Я – продакт-менеджер в Алисе и Умных устройствах, в Яндексе и развиваю платформу Умного дома. Моя задача – сделать так, чтобы опыт взаимодействия с умным домом был для каждого полезным, классным и эффективным. До этого я более 5 лет работала в EdTech направлении, была лидом команд и product owner. В целом, прошла большой опыт масштабирования бизнеса от запусков до устойчивости/кризиса на рынке.
Я нежно люблю менеджмент и стараюсь постоянно развиваться в нем. В канале я делюсь инсайтами со своего пути, полезными лайфхаками вокруг карьеры, тем, что цепляет в мире продакт-менеджмента, бизнеса и IT. А с переходом в Алису прохожу большую пересборку софтов и хардов, потому что для меня это команда очень крутого уровня. Постепенно и этим буду делиться здесь.
Я – консультант уже несколько лет. Мне нравится помогать людям менять карьеру и развиваться в ней с разных сторон. Я могу помочь на разных этапах: от составления резюме до того, как и зачем увольняться. А еще ко мне часто приходят просто посоветоваться: как себя вести в команде, как решить ту или иную проблему, как выйти из конфликта, почелленджить продуктовые решения. В общем, об меня можно подумать по-разному.
✔️Подробно об услугах
Сейчас я вижу своей задачей помогать людям становиться гармоничней в сфере работы, проходить кризисы и активно масштабироваться. Самый частый фидбек, который я получаю после встреч: «Я даже не знал, что так можно». Найти новые варианты решений, понять, что делаешь так или не так, понять, где именно тот затык, из-за которого не получается продвинуться – это ко мне.
Помимо консультаций, меня можно звать в подкасты, спикером или экспертом на образовательную программу. Я поддерживаю коллаборации, совместные эфиры, кросс-постинг, если мы с вами знакомы и у нас совпадают ценности.
Рада вам на канале, до новых встреч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8❤21👍4🔥3🤔1
Про английский
Этот год начался с занятий карьерным английским. Все случилось достаточно спонтанно, поскольку мне подарили курс английского для продактов. Спасибо, это очень помогло. Какого-то ресерча по школам я не делала.
📎 Немного вводных о стартовом уровне. Это важно, потому что курс я воспринимаю именно через призму своего опыта. И если ваш уровень другой, делайте скидку.
Я учила английский лет с трех, благодаря семье училась в Англии и в Америке, много путешествовала и какого-то барьера в общении с нейтивами у меня нет. Я регулярно смотрю сериалы на английском, читаю что-то развлекательное. В школе сдала ЕГЭ на 94 кажется, без подготовки. По сертификации, принятой тогда, у меня был, кажется, С1. Потом я немного учила технический английский в университете, но это было больше из принципа, нежели из-за хорошей программы. Какой-то период я подрабатывала переводчиком субтитров: моей задачей было на слух или письменно перевести на русский, что говорят герои. Веселые времена.
☕️ Последние лет 5 я позабросила активные занятия языком из-за отсутствия путешествий или каких-то проектов. Говорение тут же просело, лексика подзабылась. Одно дело воспринимать на слух что-то, другое – транслировать это. И у меня долго был внутренний затык с английским в работе, больше моральный. И профессиональный английский в менеджменте был какой-то священной коровой, потому что важно не просто корректно использовать фразы, но и создавать раппорт, использовать профессиональную лексику и сглаживать межкультурный барьер. Поэтому было решено попробовать и закрыть уже для себя этот вопрос. Из бонусов: можно будет дальше пробоваться в международные проекты и задачи, если захочется. И в целом, это растит мою устойчивость и спокойствие.
▫️ К текущему моменту я прошла примерно 12 занятий из ~40. Занимаюсь 2 раза в неделю, по часу + домашние работы. Все занятия прохожу 1:1 с преподавателем. Один раз в модуль практика с нейтивом, это специалист из международной сферы, не говорящий по русски, с которым мы практикуемся по пройденному материалу. Преподавателя я выбрала сама, просто по внутреннему отклику. Нейтивы попадаются рандомные. Все упаковано в одну платформу и Zoom, очень удобно.
