Если август мы тестировали вариант с темой недели, на сентябрь у меня немножко другие планы..

Сентябрь - традиционно месяц знаний, это в одну неделю не уложишь), поэтому предлагаю не мелочиться и забрать на тему знаний сразу месяц!

Что будет точно:
- темы для новичков во вн.аудите (было несколько запросов от коллег) - с нуля / с переходом из других сфер;
- со "старичками" можем обсудить вопрос передачи опыта и их взаимодействие с новыми коллегами;
- предлагаю собрать подборку ресурсов для внутренних аудиторов (в этом мне нужна помощь, чуть позже расскажу какая);
- обсудим, и надеюсь, успеем запустить проект по формированию Базы знаний для нашего сообщества (участие и идеи как вы это видите - приветствуется).

Кто в каких активностях хочет поучаствовать - можно уже сейчас "бронировать" места)

Всем привет!
В рамках 🍁объявленного месяца знаний мы с коллегами решили запустить сразу несколько полезных инициатив - активностей для новых внутренних аудиторов и/или тех, кто сейчас активно занимается своим развитием.

Спасибо всем, кто откликнулся и готов обменяться опытом, рассказать о набитых шишках или факторах успеха.

Самое ценное - что это реальный опыт реальных людей👍, часть ответов уже посмотрела, классные истории!

Кто не успел, но хотел:
- есть еще пара дней для участия в интервью (пишите, отправлю вопросы в личку)
- или можно уже потом будет поучаствовать в общем обсуждении результатов.

⭐И еще одна отличная новость: мы договорились с Александрой Власовой -
*Руководитель Контрольных функций ACG Biologics (Дания)
ACCA CIA CISA CRMA SMC PMP
дать возможность всем желающим задать вопросы на тему карьеры и профессионального развития внутренних аудиторов.

Ответам на эти вопросы будет посвящен отдельный выпуск у Александры в Youtube-канале Аудит будущего.

Вопросы можно оставлять в комментариях к посту / мне в личку или отдельным сообщением в чате (но тогда поставьте #вопросАлександре, чтоб он не потерялся).

🗓По срокам - обдумать и прислать свои вопросы можно будет в течение недели до 15.09.2022г.

Коллеги, добрый день!

Как обещали, делимся результатами опроса участников нашего сообщества. Спасибо всем, кто поддержал идею и дал обратную связь. Ваши рекомендации уже в работе 😊

Итак, в опросе приняли участие 18 человек, достаточный процент для репрезентативности.
Из них 17% мужчины.
Наша география: страны бывшего СССР (85%), Европы (6%) и Северной Америки (12%).

В профессиональной области лидирует внутренний аудит (60%), потом внутренний контроль (12%), далее специалисты в области СМК, HR, форенсик, комплаенс и сертификации ISO.

Профиль компаний, в которых заняты респонденты: финансы (18%), производство и торговля (по 12%), а также по одному голосу страхование, госсектор, медицина, ИТ, нефтегаз, сельское хозяйство, консалтинг, телеком, транспорт и внешняя сертификация.

Более чем у половины есть управленческий опыт, у 17% - опыт консультирования, владелец бизнеса - один человек.

Самый популярный вид сертификации CIA (32%) и CRMA (20%), по одному голосу набрали сертификаты CCNA, CISA, SFC, ICA, ISO.
У 44% участников нет сертификации.

80% респондентов не останавливаются в развитии и постоянно ищут новые источники информации, и что особенно приятно, с помощью нашего канала (!).
Только 17% инициируют обсуждение имеющихся вопросов непосредственно в чате.

95% готовы рекомендовать сообщество коллегам, и 60% - активно участвовать в его развитии.

По-моему, удалось заложить хорошее начало для продолжения знакомства и профессионального диалога (нетворкинга) в дружеской* атмосфере.

* по мнению 73% респондентов, отметивших комфортное общение в чате как одну из сильных сторон сообщества

🎙Дорогие друзья, уже в этот четверг, 15 сентября для членов нашего сообщества Сергей Сергеев проведет вебинар на тему:
🕵️‍♂️Forensic - интервью: зарубежная и отечественная практика и культура интервью в контрольной функции бизнеса.

Время:
Подключение в 18.00 (Мск.) - 21.00 (Алматы), начало в 18.10/21.10, будет время налить чашечку ☕.

Ссылка для участия:
https://us06web.zoom.us/j/82426815695

О спикере:
📌Действуюший эксперт в сфере безопасности бизнеса, внутреннего контроля и корпоративных расследований.
📌Основатель проекта Lab.С.И.
📌Автор статей, спикер тематических форумов и конференций по безопасности бизнеса
📌С 2005г. управлял безопасностью, в тч в таких компаниях как: РОЛЬФ, NYK GROUP (РФ), ТЕСЛИ.
В настоящее время: Директор по экономической безопасности и внутреннему контролю в группе Текстайм
📌Провел:
1500+ интервью при корпоративных расследованиях, внутренних проверках разной глубины/сложности и приеме кандидатов на работу.
📌Образование:
2010 – Российская Экономическая Академия (им Плеханова)
Степень: Master of business administration (MBA)
Имеет квалификацию: Верификация, профилирование личности и прогноз поведения.
#вебинары

Всем привет!
Друзья, хочется поделиться результатами первого интервью участников нашего комьюнити.
Спасибо всем, кто откликнулся💛
Все ответы очень живые и интересные, часть я приберегу на будущее.

