь не к цели, а от страха. Прячешь ошибки, обманываешь, лишь бы не схватить удар. Краткосрочный результат, полученный в страхе и адреналине, остаётся, но вместе с ним – издержки и тревога.
Например: люди начинают молчать про ошибки. Делают вид, что всё в порядке. Берутся за бессмысленные задачи только ради отчёта. Прячут настоящие проблемы — и в итоге теряется время, деньги и доверие.
Хлеб действует иначе. Хлебом делятся, когда хотят, чтобы ты вырос и продолжал идти. Похвала, например, это хлеб: она закрепляет, показывает, что именно сработало, что принесло пользу. И тогда повторяешь шаг снова – уже осознанно.
Важно хвалить не только за результат, но и за шаги, которые тяжело превращаются в привычку:
– за честные плохие новости и сложные эскалации;
– за убийство ненужной фичи;
– за упрощение процессов;
– за эксперименты с отрицательным результатом;
– за инициативы;
– за «не знаю, давайте проверим».
Так выстраивается другой узор: честность выгодна, упрощение правильно, останавливаться можно.
И, конечно, похвала должна быть честной. Если хвалят формально, прикрывают так ошибку или вымазывают тебя приторной радостью — это чувствуется, и тогда хлеб превращается в черствую корку.
Настоящая похвала конкретна: факт → эффект → ожидание. «Ты закрыл эксперимент. Мы сэкономили две недели. Хочу видеть такие решения чаще». Такой хлеб питает и даёт силы идти дальше.
Наказание может заставить замолчать, но не научит говорить правду. Страх подталкивает к бегству, а не к движению вперёд.
Плётка учит выживанию. Хлеб — растит талант. А выбирать из этого — только нам.
5
24.09 (ср) 19:00
Про консультации
Букать в @ashergina
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Последний день августа. Последние тёплые вечера. Уже слышно дыхание осени: утро сырое, туманное, а вечером холод пробирает сквозь кожу. Лето ещё рядом, но оно уже отступает.
Природа знает свой ритм: листья желтеют, трава сохнет, день укорачивается. Всё вокруг начинает готовиться к зиме — неспешно, но неотвратимо.
Я верю, что для человека осень — это жатва. Время срезать всё лишнее, забрать то, что удалось вырастить, и честно признать, что сгнило. Момент ясности, который приходит только после жары.
А в работе — всё наоборот. Осень превращается в гонку: планирование года, пиковые продажи, новые проекты. Там, где природа замедляется, команды вынуждены бежать быстрее. Этот рассинхрон всегда оборачивается кризисами.
Осенью обнажается правда. То, что летом можно было спрятать в спешке, становится слишком заметным: усталые люди, трещины в процессах, бессмысленные метрики. Одних накрывает тревогой, другие уходят «в никуда», лишь бы сбежать.
Если тьма уже пришла — важно остановиться. Посмотреть в лицо тому, что вылезло наружу. Осень даёт последний шанс что-то переделать, пока в теле ещё живы летние силы.
Потом наступит зима.
Природа знает свой ритм: листья желтеют, трава сохнет, день укорачивается. Всё вокруг начинает готовиться к зиме — неспешно, но неотвратимо.
Я верю, что для человека осень — это жатва. Время срезать всё лишнее, забрать то, что удалось вырастить, и честно признать, что сгнило. Момент ясности, который приходит только после жары.
А в работе — всё наоборот. Осень превращается в гонку: планирование года, пиковые продажи, новые проекты. Там, где природа замедляется, команды вынуждены бежать быстрее. Этот рассинхрон всегда оборачивается кризисами.
Осенью обнажается правда. То, что летом можно было спрятать в спешке, становится слишком заметным: усталые люди, трещины в процессах, бессмысленные метрики. Одних накрывает тревогой, другие уходят «в никуда», лишь бы сбежать.
Если тьма уже пришла — важно остановиться. Посмотреть в лицо тому, что вылезло наружу. Осень даёт последний шанс что-то переделать, пока в теле ещё живы летние силы.
Потом наступит зима.
3
Предыдущий пост означал традиционный осенний цикл статей про кризис.
Рост часто начинается с обвала. И это всегда ощущается как период без конца и края. Например:
- Ты впервые становишься продактом, который отвечает за весь продукт, а не за фичу. Вчера ты чувствовал себя сильным исполнителем, а сегодня любое решение — словно прыжок в пустоту. Ты смотришь на команду, которая ждёт от тебя ясности, и думаешь: «А вдруг я не тот человек? Господи, как меня вообще сюда взяли?»
- Ты получаешь сильное повышение. Казалось бы, праздник. Но вдруг приходит ощущение, что теперь от тебя ждут невозможного. Ты смотришь на задачи и цифру в оффере и думаешь: «А я правда стою этих денег? Что если нет?»
- Ты доходишь до точки выгорания. Раньше всё воодушевляло: дедлайны, запуски, проекты. Ты учился и рос на кураже. Все радовало. А тут наступил период, когда встречи раздражают и сил нет даже радоваться релизу. И от этого ещё страшнее: «Что, если я сломался окончательно? Как себе помочь? Что делать с карьерой?»
Общее у этих историй одно: старые опоры перестают держать, новый путь пока не нащупан.