🐿️ Сейчас мне больно за свой акцент, который вернулся обратно, спустя время перерыва в говорении. Самое важное для меня – практика и новая лексика. Фокуса на грамматических конструкциях здесь нет (что в чем-то не очень хорошо, потому что ошибки бывают). Собственно, мне подошел курс, потому что вводные в начале были хорошие и я четко понимала, что здесь могу взять.
Пока мне, в целом, нравится. Мы прошли интервью с пользователями, презентации, self pitch при найме, эмпатичное лидерство. Впереди еще 4 модуля. По окончании обучения обязательно поделюсь общим фидбеком про курс. Если получится, попробую применять в работе (хотя пока не вижу возможностей).
🧡 Пишите вопросы про обучение и английский, если они есть. С радостью поделюсь опытом. На фото/видео кусочки с занятия.
Этот год начался с занятий карьерным английским. Все случилось достаточно спонтанно, поскольку мне подарили курс английского для продактов. Спасибо, это очень помогло. Какого-то ресерча по школам я не делала.
Я учила английский лет с трех, благодаря семье училась в Англии и в Америке, много путешествовала и какого-то барьера в общении с нейтивами у меня нет. Я регулярно смотрю сериалы на английском, читаю что-то развлекательное. В школе сдала ЕГЭ на 94 кажется, без подготовки. По сертификации, принятой тогда, у меня был, кажется, С1. Потом я немного учила технический английский в университете, но это было больше из принципа, нежели из-за хорошей программы. Какой-то период я подрабатывала переводчиком субтитров: моей задачей было на слух или письменно перевести на русский, что говорят герои. Веселые времена.
Пока мне, в целом, нравится. Мы прошли интервью с пользователями, презентации, self pitch при найме, эмпатичное лидерство. Впереди еще 4 модуля. По окончании обучения обязательно поделюсь общим фидбеком про курс. Если получится, попробую применять в работе (хотя пока не вижу возможностей).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21🔥7
Главный вопрос, по которому меня сейчас жизнь и коллеги возит лицом: какую проблему мы решаем? Он мне уже снится. Пока нет точно сформулированного ответа – остальное будет рассыпаться как карточный домик. Буквально любую идею или мысль можно убить🩸 этим вопросом, если задать его вовремя. Бесит? Невероятно.
😌 Я живу в принятии, потому что ответ на этот вопрос:
▫️ Заставляет копать вглубь и лучше узнавать продукт;
▫️ Даёт возможность провязать то, что ты делаешь с мирами пользователей, бизнеса и команды;
▫️ Экономит время себе и команде (а значит и деньги), потому что оказывается, что что-то вообще делать не надо.
Получается, к любой мало-мальски значимой задаче нужен предварительный ресерч. Мне в этом плане очень нравится Feature Canvas. Ирония в том, что его создал мой предыдущий руководитель. Приложу one pager метода в картинках поста, остальное – легко гуглится.
По сути, во фреймворке ты рассматриваешь фичу и контекст ее проблемы с самых разных сторон и всячески очищаешь суть от шелухи. Постепенно у тебя получается карта фичи: с островками проблем, контекстом пользователей и бизнеса.
☕️ Конечно, здесь не все необходимое для разработки. Мне нравится аналогия пробковой доски, на которую можно клеить стикеры: просто выкладываешь все и намечаешь дальнейший контекст. Это отличный фрейм для того, чтобы начать думать про фичу и делать это без страха чистого листа.
🍂 🍂 🍂 🍂
Получается, к любой мало-мальски значимой задаче нужен предварительный ресерч. Мне в этом плане очень нравится Feature Canvas. Ирония в том, что его создал мой предыдущий руководитель. Приложу one pager метода в картинках поста, остальное – легко гуглится.
По сути, во фреймворке ты рассматриваешь фичу и контекст ее проблемы с самых разных сторон и всячески очищаешь суть от шелухи. Постепенно у тебя получается карта фичи: с островками проблем, контекстом пользователей и бизнеса.
