2020г. - караван интереснейших событий.
Нашла информацию о конференции от Сколково: "Антихрупкость: Не итоги 2020: перемены, идеи и возможности". Вдруг Вам тоже нужны перемены, идеи возможности?😉
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3ODk3MTEwODc2NjkzMTgz?igshid=13nrq7ydc3oqn&story_media_id=2466948154690925420_19102393
Нашла информацию о конференции от Сколково: "Антихрупкость: Не итоги 2020: перемены, идеи и возможности". Вдруг Вам тоже нужны перемены, идеи возможности?😉
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3ODk3MTEwODc2NjkzMTgz?igshid=13nrq7ydc3oqn&story_media_id=2466948154690925420_19102393
Instagram
23 декабря - @skolkovoschool
See Instagram ‘23 декабря’ highlights from Бизнес-школа СКОЛКОВО (@skolkovoschool)
Для тех, кто работает в команде - новый пост.
Что приводит к успеху, а что к провалу, какие работники "нужные" и что делать с ненужными?
Обсуждаем правила, создаём свои, делимся опытом решения сложностей.
https://www.instagram.com/p/CJCtMQ4noKD/?igshid=1agq8rqq7t4pi
Что приводит к успеху, а что к провалу, какие работники "нужные" и что делать с ненужными?
Обсуждаем правила, создаём свои, делимся опытом решения сложностей.
https://www.instagram.com/p/CJCtMQ4noKD/?igshid=1agq8rqq7t4pi
Как относитесь к методу управления: учить - лечить - мочить?
Anonymous Poll
63%
Не слышал
0%
Отличный метод, работает
25%
Всё👍, кроме мочить
13%
Хочется работать с теми, кого не нужно учить/лечить/мочить
Про аудит, риски, контроли pinned «Для тех, кто работает в команде - новый пост. Что приводит к успеху, а что к провалу, какие работники "нужные" и что делать с ненужными? Обсуждаем правила, создаём свои, делимся опытом решения сложностей. https://www.instagram.com/p/CJCtMQ4noKD/?igshid=1agq8rqq7t4pi»
Forwarded from Карьера в ITMS Россия
Growth mindset. Почему?
Хочу поделиться концепцией, которая стала для меня лично ключевой как в профессии, так и в жизни. Здорово, если пригодится и вам.
Carol Dweck, профессор Стэнфордского университета, психолог, определила, что люди делятся на два типа: тех, кто обладает фиксированным мышлением (fixed mindset) и тех, кто обладает мышлением с установкой на рост (growth mindset).
Люди с фиксированным мышлением опираются на убеждение, что обладают заданным уровнем способностей, соревнуются с другими, доказывают свое превосходство. Люди с мышлением роста считают, что если приложат усилия и проявят трудолюбие и терпение, то смогут значительно улучшить свои способности. Такой человек соревнуется с собой вчерашним и стремится быть лучшей версией себя.
Люди с мышлением роста готовы расширять свою сферу интересов и лучше генерируют новаторские идеи. Именно они так нужны сейчас развивающимся индустриям.
Что берем на борт?
• Принимаем тот факт, что избежать ошибок нельзя — во время обучения и приобретения нового жизненного опыта они составляют суть прогресса.
• Знаем, что можно и нужно выходить за рамки профессии, создавая проекты на стыке знаний. Например, IT-специалист, понимая психологию и визуальный дизайн, может создать продукт, лучше ориентированный на потребности пользователя.
• Помним, что освоить новую профессию никогда не поздно. Ваш предыдущий опыт стоит воспринимать как хороший фундамент для новых навыков.
В «БАТ» мы стремимся создать среду, где все перечисленное возможно: проявлять инициативу в проектах, делать ошибки и учиться на них, использовать опыт на стыке дисциплин.
Хочу поделиться концепцией, которая стала для меня лично ключевой как в профессии, так и в жизни. Здорово, если пригодится и вам.
Carol Dweck, профессор Стэнфордского университета, психолог, определила, что люди делятся на два типа: тех, кто обладает фиксированным мышлением (fixed mindset) и тех, кто обладает мышлением с установкой на рост (growth mindset).
