Если Вы еще не успели ознакомиться с условиями #аудитразминка , описание тут⬇️
https://www.instagram.com/p/CIW5DG0nWpO/?igshid=1letoc59hrw9y
https://www.instagram.com/p/CIW5DG0nWpO/?igshid=1letoc59hrw9y
Про аудит, риски, контроли pinned «Для тех, кто стал участником новой рубрики #аудитразминка (первый пост был вчера), предлагаю свой вариант ответа. Итак, 10 из 100 досье не были предоставлены по запросу аудита. Уточнение: запрашивали досье определенных клиентов по действующим сделкам. 1.…»
Цифровая трансформация, проекты, продукты, Agile, Scrum, роли в проектном управлении, метрики успеха, обязательные и рекомендательные требования...🤯
Чтоб проводить аудит проектов на высоком уровне - нужны новые знания👩🎓!
Приглашаю Вас вместе со мной вступить в Проектную Ассоциацию и:
- развиваться вместе с профессионалами в этой интересной сфере,
- узнавать о новых подходах и успешных решениях;
- принимать участие в вебинарах и других мероприятиях.
Бесплатно зарегистрироваться и получить доступ к материалам можно по ссылке https://projects.management/?ReferrerID=63466f201d
Важно: архив записей позволяет изучать материал в удобное время.
Чтоб проводить аудит проектов на высоком уровне - нужны новые знания👩🎓!
Приглашаю Вас вместе со мной вступить в Проектную Ассоциацию и:
- развиваться вместе с профессионалами в этой интересной сфере,
- узнавать о новых подходах и успешных решениях;
- принимать участие в вебинарах и других мероприятиях.
Бесплатно зарегистрироваться и получить доступ к материалам можно по ссылке https://projects.management/?ReferrerID=63466f201d
Важно: архив записей позволяет изучать материал в удобное время.
projects.management
Проектная Ассоциация:
Ассоциация профессионалов управления проектами. Обучение, карьерное развитие, личный бренд, создание своего бизнеса в проектном управлении.
Про аудит, риски, контроли pinned «Цифровая трансформация, проекты, продукты, Agile, Scrum, роли в проектном управлении, метрики успеха, обязательные и рекомендательные требования...🤯 Чтоб проводить аудит проектов на высоком уровне - нужны новые знания👩🎓! Приглашаю Вас вместе со мной вступить…»
⬆️Коллеги, делюсь мега полезным выпуском журнала HBR.
Идеи, инсайты гарантирую💯
Идеи, инсайты гарантирую💯
Продолжаю погружаться в тему управления проектами от Проектной Ассоциации.
Сегодня смотрела несколько коротких уроков, нашла для себя и Вас очередной инсайт.
💡По итогам любого завершенного/закрытого проекта, даже неуспешного, обязательно подведение итогов "выученные уроки":
- что пошло не так, почему?
- что в следующий раз нужно сделать по другому, что можно было сделать лучше?
Конечно, в общих чертах это делается у всех, что-то уже отмечается в ходе реализации проекта.
В данном же случае речь о выделенном этапе процесса управления проектами.
Кто хочет больше узнать об управлении проектами можно зарегистрироваться по ссылке https://projects.management/?ReferrerID=63466f201d и получить доступ к огромной подборке бесплатных материалов.
Давайте проводить аудит проектов профессионально!
📌Кстати, очень многое в проектах можно применить к аудиторским проверкам и наоборот.
Сегодня смотрела несколько коротких уроков, нашла для себя и Вас очередной инсайт.
💡По итогам любого завершенного/закрытого проекта, даже неуспешного, обязательно подведение итогов "выученные уроки":
- что пошло не так, почему?
- что в следующий раз нужно сделать по другому, что можно было сделать лучше?
Конечно, в общих чертах это делается у всех, что-то уже отмечается в ходе реализации проекта.
В данном же случае речь о выделенном этапе процесса управления проектами.
Кто хочет больше узнать об управлении проектами можно зарегистрироваться по ссылке https://projects.management/?ReferrerID=63466f201d и получить доступ к огромной подборке бесплатных материалов.
Давайте проводить аудит проектов профессионально!
📌Кстати, очень многое в проектах можно применить к аудиторским проверкам и наоборот.
projects.management
Проектная Ассоциация:
Ассоциация профессионалов управления проектами. Обучение, карьерное развитие, личный бренд, создание своего бизнеса в проектном управлении.
А Вы подводите итоги аудита с членами команды после завершения проверки?
Anonymous Poll
30%
Да, но больше это формальность
20%
Нет
10%
Не всегда
40%
Да, делаем разбор итогов/ошибок
ВНЕЗАПНЫЕ ПРОВЕРКИ - нужны не всем и не всегда.
НЕ НУЖНО:
Если в Вашей сфере у аудита больше функция - поиск улучшений, чем оценка рисков и контролей.
НУЖНО:
➡️оценка системы внутреннего контроля или системы управления рисками входит в основной функционал аудиторов;
➡️если самой сфере деятельности Компании присущи риски злоупотреблений, халатного отношения, мошенничества.
Такие аудиты часто имеют негативный "ревизорский" шлейф, даже если аудитор супердружелюбен. Но этот недостаток покрывается преимуществами:
➡️достоверность результатов аудита гораздо выше. Аудиторов не ждут, поэтому можно оценить реальное состояние, а не "отшлифованное" перед проверкой;
➡️позволяет выявлять:
🕵️♀️хищения, потери и даже околокоррупционные схемы;
👩🚒👷♀️👩🍳нарушения трудовой дисциплины, техники безопасности, санитарные нормы и правила;
➡️держит в тонусе работников. Когда есть практика внезапных проверок со стороны аудиторов или руководителей, это помогает выстраиванию контрольной среды.
➡️ тренировка перед внешними проверками гос.органов))).
Например, пришли Вы без уведомления на проверку цеха в пищевом производстве, а там начальника нет(прогуливает), народ без формы, грязь, температурный режим не соблюдается и т.д.
А как бы Вы узнали об этом, если за неделю-две отправили уведомление о своем приходе?
КАК и КОГДА ПРОВОДИТЬ?
✅иметь примерный план внезапных проверок, заложить необходимые ресурсы (командировки, количество аудиторов);
✅план только у директора, аудиторам говорить перед проверкой;
✅полная конфиденциальность, например закуп билетов (если в другой город) самостоятельно, не через Компанию;
✅достаточность закрепленных полномочий, а то аудитора могут и не пустить))). Продумайте, что для этого нужно у Вас в Компании.
✅быстро - "пришёл, увидел, написал";
✅иметь сценарии/чек-листы. Тайный покупатель тоже хорошо вписывается сюда;
✅всё подтверждать (фото, копии документов и т.д.);
✅нужны инструкции для аудиторов - на случай, если выявлено что-то критичное, позаботьтесь о безопасности своих сотрудников (на крайний случай);
✅может инициировать менеджмент;
✅актуально при "тревожных" признаках (знаете их?).
Соберём подборку что можно выявить внезапно?
https://www.instagram.com/p/CIulMQ0Huci/?igshid=r7b2q2e1b0qe
НЕ НУЖНО:
Если в Вашей сфере у аудита больше функция - поиск улучшений, чем оценка рисков и контролей.
НУЖНО:
➡️оценка системы внутреннего контроля или системы управления рисками входит в основной функционал аудиторов;
➡️если самой сфере деятельности Компании присущи риски злоупотреблений, халатного отношения, мошенничества.
Такие аудиты часто имеют негативный "ревизорский" шлейф, даже если аудитор супердружелюбен. Но этот недостаток покрывается преимуществами:
➡️достоверность результатов аудита гораздо выше. Аудиторов не ждут, поэтому можно оценить реальное состояние, а не "отшлифованное" перед проверкой;
➡️позволяет выявлять:
🕵️♀️хищения, потери и даже околокоррупционные схемы;
👩🚒👷♀️👩🍳нарушения трудовой дисциплины, техники безопасности, санитарные нормы и правила;
➡️держит в тонусе работников. Когда есть практика внезапных проверок со стороны аудиторов или руководителей, это помогает выстраиванию контрольной среды.
➡️ тренировка перед внешними проверками гос.органов))).
Например, пришли Вы без уведомления на проверку цеха в пищевом производстве, а там начальника нет(прогуливает), народ без формы, грязь, температурный режим не соблюдается и т.д.
А как бы Вы узнали об этом, если за неделю-две отправили уведомление о своем приходе?
