Мне лирично. Я сейчас шагала домой по скрипящему снегу, ловила ртом снежинки и так хорошо было.

У меня внутри штормы, стихающие только поздней осенью и ранней зимой. И сейчас время сияющей звенящей тишины внутри. Чистой снежной глади новых идей. Ощущение возможности написать себе и миру новую дорогу, по которой пройдешь грядущий год.

Год назад я выбрала обнуление. И жернова жизни провернулись. И сделали меня другой.

Сейчас снова время выбирать. Пробовать на вкус новые слова, определять ритмы, нырять в тишину внутри. Искать слово года.

Дракон оделся в зимнее.
Ура ❄️

P.S. А новую обложку зимнему дракону подогнала @iver_noir, спасибо ей.

Есть идея 💡

Я поняла, что частый запрос на консультациях связан с целевой аудиторией: как понять, кто эти люди, как выстроить с ними диалог, как задавать вопросы и как с выводами работать.

Поставьте, пожалуйста:

❤️ Если вам интересно было бы послушать вебинар про это в моем исполнении;

🔥Если вам интересно поучаствовать в камерной группе с практикой, моей обратной связью и плотным вгружением под ваш запрос.

Ближайшие пару недель у меня будет отпуск, хочу подумать над новыми проектами.
Спасибо!

Вопросы веры

Я заметила странную закономерность: если ты не веришь в то, что делаешь, если ты не сросся внутренне с картинкой реальности, где это возможно, очень сложно сдвинуться с места.

Иногда буквально нужно представить, что стена ограничений, которая встает перед тобой, может быть прозрачной. И тестировать гипотезы в ключе «Может быть это всё-таки реально?». Без ожиданий наперёд, много разных гипотез. Принять за основу реальность, в которой что-то возможно.

Недавние наблюдения из окружения:

⁃ Может, я могу попросить повышение?
⁃ Может, я могу открыть свое дело и мой опыт кому-то нужен?
⁃ Может, у этой ситуации-таки есть решение?

Эта внутренняя вера в себя, в свою картинку мира — такая огромная внутренняя сила, которая часто теряется. Веры всем.

⁃ Почините меня?
- Да с вами всё в порядке. Вы вот решаете такие и такие задачи, всё сейчас работает эффективно и грамотно.
- Но я вот нашел статью в интернете, и у меня не хватает вот таких и таких навыков, а вот с этим я вообще не работал 🥹
- А оно вам точно надо? Вы планируете работать с этим дальше? Вам это вообще интересно?
- Вообще, если честно, не очень. А вот эта задача вообще меня бесит. Но я же тогда буду не таким крутым специалистом как в статье.
- А как-то по-другому решить задачу вы можете? Например, нанять кого-то, чтобы за вас сделали?
- Могу, легко… И управлять умею другими.
- А как думаете, что лучше для работодателя: человек, который эффективно решает разными способами задачу или который не любит то, что делает? А для вас как лучше?

Это кусочек утрированного примера из практики. Мораль: не стоит пропускать целеполагание, вопрос «зачем мне это надо?» и причинно-следственные связи.

А то получается хаотичное изучение курсов, книг, попытка качать экспертизу, ненужную для дальнейшего развития, и пустая трата времени. И погоня за сферическим образом идеального специалиста в вакууме.

Важный вывод — моя основная валюта в ближайшее время не деньги. И не время. А энергия. И мне, как руководителю, очень важно научиться её считать. Мне кажется, 2023 в итоге будет про это. Год понимания своих сил и управления ими.

Это я сходила в двухнедельный отпуск, отдохнула и поняла, в какой энергетической яме посидела 🫠. Оказывается, ещё недавно я просыпалась с батарейкой, полной всего на 50%. И регулярно уходила в минус в конце дня.

А потом лежала в спа и меланхолично думала «ой, что это, я что подвыгорела, как же так».

Когда я стала лидом команды крупнее, нужно было сильнее сместить приоритет с «времени» на «энергию». А я проморгала этот момент и тут же просела. При этом от того, как я контролирую именно энергию, зависит КПД моей команды, выхлоп работы и качество моей же жизни. Условно, я не могу зарядить другого лида, если я сама не заряжена.

Из простых решений: я сходу начала трекать энергию, больше контролировать сон, график. Например, не ходить на встречи, где мое присутствие не нужно и дублирует функции. Но готовых инструментов у меня нет и будет очень здорово их изобретать и собирать.

P.S. Мне Слипи нарисовал график, ну что это, уровень энергии колеблется, как тряпочка на ветру. 💔

Дракон очень медленно выходит из спячки

Весь декабрь много отдыхала, в том числе от канала, проектов и консультаций. В рефлексии поняла, что, несмотря на очень сильные результаты 2022, в 2023 главная задача растить мощь и энергию, находясь в балансе (а не в режиме всемогущего пони).

Поэтому:

-> Январь и февраль работаю и консультирую как обычно. За каникулы часть мест уже заранее расхватали. Сейчас места есть с 20 января. Затем, возможно, формат изменится. Я смотрю в сторону небольших групп и/или вебинаров.

-> Посты в канале появятся в районе 16-20 чисел января. Пожелания по темам можно оставить в комментариях. Из ближайшего интересного мне: коммуникация в команде, управление карьерой, поддержка уровня энергии, разбор кейсов.

-> Хочу попробовать новый формат для микробизнеса. Если у вас есть небольшая группа/паблик/бизнес и сложности с ним, я могу письменно его разобрать: какие затыки, куда можно посмотреть, почему не покупают, нет отзывов и так далее. Мне – кейсы, вам – советы. Это менее глубоко, чем личная консультация онлайн, зато быстро и коротко. Если интересно, пишите в личку.

Для всех, кто не может заставить себя что-то делать

Жизнь подкинула эффективное упражнение. Оно меня сразу включило в рабочие будни.

1. Заводим блокнотик. Прям бумажный, красивый, чтобы приятно было работать каждый день. Хотя на первое время можно любую тетрадку, обкатать упражнение. У меня сейчас малютка, которого можно таскать во все поездки.

2. Пишем туда цели и мечты, крупные, меняющие качество вашей жизни к лучшему, черновик которых уже скорее всего появился к новому году. Штуки 2-3. По мере жизни они ещё, вероятно, будут уточняться и меняться.

3. А дальше каждый день (!) от руки (!) в конце дня прописываем, что конкретно для реализации этих целей вы сегодня сделали. Пусть это будет даже что-то маленькое. Если ничего, так и пишем «ничего».

Спустя пару недель понимаешь, что:

- Мозг сфокусировался на этих целях и проще их выполнять, быстрее замечаешь возможности для реализации;
- Гордишься собой и получаешь заряды бодрости гормональной системы;
- Появилось пространство для рефлексии, когда, не отвлекаясь, можно окинуть взором день;
- Писать «ничего» каждый раз не хочется и либо начинаешь делать, либо пересматриваешь цель, потому что она оказывается не приоритетной.

Мне первую пару дней было неприятно заставлять себя проделывать это, высокое сопротивление, мол, работать надо. А сейчас идет легко и я замечаю, как даже крохотные шаги поддерживают уровень энергии и складываются в большое дело.

Симптомы кризиса

Карьерный кризис – вязкое болото, в котором противно. И я смотрю прямо с начала января многих профессионально поднакрыло. То ли хочется бежать и покорять вершины, то ли ты – муха, залипшая в янтаре.

Посмотрев на тех, кто вокруг, выделяю такие симптомы:

☠️ Рабочие процессы вокруг липкие и хрупкие. Чем больше пытаешься инициировать и выбираться, тем больше залипаешь. Задачи растягиваются, цели поставить не получается, прилетают странные непонятные проблемы отовсюду, которых раньше не возникало. Встречи кажутся бесполезными и душными.

☠️ Старая роль ушла, а новой пока вытащить не удалось. Буквально не можешь выдавить из себя, кто ты, за что отвечаешь и где твои зоны ответственности. Ощущаешь себя странно: вроде всё делаешь, а кто ты – четко объяснить не можешь. Профессиональная идентичность ощущается максимально размыто.

☠️ Вроде и задачи относительно понятны, а ты в них уже должен думать по-другому. А как – еще неясно. И где добирать экспертизу тоже пока неясно. И вообще ощущение, что все неясно и нет этому конца и края.

☠️ Как дальше строить собственное развитие непонятно. Предыдущие планы словно выцветают. Сформулировать, где следующая точка Б, не выходит.

☠️ Предыдущая ценностная подоплека работы ломается. То, что драйвило раньше, уже не драйвит. Общее настроение – лежать и чтобы не трогали, с редкими приступами энергии в надежде выбраться из болота.


И то ли к коучу бежать, то ли психологу, то ли ментора искать. То ли все сразу.

Если откликается и интересно "А делать то что?" ставьте огонек 🔥

Лейтмотив моей жизни 🥃🫠

Когда и про жизнь поговорили, и про то, как строить продукт так, чтобы работало эффективно для всех и генерировало выручку.

Это очень логично, но мне было не очевидно. Я заметила, что задачи/люди приходят чётко под внутренний запрос, иногда не очевидный, но который тебя как личность разовьет.

🫠 Не можешь справиться с выгоранием? Вот тебе пачка клиентов с выгоранием.
🫠 Не понимаешь, как выстроить структуру собственной жизни? Получи кучу задач
связанных с структурой команды.
🫠 Не получается выстроить личные границы? Вот тебе встреча с сотрудником, к которому хрен подъедешь и который твои границы проламывает подчистую.
🫠 Боишься принимать решения? Получи ситуацию, где без этого все сломается.
🫠 Не понимаешь, как проявлять агрессию и выдерживать конфликты? Вот тебе конфликт, приятных разборок.

И пока не разберешься, жизнь тебя будет в это толкать с разных сторон по кругу. Поняла, как такие точки находить, теперь не могу развидеть.

Чего не нужно делать в кризис (или как всё зафакапить)

⭕️ Торопиться из него выйти. Нужно время, чтобы осознать, что происходит, и изменить что-то. Резкая попытка встать и выйти ведет к поспешным решениям с непредсказуемыми последствиями.

⭕️ Делать вид, что все в порядке, и ждать, что оно само решится. Если внутренне всё ощущается неправильно, лучше не заметать это под ковер, а хотя бы отнести руководителю или психологу и обсудить. И точно не заниматься самообманом.

⭕️ Наводить суету: резко собирать новый бэклог, пересобирать команду, закидывать всех новыми задачами. Это путь команды в хаос.

⭕️ Увольняться хлопнув дверью, кричать в личке коллег и принимать другие эмоциональные решения. Так получается ваш очень неуравновешенный образ в очень тесном мире.

⭕️ Забивать на текущие задачи, обещания коллегам, цели. Даже при дальнейшем уходе лучше сохранить репутацию.

⭕️ Падать в работу ещё больше, утопать в ней. Если упороться в одну проблемную сферу, теряешь другие опоры в жизни (друзей, хобби), которые как раз могут помочь из кризиса вылезти.

⭕️ Отчаиваться. Это возможность выйти на качественно новый для себя уровень.

Один мудрый человек сказал, что кризис — это маленькая смерть. Здесь отмирает предыдущая профессиональная идентичность. И очень интересно, а каким ты можешь стать, когда вырастешь :)

Открыта запись на февраль

💡 Есть слоты для 4 консультаций. Приходите поговорить про карьеру, рост, кризисы, развитие, если вы менеджер.
А если вы руководите своим бизнесом, приходите с проблемами про работу с целевой аудиторией, конкурентами, позиционированием, продажами и всем вокруг. Также с января появился формат письменной консультации для тех, кто интроверт :) Для записи писать в лс @ashergina

💡Если хотите в феврале пост в канале про какую-то конкретную тему или у вас есть вопрос, чтобы его разобрать, приносите в комментарии к этому посту.

Подростком у меня были нулевые навыки коммуникации, так исторически сложилось. И потом потребовалось очень много сил и времени, чтобы их развить, научиться заводить связи. И чем дальше, тем больше понимаю, насколько много ресурса скрыто во взаимодействии с другими людьми и сколько туда предстоит ещё копать. Для продакта/руководителя это очень важно.

И я заметила, что самые интересные люди приходят в мою жизнь через творчество, диалоги и тексты. Такие, кому нравится то, как я думаю, а мне — как они. Есть какая-то прелесть в том, чтобы через совместное общение открывать что-то новое и чувствовать, что в диалог проваливаешься как в кроличью нору. И таких своих чувствуешь по тексту, разговору и переписке. И круто чувствовать, как через диалог ваши мысли отражаются друг от друга и получается что-то красивое. Даже если вы не близкие друзья.

Заводите связи. Рекомендую.

// Пост спонтанно навеян недавним общением с @levlevitsky, @YenaMiloserdova и @Mara_Vetr. Спасибо, ребят 💔

Друзья, открыта запись на консультации на март.

Приходите за аудитом продуктовых компетенций, с карьерными вопросами или почелленджить бизнесовые решения.

Условия консультаций здесь: https://telegra.ph/Pro-konsultacii-09-12

Немного о безжалостности 🥹


Есть штука, которую я вижу, как консультант со стороны: забывание о контексте.

Кейс: леди говорит, мол, вот сейчас я работаю только преподаванием, и, если не начну развивать все остальные компетенции, то проиграю в долгосрочной стратегии быть крутым котиком. Леди активно занимается самобичеванием и страшно переживает, что что-то идет не так.

Но я тут не согласна. Есть контекст:

1. Эта ключевая компетенция позволяет ей здесь и сейчас зарабатывать деньги. И закрывать яркий дефицит финансов, то есть, чувствовать себя безопасно и уверенно.

2. При этом через несколько месяцев у неё стартует сложный проект, для которого нужен ресурс, силы. А их надо копить.

3. А до этого были яркие, сложные кризисные месяцы. И кризис только подходит к логическому концу. А это самое преподавание помогло пройти самый темный период.

И пытаться при этом качать ещё три направления компетенций будет безжалостно к себе, потому что:

1. После каждого рывка нам надо стабилизироваться и набрать сил перед новым;
2. Распыление внимания на новые рывки сильно опустошит только ожившие ресурсы;
3. Есть риск просесть в закрытии дефицита (здесь финансов) и потерять мотивацию.

При этом, находясь внутри контекста, человек этого не видит, хотя со стороны это буквально зияет. Стоило вернуть такую обратную связь, как человек посмотрел на текущую ситуацию не как на баг, а как на фичу, позволяющую двигаться дальше. И возможно, в дальнейшем использовать это как точку опоры.

Короче, умная мысль такая: если какая-то часть профессиональной идентичности здесь и сейчас помогает с проживанием кризиса, возможно, можно от себя отстать ☕️

Особенный последний день зимы

А у меня маленький запуск случился. И я так рада, что хочу этим делиться.

Пришел запрос на формирование коммьюнити, связанное с направлением психотерапии SFBT, и проектирование первой встречи сообщества. Я вгрузилась, пообщалась с аудиторией, проработала концепцию, видение, принципы встреч, правила игры — и формат первой встречи. На всё ушло чуть меньше 20 дней.

А дальше случилась встреча. Я безумно люблю момент запуска mlp продукта, когда происходит первое живое касание с аудиторией. И понимание, что в этом есть ценность и отдача аудитории. Хотя руки, конечно, тряслись слегка:)

А ещё тема работы безумно интересная. Воочию наблюдать, как работают психологи/терапевты, будучи не клиентом, посторонним наблюдателем.

Дальше предстоит построение стратегии монетизации, масштабирование и новые запуски, чтобы коммьюнити постепенно расцветало.

@YenaMiloserdova спасибо за приглашение в проект 🌼