Учитывая, что сегодня среда, а до сообщения с темой недели я пока так и не добралась, хочу эту неделю посвятить вопросам времени:
- что нас отвлекает
- что помогает впихнуть невпихуемое в 24 часа
- как расширять пространство времени вокруг себя
- кто как и где ведет учет времени и планирует задачи
- гибкие сроки или жёсткая привязка ко времени
- офис или удаленка - где работается быстрее, и т.д.
У меня сейчас объективная причина острого дефицита времени - важные семейные события, но я обязательно вернусь чуть позже.
Всем хорошей недели!
- что нас отвлекает
- что помогает впихнуть невпихуемое в 24 часа
- как расширять пространство времени вокруг себя
- кто как и где ведет учет времени и планирует задачи
- гибкие сроки или жёсткая привязка ко времени
- офис или удаленка - где работается быстрее, и т.д.
У меня сейчас объективная причина острого дефицита времени - важные семейные события, но я обязательно вернусь чуть позже.
Всем хорошей недели!
❤6
Друзья, наткнулась на 💣 - статью с крутым подходом про эффективность/продуктивность и всё такое, сильно подпадающее под тему недели.
Есть предложение - я ссылочкой поделюсь*, а вы потом поделитесь своими мыслями 💭 что думаете насчет этого и какие "индикаторы" у вас. Про индикаторы - интрига, потом всё узнаете.
*уверена, что обсуждение взаимно повысит для участников ценность этого материала
Для самых скромных, избегающих комментариев пусть в виде исключения)): с вас любая реакция в поддержку, что вам это интересно.
🗣Кто в деле, отзовитесь, пожалуйста)
Есть предложение - я ссылочкой поделюсь*, а вы потом поделитесь своими мыслями 💭 что думаете насчет этого и какие "индикаторы" у вас. Про индикаторы - интрига, потом всё узнаете.
*уверена, что обсуждение взаимно повысит для участников ценность этого материала
Для самых скромных, избегающих комментариев пусть в виде исключения)): с вас любая реакция в поддержку, что вам это интересно.
🗣Кто в деле, отзовитесь, пожалуйста)
👍18🔥2
Про аудит, риски, контроли pinned «Друзья, наткнулась на 💣 - статью с крутым подходом про эффективность/продуктивность и всё такое, сильно подпадающее под тему недели. Есть предложение - я ссылочкой поделюсь*, а вы потом поделитесь своими мыслями 💭 что думаете насчет этого и какие "индикаторы"…»
☀️Доброго солнечного утра, делюсь обещанной статьёй, спасибо всем, кто поддержал идею.
Будет интересно узнать, что думаете насчет предлагаемого подхода - самоисследования?
Я теперь думаю, как бы это лучше организовать?
Например, тестировать по очереди влияние нескольких индикаторов в течение какого-то времени, потом другие. Или брать по одному, чтоб не смешивать? Но точно, стоит попробовать.
Часть я примерно знаю (базовое: еда, сон), но это все по наитию, а тут "система".
В общем, пробуйте, узнавайте себя и выбирайте то, что лучше всего подходит именно вам.
Будет интересно узнать, что думаете насчет предлагаемого подхода - самоисследования?
Я теперь думаю, как бы это лучше организовать?
Например, тестировать по очереди влияние нескольких индикаторов в течение какого-то времени, потом другие. Или брать по одному, чтоб не смешивать? Но точно, стоит попробовать.
Часть я примерно знаю (базовое: еда, сон), но это все по наитию, а тут "система".
В общем, пробуйте, узнавайте себя и выбирайте то, что лучше всего подходит именно вам.
Хабр
Я год шпионил за собой — что из этого вышло. Простой секрет личной эффективности
На стенах храма Аполлона было написано "Познай самого себя", но там нигде не было сказано как это сделать. Предлагаю исправить такое положение дел, да и к тому же разобраться как это поможет стать...
🔥4👍3
А почему вы ходите именно на эту работу, выберите 3 ответа
Anonymous Poll
58%
Достойная зарплата
34%
Хороший шеф и взаимоотношения с ним
11%
Из-за коллектива
45%
Интересная работа
16%
Классная компания, в которой работаю
39%
Помогает мне добиться моих целей на будущее
21%
Удобный график - могу больше быть рядом с семьей
29%
Меня здесь ценят
5%
Некуда уходить😔 (надеюсь не выберут такое)
0%
Другое (расскажу в комментарии
Понедельник - время тестировать новую тему недели
В прошлый раз в чате у нас спонтанное возникло бурное обсуждение увлечений аудиторов. Особо творческие коллеги поделились своими работами. Кто не видел ещё - в чате сохранились 🔥 картины, нарисованные нашими коллегами.