Палитра эмоций в эти моменты невероятная:
- тревога за будущее, непонятно, что дальше;
- страшно менять привычную обстановку и порядок вещей;
- злость — «почему другим так легко все дается, а мне нет?»;
- желание спрятаться за привычные действия («давай хоть сделаю пару задачек, чтобы казаться полезным»).
Именно это и есть обвал: старое перестало работать, а новое ещё не появилось.
🔥, чтобы вышло продолжение
Рост часто начинается с обвала. И это всегда ощущается как период без конца и края. Например:
- Ты впервые становишься продактом, который отвечает за весь продукт, а не за фичу. Вчера ты чувствовал себя сильным исполнителем, а сегодня любое решение — словно прыжок в пустоту. Ты смотришь на команду, которая ждёт от тебя ясности, и думаешь: «А вдруг я не тот человек? Господи, как меня вообще сюда взяли?»
- Ты получаешь сильное повышение. Казалось бы, праздник. Но вдруг приходит ощущение, что теперь от тебя ждут невозможного. Ты смотришь на задачи и цифру в оффере и думаешь: «А я правда стою этих денег? Что если нет?»
- Ты доходишь до точки выгорания. Раньше всё воодушевляло: дедлайны, запуски, проекты. Ты учился и рос на кураже. Все радовало. А тут наступил период, когда встречи раздражают и сил нет даже радоваться релизу. И от этого ещё страшнее: «Что, если я сломался окончательно? Как себе помочь? Что делать с карьерой?»
Общее у этих историй одно: старые опоры перестают держать, новый путь пока не нащупан.
Палитра эмоций в эти моменты невероятная:
- тревога за будущее, непонятно, что дальше;
- страшно менять привычную обстановку и порядок вещей;
- злость — «почему другим так легко все дается, а мне нет?»;
- желание спрятаться за привычные действия («давай хоть сделаю пару задачек, чтобы казаться полезным»).
Именно это и есть обвал: старое перестало работать, а новое ещё не появилось.
🔥, чтобы вышло продолжение
2🔥35👍3
Стабильно присылаю осенью кому-то этот комикс. Автора не знаю, увы.
Помните о зайчике 🐰
UPD. В комментах подсказывают, что автор Лина Рорич.
Помните о зайчике 🐰
UPD. В комментах подсказывают, что автор Лина Рорич.
13😁34🔥13
В сентябре добавила пару окошек, так как в октябре уезжаю в отпуск и консультаций почти не будет.
16.09 (вт) 19:00
24.09 (ср) 19:00
28.09 (вс) 18:00
Про консультации
Букать в @ashergina
А если вам очень нужно поправить резюме вотпрямсейчас напоминаю, что есть гайд по резюме, который можно читать в удобном темпе.
(Остерегайтесь мошенников. Я не пишу первая и не предлагаю услуги)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7
Начало цикла здесь
Конечно, однозначной легкой инструкции по выходу из кризиса – нет. Но есть общие принципы, которые могут помочь.
1. Признать кризис вслух.
Пока называешь это «усталостью» или «плохим днём» — борешься не с тем врагом. Сказать себе: «Да, я в кризисе. Старые методы не работают, и несколько месяцев меня будет колбасить» — значит снять лишний слой вины. Ты перестаёшь объяснять себе, что «надо просто собраться» и начинаешь искать новые подходы.
2. Отпустить опоры, которые больше не держат.
Например:
- раньше ты всё делал сам, и это давало ощущение контроля. На новом уровне это превращается в бутылочное горлышко.
- раньше мотивировала гонка «запустим быстрее всех». А теперь скорость без смысла только выматывает команду.
Здесь помогает простой приём: выписать на бумагу, что ты продолжаешь делать по инерции, хотя это больше не помогает. Список обычно удивляет.
3. Дать себе время на пустоту.
Это самое тяжёлое. Очень хочется быстро найти новые ответы: почитать книгу, сходить на курс, зацепиться хоть за что-то. Но новые смыслы редко приходят мгновенно.
Пустота выглядит так: ты приходишь на работу и понимаешь, что не знаешь, чем заняться. Встречи раздражают, задачи не цепляют. Ты боишься, что все это заметят. Но если выдержать этот период, постепенно проступают первые сигналы нового: интерес к другой области, желание попробовать себя в другой роли, вопросы, которые раньше не возникали.
Например, у многих продактов после такой паузы вдруг просыпается интерес к исследованиям или к стратегии — к тем зонам, которые раньше казались «не моими».
4. Искать новые опоры.
Они часто приходят из двух источников:
- Люди. Наставник, сообщество, коллега, у кого уже был такой перелом. Разговор с теми, кто прошёл похожее, снимает половину страха.
- Новые рамки. Иногда это книга, иногда программа обучения, иногда смена компании. Важно взять чужую систему координат, чтобы временно держаться за неё, пока строишь свою.
5. Определить новые критерии успеха.
Старые критерии почти всегда ломаются. Например:
- Было: «Закрыть все задачи в трекере». Стало: «Собрать команду, которая сама закрывает задачи без моего контроля».
- Было: «Доказать, что я достоин своей должности». Стало: «Разобраться, какие зоны мне реально интересны и расти в них».
- Было: «Сделать фичу, которая понравится пользователям». Стало: «Собрать систему исследований, чтобы мы всегда понимали, что происходит с пользователями».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥19