Интересно, что в опросе никто:
- не ответил, чего именно не хватает (кроме 2 "скучающих", кому не хватает активности*)
- не выбрал, что хочет попробовать себя в какой-то роли в нашем сообществе.**

*про активность в чате - соглашусь, но этот вопрос легко решается, давайте активничать))

**мне кажется активное участие в чате, помогает проявлять себя как эксперта, получать новый опыт и укреплять проф.связи.

У меня сейчас есть идея развития чата и трансформация его нашими общими усилиями, чтоб это было не "выступает Катерина))", а кто хотел тоже мог бы поучаствовать в жизни сообщества. Сейчас это всё же просто чат.
Как думаете?
Если мы хотим другого формата - хотим? То нам нужен план развития чата в аудиторское сообщество.
Поэтому вопрос про роли всё ещё актуален)).
Можно завести свою собственную рубрику (например, новости, тренды, книжный клуб, интервью с экспертами, можно тематическое что-то типа "аудитору о процессах" и т.д.).
Можно проводить какие-то мероприятия - эфиры здесь же на свои темы делать полезные подборки. Пока может пишу сумбурно, сама в мыслях.
Буду рада, вашим мыслям на этот счет, можно в личку.
В моей картинке это будет не "мой чат", а "наше сообщество".

Канал - останется мой, я его не брошу, в нем есть возможность писать только автору (но все сообщения в чат попадут), кто еще не в чате, а хочет присоединиться или позвать коллег, добро пожаловать, вот ссылочка, чтоб зайти или поделиться с кем-то.

Классно, что есть голоса тех, кто тут уже "свой", это очень дорого❤, хочется, чтоб всем здесь было уютно.
#сообщество.

Всех с началом новой недели и нового месяца!
Отличный пример командной работы
Сила и успех команды - в сплоченности✊

Это забавное видео выше разместила не случайно)
Предлагаю эту неделю посвятить обсуждению практик, подходов, которые можно и нужно внедрять в аудиторских командах для повышения сплоченности, вовлечения каждого члена и получения максимального эффекта.

Как у вас с этим, всегда ли вы удовлетворены "климатом" в своих командах?

Что вы / ваши руководители делают уже круто в этом направлении, а что точно можно улучшить?

Если кто-то хочет попробовать сделать на эту тему подборку материалов/ссылок/работающих техник, и разместить в чат для общего пользования будет здорово.

✍Отпишитесь, пожалуйста (можно в личку), кому интересно взять на себя этот момент.
#теманедели

И пока лидирующий фактор вовлеченности и сплоченности команды - интересность задач.

Мне и самой этот пункт очень нравится👍
Но...тут мы с вами попадаем в ловушку и ставим успех команды в зависимость от задач.

И тут у меня 2 вопроса:
🤔Всегда ли они драйвовые, крутые, амбициозные, интересные?
🤔Реально ли повысить уровень интересности задач?

А если примерить на те проверки, в которых вы прямо сейчас?

У нас, например, сейчас у одной команды "интересная" (на мой взгляд), а у другой скорее "крайне важная" задачи.

Что думаете, возможно ли сделать задачу более привлекательной, за счет чего?

Или "нравится - не нравится, а надо" и держаться на дисциплине?

Могу ошибаться, но думаю шанс есть, попробуем?🤔

Интересно, что когда мы обсуждали командные темы, ни у кого не всплыл вопрос/фактор состава команды.
Хотя, это мега-весомый критерий.

Предлагаю подумать в эту сторону - идентичность команды. По ссылочке статья Дарьи на примере проектных команд.

Естественно, что в аудиторских командах признаки/индикаторы/инструменты для идентичности будут другие.
Но они точно есть. Когда участник команды чувствует или не чувствует свою принадлежность к именно этой команде. И члены команды кого-то воспринимают своим, а кого-то нет.

Что думаете?
По ощущениям/ из моего опыта на это сильно влияет уровень компетенций, совпадение по ценностям.
Вот здесь в краткосрочной* перспективе даже самый классный босс не поможет.
Если нет возможности подобрать состав "по идентичности", например, из-за ограничений в ресурсах.
*в долгую, да, можно задуматься и работать над этим

В завершении недели, посвященной вопросам вовлеченности, сплоченности, командной работе, хочу поделиться с вами ссылочкой на мега крутой вебинар, полный историй, инструментов, примеров на тему корпоративной темы и культуры.

Давно такого не видела, рекомендую от души https://youtu.be/WCfuqrfpE0U.

Очень многое из того, что говорится о компании, по ощущениям можно забрать и адаптировать под конкретное подразделение, команду и/или учитывать в аудитах "про людей". А что-то - забрать и в жизнь нашего сообщества (про смысл и ценности).

Кто посмотрит, будет интересно обсудить.

Учитывая, что сегодня среда, а до сообщения с темой недели я пока так и не добралась, хочу эту неделю посвятить вопросам времени:
- что нас отвлекает
- что помогает впихнуть невпихуемое в 24 часа
- как расширять пространство времени вокруг себя
- кто как и где ведет учет времени и планирует задачи
- гибкие сроки или жёсткая привязка ко времени
- офис или удаленка - где работается быстрее, и т.д.

У меня сейчас объективная причина острого дефицита времени - важные семейные события, но я обязательно вернусь чуть позже.

Всем хорошей недели!

Друзья, наткнулась на 💣 - статью с крутым подходом про эффективность/продуктивность и всё такое, сильно подпадающее под тему недели.

Есть предложение - я ссылочкой поделюсь*, а вы потом поделитесь своими мыслями 💭 что думаете насчет этого и какие "индикаторы" у вас. Про индикаторы - интрига, потом всё узнаете.

*уверена, что обсуждение взаимно повысит для участников ценность этого материала

Для самых скромных, избегающих комментариев пусть в виде исключения)): с вас любая реакция в поддержку, что вам это интересно.

🗣Кто в деле, отзовитесь, пожалуйста)

☀️Доброго солнечного утра, делюсь обещанной статьёй, спасибо всем, кто поддержал идею.

Будет интересно узнать, что думаете насчет предлагаемого подхода - самоисследования?

Я теперь думаю, как бы это лучше организовать?
Например, тестировать по очереди влияние нескольких индикаторов в течение какого-то времени, потом другие. Или брать по одному, чтоб не смешивать? Но точно, стоит попробовать.

Часть я примерно знаю (базовое: еда, сон), но это все по наитию, а тут "система".

В общем, пробуйте, узнавайте себя и выбирайте то, что лучше всего подходит именно вам.

С завершением рабочей недели, господа проверяющие))