Раз мы объявили сентябрь - месяц знаний, первый выпуск я решила посвятить тем, кто только начинает свой путь во внутреннем аудите. Но мне кажется эти советы подойдут и тем аудиторам, кто подзастрял на месте.

❗Гайд - это не учебник, а оформленный опыт участников. Так сказать: "основано на реальных событиях и историях успеха".

Вторая страничка - Книжная полка внутреннего аудитора, которая обязательно войдет в Базу знаний - личные рекомендации участников.
Уверена, что даже опытные аудиторы найдут в этой подборке то, что еще не читали.

Буду ждать обратной связи*, предложений по новым выпускам и участию в них.

*это мой первый такой опыт и я ни разу не дизайнер, поэтому не сильно готова к критике, давайте как-то побережнее)

Всё, что вы скажете...
Первый день недели предлагаю начать с серьёзного напоминания для тех, кто не так давно вошёл в профессию или ещё не обжигался)

В стремлении аудитора наладить контакт, нанести наибольшую пользу и быть открытым (что круто) есть риск перейти тонкую грань, где начинает вступать в силу правило Миранды. Это легендарное: ..
"Вы имеете право хранить молчание. Всё, что вы скажете, может и будет использовано против вас в суде...."

В жизни это встречается, например, в виде консультации по телефону.
Когда работник из бизнеса звонит/пишет аудитору и просит советов из серии:
- "так можно/так не можно?"
- "ХХ с нами не соглашаются, у нас всё горит, можно я напишу, а вы подтвердите"...
- "просим вас дать заключение, что вот так правильно"...

И тут наши отзывчивые аудиторы начинают вмешиваться, давать советы, комментарии, не зная всего контекста, не видя полного комплекта документов.

Очень велик риск ошибиться из-за недостатка информации или непонимания ситуации в целом. Взгляд по верхам - не обеспечит адекватного погружения.

Устные ответы, сарафанное радио и уже к конце цепочки коммуникаций ответ аудитора может сильно отличаться от того, что и как он сказал. И завтра кто-то будет козырять "нам так аудиторы сказали".

Или, когда, не дожидаясь объединения результатов проверки члены команды в разговорах делают прогнозы: "да нет, замечаний не много / не так плохо, скорее всего будет такая-то оценка"...

Итого: следите за тем, что вы транслируете в своих устных или письменных коммуникациях с поправкой на "глухой телефон". Не говорю уже о поспешных выводах на встречах или разговорчики у кулера)

Аудитор - персона практически публичная, представьте, что кругом папарацци. Вы всегда в фокусе, всегда на виду.

Обсудим, как найти золотую середину, быть полезным и обойти риски?🤔

Коллеги, какие планы на вечер?
На прошлой неделе мы запустили инициативу #вопросАлександре, где у каждого была возможность оставить свой вопрос для видеоразбора в Youtube-канале Власовой Александры @Aleksandra_Futureaudit, эксперта нашего сообщества в вопросах карьеры внутреннего аудитора.
Обзор уже на канале, тот самый случай, когда приятное с полезным 🍿&👩‍🎓.

Приятного просмотра, будем ждать ваших отзывов по ответам и по рубрике в целом.

Решаем, кто прав..
Вопросы про адекватность проверяющих/проверяемых, конфликты, стрессы на фоне разногласий натолкнули на одну мысль..

💭Классно было б, если был бы такой арбитраж, куда аудиторам можно было бы обратиться за получением бумажки с решением:
👩‍⚖️ правы те;
👩‍⚖️ эти не правы /виноваты,
👩‍⚖️ признать недопустимым...

и чтоб оно было легитимно и для всех обязательно.

Бывает в личку участники чата жалуются на придирки наших коллег, но гораздо больше знаю историй, когда аудиторам не достучаться до тех, кого они проверяют.
И речь не о стандартных обсуждениях спорных вопросов, а про хамство, интриги и др.поведение далекого от этичного.
Вот здесь бы иметь возможность обратиться к какому-нибудь внешнему аудиторскому Омбудсмену, мне кажется круто было б.
Типа адвокат по защите прав вн.аудиторов.

Как думаете? Классно я придумала?)

Ну а пока, если столкнулись с подобными проблемами, пишите, вместе бороться легче.

Новый виток развития в профессии: реально?
Периодически среди подвыгоревших (и не только) аудиторов всплывает тема смены направления.
У кого-то это история из серии "что-то похожее, но не аудит".

Я тут один вариант "модный" придумала*.
Знаете кто такой HRBP? (HR бизнес-партнёр).
Уверена, что бизнесу нужны партнёры не только HR. Как вам что-то вроде CRP (Control Business Partner) с опытом внутреннего аудита?