☕️ Конечно, здесь не все необходимое для разработки. Мне нравится аналогия пробковой доски, на которую можно клеить стикеры: просто выкладываешь все и намечаешь дальнейший контекст. Это отличный фрейм для того, чтобы начать думать про фичу и делать это без страха чистого листа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍14❤8🌚1
Я люблю узнавать людей по тому, что звучит в их наушниках. Поэтому подписалась на авантюру от @googloman собрать плейлист для работы:
https://music.yandex.ru/users/shergina.asya/playlists/1029
У меня там сборная солянка от Оззи Осборна до Лепса, от Imagine Dragons до Alice Cooper
В особо сложные дни я работаю под звуки Новиграда: https://youtu.be/Da9S9yjZZP4?si=EpKTteoBaGbRgMc9
А что звучит в ваших наушниках сейчас?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8❤8
Anonymous Poll
13%
Да, был на таком и хочу ещё
39%
Да, еще не был, но уже хочу
1%
Нет, был и не зашло
21%
Нет, просто не интересно
25%
Шо это?
👍1
Полезный лайфхак
Продолжаю рубрику полезных лайфхаков, которые делают жизнь в IT легче. Про этот я узнала случайно – мне в подарок такую штуку дали.
И это... Паровые маски для глаз. В общем, это бумажная маска, в которой есть вещество, нагревающееся от контакта с воздухом. См картинку к посту.
Дело в том, что у меня очень сильно устают глаза от мониторов. К вечеру падает зрение, чувствуется перенапряжение. Упражнения его снимают, но часто не до конца. И так у многих, кто проводит много часов за монитором. Ты надеваешь такую маску и тепло от нее постепенно расслабляет мышцы глаз. Она не очень горячая, приятно-теплая (но противопоказания все равно лучше обсуждать с врачом индивидуально).
В результате, напряжение отпускает. Цена вопроса за большую пачку масок на WB/Маркете/ЗЯ/маркетплейсах около 1000 рублей, а радости – на миллион. Накидала рандомных вариантов в комментах. Наслаждайтесь :)
#лайфхак
Продолжаю рубрику полезных лайфхаков, которые делают жизнь в IT легче. Про этот я узнала случайно – мне в подарок такую штуку дали.
И это... Паровые маски для глаз. В общем, это бумажная маска, в которой есть вещество, нагревающееся от контакта с воздухом. См картинку к посту.
Дело в том, что у меня очень сильно устают глаза от мониторов. К вечеру падает зрение, чувствуется перенапряжение. Упражнения его снимают, но часто не до конца. И так у многих, кто проводит много часов за монитором. Ты надеваешь такую маску и тепло от нее постепенно расслабляет мышцы глаз. Она не очень горячая, приятно-теплая (но противопоказания все равно лучше обсуждать с врачом индивидуально).
В результате, напряжение отпускает. Цена вопроса за большую пачку масок на WB/Маркете/ЗЯ/маркетплейсах около 1000 рублей, а радости – на миллион. Накидала рандомных вариантов в комментах. Наслаждайтесь :)
#лайфхак
2❤16🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Только что выяснила, что не одну меня корёжит писать слово "приоритИзиация". Особенно на общих встречах, на борде, перед всей командой. Вот каждый раз боюсь накосячить в этом слове.
🏛 И понимать, что многие малосведущие будут думать "пфф, даже слово правильно не может написать"...
Кому тоже стрёмно?
Кому тоже стрёмно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🌚8👍6🐳1
Отвечаю на вопрос из бота. Честно говоря, по-разному, зависит от целей недели и объема задач. Бывают дни полностью из встреч, а бывают – из работы руками. Вот «слепок» одного среднего дня, если я работаю дома:
Дальше – отдых, время с семьей, спорт зал или другие личные дела. В последнее время стараюсь не вовлекаться в работу поздно вечером, иначе сильно больно сну, а потом и всему ритму жизни.
Новые вопросы пишите в @productpath_bot
Если хотите вторую часть про офисный день, ставьте ♥️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤25👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем хорошего продуктивного рабочего дня ☺️
И не умереть в канаве
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3😁16🐳3
У нас сегодня годовщина свадьбы. В связи с этим тематический пост по мотивам трендов
🤗 Моя версия. Быть женой IT-шника (ML-разработчика) это…
⚪️ Необходимость планировать вместе, чтобы работа не сожрала всю жизнь;
⚪️ Немножко разбираться в коде и уметь поддержать диалог о его рабочих задачах, а по цветам ошибок на экране определять настроение;
⚪️ Иметь несколько полноценных рабочих мест, быть толерантной к любому числу мониторов и уметь работать дома вместе;
⚪️ Куча мерча от разных компаний дома;
😊 Версия Ильи. Быть мужем IT-шницы (продакт менеджера) это:
- Куча умных девайсов дома от всевозможных компаний;
- Внезапный запуск устройств дома, когда она в офисе и тестирует что-то;
- Огромное число встреч, чтобы успеть везде, надо перестать спать;
- Если у друзей дома что-то не работает в умном доме, жалуются напрямую ей;
А у вас какие фишки в жизни проявляются?😱
- Куча умных девайсов дома от всевозможных компаний;
- Внезапный запуск устройств дома, когда она в офисе и тестирует что-то;
- Огромное число встреч, чтобы успеть везде, надо перестать спать;
- Если у друзей дома что-то не работает в умном доме, жалуются напрямую ей;
А у вас какие фишки в жизни проявляются?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤30🐳2
Написала такой симпатичный пост для ребят и не поделилась им здесь, исправляюсь.