Люди с фиксированным мышлением опираются на убеждение, что обладают заданным уровнем способностей, соревнуются с другими, доказывают свое превосходство. Люди с мышлением роста считают, что если приложат усилия и проявят трудолюбие и терпение, то смогут значительно улучшить свои способности. Такой человек соревнуется с собой вчерашним и стремится быть лучшей версией себя.
Люди с мышлением роста готовы расширять свою сферу интересов и лучше генерируют новаторские идеи. Именно они так нужны сейчас развивающимся индустриям.
Что берем на борт?
• Принимаем тот факт, что избежать ошибок нельзя — во время обучения и приобретения нового жизненного опыта они составляют суть прогресса.
• Знаем, что можно и нужно выходить за рамки профессии, создавая проекты на стыке знаний. Например, IT-специалист, понимая психологию и визуальный дизайн, может создать продукт, лучше ориентированный на потребности пользователя.
• Помним, что освоить новую профессию никогда не поздно. Ваш предыдущий опыт стоит воспринимать как хороший фундамент для новых навыков.
В «БАТ» мы стремимся создать среду, где все перечисленное возможно: проявлять инициативу в проектах, делать ошибки и учиться на них, использовать опыт на стыке дисциплин.
Продолжаю делиться вебинарами от Проектной Ассоциации - ссылка на бесплатный просмотр видеовыступления о системе Lean:
✅доступно и понятно;
✅разбор основных инструментов бережливого производства;
✅примеры издержек и потерь;
✅очень вписывается в современные тренды аудита - поиск путей к улучшению и фокус на задачи бизнеса.
Если это для Вас не ново - отличный повод вспомнить и запланировать изменения в подходы к аудиту на 2021г.⬇️
https://pmu.bogdanov-associates.com/catalog/kb-sellektor.html?lid=658&ReferrerID=63466f201d
✅доступно и понятно;
✅разбор основных инструментов бережливого производства;
✅примеры издержек и потерь;
✅очень вписывается в современные тренды аудита - поиск путей к улучшению и фокус на задачи бизнеса.
Если это для Вас не ново - отличный повод вспомнить и запланировать изменения в подходы к аудиту на 2021г.⬇️
https://pmu.bogdanov-associates.com/catalog/kb-sellektor.html?lid=658&ReferrerID=63466f201d
Bogdanov-Associates
Стратегия внедрения бережливого производства (LEAN)
Сергей Литти - доктор бизнес администрирования, эксперт по бережливому производству и развитию производственных систем, обладатель кубка Гастева, вручаемого за выдающиеся результаты в области производительности и качества. Сергей дает рекомендации по выполнению…
Сегодня в инстаграм обсуждаем - о чём говорит нам внутренний голос, присоединяйтесь!
ГОЛОС ВНУТРИ
Едет мужик на машине и слышит внутренний голос: "Остановись и копай здесь". Мужик остановился, начал копать и нашёл мешок золота.
Едет дальше, а внутренний голос ему: "Брось мешок в море". Тот решил, что сейчас всплывут десять 💰, поэтому, не задумываясь так и сделал.
Ничего не вспыло. А внутренний голос: "Видал, как булькнуло?"
Мораль той притчи: если не хотите видеть как булькает собранное Вами золото, поаккуратнее с внутренним голосом....
Из моей практики едва заметные признаки по показателям плюс тот самый внутренний голос помогли нам с коллегами выявить мошенничество. А позднее мы уже нашли этому подтверждение в виде фактов. Но сначала мало кто верил - именно в том году этот филиал стал лучшим по продажам, побив все рекорды. С тех пор очень настороженно отношусь к чьим-то сверхпоказателям😉.
*Отмечу - дело многолетней давности, никаких обязательств по конфиденциальности я не нарушаю.
Мне кажется аудиторам без такого внутреннего помощника никак нельзя, главное правильно "словить" сигнал. Полагаемся, конечно, на факты, но бывают ситуации, когда надо знать - где копать))).
Как у Вас с внутренним голосом в жизни или работе? Помогает или скорее путает? Где стоит применять, а где опираетесь только на факты и цифры?
https://www.instagram.com/p/CJVC9jrHv5N/?igshid=1fzzrl173xrkp
ГОЛОС ВНУТРИ
Едет мужик на машине и слышит внутренний голос: "Остановись и копай здесь". Мужик остановился, начал копать и нашёл мешок золота.