КАК и КОГДА ПРОВОДИТЬ?
✅иметь примерный план внезапных проверок, заложить необходимые ресурсы (командировки, количество аудиторов);
✅план только у директора, аудиторам говорить перед проверкой;
✅полная конфиденциальность, например закуп билетов (если в другой город) самостоятельно, не через Компанию;
✅достаточность закрепленных полномочий, а то аудитора могут и не пустить))). Продумайте, что для этого нужно у Вас в Компании.
✅быстро - "пришёл, увидел, написал";
✅иметь сценарии/чек-листы. Тайный покупатель тоже хорошо вписывается сюда;
✅всё подтверждать (фото, копии документов и т.д.);
✅нужны инструкции для аудиторов - на случай, если выявлено что-то критичное, позаботьтесь о безопасности своих сотрудников (на крайний случай);
✅может инициировать менеджмент;
✅актуально при "тревожных" признаках (знаете их?).
Соберём подборку что можно выявить внезапно?
https://www.instagram.com/p/CIulMQ0Huci/?igshid=r7b2q2e1b0qe
Forwarded from HR Sk
#HRSTARTUPDIGEST от HR Community Skolkovo
Вторник | 15 декабря в 17:00
HR meetup: Нетворкинг - эффективная самопрезентация и лёгкие знакомства
Среда | 16 декабря в 15:00
HR meetup: «Битва за внимание онлайн. Кейсы и лучшие практики вовлечения сотрудников на удаленке»
Четверг | 17 декабря в 12:00
HR-баттл. Что даёт технология чат-ботов. Баттл решений на основе чат-ботов
Четверг | 17 декабря в 18:00
Карьера, команда, инвестиции. Во что инвестировать свои ресурсы в период нестабильности?
Вторник | 15 декабря в 17:00
HR meetup: Нетворкинг - эффективная самопрезентация и лёгкие знакомства
Среда | 16 декабря в 15:00
HR meetup: «Битва за внимание онлайн. Кейсы и лучшие практики вовлечения сотрудников на удаленке»
Четверг | 17 декабря в 12:00
HR-баттл. Что даёт технология чат-ботов. Баттл решений на основе чат-ботов
Четверг | 17 декабря в 18:00
Карьера, команда, инвестиции. Во что инвестировать свои ресурсы в период нестабильности?
Коллеги, интересные мероприятия ⬆️от HR Community Skolkovo.
Рекомендую этот канал, часто бывают интересные темы, полезно для саморазвития, понимания трендов в управлении персоналом или выстраивании эффективных коммуникаций.
Рекомендую этот канал, часто бывают интересные темы, полезно для саморазвития, понимания трендов в управлении персоналом или выстраивании эффективных коммуникаций.
Кому интересно "околокарьерные" вопросы профессии аудитора ссылки на подборку постов этой темы:
О возможностях карьеры
https://www.instagram.com/p/CDJgRHqnT3U/?igshid=1730tediet8rf
История одного кандидата
https://www.instagram.com/p/CDO4lUCHqE9/?igshid=1jnax4jhu2pd9
Вопросы для собеседования
https://www.instagram.com/p/CDV3I9_nbcM/?igshid=uyexvvsxylpe
О возможностях карьеры
https://www.instagram.com/p/CDJgRHqnT3U/?igshid=1730tediet8rf
История одного кандидата
https://www.instagram.com/p/CDO4lUCHqE9/?igshid=1jnax4jhu2pd9
Вопросы для собеседования
https://www.instagram.com/p/CDV3I9_nbcM/?igshid=uyexvvsxylpe
Instagram
ВНУТРЕННИЙ АУДИТ| Катерина shared a post on Instagram: "10 СЦЕНАРИЕВ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТОРА
По вопросу под прошлым постом предлагаю свои варианты и буду рада Вашим.
1️⃣рост внутри своего подразделения: аудитор-ведущий-старший/главный-начальник…
По вопросу под прошлым постом предлагаю свои варианты и буду рада Вашим.
1️⃣рост внутри своего подразделения: аудитор-ведущий-старший/главный-начальник…
Коллеги, вдруг Вам тоже нужно?
