Всем привет!
Пока у нас продолжается тема недели о нематериальной мотивации хочется обсудить ещё один практический момент, который, наверняка, будет многим полезен.
Что вы делаете, какие методы используете на уровне своих подразделений, если от компании набор инструментов мотивации ограничен?
Если нет у вас, но знаете успешные примеры у других, делитесь.
Мои варианты просты и завязаны на людях: утром вместе пьём чай/кофе, похвалить, войти в ситуацию, помочь в чем-то, организация совместных активностей, даже если их нет от компании, обязательно отмечаем день финансиста, 8 марта и 7 мая, сами выбираем и награждаем лучших в конце года и т.д.
Шутим на собеседованиях, что у нас в соц пакет входит хороший коллектив и отличный шеф))
Пока у нас продолжается тема недели о нематериальной мотивации хочется обсудить ещё один практический момент, который, наверняка, будет многим полезен.
Что вы делаете, какие методы используете на уровне своих подразделений, если от компании набор инструментов мотивации ограничен?
Если нет у вас, но знаете успешные примеры у других, делитесь.
Мои варианты просты и завязаны на людях: утром вместе пьём чай/кофе, похвалить, войти в ситуацию, помочь в чем-то, организация совместных активностей, даже если их нет от компании, обязательно отмечаем день финансиста, 8 марта и 7 мая, сами выбираем и награждаем лучших в конце года и т.д.
Шутим на собеседованиях, что у нас в соц пакет входит хороший коллектив и отличный шеф))
🔥4
Нашла статью с исследованиями о нематериальных факторах, влияющих на создание сильной команды аудита (найм, удержание), на лидирующих позициях - возможность удаленки и гибкого графика.
Сохранила несколько интересных моментов, но рекомендую прочитать статью полностью.
За наводку на ресурс спасибо Евгении Россовой👋
Сохранила несколько интересных моментов, но рекомендую прочитать статью полностью.
За наводку на ресурс спасибо Евгении Россовой👋
Auditboard
Reimagining Recruiting and Retention to Build a Stronger Internal Audit Team
If you want a fully staffed, high-performing internal audit team, it’s time to rethink your approach. Richard Chambers shares today's strategies to attract and retain top talent.
👍2🥰1
Всем доброго утра☕, первый звонок отзвенел, наступает новый активный период.
Подвела краткие #итоги августа:
🍁попробовали новую инициативу: #теманедели, что-то получилось обсудить глубже, что-то только чуть затронуть, но в целом, мне кажется, неплохо, за месяц в чате промелькнуло много интересных идей.
🍁Начали с тем:
Факторы, влияющие на вовлеченность команды
Про время и продуктивность
Здесь же попалась интересная статья-самоисследование
🍁Провели несколько опросов на актуальные темы, например этот
🍁Познакомились с увлечениями наших участников, я поделилась одним из своих
🍁Обсудили новый инструмент для командной работы/генерации идей
🍁Пообщались на тему #сообщество, спасибо всем, кто поддержал. Мария подготовила отличный опросник, чтоб мы могли чуть получше узнать друг друга.
🍁Затронули вопросы стресса в работе вн.аудитора
🍁Очень ярко обсуждали нематериальную мотивацию в рамках очередной #теманедели, где все дружно вдохновились кафетерием льгот с пряниками от Егора)).
🍁Закончили тему статьёй от гуру о факторах, влияющих на построение классных аудиторских команд.
Какие планы / ожидания / предложения на сентябрь?
Самое время поделиться своими идеями, рассматриваем все!
#дайджест
Подвела краткие #итоги августа:
🍁попробовали новую инициативу: #теманедели, что-то получилось обсудить глубже, что-то только чуть затронуть, но в целом, мне кажется, неплохо, за месяц в чате промелькнуло много интересных идей.
🍁Начали с тем:
Факторы, влияющие на вовлеченность команды
Про время и продуктивность
Здесь же попалась интересная статья-самоисследование
🍁Провели несколько опросов на актуальные темы, например этот
🍁Познакомились с увлечениями наших участников, я поделилась одним из своих
🍁Обсудили новый инструмент для командной работы/генерации идей
🍁Пообщались на тему #сообщество, спасибо всем, кто поддержал. Мария подготовила отличный опросник, чтоб мы могли чуть получше узнать друг друга.