Тогда и решили, будет здорово через "личное" рассказать о себе, объявив тему недели "увлечения внутренних аудиторов".
Будет классно, если в чате/комментариях поделитесь, чем ещё интересным кроме работы удаётся жить (когда?🥺), что вам приносит удовольствие? Какие артефакты, сувениры есть об этом? Например, память о поездках и путешествиях - магниты на холодильник (у нас есть такой тоже в офисе).
Если это пока в будущем, но очень хочется попробовать - расскажите, может будет стимул быстрее начать.
Кстати, у меня была гипотеза, что в основном, у аудиторов такие серьёзные хобби, но меня уверили, что по себе людей не судят))) (жду примеров)
#теманедели
В прошлый раз в чате у нас спонтанное возникло бурное обсуждение увлечений аудиторов. Особо творческие коллеги поделились своими работами. Кто не видел ещё - в чате сохранились 🔥 картины, нарисованные нашими коллегами.
Тогда и решили, будет здорово через "личное" рассказать о себе, объявив тему недели "увлечения внутренних аудиторов".
Будет классно, если в чате/комментариях поделитесь, чем ещё интересным кроме работы удаётся жить (когда?🥺), что вам приносит удовольствие? Какие артефакты, сувениры есть об этом? Например, память о поездках и путешествиях - магниты на холодильник (у нас есть такой тоже в офисе).
Если это пока в будущем, но очень хочется попробовать - расскажите, может будет стимул быстрее начать.
Кстати, у меня была гипотеза, что в основном, у аудиторов такие серьёзные хобби, но меня уверили, что по себе людей не судят))) (жду примеров)
#теманедели
❤2
Проблемы и перспективы KPI внутреннего аудита
Коллеги, всем добрый день!
Готовлю материал для участия в Конференции на тему KPI, есть тезисы/гипотезы, жизнеспособность которых важно проверить на реальных внутренних аудиторах.
Периодически в чате уже обсуждались вопросы KPI для ВА.
Если вы подпадаете под любой из пунктов ниже и готовы поделиться своим опытом:
1. участвовали в разработке KPI для ВА
2. получали или пытались согласовать/утвердить KPI для ВА
3. получали отказ в одобрении самого факта KPI для ВА или на отдельные показатели
4. сталкивались с отличным по вашему мнению подходом к премированию ВА или наоборот имеете любой отрицательный опыт в этом вопросе
5. хотели бы предложить идею по подходу к KPI для ВА, даже если это просто мысль,
6. вы точно знаете, что надо сделать, чтоб ВА получали KPI
напишите, пожалуйста, в личку или в комментариях здесь же, что готовы поделиться своим опытом /видением/проблемой/идеей.
Если согласны задам вам несколько вопросов, обещаю раскрытие конфиденциальной информации не потребуется.
Либо сразу в комментариях, если так удобнее - можете набросать свои мысли на эту тему.
Можно голосовым записать в личку, чтоб время сэкономить вам, мне важно учесть любое мнение.
Пункты 3-6 особенно значимы.
Сделаю ещё сейчас опрос, пройдите, пожалуйста.
От себя обещаю поделиться ключевыми тезисами / лайфхаками по итогам.
Коллеги, всем добрый день!
Готовлю материал для участия в Конференции на тему KPI, есть тезисы/гипотезы, жизнеспособность которых важно проверить на реальных внутренних аудиторах.
Периодически в чате уже обсуждались вопросы KPI для ВА.
Если вы подпадаете под любой из пунктов ниже и готовы поделиться своим опытом:
1. участвовали в разработке KPI для ВА
2. получали или пытались согласовать/утвердить KPI для ВА
3. получали отказ в одобрении самого факта KPI для ВА или на отдельные показатели
4. сталкивались с отличным по вашему мнению подходом к премированию ВА или наоборот имеете любой отрицательный опыт в этом вопросе
5. хотели бы предложить идею по подходу к KPI для ВА, даже если это просто мысль,
6. вы точно знаете, что надо сделать, чтоб ВА получали KPI
напишите, пожалуйста, в личку или в комментариях здесь же, что готовы поделиться своим опытом /видением/проблемой/идеей.
Если согласны задам вам несколько вопросов, обещаю раскрытие конфиденциальной информации не потребуется.
