Сегодня в инстаграм обсуждаем - о чём говорит нам внутренний голос, присоединяйтесь!
ГОЛОС ВНУТРИ
Едет мужик на машине и слышит внутренний голос: "Остановись и копай здесь". Мужик остановился, начал копать и нашёл мешок золота.
Едет дальше, а внутренний голос ему: "Брось мешок в море". Тот решил, что сейчас всплывут десять 💰, поэтому, не задумываясь так и сделал.
Ничего не вспыло. А внутренний голос: "Видал, как булькнуло?"
Мораль той притчи: если не хотите видеть как булькает собранное Вами золото, поаккуратнее с внутренним голосом....
Из моей практики едва заметные признаки по показателям плюс тот самый внутренний голос помогли нам с коллегами выявить мошенничество. А позднее мы уже нашли этому подтверждение в виде фактов. Но сначала мало кто верил - именно в том году этот филиал стал лучшим по продажам, побив все рекорды. С тех пор очень настороженно отношусь к чьим-то сверхпоказателям😉.
*Отмечу - дело многолетней давности, никаких обязательств по конфиденциальности я не нарушаю.
Мне кажется аудиторам без такого внутреннего помощника никак нельзя, главное правильно "словить" сигнал. Полагаемся, конечно, на факты, но бывают ситуации, когда надо знать - где копать))).
Как у Вас с внутренним голосом в жизни или работе? Помогает или скорее путает? Где стоит применять, а где опираетесь только на факты и цифры?
https://www.instagram.com/p/CJVC9jrHv5N/?igshid=1fzzrl173xrkp
ГОЛОС ВНУТРИ
Едет мужик на машине и слышит внутренний голос: "Остановись и копай здесь". Мужик остановился, начал копать и нашёл мешок золота.
Едет дальше, а внутренний голос ему: "Брось мешок в море". Тот решил, что сейчас всплывут десять 💰, поэтому, не задумываясь так и сделал.
Ничего не вспыло. А внутренний голос: "Видал, как булькнуло?"
Мораль той притчи: если не хотите видеть как булькает собранное Вами золото, поаккуратнее с внутренним голосом....
Из моей практики едва заметные признаки по показателям плюс тот самый внутренний голос помогли нам с коллегами выявить мошенничество. А позднее мы уже нашли этому подтверждение в виде фактов. Но сначала мало кто верил - именно в том году этот филиал стал лучшим по продажам, побив все рекорды. С тех пор очень настороженно отношусь к чьим-то сверхпоказателям😉.
*Отмечу - дело многолетней давности, никаких обязательств по конфиденциальности я не нарушаю.
Мне кажется аудиторам без такого внутреннего помощника никак нельзя, главное правильно "словить" сигнал. Полагаемся, конечно, на факты, но бывают ситуации, когда надо знать - где копать))).
Как у Вас с внутренним голосом в жизни или работе? Помогает или скорее путает? Где стоит применять, а где опираетесь только на факты и цифры?
https://www.instagram.com/p/CJVC9jrHv5N/?igshid=1fzzrl173xrkp
Компания мечты: мечта или реальность?
Как, за счет каких действий можно трансформировать компанию, чтоб люди мечтали в ней работать?
Читайте гостевой пост от менеджера по качеству Елены из Санкт-Петербурга.
https://www.instagram.com/p/CJXZMmQn1ze/?igshid=1b2lw2zrhccul
Как, за счет каких действий можно трансформировать компанию, чтоб люди мечтали в ней работать?
Читайте гостевой пост от менеджера по качеству Елены из Санкт-Петербурга.
https://www.instagram.com/p/CJXZMmQn1ze/?igshid=1b2lw2zrhccul
Когда мозговой штурм не дал нужного эффекта, попробуйте вариант "анти", я уже примерила на свои задачи, мне кажется это может сработать🤔
https://youtu.be/RPkk-86PJ8o
https://youtu.be/RPkk-86PJ8o
YouTube
Подкаст. Антибрейнсторм
Анти-мозговой штурм - это инструмент фасилитации, который позволяет под нестандартным углом взглянуть на проблему или задачу и найти прорывные идеи тогда, когда рабочая группа зашла в тупик поиска решений.