🍁Затронули вопросы стресса в работе вн.аудитора
🍁Очень ярко обсуждали нематериальную мотивацию в рамках очередной #теманедели, где все дружно вдохновились кафетерием льгот с пряниками от Егора)).
🍁Закончили тему статьёй от гуру о факторах, влияющих на построение классных аудиторских команд.
Какие планы / ожидания / предложения на сентябрь?
Самое время поделиться своими идеями, рассматриваем все!
#дайджест
Telegram
Про аудит, контроли и управление
Опрос на тему недели: выберите топ-3 фактора, влияющих на вовлеченность участников и сплоченность команды в ваших проверках/проектах
Интересность задач / Личность руководителя / Отношение к руководителю / Ответственность участников / Важность задач / Коммуникации…
Интересность задач / Личность руководителя / Отношение к руководителю / Ответственность участников / Важность задач / Коммуникации…
👍4
Если август мы тестировали вариант с темой недели, на сентябрь у меня немножко другие планы..
Сентябрь - традиционно месяц знаний, это в одну неделю не уложишь), поэтому предлагаю не мелочиться и забрать на тему знаний сразу месяц!
Что будет точно:
- темы для новичков во вн.аудите (было несколько запросов от коллег) - с нуля / с переходом из других сфер;
- со "старичками" можем обсудить вопрос передачи опыта и их взаимодействие с новыми коллегами;
- предлагаю собрать подборку ресурсов для внутренних аудиторов (в этом мне нужна помощь, чуть позже расскажу какая);
- обсудим, и надеюсь, успеем запустить проект по формированию Базы знаний для нашего сообщества (участие и идеи как вы это видите - приветствуется).
Кто в каких активностях хочет поучаствовать - можно уже сейчас "бронировать" места)
Сентябрь - традиционно месяц знаний, это в одну неделю не уложишь), поэтому предлагаю не мелочиться и забрать на тему знаний сразу месяц!
Что будет точно:
- темы для новичков во вн.аудите (было несколько запросов от коллег) - с нуля / с переходом из других сфер;
- со "старичками" можем обсудить вопрос передачи опыта и их взаимодействие с новыми коллегами;
- предлагаю собрать подборку ресурсов для внутренних аудиторов (в этом мне нужна помощь, чуть позже расскажу какая);
- обсудим, и надеюсь, успеем запустить проект по формированию Базы знаний для нашего сообщества (участие и идеи как вы это видите - приветствуется).
Кто в каких активностях хочет поучаствовать - можно уже сейчас "бронировать" места)
👏4🔥2👍1
Всем привет!
В рамках 🍁объявленного месяца знаний мы с коллегами решили запустить сразу несколько полезных инициатив - активностей для новых внутренних аудиторов и/или тех, кто сейчас активно занимается своим развитием.
Спасибо всем, кто откликнулся и готов обменяться опытом, рассказать о набитых шишках или факторах успеха.
Самое ценное - что это реальный опыт реальных людей👍, часть ответов уже посмотрела, классные истории!
Кто не успел, но хотел:
- есть еще пара дней для участия в интервью (пишите, отправлю вопросы в личку)
- или можно уже потом будет поучаствовать в общем обсуждении результатов.
⭐И еще одна отличная новость: мы договорились с Александрой Власовой -
*Руководитель Контрольных функций ACG Biologics (Дания)
ACCA CIA CISA CRMA SMC PMP
дать возможность всем желающим задать вопросы на тему карьеры и профессионального развития внутренних аудиторов.
Ответам на эти вопросы будет посвящен отдельный выпуск у Александры в Youtube-канале Аудит будущего.
Вопросы можно оставлять в комментариях к посту / мне в личку или отдельным сообщением в чате (но тогда поставьте #вопросАлександре, чтоб он не потерялся).
🗓По срокам - обдумать и прислать свои вопросы можно будет в течение недели до 15.09.2022г.
В рамках 🍁объявленного месяца знаний мы с коллегами решили запустить сразу несколько полезных инициатив - активностей для новых внутренних аудиторов и/или тех, кто сейчас активно занимается своим развитием.
Спасибо всем, кто откликнулся и готов обменяться опытом, рассказать о набитых шишках или факторах успеха.
Самое ценное - что это реальный опыт реальных людей👍, часть ответов уже посмотрела, классные истории!
Кто не успел, но хотел:
- есть еще пара дней для участия в интервью (пишите, отправлю вопросы в личку)
- или можно уже потом будет поучаствовать в общем обсуждении результатов.
⭐И еще одна отличная новость: мы договорились с Александрой Власовой -
*Руководитель Контрольных функций ACG Biologics (Дания)
ACCA CIA CISA CRMA SMC PMP
дать возможность всем желающим задать вопросы на тему карьеры и профессионального развития внутренних аудиторов.
Ответам на эти вопросы будет посвящен отдельный выпуск у Александры в Youtube-канале Аудит будущего.
Вопросы можно оставлять в комментариях к посту / мне в личку или отдельным сообщением в чате (но тогда поставьте #вопросАлександре, чтоб он не потерялся).
🗓По срокам - обдумать и прислать свои вопросы можно будет в течение недели до 15.09.2022г.
❤3🔥2
Коллеги, добрый день!
Как обещали, делимся результатами опроса участников нашего сообщества. Спасибо всем, кто поддержал идею и дал обратную связь. Ваши рекомендации уже в работе 😊
Итак, в опросе приняли участие 18 человек, достаточный процент для репрезентативности.
Из них 17% мужчины.
Наша география: страны бывшего СССР (85%), Европы (6%) и Северной Америки (12%).
В профессиональной области лидирует внутренний аудит (60%), потом внутренний контроль (12%), далее специалисты в области СМК, HR, форенсик, комплаенс и сертификации ISO.
Профиль компаний, в которых заняты респонденты: финансы (18%), производство и торговля (по 12%), а также по одному голосу страхование, госсектор, медицина, ИТ, нефтегаз, сельское хозяйство, консалтинг, телеком, транспорт и внешняя сертификация.
Более чем у половины есть управленческий опыт, у 17% - опыт консультирования, владелец бизнеса - один человек.
Самый популярный вид сертификации CIA (32%) и CRMA (20%), по одному голосу набрали сертификаты CCNA, CISA, SFC, ICA, ISO.
У 44% участников нет сертификации.
80% респондентов не останавливаются в развитии и постоянно ищут новые источники информации, и что особенно приятно, с помощью нашего канала (!).
Только 17% инициируют обсуждение имеющихся вопросов непосредственно в чате.
95% готовы рекомендовать сообщество коллегам, и 60% - активно участвовать в его развитии.
По-моему, удалось заложить хорошее начало для продолжения знакомства и профессионального диалога (нетворкинга) в дружеской* атмосфере.
* по мнению 73% респондентов, отметивших комфортное общение в чате как одну из сильных сторон сообщества
Как обещали, делимся результатами опроса участников нашего сообщества. Спасибо всем, кто поддержал идею и дал обратную связь. Ваши рекомендации уже в работе 😊
Итак, в опросе приняли участие 18 человек, достаточный процент для репрезентативности.
Из них 17% мужчины.
Наша география: страны бывшего СССР (85%), Европы (6%) и Северной Америки (12%).
В профессиональной области лидирует внутренний аудит (60%), потом внутренний контроль (12%), далее специалисты в области СМК, HR, форенсик, комплаенс и сертификации ISO.
Профиль компаний, в которых заняты респонденты: финансы (18%), производство и торговля (по 12%), а также по одному голосу страхование, госсектор, медицина, ИТ, нефтегаз, сельское хозяйство, консалтинг, телеком, транспорт и внешняя сертификация.
Более чем у половины есть управленческий опыт, у 17% - опыт консультирования, владелец бизнеса - один человек.
Самый популярный вид сертификации CIA (32%) и CRMA (20%), по одному голосу набрали сертификаты CCNA, CISA, SFC, ICA, ISO.
У 44% участников нет сертификации.
80% респондентов не останавливаются в развитии и постоянно ищут новые источники информации, и что особенно приятно, с помощью нашего канала (!).
Только 17% инициируют обсуждение имеющихся вопросов непосредственно в чате.
95% готовы рекомендовать сообщество коллегам, и 60% - активно участвовать в его развитии.
По-моему, удалось заложить хорошее начало для продолжения знакомства и профессионального диалога (нетворкинга) в дружеской* атмосфере.