Либо сразу в комментариях, если так удобнее - можете набросать свои мысли на эту тему.
Можно голосовым записать в личку, чтоб время сэкономить вам, мне важно учесть любое мнение.
Пункты 3-6 особенно значимы.
Сделаю ещё сейчас опрос, пройдите, пожалуйста.
От себя обещаю поделиться ключевыми тезисами / лайфхаками по итогам.
Система KPI для вн.аудиторов у вас в компании:
Anonymous Poll
13%
Есть и работает👍, ежеквартальная периодичность
28%
Отсутствует
23%
Нет регулярной системы, утвержденных показателей, но бывает годовое премирование
15%
Есть, работает👍, ежегодная периодичность
10%
Есть, но неэффективная/непрозрачная/формальная (🙏 раскройте что не так)
10%
Отсутствует и скорее всего не будет
Forwarded from Катерина
Дубль 2: для тех, у кого есть KPI, в целях есть
Anonymous Poll
82%
Про выполнение плана
43%
Про обучение
43%
Про качество проверок
7%
Про индивидуальные сроки
14%
Количество замечаний
25%
Финансовый эффект от замечаний/рекомендаций
4%
Про обмен опытом/наставничество новичков
21%
Оценка объектов аудита
18%
Отсутствие штрафов/замечаний внешних проверяющих
21%
Проектные задачи/доп.задания
Продолжая тему недели про увлечения внутренних аудиторов, хочу поделиться ещё одним, которое не только интересно, но и помогает развивать мышление, расширять кругозор, строить новые гипотезы, находить идеи для работы или проектов.
Это - узнавать новые термины/выражения/феномены/инструменты, и пробовать их использовать, адаптировать под свои цели / исследовать "а где ещё применить можно".
Часто это потом становится идеей для обсуждения в блоге или на работе.
Например, это мне помогло в написании постов о проектах-арбузах, ошибке выжившего, парковке и т.д.
Начала такое сохранять наверное с год как. Естественно, раз чаще всего в руках телефон, то значительная часть "коллекции" оседает в нём в виде скринов или сохраненных ссылок в папке "избранное" в телеграм (супер ресурс для хранилища идей, заготовок, подборок, если надо, расскажу потом подробнее).
Это не какие-то академические знания, а скорее чьи-то примеры и практики, кейсы, чей-то оформленный опыт.
Кому это тоже откликается, дайте, пожалуйста, знать.
А может и у вас есть подобные "сокровища", поделитесь находками?
Нашла новый инструмент, буду рада его потестировать в нашей компании на примере kpi-тематики. Обсудим?🤔
Это - узнавать новые термины/выражения/феномены/инструменты, и пробовать их использовать, адаптировать под свои цели / исследовать "а где ещё применить можно".
Часто это потом становится идеей для обсуждения в блоге или на работе.
Например, это мне помогло в написании постов о проектах-арбузах, ошибке выжившего, парковке и т.д.
Начала такое сохранять наверное с год как. Естественно, раз чаще всего в руках телефон, то значительная часть "коллекции" оседает в нём в виде скринов или сохраненных ссылок в папке "избранное" в телеграм (супер ресурс для хранилища идей, заготовок, подборок, если надо, расскажу потом подробнее).
Это не какие-то академические знания, а скорее чьи-то примеры и практики, кейсы, чей-то оформленный опыт.
Кому это тоже откликается, дайте, пожалуйста, знать.
А может и у вас есть подобные "сокровища", поделитесь находками?
Нашла новый инструмент, буду рада его потестировать в нашей компании на примере kpi-тематики. Обсудим?🤔
❤5
«Question-storming»
Обещала поделиться с вами новеньким инструментом из своей подборки (кто пропустил о чем речь, см.предыдущий пост).
В целом, идея нахождения инсайтов или решения проблем через вопросы совсем не новая.
А есть, оказывается, прям такая техника с научным названием Question-storming.
Как выглядит механика?
1. Выбираем одно или несколько положительных / желаемых утверждений по обсуждаемой /проблемной теме.
Но именно в формате четкого утверждения (не в виде вопроса или проблемы).
Например: бизнес-процесс выстроен и работает эффективно.
2. Запишите вопрос (-ы) и определите время (10-15 минут на убеждение).
3. Задайте с членами команды как можно больше вопросов по каждому утверждению.
4. Записывайте вопросы.