❤1
Forwarded from Roots
Как пережить карьерный кризис: личный опыт
Привет! Это Ася Широких, я продакт-менеджер в команде «Умного дома» от «Яндекса», карьерный консультант и автор канала Пульс продакта. А ещё недавно я была экспертом в групповом проекте про PMF на интенсиве «Менеджер продукта» от WANNABE.
Может быть, вам знакомо это чувство: вроде работаешь, всё хорошо, но что-то не так. Нет внутри прежнего огонька, задора затащить сложную задачу.
Несколько признаков, что что-то не так, из моего личного опыта и опыта консультаций:
01 Потеря профессиональной идентичности. Вы не можете чётко определить, кто вы в своей роли, за что отвечаете, в чём ваша ценность для компании.
Например, в компании перестраивают оргструктуру: заново определяют зоны ответственности и описывают обязанности для каждого сотрудника. Это сложное время перемен, можно чувствовать себя потерянным.
02 Проблемы с дальнейшим развитием. Ваши прежние цели кажутся неактуальными, и вы не можете сформулировать, куда хотите двигаться дальше.
Например, в моей практике один раз была такая ситуация: продакту нравилось решать именно менеджерские, а не продуктовые задачи. Он хотел уйти в проджект-менеджмент, но было страшно и непонятно, как менять карьерный трек.
03 Липкие рабочие процессы. Вы замечаете, что чем больше стараетесь что-то изменить, тем больше застреваете на месте. Странные проблемы возникают как будто из ниоткуда, а встречи кажутся пустыми и неэффективными.
Например, бизнес хочет резко масштабироваться, а специалист считает, что нужно работать над качеством. Когда он приходит со своими мыслями в рабочие процессы, встречает огромное сопротивление. Внедрить изменения не получается: всё занимает много времени, люди не включаются, результата нет.
04 Неясность в подходах к задачам. Задачи кажутся понятными, но вы не знаете, как за них взяться, и чувствуете тревогу.
Например, вы столкнулись с более сложными задачами. Раньше, вы работали с сервисами на тысячную аудиторию, а теперь — на многомиллионную. У меня так было. Совсем другие ощущения: я больше боялась совершить ошибку, получить негативную обратную связь — в общем, была внутренняя неуверенность, точно ли я хороший специалист.
05 Нет контакта с руководителем и командой. Вы чувствуете себя белой вороной. Ваш руководитель и ваша команда не разделяют ваш подход и ваши ценности.
Например, компания пересобрала внутреннюю оргструктуру: сотрудники-старички уволились, а на их место пришли новые люди со своими смыслами. И клиентам было некомфортно и неясно, как работать дальше.
Если вы узнали себя в этих пунктах, не спешите паниковать и увольняться из проекта одним днём.
Я бы действовала так:
→ Разберитесь, что происходит на самом деле. Вы устали? У вас изменились ценности? Вы хотите выйти на новый уровень, а не заниматься привычными делами? С каждым из этих примеров нужно работать по-разному.
→ Двигайтесь от меньшего к большему. Например, недавно вы запустили новый проект, устали и не хотите ничего делать. Не спешите идти к руководителю в этом состоянии. Возьмите несколько выходных → отдохните → проанализируйте последний проект → поговорите с руководителем и поделитесь тем, что вас тревожит.
Приведу пример из моей практики, но опущу детали: продакт-менеджер рассказал о проблемах на проекте своему руководителю. Оказалось, что руководитель видел ситуацию иначе и был в шоке, когда узнал видение сотрудника. Поговорив, они смогли перестроить процессы так, чтобы всем было комфортнее.