#LearningNugget #ПодкастыАкадемииРосатома #АкадемияРосатома…
#LearningNugget #ПодкастыАкадемииРосатома #АкадемияРосатома…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие друзья!
Поздравляю Вас с вот-вот наступающим праздником!
Пусть в 2021г.исполняются Ваши личные, карьерные планы, все цели достигаются, всем успехов и удачи!
Спасибо❤, что Вы со мной были в этом году и помогали развитию блога @proaudit_2020. Это мой первый опыт и без Вас бы ничего не получилось.
Оставайтесь, в 2021г.будет много интересного😉.
Поздравляю Вас с вот-вот наступающим праздником!
Пусть в 2021г.исполняются Ваши личные, карьерные планы, все цели достигаются, всем успехов и удачи!
Спасибо❤, что Вы со мной были в этом году и помогали развитию блога @proaudit_2020. Это мой первый опыт и без Вас бы ничего не получилось.
Оставайтесь, в 2021г.будет много интересного😉.
Устали отдыхать?
Предлагаю начинать запускать мыслительные процессы, придумывать новые идеи, обсуждать чужие.
Вышел первый пост нового года с новой рубрикой #проаудит_длябизнеса
https://www.instagram.com/p/CJllczWnMty/?igshid=1afzx5vvi5a40
Предлагаю начинать запускать мыслительные процессы, придумывать новые идеи, обсуждать чужие.
Вышел первый пост нового года с новой рубрикой #проаудит_длябизнеса
https://www.instagram.com/p/CJllczWnMty/?igshid=1afzx5vvi5a40
Пока Вы отдыхаете, придумала новый кейс на тему принятия управленческих решений.
Кому может пригодиться:
- кто проверяет вопросы корп.управления или интересуется этой темой;
- кто сам принимает решения в Компании;
- кто устал отдыхать и хочет потренироваться 🧠.
Мои ответы завтра в этом же посте.
https://www.instagram.com/p/CJtVr2SHNXh/?igshid=1jttlz6gl1qe5
Кому может пригодиться:
- кто проверяет вопросы корп.управления или интересуется этой темой;
- кто сам принимает решения в Компании;
- кто устал отдыхать и хочет потренироваться 🧠.
Мои ответы завтра в этом же посте.
https://www.instagram.com/p/CJtVr2SHNXh/?igshid=1jttlz6gl1qe5
⭐3 ВОПРОСА, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ
Какие, кому и в чём?
⭐КАК: отличное начало универсального вопроса, хоть для бизнеса, хоть для аудитора. В личном тоже можно использовать. Например:
✅Как это сделать лучше / дешевле / быстрее / качественнее / интереснее?
✅Как это проверить / подтвердить / написать книгу, пост, статью / выучить....?
⭐ЧТО, ЕСЛИ:
Это вопрос для личного стресс-тестирования. Помогает придумать запасной вариант, если что-то пойдет не так.
Например:
✅Что если отключат электричество? А ты в новостройке с маленьким ребенком на 8 этаже, где лифт, тепло, электроплита и даже вода, т.к. насосами качается - всё зависит от электричества.
Актуально жителям новостроек на период налаживания инфраструктуры. Было такое, нашла выход для самого критичного, всегда был:
- запас воды и чего-то для быстрого перекуса;
- большой термос с кипятком (заварить кашу, смесь ребёнку, самой попить горячего).
✅Что если на важном скайп-совещании, где Вы -докладчик, не сработает техника?
Было, теперь до начала каждый раз проверяем как работает. Если что успеваем переподключить по-другому.
✅Что если с твоими выводами в отчете не согласятся?
Готовьте аргументы, примеры, статистику. Всё должно быть под рукой, чтоб сразу подтвердить свою позицию. Нет этого? Точно Вы правы?
⭐ЧТО ЕЩЁ: классное начало вопроса для улучшений. В жизни, в работе, процессе.
✅Что ещё можно изучить, чтоб....
✅Что ещё придумать, чтоб улучшить...