Очевидные плюсы:
✅ не обесценивается предыдущий опыт, а остаётся востребованным;
✅ знает процессы, умеет находить слабые места в них;
✅ знает требования;
✅ может активно вовлекаться в вопросы рисков и контролей, давать советы;
✅ позиция не обязательна по законодательству, а значит, если она введена - этот человек нужен бизнесу и к нему будут прислушиваться (особенно, если у руля новый руководитель или грядут изменения);
✅ может быть связующим звеном между бизнесом и аудитом, переводить "с аудиторского" и наоборот, помогать разрабатывать мероприятия по итогам проверок и т.д.
✅ дополняйте...

*думала, что я придумала, но оказывается, уже встречаются позиции с похожим функционалом, но называется по другому (даже у нас в чате есть коллеги).

Вдруг у вас есть вариант более интересного названия - предлагайте, ну или мой оцените)

Кстати, один из моих любимых постов, тоже может помочь по-другому взглянуть на профессию или свой опыт в ней.

Коллеги, предлагаем вашему вниманию обзор лучших практик от Института внутренних аудиторов и AuditBoard по теме “Мошенничество в организациях” (Occupational Fraud).

Попытались выделить самое главное:

🔹 глобальные статистические данные,
🔹 как аудитор может выполнять роль “доверенного советника” в борьбе с мошенничеством,
🔹 компоненты оценки риска мошенничества.

Мошенничество набирает обороты

В середине этого года Ассоциация специалистов по расследованию хищений (ACFE) опубликовала глобальный отчет о мошенничестве в организациях.

Согласно исследованию:
▪️ типичное нарушение о мошенничестве длится год до его раскрытия,
▪️ чаще всего мошенничество случается в отделах операционной деятельности (15%), бухгалтерской службе (12%), среди высшего руководства (11%) и отдела продаж (11%),
▪️ 42% нарушений регистрируются через “линию доверия”, или whistleblowing,
▪️ 65% виновных в мошенничестве имеют высшее образование,
▪️ первое место среди нарушений занимает коррупция, далее - незаконное присвоение средств и фальсификация финансовой отчетности,
▪️ “стоимость” типичного нарушения - 117 тыс. долларов США (медианное значение).

Институт внутренних аудиторов (IIA) и AuditBoard собрали лучшие практики, как внутреннему аудитору стать “доверенным советником” для высшего руководства, чтобы борьба с рисками мошенничества была эффективной.

Делимся ключевыми рекомендациями:

1️⃣ Будьте активны и учитывайте треугольник мошенничества (мотивация, возможность, рационализация). Критически оценивайте отношение сотрудников к теме мошенничества, изучайте бизнес-среду и внешние факторы.

2️⃣ Повышайте корпоративную осведомленность о мошенничестве и предлагайте области для улучшения. При обсуждении темы, старайтесь обезличить процессы и процедуры. Это помогает снизить напряжение и перейти к конструктивному диалогу.

3️⃣ Отслеживайте законодательство и анализируйте влияние нововведений на бизнес.

4️⃣ Оцените и подготовьте независимое суждение, насколько эффективна система риск-аппетита и уровня толерантности к мошенничеству в организации.

Обратите внимание на алгоритм/этапы оценки риска мошенничества от AuditBoard. Все ли эти компоненты есть и оцениваются в вашей компании?

🔸 Описание рисков: например, кража активов, незаконные выплаты, манипуляции с затратами, некорректные проводки;
🔸 Вероятность возникновения: может варьироваться от низкой до высокой;
🔸 Значимость для организации: от несущественной до важной;
🔸 Идентификация контролей: в каждой компании есть внутренние контроли предотвращения мошенничества. Задача аудитора - проверить их надежность;
🔸 Оценка эффективности контролей: варьируется от низкой до высокой;
🔸 Реагирование на риск: после выявления риска мошенничества определить корректирующие действия или дополнительные контроли к внедрению;
🔸 Ответственные: кто будет внедрять контроли и мероприятия по уменьшению воздействия рисков;
🔸 Мониторинг: каким образом и как часто.

#отчеты #исследования #лучшиепрактики

Друзья, хочу познакомить вас с одним из участников "команды изменений".
Мария Сидорова (Midwinter) - активно помогает мне строить и реализовывать планы по развитию нашего сообщества.
▫️9 лет опыта в совместном предприятии компании Dow Chemical. Руководила юридическим отделом и совмещала роль представителя руководства по качеству.
▫️ В 2016 прошла отбор на программу МВА и переехала в США. Была в команде финтех-проекта, благодаря которому разобралась, что такое блокчейн.
▫️Сейчас проживает в Оттава (Канада).
▫️Мария увлекается корпоративной этикой, проектным и стратегическим управлением.
Наше знакомство с Марией - яркий пример, как соцсети помогают встретиться людям, близким по ценностям и интересам.
#сообщество

Новый месяц - новая неделя - будут новые темы и инициативы, не без участников сообщества, конечно! А пока мы планируем октябрьские активности, пройдите, пожалуйста, опрос по итогам сентября.