Если самому разобраться сложно, можно обратиться к карьерному консультанту, а может, даже к психологу. У меня так было: мне было страшно менять работу. Я поработала над этим с психологом — получилось найти место по душе и стать счастливей.
Привет! Это Ася Широких, я продакт-менеджер в команде «Умного дома» от «Яндекса», карьерный консультант и автор канала Пульс продакта. А ещё недавно я была экспертом в групповом проекте про PMF на интенсиве «Менеджер продукта» от WANNABE.
Может быть, вам знакомо это чувство: вроде работаешь, всё хорошо, но что-то не так. Нет внутри прежнего огонька, задора затащить сложную задачу.
Несколько признаков, что что-то не так, из моего личного опыта и опыта консультаций:
01 Потеря профессиональной идентичности. Вы не можете чётко определить, кто вы в своей роли, за что отвечаете, в чём ваша ценность для компании.
Например, в компании перестраивают оргструктуру: заново определяют зоны ответственности и описывают обязанности для каждого сотрудника. Это сложное время перемен, можно чувствовать себя потерянным.
02 Проблемы с дальнейшим развитием. Ваши прежние цели кажутся неактуальными, и вы не можете сформулировать, куда хотите двигаться дальше.
Например, в моей практике один раз была такая ситуация: продакту нравилось решать именно менеджерские, а не продуктовые задачи. Он хотел уйти в проджект-менеджмент, но было страшно и непонятно, как менять карьерный трек.
03 Липкие рабочие процессы. Вы замечаете, что чем больше стараетесь что-то изменить, тем больше застреваете на месте. Странные проблемы возникают как будто из ниоткуда, а встречи кажутся пустыми и неэффективными.
Например, бизнес хочет резко масштабироваться, а специалист считает, что нужно работать над качеством. Когда он приходит со своими мыслями в рабочие процессы, встречает огромное сопротивление. Внедрить изменения не получается: всё занимает много времени, люди не включаются, результата нет.
04 Неясность в подходах к задачам. Задачи кажутся понятными, но вы не знаете, как за них взяться, и чувствуете тревогу.
Например, вы столкнулись с более сложными задачами. Раньше, вы работали с сервисами на тысячную аудиторию, а теперь — на многомиллионную. У меня так было. Совсем другие ощущения: я больше боялась совершить ошибку, получить негативную обратную связь — в общем, была внутренняя неуверенность, точно ли я хороший специалист.
05 Нет контакта с руководителем и командой. Вы чувствуете себя белой вороной. Ваш руководитель и ваша команда не разделяют ваш подход и ваши ценности.
Например, компания пересобрала внутреннюю оргструктуру: сотрудники-старички уволились, а на их место пришли новые люди со своими смыслами. И клиентам было некомфортно и неясно, как работать дальше.
Если вы узнали себя в этих пунктах, не спешите паниковать и увольняться из проекта одним днём.
Я бы действовала так:
→ Разберитесь, что происходит на самом деле. Вы устали? У вас изменились ценности? Вы хотите выйти на новый уровень, а не заниматься привычными делами? С каждым из этих примеров нужно работать по-разному.
→ Двигайтесь от меньшего к большему. Например, недавно вы запустили новый проект, устали и не хотите ничего делать. Не спешите идти к руководителю в этом состоянии. Возьмите несколько выходных → отдохните → проанализируйте последний проект → поговорите с руководителем и поделитесь тем, что вас тревожит.
Приведу пример из моей практики, но опущу детали: продакт-менеджер рассказал о проблемах на проекте своему руководителю. Оказалось, что руководитель видел ситуацию иначе и был в шоке, когда узнал видение сотрудника. Поговорив, они смогли перестроить процессы так, чтобы всем было комфортнее.
Если самому разобраться сложно, можно обратиться к карьерному консультанту, а может, даже к психологу. У меня так было: мне было страшно менять работу. Я поработала над этим с психологом — получилось найти место по душе и стать счастливей.
1❤10🌚1
Свободные окна:
12.04 (сб) 18:00
14.04 (пн) 19:00
Подробно про консультации
Окошек мало, у меня будет отпуск. По вопросам записи: @ashergina
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍9❤1