Делюсь ссылкой🎁 на блокнот развития навыков и исполнения желаний от @academyey_kz https://www.instagram.com/p/CIym_T2HBuv/?igshid=2mjx507qjbpl
(внутри ссылка на бесплатное скачивание блокнота).
Пусть Ваши желания сбываются легко и радостно!
Делюсь ссылкой🎁 на блокнот развития навыков и исполнения желаний от @academyey_kz https://www.instagram.com/p/CIym_T2HBuv/?igshid=2mjx507qjbpl
(внутри ссылка на бесплатное скачивание блокнота).
Пусть Ваши желания сбываются легко и радостно!
Instagram
Вышел новый пост, интересно Ваше мнение: нужно ли аудиторам анализировать бизнес конкурентов и как это делать?
https://www.instagram.com/p/CI22o6QHjnl/?igshid=xqbsvp84rio0
https://www.instagram.com/p/CI22o6QHjnl/?igshid=xqbsvp84rio0
Проведите вечер с пользой - сегодня ожидается интересный бесплатный вебинар от Проектной Ассоциации о новых трендах и идеях в цифровых продуктах.
Зарегистрироваться можно по ссылке:
https://projects.management/rd.asp?AssetID=W16z12z2020T1900&ReferrerID=63466f201d
Зарегистрироваться можно по ссылке:
https://projects.management/rd.asp?AssetID=W16z12z2020T1900&ReferrerID=63466f201d
Коллеги, в инстаграм запустила важный опрос: подвожу итоги своего первого года блогерства, принимаю отзывы, критику, предложения и пожелания на 2021г. Очень жду Вашей обратной связи в комментариях под этим постом в инстаграм.
Спасибо Вам, дорогие друзья и коллеги, что поддержали мою идею, даете обратную связь, отмечаете посты, делитесь у себя💙. Как оказалось, 90% успеха блога - это реакция тех, кто его читает. Отдельное спасибо за Ваши идеи в кейсах #проаудитзадачки, #аудитразминка, #проаудит_лайфхаки.
Мне кажется, у нас получилось создать своё пусть мини, но очень профессиональное сообщество.
Что дальше? Предлагаю вместе выбрать направление на 2021г. Ответьте, пожалуйста, на любой вопрос, а если время позволяет - на сколько сможете.
Самые горящие вопросы: 1,2, 3, 7, 8, 11. Ответы на них мне очень помогут раскрывать то, что будет полезно и интересно именно для Вас.
1.Вы с нами на 2021?
2.Что из 2020 стоит продолжать раскрывать в 2021, какие темы или рубрики нравятся больше всего?
3.Если какой-то пост был особенно полезен или интересен - отметьте, пожалуйста, какой. Что именно в нём зацепило?
4. Как Вам визуальная подача, удобно ли, что есть надписи на постах? Сейчас прям очень просто, но по мне, так неплохо сочетается с темой.
5. Мало фотографий и пока, скорее всего, больше не будет. Не публичная я личность, пусть это будет моей зоной роста. Это нормально для Вас? (Гуру личного бренда тут бы со мной поспорили).
6. Какие темы (пусть не из моего блога) Вы сами для себя считаете интересными и будете двигаться в этом направлении?
7.Если с чем-то не согласны из моих подходов, напишите пожалуйста.
8. Что стоит изменить, добавить или наоборот убрать? Почему?
9. Как Вы узнали о блоге (случайно увидели или кто-то порекомендовал, из подписках друзей или ещё как-то)?
10. Необычный вопрос: что Вы сейчас читаете или недавно прочитали? Интересуюсь в личных целях, часто мотивируюсь прочитанным.
11. Важный вопрос - отзыв: что из моего блога Вы уже применили или планируете внедрить у себя?
Давайте развиваться вместе в новом году🎄!
https://www.instagram.com/p/CI7ck79nDOo/?igshid=9jsu30euc70w
Спасибо Вам, дорогие друзья и коллеги, что поддержали мою идею, даете обратную связь, отмечаете посты, делитесь у себя💙. Как оказалось, 90% успеха блога - это реакция тех, кто его читает. Отдельное спасибо за Ваши идеи в кейсах #проаудитзадачки, #аудитразминка, #проаудит_лайфхаки.
Мне кажется, у нас получилось создать своё пусть мини, но очень профессиональное сообщество.
