Forwarded from HR Sk
#HRSTARTUPDIGEST от HR Community Skolkovo
Вторник | 15 декабря в 17:00
HR meetup: Нетворкинг - эффективная самопрезентация и лёгкие знакомства
Среда | 16 декабря в 15:00
HR meetup: «Битва за внимание онлайн. Кейсы и лучшие практики вовлечения сотрудников на удаленке»
Четверг | 17 декабря в 12:00
HR-баттл. Что даёт технология чат-ботов. Баттл решений на основе чат-ботов
Четверг | 17 декабря в 18:00
Карьера, команда, инвестиции. Во что инвестировать свои ресурсы в период нестабильности?
Вторник | 15 декабря в 17:00
HR meetup: Нетворкинг - эффективная самопрезентация и лёгкие знакомства
Среда | 16 декабря в 15:00
HR meetup: «Битва за внимание онлайн. Кейсы и лучшие практики вовлечения сотрудников на удаленке»
Четверг | 17 декабря в 12:00
HR-баттл. Что даёт технология чат-ботов. Баттл решений на основе чат-ботов
Четверг | 17 декабря в 18:00
Карьера, команда, инвестиции. Во что инвестировать свои ресурсы в период нестабильности?
Коллеги, интересные мероприятия ⬆️от HR Community Skolkovo.
Рекомендую этот канал, часто бывают интересные темы, полезно для саморазвития, понимания трендов в управлении персоналом или выстраивании эффективных коммуникаций.
Рекомендую этот канал, часто бывают интересные темы, полезно для саморазвития, понимания трендов в управлении персоналом или выстраивании эффективных коммуникаций.
Кому интересно "околокарьерные" вопросы профессии аудитора ссылки на подборку постов этой темы:
О возможностях карьеры
https://www.instagram.com/p/CDJgRHqnT3U/?igshid=1730tediet8rf
История одного кандидата
https://www.instagram.com/p/CDO4lUCHqE9/?igshid=1jnax4jhu2pd9
Вопросы для собеседования
https://www.instagram.com/p/CDV3I9_nbcM/?igshid=uyexvvsxylpe
О возможностях карьеры
https://www.instagram.com/p/CDJgRHqnT3U/?igshid=1730tediet8rf
История одного кандидата
https://www.instagram.com/p/CDO4lUCHqE9/?igshid=1jnax4jhu2pd9
Вопросы для собеседования
https://www.instagram.com/p/CDV3I9_nbcM/?igshid=uyexvvsxylpe
Instagram
ВНУТРЕННИЙ АУДИТ| Катерина shared a post on Instagram: "10 СЦЕНАРИЕВ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТОРА
По вопросу под прошлым постом предлагаю свои варианты и буду рада Вашим.
1️⃣рост внутри своего подразделения: аудитор-ведущий-старший/главный-начальник…
По вопросу под прошлым постом предлагаю свои варианты и буду рада Вашим.
1️⃣рост внутри своего подразделения: аудитор-ведущий-старший/главный-начальник…
Коллеги, вдруг Вам тоже нужно?
Делюсь ссылкой🎁 на блокнот развития навыков и исполнения желаний от @academyey_kz https://www.instagram.com/p/CIym_T2HBuv/?igshid=2mjx507qjbpl
(внутри ссылка на бесплатное скачивание блокнота).
Пусть Ваши желания сбываются легко и радостно!
Делюсь ссылкой🎁 на блокнот развития навыков и исполнения желаний от @academyey_kz https://www.instagram.com/p/CIym_T2HBuv/?igshid=2mjx507qjbpl
(внутри ссылка на бесплатное скачивание блокнота).
Пусть Ваши желания сбываются легко и радостно!
Instagram
Вышел новый пост, интересно Ваше мнение: нужно ли аудиторам анализировать бизнес конкурентов и как это делать?
https://www.instagram.com/p/CI22o6QHjnl/?igshid=xqbsvp84rio0
https://www.instagram.com/p/CI22o6QHjnl/?igshid=xqbsvp84rio0
Проведите вечер с пользой - сегодня ожидается интересный бесплатный вебинар от Проектной Ассоциации о новых трендах и идеях в цифровых продуктах.