Едет дальше, а внутренний голос ему: "Брось мешок в море". Тот решил, что сейчас всплывут десять 💰, поэтому, не задумываясь так и сделал.
Ничего не вспыло. А внутренний голос: "Видал, как булькнуло?"
Мораль той притчи: если не хотите видеть как булькает собранное Вами золото, поаккуратнее с внутренним голосом....
Из моей практики едва заметные признаки по показателям плюс тот самый внутренний голос помогли нам с коллегами выявить мошенничество. А позднее мы уже нашли этому подтверждение в виде фактов. Но сначала мало кто верил - именно в том году этот филиал стал лучшим по продажам, побив все рекорды. С тех пор очень настороженно отношусь к чьим-то сверхпоказателям😉.
*Отмечу - дело многолетней давности, никаких обязательств по конфиденциальности я не нарушаю.
Мне кажется аудиторам без такого внутреннего помощника никак нельзя, главное правильно "словить" сигнал. Полагаемся, конечно, на факты, но бывают ситуации, когда надо знать - где копать))).
Как у Вас с внутренним голосом в жизни или работе? Помогает или скорее путает? Где стоит применять, а где опираетесь только на факты и цифры?
https://www.instagram.com/p/CJVC9jrHv5N/?igshid=1fzzrl173xrkp
Компания мечты: мечта или реальность?
Как, за счет каких действий можно трансформировать компанию, чтоб люди мечтали в ней работать?
Читайте гостевой пост от менеджера по качеству Елены из Санкт-Петербурга.
https://www.instagram.com/p/CJXZMmQn1ze/?igshid=1b2lw2zrhccul
Как, за счет каких действий можно трансформировать компанию, чтоб люди мечтали в ней работать?
Читайте гостевой пост от менеджера по качеству Елены из Санкт-Петербурга.
https://www.instagram.com/p/CJXZMmQn1ze/?igshid=1b2lw2zrhccul
Когда мозговой штурм не дал нужного эффекта, попробуйте вариант "анти", я уже примерила на свои задачи, мне кажется это может сработать🤔
https://youtu.be/RPkk-86PJ8o
https://youtu.be/RPkk-86PJ8o
YouTube
Подкаст. Антибрейнсторм
Анти-мозговой штурм - это инструмент фасилитации, который позволяет под нестандартным углом взглянуть на проблему или задачу и найти прорывные идеи тогда, когда рабочая группа зашла в тупик поиска решений.
#LearningNugget #ПодкастыАкадемииРосатома #АкадемияРосатома…
#LearningNugget #ПодкастыАкадемииРосатома #АкадемияРосатома…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие друзья!
Поздравляю Вас с вот-вот наступающим праздником!
Пусть в 2021г.исполняются Ваши личные, карьерные планы, все цели достигаются, всем успехов и удачи!
Спасибо❤, что Вы со мной были в этом году и помогали развитию блога @proaudit_2020. Это мой первый опыт и без Вас бы ничего не получилось.
Оставайтесь, в 2021г.будет много интересного😉.
Поздравляю Вас с вот-вот наступающим праздником!
Пусть в 2021г.исполняются Ваши личные, карьерные планы, все цели достигаются, всем успехов и удачи!
Спасибо❤, что Вы со мной были в этом году и помогали развитию блога @proaudit_2020. Это мой первый опыт и без Вас бы ничего не получилось.
Оставайтесь, в 2021г.будет много интересного😉.
Устали отдыхать?
Предлагаю начинать запускать мыслительные процессы, придумывать новые идеи, обсуждать чужие.
Вышел первый пост нового года с новой рубрикой #проаудит_длябизнеса
https://www.instagram.com/p/CJllczWnMty/?igshid=1afzx5vvi5a40
Предлагаю начинать запускать мыслительные процессы, придумывать новые идеи, обсуждать чужие.
Вышел первый пост нового года с новой рубрикой #проаудит_длябизнеса
https://www.instagram.com/p/CJllczWnMty/?igshid=1afzx5vvi5a40
Пока Вы отдыхаете, придумала новый кейс на тему принятия управленческих решений.