Люблю вопросы, а Вы? Какой из этих вариантов применяете? Поделитесь своими примерами, какие вопросы - инструменты используете чаще всего?
https://www.instagram.com/p/CJvYmKxHtH7/?igshid=csd8qfh0brrd
Какие, кому и в чём?
⭐КАК: отличное начало универсального вопроса, хоть для бизнеса, хоть для аудитора. В личном тоже можно использовать. Например:
✅Как это сделать лучше / дешевле / быстрее / качественнее / интереснее?
✅Как это проверить / подтвердить / написать книгу, пост, статью / выучить....?
⭐ЧТО, ЕСЛИ:
Это вопрос для личного стресс-тестирования. Помогает придумать запасной вариант, если что-то пойдет не так.
Например:
✅Что если отключат электричество? А ты в новостройке с маленьким ребенком на 8 этаже, где лифт, тепло, электроплита и даже вода, т.к. насосами качается - всё зависит от электричества.
Актуально жителям новостроек на период налаживания инфраструктуры. Было такое, нашла выход для самого критичного, всегда был:
- запас воды и чего-то для быстрого перекуса;
- большой термос с кипятком (заварить кашу, смесь ребёнку, самой попить горячего).
✅Что если на важном скайп-совещании, где Вы -докладчик, не сработает техника?
Было, теперь до начала каждый раз проверяем как работает. Если что успеваем переподключить по-другому.
✅Что если с твоими выводами в отчете не согласятся?
Готовьте аргументы, примеры, статистику. Всё должно быть под рукой, чтоб сразу подтвердить свою позицию. Нет этого? Точно Вы правы?
⭐ЧТО ЕЩЁ: классное начало вопроса для улучшений. В жизни, в работе, процессе.
✅Что ещё можно изучить, чтоб....
✅Что ещё придумать, чтоб улучшить...
Люблю вопросы, а Вы? Какой из этих вариантов применяете? Поделитесь своими примерами, какие вопросы - инструменты используете чаще всего?
https://www.instagram.com/p/CJvYmKxHtH7/?igshid=csd8qfh0brrd
Кейсы возвращаются ⭐
Вот тут условия и вопросы с Вашими ответами:
https://www.instagram.com/p/CJtVr2SHNXh/?igshid=10rt9jjxox2oz
А это мой вариант ответов:
https://www.instagram.com/p/CJwN1_PHX3g/?igshid=x1raumbbb4z7
Вот тут условия и вопросы с Вашими ответами:
https://www.instagram.com/p/CJtVr2SHNXh/?igshid=10rt9jjxox2oz
А это мой вариант ответов:
https://www.instagram.com/p/CJwN1_PHX3g/?igshid=x1raumbbb4z7
📢Друзья, уже в эту субботу в 10.00 по мск. мы с Александрой @aleksandra_vlasova_audit проведём совместный эфир.
Обсудим супер актуальную тему трансформации в компаниях.
Для того, чтоб эфир прошел максимально полезно ответьте, пожалуйста, на пару вопросов:
1. С какими ассоциациями у Вас связано понятие "трансформация".
2. Как считаете, с чего нужно начинать трансформацию?
3. Это только для крупных компаний или для малого бизнеса тоже можно/нужно?
Приглашаем всех на эфир, смело делитесь этим постом с коллегами, или друзьями, кому может быть интересна эта тема. Оставляйте свои вопросы, предложения в комментариях.
До встречи в профиле Александры @aleksandra_vlasova_audit !
https://www.instagram.com/p/CJ7SsEDnEyx/?igshid=5r4w8tjuuxho
Обсудим супер актуальную тему трансформации в компаниях.
Для того, чтоб эфир прошел максимально полезно ответьте, пожалуйста, на пару вопросов:
1. С какими ассоциациями у Вас связано понятие "трансформация".
2. Как считаете, с чего нужно начинать трансформацию?
3. Это только для крупных компаний или для малого бизнеса тоже можно/нужно?
Приглашаем всех на эфир, смело делитесь этим постом с коллегами, или друзьями, кому может быть интересна эта тема. Оставляйте свои вопросы, предложения в комментариях.