* по мнению 73% респондентов, отметивших комфортное общение в чате как одну из сильных сторон сообщества
🔥10👍4👏1
Друзья, поучаствуйте, пож-та, в опросе на тему: с какими вариантами саботажа со стороны объекта аудита вы сталкивались в проверках
Anonymous Poll
10%
Не было такого
63%
Затягивают сроки ответов на запросы
55%
Не дают документы/тянут с их предоставлением
43%
Тормозят предоставление доступов под разными предлогами
22%
Присылают ходатайства об отсрочке со ссылкой на стратегические задачи
35%
Дают не то, что просили/переключают внимание на другие вопросы
18%
Все материалы и доступы зависают "на руководстве"
35%
Не разрешают исполнителям общаться с аудиторами
39%
Ставят под сомнение необходимость/актуальность проверки
4%
Свои варианты (делитесь в комментариях)
👍1
🎙Дорогие друзья, уже в этот четверг, 15 сентября для членов нашего сообщества Сергей Сергеев проведет вебинар на тему:
🕵️♂️Forensic - интервью: зарубежная и отечественная практика и культура интервью в контрольной функции бизнеса.
Время:
Подключение в 18.00 (Мск.) - 21.00 (Алматы), начало в 18.10/21.10, будет время налить чашечку ☕.
Ссылка для участия:
https://us06web.zoom.us/j/82426815695
О спикере:
📌Действуюший эксперт в сфере безопасности бизнеса, внутреннего контроля и корпоративных расследований.
📌Основатель проекта Lab.С.И.
📌Автор статей, спикер тематических форумов и конференций по безопасности бизнеса
📌С 2005г. управлял безопасностью, в тч в таких компаниях как: РОЛЬФ, NYK GROUP (РФ), ТЕСЛИ.
В настоящее время: Директор по экономической безопасности и внутреннему контролю в группе Текстайм
📌Провел:
1500+ интервью при корпоративных расследованиях, внутренних проверках разной глубины/сложности и приеме кандидатов на работу.
📌Образование:
2010 – Российская Экономическая Академия (им Плеханова)
Степень: Master of business administration (MBA)
Имеет квалификацию: Верификация, профилирование личности и прогноз поведения.
#вебинары
🕵️♂️Forensic - интервью: зарубежная и отечественная практика и культура интервью в контрольной функции бизнеса.
Время:
Подключение в 18.00 (Мск.) - 21.00 (Алматы), начало в 18.10/21.10, будет время налить чашечку ☕.
Ссылка для участия:
https://us06web.zoom.us/j/82426815695
О спикере:
📌Действуюший эксперт в сфере безопасности бизнеса, внутреннего контроля и корпоративных расследований.
📌Основатель проекта Lab.С.И.
📌Автор статей, спикер тематических форумов и конференций по безопасности бизнеса
📌С 2005г. управлял безопасностью, в тч в таких компаниях как: РОЛЬФ, NYK GROUP (РФ), ТЕСЛИ.
В настоящее время: Директор по экономической безопасности и внутреннему контролю в группе Текстайм
📌Провел:
1500+ интервью при корпоративных расследованиях, внутренних проверках разной глубины/сложности и приеме кандидатов на работу.
📌Образование:
2010 – Российская Экономическая Академия (им Плеханова)
Степень: Master of business administration (MBA)
Имеет квалификацию: Верификация, профилирование личности и прогноз поведения.
#вебинары
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
🔥8👍1
Про аудит, риски, контроли pinned «🎙Дорогие друзья, уже в этот четверг, 15 сентября для членов нашего сообщества Сергей Сергеев проведет вебинар на тему: 🕵️♂️Forensic - интервью: зарубежная и отечественная практика и культура интервью в контрольной функции бизнеса. Время: Подключение в 18.00…»
Про аудит, риски, контроли pinned «Давайте знакомиться #постзнакомство. За последнее время канал и чат "подросли", пора познакомиться поближе. Меня зовут Катерина, во внутреннем аудите я с 2006г. Живу в г.Алматы, работаю в банковской сфере. Сейчас больше взаимодействую с руководителями аудиторских…»
Всем привет!
Друзья, хочется поделиться результатами первого интервью участников нашего комьюнити.
Спасибо всем, кто откликнулся💛
Все ответы очень живые и интересные, часть я приберегу на будущее.
Раз мы объявили сентябрь - месяц знаний, первый выпуск я решила посвятить тем, кто только начинает свой путь во внутреннем аудите. Но мне кажется эти советы подойдут и тем аудиторам, кто подзастрял на месте.
❗Гайд - это не учебник, а оформленный опыт участников. Так сказать: "основано на реальных событиях и историях успеха".
Вторая страничка - Книжная полка внутреннего аудитора, которая обязательно войдет в Базу знаний - личные рекомендации участников.