Правила:
- не надо отвлекаться на ответы и обсуждения;
- не критиковать, не оценивать;
- не менять формулировку вопроса, не переписывать своими словами;
- сосредоточиться только на количестве вопросов.
Примеры вопросов:
❓Какие критерии того, что бизнес-процесс выстроен?
❓Если есть определенные метрики, кто и как их рассчитал?
❓Кто и как понял, что он работает эффективно?
❓Какой этап процесса наиболее повлиял на высокую оценку?
5. Начинаем работать с вопросами. Выделяем те, что кажутся наиболее интересными для изучения.
Есть варианты приоритезировать вопросы:
- ответ на какой вы считаете самым важным;
- какой лучше всего подойдет под ваши цели;
- какой - лучше продемонстрирует сильные или наоборот слабые стороны и т.д.
На данном этапе уже можно переформулировать, чтоб задача (что и как будем исследовать) была более чёткой.
Где использовать аудитору?
- при разработке планов и программ;
- при формировании выборки;
- при составлении анкет и опросников;
- если нужны улучшения аудиторских процессов/процедур.
Хорошая новость - скорее всего вы тоже это используете, просто в другом формате или иной последовательности.
Я привела пример упрощенного, адаптированного варианта (мне подходит), кому интересно обратиться к источникам, можно ознакомиться на сайте Института правильных вопросов rightquestion.org.
✍Мои наблюдения:
Успех использования сильно будет зависеть:
- от того, как вы подошли к выбору утверждения;
- от практики/опыта "задавания вопросов".
В общем, чаще тренируйтесь задавать #вопросы.
Обещала поделиться с вами новеньким инструментом из своей подборки (кто пропустил о чем речь, см.предыдущий пост).
В целом, идея нахождения инсайтов или решения проблем через вопросы совсем не новая.
А есть, оказывается, прям такая техника с научным названием Question-storming.
Как выглядит механика?
1. Выбираем одно или несколько положительных / желаемых утверждений по обсуждаемой /проблемной теме.
Но именно в формате четкого утверждения (не в виде вопроса или проблемы).
Например: бизнес-процесс выстроен и работает эффективно.
2. Запишите вопрос (-ы) и определите время (10-15 минут на убеждение).
3. Задайте с членами команды как можно больше вопросов по каждому утверждению.
4. Записывайте вопросы.
Правила:
- не надо отвлекаться на ответы и обсуждения;
- не критиковать, не оценивать;
- не менять формулировку вопроса, не переписывать своими словами;
- сосредоточиться только на количестве вопросов.
Примеры вопросов:
❓Какие критерии того, что бизнес-процесс выстроен?
❓Если есть определенные метрики, кто и как их рассчитал?
❓Кто и как понял, что он работает эффективно?
❓Какой этап процесса наиболее повлиял на высокую оценку?
5. Начинаем работать с вопросами. Выделяем те, что кажутся наиболее интересными для изучения.
Есть варианты приоритезировать вопросы:
- ответ на какой вы считаете самым важным;
- какой лучше всего подойдет под ваши цели;
- какой - лучше продемонстрирует сильные или наоборот слабые стороны и т.д.
На данном этапе уже можно переформулировать, чтоб задача (что и как будем исследовать) была более чёткой.
Где использовать аудитору?
- при разработке планов и программ;
- при формировании выборки;
- при составлении анкет и опросников;
- если нужны улучшения аудиторских процессов/процедур.
Хорошая новость - скорее всего вы тоже это используете, просто в другом формате или иной последовательности.
Я привела пример упрощенного, адаптированного варианта (мне подходит), кому интересно обратиться к источникам, можно ознакомиться на сайте Института правильных вопросов rightquestion.org.
✍Мои наблюдения:
Успех использования сильно будет зависеть:
- от того, как вы подошли к выбору утверждения;
- от практики/опыта "задавания вопросов".
В общем, чаще тренируйтесь задавать #вопросы.
👍7
🤔Как вам? Какие видите подводные камни?
Кто хочет потренироваться в использовании, предлагаю утверждение на тему, которую сейчас сама прорабатываю:
Система KPI СВА позволяет эффективно мотивировать текущий персонал и привлекать в команду лучшие кадры.
Сможете подобрать вопросы к этому утверждению?
Кто хочет потренироваться в использовании, предлагаю утверждение на тему, которую сейчас сама прорабатываю:
Система KPI СВА позволяет эффективно мотивировать текущий персонал и привлекать в команду лучшие кадры.
Сможете подобрать вопросы к этому утверждению?
❤5