До встречи в профиле Александры @aleksandra_vlasova_audit !
https://www.instagram.com/p/CJ7SsEDnEyx/?igshid=5r4w8tjuuxho
Instagram
Начало года - отличная возможность для успешного старта. Делюсь интересными практиками от основателя канала "Жить интересно" Армена Петросяна.
Моя шпаргалка успешного дня. Зачем нужна, как устроена
https://interesno.co/myself/78b6798e5d5c
Моя шпаргалка успешного дня. Зачем нужна, как устроена
https://interesno.co/myself/78b6798e5d5c
Жить интересно!
Моя шпаргалка успешного дня. Зачем нужна, как устроена
Мой дневник превратился в командный пункт корабля под названием «Жизнь». После каждой прочитанной книги, статьи, поста о письменных практиках или системе планирования задаюсь вопросом: что могу улучшить?
Forwarded from pmclub — учим управлять
🤔 Управление сроками всегда на виду. Сорвал дедлайн, и все заметили.
С управлением знаниями всё сложнее. В некоторых компаниях это словосочетание вообще не слышали. Ну и что, что каждый раз приходится изобретать велосипед, а новые сотрудники всё пробуют на ощупь, потому что ни один процесс нормально не описан?
Если ты не такой и уже задумываешься о том, что пора что-то менять — приходи на вебинар в этот четверг.
https://pmclub.pro/webinars/upravlenie-znaniyami-kak-ne-poteryat-nakoplennyj-opyt
С управлением знаниями всё сложнее. В некоторых компаниях это словосочетание вообще не слышали. Ну и что, что каждый раз приходится изобретать велосипед, а новые сотрудники всё пробуют на ощупь, потому что ни один процесс нормально не описан?
Если ты не такой и уже задумываешься о том, что пора что-то менять — приходи на вебинар в этот четверг.
https://pmclub.pro/webinars/upravlenie-znaniyami-kak-ne-poteryat-nakoplennyj-opyt
И ещё одна полезная ссылка на бесплатный курс от финансового директора Катерины Пошиваловой
https://eposhivalova.com/freecourse
https://eposhivalova.com/freecourse
Eposhivalova
FREE COURSE NUMERAL
Курс-интесив Что происходит в бизнесе и как этим управлять?
Новый пост - отвечаю на вопросы фин.директора, за другими лайфхаками приглашаю в комментарии!
https://www.instagram.com/p/CJ_HIs_n8im/?igshid=5p6t2khpkppv
https://www.instagram.com/p/CJ_HIs_n8im/?igshid=5p6t2khpkppv
Forwarded from Субсидиарная ответственность • Case by Case (Юлия Михальчук)
26.02.2021 Коммерсантъ проводит онлайн-конференцию «Уголовная и субсидиарная ответственность менеджмента и собственников 2021».
Вопросы для обсуждения:
🎤 Вопросы поиска и возвращения выведенных активов и средств
🎤 Правовые (и не правовые) способы противостояния рейдерству
онкости привлечения к субсидиарной ответственности собственников, бенефициаров и контролирующих лиц
🎤 Уголовные риски при работе с государством и способы защиты от них
🎤 Теория и практика вне- и досудебного урегулирования споров с уголовной составляющей
🎤 Судебная практика по уголовным спорам в бизнес-сфере: чему она учит, а чему — нет?
🎤 Проведение корпоративных расследований и организация поиска украденных средств и активов
🎤 Рейдерство и «пострейдерство»: хит-парад распространенных способов захвата бизнеса
🎤 Методика и границы применения ст. 210 УК РФ
🎤 Уголовная ответственность за преступления в сфере высоких технологий: особенности процедур и их применения.
Регистрация по ссылке.
Вопросы для обсуждения:
🎤 Вопросы поиска и возвращения выведенных активов и средств
🎤 Правовые (и не правовые) способы противостояния рейдерству
онкости привлечения к субсидиарной ответственности собственников, бенефициаров и контролирующих лиц
🎤 Уголовные риски при работе с государством и способы защиты от них
🎤 Теория и практика вне- и досудебного урегулирования споров с уголовной составляющей
🎤 Судебная практика по уголовным спорам в бизнес-сфере: чему она учит, а чему — нет?