Уверена, что даже опытные аудиторы найдут в этой подборке то, что еще не читали.
Буду ждать обратной связи*, предложений по новым выпускам и участию в них.
*это мой первый такой опыт и я ни разу не дизайнер, поэтому не сильно готова к критике, давайте как-то побережнее)
Друзья, хочется поделиться результатами первого интервью участников нашего комьюнити.
Спасибо всем, кто откликнулся💛
Все ответы очень живые и интересные, часть я приберегу на будущее.
Раз мы объявили сентябрь - месяц знаний, первый выпуск я решила посвятить тем, кто только начинает свой путь во внутреннем аудите. Но мне кажется эти советы подойдут и тем аудиторам, кто подзастрял на месте.
❗Гайд - это не учебник, а оформленный опыт участников. Так сказать: "основано на реальных событиях и историях успеха".
Вторая страничка - Книжная полка внутреннего аудитора, которая обязательно войдет в Базу знаний - личные рекомендации участников.
Уверена, что даже опытные аудиторы найдут в этой подборке то, что еще не читали.
Буду ждать обратной связи*, предложений по новым выпускам и участию в них.
*это мой первый такой опыт и я ни разу не дизайнер, поэтому не сильно готова к критике, давайте как-то побережнее)
👍10
Всё, что вы скажете...
Первый день недели предлагаю начать с серьёзного напоминания для тех, кто не так давно вошёл в профессию или ещё не обжигался)
В стремлении аудитора наладить контакт, нанести наибольшую пользу и быть открытым (что круто) есть риск перейти тонкую грань, где начинает вступать в силу правило Миранды. Это легендарное: ..
"Вы имеете право хранить молчание. Всё, что вы скажете, может и будет использовано против вас в суде...."
В жизни это встречается, например, в виде консультации по телефону.
Когда работник из бизнеса звонит/пишет аудитору и просит советов из серии:
- "так можно/так не можно?"
- "ХХ с нами не соглашаются, у нас всё горит, можно я напишу, а вы подтвердите"...
- "просим вас дать заключение, что вот так правильно"...
И тут наши отзывчивые аудиторы начинают вмешиваться, давать советы, комментарии, не зная всего контекста, не видя полного комплекта документов.
Очень велик риск ошибиться из-за недостатка информации или непонимания ситуации в целом. Взгляд по верхам - не обеспечит адекватного погружения.
Устные ответы, сарафанное радио и уже к конце цепочки коммуникаций ответ аудитора может сильно отличаться от того, что и как он сказал. И завтра кто-то будет козырять "нам так аудиторы сказали".
Или, когда, не дожидаясь объединения результатов проверки члены команды в разговорах делают прогнозы: "да нет, замечаний не много / не так плохо, скорее всего будет такая-то оценка"...
Итого: следите за тем, что вы транслируете в своих устных или письменных коммуникациях с поправкой на "глухой телефон". Не говорю уже о поспешных выводах на встречах или разговорчики у кулера)
Аудитор - персона практически публичная, представьте, что кругом папарацци. Вы всегда в фокусе, всегда на виду.
Обсудим, как найти золотую середину, быть полезным и обойти риски?🤔
Первый день недели предлагаю начать с серьёзного напоминания для тех, кто не так давно вошёл в профессию или ещё не обжигался)
В стремлении аудитора наладить контакт, нанести наибольшую пользу и быть открытым (что круто) есть риск перейти тонкую грань, где начинает вступать в силу правило Миранды. Это легендарное: ..
"Вы имеете право хранить молчание. Всё, что вы скажете, может и будет использовано против вас в суде...."
В жизни это встречается, например, в виде консультации по телефону.
Когда работник из бизнеса звонит/пишет аудитору и просит советов из серии:
- "так можно/так не можно?"
- "ХХ с нами не соглашаются, у нас всё горит, можно я напишу, а вы подтвердите"...
- "просим вас дать заключение, что вот так правильно"...
И тут наши отзывчивые аудиторы начинают вмешиваться, давать советы, комментарии, не зная всего контекста, не видя полного комплекта документов.
Очень велик риск ошибиться из-за недостатка информации или непонимания ситуации в целом. Взгляд по верхам - не обеспечит адекватного погружения.
Устные ответы, сарафанное радио и уже к конце цепочки коммуникаций ответ аудитора может сильно отличаться от того, что и как он сказал. И завтра кто-то будет козырять "нам так аудиторы сказали".