Зарегистрироваться можно по ссылке:
https://projects.management/rd.asp?AssetID=W16z12z2020T1900&ReferrerID=63466f201d
Зарегистрироваться можно по ссылке:
https://projects.management/rd.asp?AssetID=W16z12z2020T1900&ReferrerID=63466f201d
Коллеги, в инстаграм запустила важный опрос: подвожу итоги своего первого года блогерства, принимаю отзывы, критику, предложения и пожелания на 2021г. Очень жду Вашей обратной связи в комментариях под этим постом в инстаграм.
Спасибо Вам, дорогие друзья и коллеги, что поддержали мою идею, даете обратную связь, отмечаете посты, делитесь у себя💙. Как оказалось, 90% успеха блога - это реакция тех, кто его читает. Отдельное спасибо за Ваши идеи в кейсах #проаудитзадачки, #аудитразминка, #проаудит_лайфхаки.
Мне кажется, у нас получилось создать своё пусть мини, но очень профессиональное сообщество.
Что дальше? Предлагаю вместе выбрать направление на 2021г. Ответьте, пожалуйста, на любой вопрос, а если время позволяет - на сколько сможете.
Самые горящие вопросы: 1,2, 3, 7, 8, 11. Ответы на них мне очень помогут раскрывать то, что будет полезно и интересно именно для Вас.
1.Вы с нами на 2021?
2.Что из 2020 стоит продолжать раскрывать в 2021, какие темы или рубрики нравятся больше всего?
3.Если какой-то пост был особенно полезен или интересен - отметьте, пожалуйста, какой. Что именно в нём зацепило?
4. Как Вам визуальная подача, удобно ли, что есть надписи на постах? Сейчас прям очень просто, но по мне, так неплохо сочетается с темой.
5. Мало фотографий и пока, скорее всего, больше не будет. Не публичная я личность, пусть это будет моей зоной роста. Это нормально для Вас? (Гуру личного бренда тут бы со мной поспорили).
6. Какие темы (пусть не из моего блога) Вы сами для себя считаете интересными и будете двигаться в этом направлении?
7.Если с чем-то не согласны из моих подходов, напишите пожалуйста.
8. Что стоит изменить, добавить или наоборот убрать? Почему?
9. Как Вы узнали о блоге (случайно увидели или кто-то порекомендовал, из подписках друзей или ещё как-то)?
10. Необычный вопрос: что Вы сейчас читаете или недавно прочитали? Интересуюсь в личных целях, часто мотивируюсь прочитанным.
11. Важный вопрос - отзыв: что из моего блога Вы уже применили или планируете внедрить у себя?
Давайте развиваться вместе в новом году🎄!
https://www.instagram.com/p/CI7ck79nDOo/?igshid=9jsu30euc70w
Спасибо Вам, дорогие друзья и коллеги, что поддержали мою идею, даете обратную связь, отмечаете посты, делитесь у себя💙. Как оказалось, 90% успеха блога - это реакция тех, кто его читает. Отдельное спасибо за Ваши идеи в кейсах #проаудитзадачки, #аудитразминка, #проаудит_лайфхаки.
Мне кажется, у нас получилось создать своё пусть мини, но очень профессиональное сообщество.
Что дальше? Предлагаю вместе выбрать направление на 2021г. Ответьте, пожалуйста, на любой вопрос, а если время позволяет - на сколько сможете.
Самые горящие вопросы: 1,2, 3, 7, 8, 11. Ответы на них мне очень помогут раскрывать то, что будет полезно и интересно именно для Вас.
1.Вы с нами на 2021?
2.Что из 2020 стоит продолжать раскрывать в 2021, какие темы или рубрики нравятся больше всего?
3.Если какой-то пост был особенно полезен или интересен - отметьте, пожалуйста, какой. Что именно в нём зацепило?
4. Как Вам визуальная подача, удобно ли, что есть надписи на постах? Сейчас прям очень просто, но по мне, так неплохо сочетается с темой.
5. Мало фотографий и пока, скорее всего, больше не будет. Не публичная я личность, пусть это будет моей зоной роста. Это нормально для Вас? (Гуру личного бренда тут бы со мной поспорили).
6. Какие темы (пусть не из моего блога) Вы сами для себя считаете интересными и будете двигаться в этом направлении?
7.Если с чем-то не согласны из моих подходов, напишите пожалуйста.
8. Что стоит изменить, добавить или наоборот убрать? Почему?
9. Как Вы узнали о блоге (случайно увидели или кто-то порекомендовал, из подписках друзей или ещё как-то)?