🎤 Проведение корпоративных расследований и организация поиска украденных средств и активов
🎤 Рейдерство и «пострейдерство»: хит-парад распространенных способов захвата бизнеса
🎤 Методика и границы применения ст. 210 УК РФ
🎤 Уголовная ответственность за преступления в сфере высоких технологий: особенности процедур и их применения.
Регистрация по ссылке.
МЫ ЭТО СДЕЛАЛИ!
Сегодня в аккаунте с Александрой @aleksandra_vlasova_audit обсудили в эфире тему трансформации глазами внутреннего аудитора и консультанта.
ЧТО БЫЛО:
- с чего начать?
- какие ошибки/что помогает?
- в чём отличие от оптимизации?
- успех трансформации - это люди
- начинайте трансформацию с процесса принятия решений;
- немного о бюрократии и борьбе с ней;
- чуть пошутили, поделились примерами из практики и многое другое.
Я прям после эфира придумала пару классных кейсов для рубрик #проаудитзадачки или #проаудит_для бизнеса, надеюсь Вам тоже понравится.
Кто ещё не успел посмотреть ➡️ очень рекомендую зайти к Александре @aleksandra_vlasova_audit.
🎁ПОДАРОК:
Будет чек-лист на тему трансформации с тезисами, идеями, полезными ссылками. Напишите мне, кому интересно, обязательно поделюсь.
ЧТО ДАЛЬШЕ:
Продолжим субботнюю практику совместных эфиров.
Предлагайте темы, вопросы для обсуждения.
✍ кого хотите видеть в моих эфирах (конкретных людей из нашего сообщества или просто отметьте сферу),
✍ у Вас есть чем поделиться - с удовольствием приглашу поучаствовать,
✍ пишите, зовите в гости - буду рада.
Как посмотрите эфир, будет интересно Ваше мнение: что больше всего откликнулось, а может что-то наоборот вызвало противоречие?
https://www.instagram.com/p/CKGmsnvH2Vg/?igshid=mqiumlk822xf
Сегодня в аккаунте с Александрой @aleksandra_vlasova_audit обсудили в эфире тему трансформации глазами внутреннего аудитора и консультанта.
ЧТО БЫЛО:
- с чего начать?
- какие ошибки/что помогает?
- в чём отличие от оптимизации?
- успех трансформации - это люди
- начинайте трансформацию с процесса принятия решений;
- немного о бюрократии и борьбе с ней;
- чуть пошутили, поделились примерами из практики и многое другое.
Я прям после эфира придумала пару классных кейсов для рубрик #проаудитзадачки или #проаудит_для бизнеса, надеюсь Вам тоже понравится.
Кто ещё не успел посмотреть ➡️ очень рекомендую зайти к Александре @aleksandra_vlasova_audit.
🎁ПОДАРОК:
Будет чек-лист на тему трансформации с тезисами, идеями, полезными ссылками. Напишите мне, кому интересно, обязательно поделюсь.
ЧТО ДАЛЬШЕ:
Продолжим субботнюю практику совместных эфиров.
Предлагайте темы, вопросы для обсуждения.
✍ кого хотите видеть в моих эфирах (конкретных людей из нашего сообщества или просто отметьте сферу),
✍ у Вас есть чем поделиться - с удовольствием приглашу поучаствовать,
✍ пишите, зовите в гости - буду рада.
Как посмотрите эфир, будет интересно Ваше мнение: что больше всего откликнулось, а может что-то наоборот вызвало противоречие?
https://www.instagram.com/p/CKGmsnvH2Vg/?igshid=mqiumlk822xf
Друзья, по итогам эфира о трансформации сделала чек-лист и небольшую подборку ресурсов.
ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИЙ:
Точки внимания аудитора и консультанта
Первый шаг - провести диагностику текущего состояния - as is
Координация с контрольными функциями (отдел внутреннего аудита, риск менеджмент, комплайнс и тд)
Оценить имеющиеся и необходимые ресурсы, выделить зоны роста (что трансформировать). Как определить, что трансформация прошла успешно (критерии успешности)?