Или, когда, не дожидаясь объединения результатов проверки члены команды в разговорах делают прогнозы: "да нет, замечаний не много / не так плохо, скорее всего будет такая-то оценка"...
Итого: следите за тем, что вы транслируете в своих устных или письменных коммуникациях с поправкой на "глухой телефон". Не говорю уже о поспешных выводах на встречах или разговорчики у кулера)
Аудитор - персона практически публичная, представьте, что кругом папарацци. Вы всегда в фокусе, всегда на виду.
Обсудим, как найти золотую середину, быть полезным и обойти риски?🤔
Wikipedia
Правило Миранды
Перечень юридических требований в Соединённых Штатах Америки.
👍2
Коллеги, какие планы на вечер?
На прошлой неделе мы запустили инициативу #вопросАлександре, где у каждого была возможность оставить свой вопрос для видеоразбора в Youtube-канале Власовой Александры @Aleksandra_Futureaudit, эксперта нашего сообщества в вопросах карьеры внутреннего аудитора.
Обзор уже на канале, тот самый случай, когда приятное с полезным 🍿&👩🎓.
Приятного просмотра, будем ждать ваших отзывов по ответам и по рубрике в целом.
На прошлой неделе мы запустили инициативу #вопросАлександре, где у каждого была возможность оставить свой вопрос для видеоразбора в Youtube-канале Власовой Александры @Aleksandra_Futureaudit, эксперта нашего сообщества в вопросах карьеры внутреннего аудитора.
Обзор уже на канале, тот самый случай, когда приятное с полезным 🍿&👩🎓.
Приятного просмотра, будем ждать ваших отзывов по ответам и по рубрике в целом.
YouTube
Вопрос - ответ от Александры
Отвечаю на вопросы, которые Вы задавали на канале «Про аудит, риски, контроли и управление»#работавевропе #нетворкинг #консалтинг #внутреннийаудит #аудит #аудитор
00:00 начало
00:54 Вопрос 1 -Про запоминание
06:52 Вопросы 2 и 3 - Про трудоустройство, нетворкинг…
00:00 начало
00:54 Вопрос 1 -Про запоминание
06:52 Вопросы 2 и 3 - Про трудоустройство, нетворкинг…
👍5🔥3
Решаем, кто прав..
Вопросы про адекватность проверяющих/проверяемых, конфликты, стрессы на фоне разногласий натолкнули на одну мысль..
💭Классно было б, если был бы такой арбитраж, куда аудиторам можно было бы обратиться за получением бумажки с решением:
👩⚖️ правы те;
👩⚖️ эти не правы /виноваты,
👩⚖️ признать недопустимым...
и чтоб оно было легитимно и для всех обязательно.
Бывает в личку участники чата жалуются на придирки наших коллег, но гораздо больше знаю историй, когда аудиторам не достучаться до тех, кого они проверяют.
И речь не о стандартных обсуждениях спорных вопросов, а про хамство, интриги и др.поведение далекого от этичного.
Вот здесь бы иметь возможность обратиться к какому-нибудь внешнему аудиторскому Омбудсмену, мне кажется круто было б.
Типа адвокат по защите прав вн.аудиторов.
Как думаете? Классно я придумала?)
Ну а пока, если столкнулись с подобными проблемами, пишите, вместе бороться легче.
Вопросы про адекватность проверяющих/проверяемых, конфликты, стрессы на фоне разногласий натолкнули на одну мысль..
💭Классно было б, если был бы такой арбитраж, куда аудиторам можно было бы обратиться за получением бумажки с решением:
👩⚖️ правы те;
👩⚖️ эти не правы /виноваты,
👩⚖️ признать недопустимым...
и чтоб оно было легитимно и для всех обязательно.
Бывает в личку участники чата жалуются на придирки наших коллег, но гораздо больше знаю историй, когда аудиторам не достучаться до тех, кого они проверяют.
И речь не о стандартных обсуждениях спорных вопросов, а про хамство, интриги и др.поведение далекого от этичного.
Вот здесь бы иметь возможность обратиться к какому-нибудь внешнему аудиторскому Омбудсмену, мне кажется круто было б.
Типа адвокат по защите прав вн.аудиторов.
Как думаете? Классно я придумала?)
Ну а пока, если столкнулись с подобными проблемами, пишите, вместе бороться легче.
🔥4