Что дальше? Предлагаю вместе выбрать направление на 2021г. Ответьте, пожалуйста, на любой вопрос, а если время позволяет - на сколько сможете.
Самые горящие вопросы: 1,2, 3, 7, 8, 11. Ответы на них мне очень помогут раскрывать то, что будет полезно и интересно именно для Вас.
1.Вы с нами на 2021?
2.Что из 2020 стоит продолжать раскрывать в 2021, какие темы или рубрики нравятся больше всего?
3.Если какой-то пост был особенно полезен или интересен - отметьте, пожалуйста, какой. Что именно в нём зацепило?
4. Как Вам визуальная подача, удобно ли, что есть надписи на постах? Сейчас прям очень просто, но по мне, так неплохо сочетается с темой.
5. Мало фотографий и пока, скорее всего, больше не будет. Не публичная я личность, пусть это будет моей зоной роста. Это нормально для Вас? (Гуру личного бренда тут бы со мной поспорили).
6. Какие темы (пусть не из моего блога) Вы сами для себя считаете интересными и будете двигаться в этом направлении?
7.Если с чем-то не согласны из моих подходов, напишите пожалуйста.
8. Что стоит изменить, добавить или наоборот убрать? Почему?
9. Как Вы узнали о блоге (случайно увидели или кто-то порекомендовал, из подписках друзей или ещё как-то)?
10. Необычный вопрос: что Вы сейчас читаете или недавно прочитали? Интересуюсь в личных целях, часто мотивируюсь прочитанным.
11. Важный вопрос - отзыв: что из моего блога Вы уже применили или планируете внедрить у себя?
Давайте развиваться вместе в новом году🎄!
https://www.instagram.com/p/CI7ck79nDOo/?igshid=9jsu30euc70w
📣📣📣Дорогие друзья!
В рамках членства в Проектной Ассоциации приглашаю Вас на бесплатный вебинар по разработке и исследованию рисков проекта.
Регистрируйтесь по ссылке
https://projects.management/rd.asp?AssetID=W23z12z2020T1600&ReferrerID=63466f201d
и обязательно отметьте напоминание в календаре: 23 декабря 2020г.в 19.00 (время Моск.).
До встречи!
В рамках членства в Проектной Ассоциации приглашаю Вас на бесплатный вебинар по разработке и исследованию рисков проекта.
Регистрируйтесь по ссылке
https://projects.management/rd.asp?AssetID=W23z12z2020T1600&ReferrerID=63466f201d
и обязательно отметьте напоминание в календаре: 23 декабря 2020г.в 19.00 (время Моск.).
До встречи!
2020г. - караван интереснейших событий.
Нашла информацию о конференции от Сколково: "Антихрупкость: Не итоги 2020: перемены, идеи и возможности". Вдруг Вам тоже нужны перемены, идеи возможности?😉
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3ODk3MTEwODc2NjkzMTgz?igshid=13nrq7ydc3oqn&story_media_id=2466948154690925420_19102393
Нашла информацию о конференции от Сколково: "Антихрупкость: Не итоги 2020: перемены, идеи и возможности". Вдруг Вам тоже нужны перемены, идеи возможности?😉
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3ODk3MTEwODc2NjkzMTgz?igshid=13nrq7ydc3oqn&story_media_id=2466948154690925420_19102393
Instagram
23 декабря - @skolkovoschool
See Instagram ‘23 декабря’ highlights from Бизнес-школа СКОЛКОВО (@skolkovoschool)
Для тех, кто работает в команде - новый пост.
Что приводит к успеху, а что к провалу, какие работники "нужные" и что делать с ненужными?
Обсуждаем правила, создаём свои, делимся опытом решения сложностей.
https://www.instagram.com/p/CJCtMQ4noKD/?igshid=1agq8rqq7t4pi
Что приводит к успеху, а что к провалу, какие работники "нужные" и что делать с ненужными?
Обсуждаем правила, создаём свои, делимся опытом решения сложностей.
https://www.instagram.com/p/CJCtMQ4noKD/?igshid=1agq8rqq7t4pi
Как относитесь к методу управления: учить - лечить - мочить?
Anonymous Poll
63%
Не слышал
0%
Отличный метод, работает
25%
Всё👍, кроме мочить
13%
Хочется работать с теми, кого не нужно учить/лечить/мочить