Объявить трансформацию глобальным проектом компании и применять подходы управления проектами – поможет повысить вероятность ее успешного завершения
Рассмотрение бенчмаркинга и лучших практик в Вашей отрасли или компаний подобного размера и направления
Стратегия - это «лозунг» «анонс», а для результата нужен детальный План и реальные действия
План min должен включать: ресурсы/бюджет/этапы и действия/результат каждого этапа (метрики - критерии успеха)
Трансформация - это люди. Актуальны вопросы:
роль руководителя
план работы с сопротивлениями / план коммуникаций
поиск компетенций / мотивация / взаимодействие с HR, тренинг центром (если имеется)
вовлечение внешних консультантов.
Оптимизация - это не трансформация, а один из её возможных этапов. Просто «отрезать» ненужное не приведет к новым результатам.
Искать что можно трансформировать уже сейчас, а не ждать бюджетов и сверх технологий. Как вариант - производить небольшими итерациями
Процесс принятия решений - первый кандидат на изменения. В трансформации не обойтись без быстрых и эффективных решений
Быстро, просто - не значит без контроля и оценки рисков: соблюдайте риск-аппетит, проводите экспертизу, тестируйте гипотезы
Неактуальные или избыточные контроли тормозят процессы (пример согласования внутренних документов)
Мониторинг хода трансформации: как исполняется план? Вовремя реагировать на отклонения и оценивать влияние на весь проект
Проведите аудит/инвентаризацию текущий ИТ решений, возможно, что уже у Вас имеются инструменты для трансформации
Используйте ИТ решения для внедрения и отслеживания хода трансформации, автоматизируйте все то, что принесет пользу. Не нужно делать автоматизацию для автоматизации
Аудит-консалтинг «до» запуска и проверка отдельных этапов «в процессе» трансформации вместо аудита «после» завершения всей трансформации
Что почитать / посмотреть / послушать?
Телеграм – канал «Управление изменениями» - t.iss.one/changetransformation
Стать членом Проектной Ассоциации (бесплатно) и получить доступ к материалам можно по ссылке: https://projects.management/?ReferrerID=63466f201d
Youtube-канал: «Управление изменениями и трансформация бизнеса»
Платный курс на Udemy:
https://www.udemy.com/course/transformational_project_management/
ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИЙ:
Точки внимания аудитора и консультанта
Первый шаг - провести диагностику текущего состояния - as is
Координация с контрольными функциями (отдел внутреннего аудита, риск менеджмент, комплайнс и тд)
Оценить имеющиеся и необходимые ресурсы, выделить зоны роста (что трансформировать). Как определить, что трансформация прошла успешно (критерии успешности)?
Объявить трансформацию глобальным проектом компании и применять подходы управления проектами – поможет повысить вероятность ее успешного завершения
Рассмотрение бенчмаркинга и лучших практик в Вашей отрасли или компаний подобного размера и направления
Стратегия - это «лозунг» «анонс», а для результата нужен детальный План и реальные действия
План min должен включать: ресурсы/бюджет/этапы и действия/результат каждого этапа (метрики - критерии успеха)
Трансформация - это люди. Актуальны вопросы:
роль руководителя
план работы с сопротивлениями / план коммуникаций
поиск компетенций / мотивация / взаимодействие с HR, тренинг центром (если имеется)
вовлечение внешних консультантов.
Оптимизация - это не трансформация, а один из её возможных этапов. Просто «отрезать» ненужное не приведет к новым результатам.
Искать что можно трансформировать уже сейчас, а не ждать бюджетов и сверх технологий. Как вариант - производить небольшими итерациями
Процесс принятия решений - первый кандидат на изменения. В трансформации не обойтись без быстрых и эффективных решений
Быстро, просто - не значит без контроля и оценки рисков: соблюдайте риск-аппетит, проводите экспертизу, тестируйте гипотезы
Неактуальные или избыточные контроли тормозят процессы (пример согласования внутренних документов)
Мониторинг хода трансформации: как исполняется план? Вовремя реагировать на отклонения и оценивать влияние на весь проект
Проведите аудит/инвентаризацию текущий ИТ решений, возможно, что уже у Вас имеются инструменты для трансформации
Используйте ИТ решения для внедрения и отслеживания хода трансформации, автоматизируйте все то, что принесет пользу. Не нужно делать автоматизацию для автоматизации
Аудит-консалтинг «до» запуска и проверка отдельных этапов «в процессе» трансформации вместо аудита «после» завершения всей трансформации
Что почитать / посмотреть / послушать?