Кому может пригодиться:
- кто проверяет вопросы корп.управления или интересуется этой темой;
- кто сам принимает решения в Компании;
- кто устал отдыхать и хочет потренироваться 🧠.
Мои ответы завтра в этом же посте.
https://www.instagram.com/p/CJtVr2SHNXh/?igshid=1jttlz6gl1qe5
Кому может пригодиться:
- кто проверяет вопросы корп.управления или интересуется этой темой;
- кто сам принимает решения в Компании;
- кто устал отдыхать и хочет потренироваться 🧠.
Мои ответы завтра в этом же посте.
https://www.instagram.com/p/CJtVr2SHNXh/?igshid=1jttlz6gl1qe5
⭐3 ВОПРОСА, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ
Какие, кому и в чём?
⭐КАК: отличное начало универсального вопроса, хоть для бизнеса, хоть для аудитора. В личном тоже можно использовать. Например:
✅Как это сделать лучше / дешевле / быстрее / качественнее / интереснее?
✅Как это проверить / подтвердить / написать книгу, пост, статью / выучить....?
⭐ЧТО, ЕСЛИ:
Это вопрос для личного стресс-тестирования. Помогает придумать запасной вариант, если что-то пойдет не так.
Например:
✅Что если отключат электричество? А ты в новостройке с маленьким ребенком на 8 этаже, где лифт, тепло, электроплита и даже вода, т.к. насосами качается - всё зависит от электричества.
Актуально жителям новостроек на период налаживания инфраструктуры. Было такое, нашла выход для самого критичного, всегда был:
- запас воды и чего-то для быстрого перекуса;
- большой термос с кипятком (заварить кашу, смесь ребёнку, самой попить горячего).
✅Что если на важном скайп-совещании, где Вы -докладчик, не сработает техника?
Было, теперь до начала каждый раз проверяем как работает. Если что успеваем переподключить по-другому.
✅Что если с твоими выводами в отчете не согласятся?
Готовьте аргументы, примеры, статистику. Всё должно быть под рукой, чтоб сразу подтвердить свою позицию. Нет этого? Точно Вы правы?
⭐ЧТО ЕЩЁ: классное начало вопроса для улучшений. В жизни, в работе, процессе.
✅Что ещё можно изучить, чтоб....
✅Что ещё придумать, чтоб улучшить...
Люблю вопросы, а Вы? Какой из этих вариантов применяете? Поделитесь своими примерами, какие вопросы - инструменты используете чаще всего?
https://www.instagram.com/p/CJvYmKxHtH7/?igshid=csd8qfh0brrd
Какие, кому и в чём?
⭐КАК: отличное начало универсального вопроса, хоть для бизнеса, хоть для аудитора. В личном тоже можно использовать. Например:
✅Как это сделать лучше / дешевле / быстрее / качественнее / интереснее?
✅Как это проверить / подтвердить / написать книгу, пост, статью / выучить....?
⭐ЧТО, ЕСЛИ:
Это вопрос для личного стресс-тестирования. Помогает придумать запасной вариант, если что-то пойдет не так.
Например:
✅Что если отключат электричество? А ты в новостройке с маленьким ребенком на 8 этаже, где лифт, тепло, электроплита и даже вода, т.к. насосами качается - всё зависит от электричества.
Актуально жителям новостроек на период налаживания инфраструктуры. Было такое, нашла выход для самого критичного, всегда был:
- запас воды и чего-то для быстрого перекуса;
- большой термос с кипятком (заварить кашу, смесь ребёнку, самой попить горячего).
✅Что если на важном скайп-совещании, где Вы -докладчик, не сработает техника?
Было, теперь до начала каждый раз проверяем как работает. Если что успеваем переподключить по-другому.
✅Что если с твоими выводами в отчете не согласятся?
Готовьте аргументы, примеры, статистику. Всё должно быть под рукой, чтоб сразу подтвердить свою позицию. Нет этого? Точно Вы правы?
⭐ЧТО ЕЩЁ: классное начало вопроса для улучшений. В жизни, в работе, процессе.
✅Что ещё можно изучить, чтоб....
✅Что ещё придумать, чтоб улучшить...