Телеграм – канал «Управление изменениями» - t.iss.one/changetransformation
Стать членом Проектной Ассоциации (бесплатно) и получить доступ к материалам можно по ссылке: https://projects.management/?ReferrerID=63466f201d
Youtube-канал: «Управление изменениями и трансформация бизнеса»
Платный курс на Udemy:
https://www.udemy.com/course/transformational_project_management/
Telegram
Управление изменениями и трансформация бизнеса
Администратор: @yuriprosk (Юрий Проскурня)
Стороннюю рекламу не размещаем.
Российская методика внедрения изменений «5встреч»
www.5vstrech.ru
Официальный представитель Prosci ADKAR в России и Казахстане:
www.andchange.ru
Стороннюю рекламу не размещаем.
Российская методика внедрения изменений «5встреч»
www.5vstrech.ru
Официальный представитель Prosci ADKAR в России и Казахстане:
www.andchange.ru
Друзья, предлагаю сегодня попрактиковаться в "бизнес-предсказании".
У меня 2 вопроса:
1. Какие по Вашему признаки могут сигнализировать о проблемах в компании? Можно написать и те, что видны только изнутри, и какие-то внешние, которые могут видеть клиенты, партнеры, инвесторы, регулятор. Здорово, если отметите, как узнать о таких признаках, если они неочевидны.
2. Зная о том, что в компании всё плохо, пошли бы работать за зарплату выше рынка на 30-40%? Если при каких-то условиях, что это были бы за условия? Например: да, но не в аудит и не в менеджмент.
Предложу несколько вариантов:
1. Корпоративные скандалы, смена менеджмента, суды, резкий рост текучести персонала. С новостных и карьерных сайтов,чатов коллег, а лучший способ - сарафанное радио.
2. Работать бы не стала, а если б была такая необходимость, то сначала рассчитала бы последствия. Если "бизнес-плохо", то взялась бы, с этим можно мне кажется поработать, а если проблемы с законом, война акционеров, то - нееет.
Кстати, а Вы интересуетесь положением компаний в Вашей сфере?
Всем хорошей недели и работы в устойчивых, процветающих компаниях!
https://www.instagram.com/p/CKK2KLMnMu8/?igshid=lyksfzjn4inv
У меня 2 вопроса:
1. Какие по Вашему признаки могут сигнализировать о проблемах в компании? Можно написать и те, что видны только изнутри, и какие-то внешние, которые могут видеть клиенты, партнеры, инвесторы, регулятор. Здорово, если отметите, как узнать о таких признаках, если они неочевидны.
2. Зная о том, что в компании всё плохо, пошли бы работать за зарплату выше рынка на 30-40%? Если при каких-то условиях, что это были бы за условия? Например: да, но не в аудит и не в менеджмент.
Предложу несколько вариантов:
1. Корпоративные скандалы, смена менеджмента, суды, резкий рост текучести персонала. С новостных и карьерных сайтов,чатов коллег, а лучший способ - сарафанное радио.
2. Работать бы не стала, а если б была такая необходимость, то сначала рассчитала бы последствия. Если "бизнес-плохо", то взялась бы, с этим можно мне кажется поработать, а если проблемы с законом, война акционеров, то - нееет.
Кстати, а Вы интересуетесь положением компаний в Вашей сфере?
Всем хорошей недели и работы в устойчивых, процветающих компаниях!
https://www.instagram.com/p/CKK2KLMnMu8/?igshid=lyksfzjn4inv
Instagram
Катерина Третьяк shared a post on Instagram: "Друзья, предлагаю сегодня попрактиковаться в "бизнес-предсказании".
У меня 2 вопроса:
1. Какие по Вашему признаки могут сигнализировать о проблемах в компании? Можно написать и те, что видны только изнутри, и…
У меня 2 вопроса:
1. Какие по Вашему признаки могут сигнализировать о проблемах в компании? Можно написать и те, что видны только изнутри, и…