Люблю вопросы, а Вы? Какой из этих вариантов применяете? Поделитесь своими примерами, какие вопросы - инструменты используете чаще всего?
https://www.instagram.com/p/CJvYmKxHtH7/?igshid=csd8qfh0brrd
Кейсы возвращаются ⭐
Вот тут условия и вопросы с Вашими ответами:
https://www.instagram.com/p/CJtVr2SHNXh/?igshid=10rt9jjxox2oz
А это мой вариант ответов:
https://www.instagram.com/p/CJwN1_PHX3g/?igshid=x1raumbbb4z7
Вот тут условия и вопросы с Вашими ответами:
https://www.instagram.com/p/CJtVr2SHNXh/?igshid=10rt9jjxox2oz
А это мой вариант ответов:
https://www.instagram.com/p/CJwN1_PHX3g/?igshid=x1raumbbb4z7
📢Друзья, уже в эту субботу в 10.00 по мск. мы с Александрой @aleksandra_vlasova_audit проведём совместный эфир.
Обсудим супер актуальную тему трансформации в компаниях.
Для того, чтоб эфир прошел максимально полезно ответьте, пожалуйста, на пару вопросов:
1. С какими ассоциациями у Вас связано понятие "трансформация".
2. Как считаете, с чего нужно начинать трансформацию?
3. Это только для крупных компаний или для малого бизнеса тоже можно/нужно?
Приглашаем всех на эфир, смело делитесь этим постом с коллегами, или друзьями, кому может быть интересна эта тема. Оставляйте свои вопросы, предложения в комментариях.
До встречи в профиле Александры @aleksandra_vlasova_audit !
https://www.instagram.com/p/CJ7SsEDnEyx/?igshid=5r4w8tjuuxho
Обсудим супер актуальную тему трансформации в компаниях.
Для того, чтоб эфир прошел максимально полезно ответьте, пожалуйста, на пару вопросов:
1. С какими ассоциациями у Вас связано понятие "трансформация".
2. Как считаете, с чего нужно начинать трансформацию?
3. Это только для крупных компаний или для малого бизнеса тоже можно/нужно?
Приглашаем всех на эфир, смело делитесь этим постом с коллегами, или друзьями, кому может быть интересна эта тема. Оставляйте свои вопросы, предложения в комментариях.
До встречи в профиле Александры @aleksandra_vlasova_audit !
https://www.instagram.com/p/CJ7SsEDnEyx/?igshid=5r4w8tjuuxho
Instagram
Начало года - отличная возможность для успешного старта. Делюсь интересными практиками от основателя канала "Жить интересно" Армена Петросяна.
Моя шпаргалка успешного дня. Зачем нужна, как устроена
https://interesno.co/myself/78b6798e5d5c
Моя шпаргалка успешного дня. Зачем нужна, как устроена
https://interesno.co/myself/78b6798e5d5c
Жить интересно!
Моя шпаргалка успешного дня. Зачем нужна, как устроена
Мой дневник превратился в командный пункт корабля под названием «Жизнь». После каждой прочитанной книги, статьи, поста о письменных практиках или системе планирования задаюсь вопросом: что могу улучшить?
Forwarded from pmclub — учим управлять
🤔 Управление сроками всегда на виду. Сорвал дедлайн, и все заметили.
С управлением знаниями всё сложнее. В некоторых компаниях это словосочетание вообще не слышали. Ну и что, что каждый раз приходится изобретать велосипед, а новые сотрудники всё пробуют на ощупь, потому что ни один процесс нормально не описан?
Если ты не такой и уже задумываешься о том, что пора что-то менять — приходи на вебинар в этот четверг.
https://pmclub.pro/webinars/upravlenie-znaniyami-kak-ne-poteryat-nakoplennyj-opyt
С управлением знаниями всё сложнее. В некоторых компаниях это словосочетание вообще не слышали. Ну и что, что каждый раз приходится изобретать велосипед, а новые сотрудники всё пробуют на ощупь, потому что ни один процесс нормально не описан?
Если ты не такой и уже задумываешься о том, что пора что-то менять — приходи на вебинар в этот четверг.
https://pmclub.pro/webinars/upravlenie-znaniyami-kak-ne-poteryat-nakoplennyj-opyt