10. Необычный вопрос: что Вы сейчас читаете или недавно прочитали? Интересуюсь в личных целях, часто мотивируюсь прочитанным.
11. Важный вопрос - отзыв: что из моего блога Вы уже применили или планируете внедрить у себя?
Давайте развиваться вместе в новом году🎄!
https://www.instagram.com/p/CI7ck79nDOo/?igshid=9jsu30euc70w
📣📣📣Дорогие друзья!
В рамках членства в Проектной Ассоциации приглашаю Вас на бесплатный вебинар по разработке и исследованию рисков проекта.
Регистрируйтесь по ссылке
https://projects.management/rd.asp?AssetID=W23z12z2020T1600&ReferrerID=63466f201d
и обязательно отметьте напоминание в календаре: 23 декабря 2020г.в 19.00 (время Моск.).
До встречи!
В рамках членства в Проектной Ассоциации приглашаю Вас на бесплатный вебинар по разработке и исследованию рисков проекта.
Регистрируйтесь по ссылке
https://projects.management/rd.asp?AssetID=W23z12z2020T1600&ReferrerID=63466f201d
и обязательно отметьте напоминание в календаре: 23 декабря 2020г.в 19.00 (время Моск.).
До встречи!
2020г. - караван интереснейших событий.
Нашла информацию о конференции от Сколково: "Антихрупкость: Не итоги 2020: перемены, идеи и возможности". Вдруг Вам тоже нужны перемены, идеи возможности?😉
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3ODk3MTEwODc2NjkzMTgz?igshid=13nrq7ydc3oqn&story_media_id=2466948154690925420_19102393
Нашла информацию о конференции от Сколково: "Антихрупкость: Не итоги 2020: перемены, идеи и возможности". Вдруг Вам тоже нужны перемены, идеи возможности?😉
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3ODk3MTEwODc2NjkzMTgz?igshid=13nrq7ydc3oqn&story_media_id=2466948154690925420_19102393
Instagram
23 декабря - @skolkovoschool
See Instagram ‘23 декабря’ highlights from Бизнес-школа СКОЛКОВО (@skolkovoschool)
Для тех, кто работает в команде - новый пост.
Что приводит к успеху, а что к провалу, какие работники "нужные" и что делать с ненужными?
Обсуждаем правила, создаём свои, делимся опытом решения сложностей.
https://www.instagram.com/p/CJCtMQ4noKD/?igshid=1agq8rqq7t4pi
Что приводит к успеху, а что к провалу, какие работники "нужные" и что делать с ненужными?
Обсуждаем правила, создаём свои, делимся опытом решения сложностей.
https://www.instagram.com/p/CJCtMQ4noKD/?igshid=1agq8rqq7t4pi
Как относитесь к методу управления: учить - лечить - мочить?
Anonymous Poll
63%
Не слышал
0%
Отличный метод, работает
25%
Всё👍, кроме мочить
13%
Хочется работать с теми, кого не нужно учить/лечить/мочить
Про аудит, риски, контроли pinned «Для тех, кто работает в команде - новый пост. Что приводит к успеху, а что к провалу, какие работники "нужные" и что делать с ненужными? Обсуждаем правила, создаём свои, делимся опытом решения сложностей. https://www.instagram.com/p/CJCtMQ4noKD/?igshid=1agq8rqq7t4pi»
Forwarded from Карьера в ITMS Россия
Growth mindset. Почему?
Хочу поделиться концепцией, которая стала для меня лично ключевой как в профессии, так и в жизни. Здорово, если пригодится и вам.
Carol Dweck, профессор Стэнфордского университета, психолог, определила, что люди делятся на два типа: тех, кто обладает фиксированным мышлением (fixed mindset) и тех, кто обладает мышлением с установкой на рост (growth mindset).
Люди с фиксированным мышлением опираются на убеждение, что обладают заданным уровнем способностей, соревнуются с другими, доказывают свое превосходство. Люди с мышлением роста считают, что если приложат усилия и проявят трудолюбие и терпение, то смогут значительно улучшить свои способности. Такой человек соревнуется с собой вчерашним и стремится быть лучшей версией себя.
Люди с мышлением роста готовы расширять свою сферу интересов и лучше генерируют новаторские идеи. Именно они так нужны сейчас развивающимся индустриям.
Что берем на борт?
• Принимаем тот факт, что избежать ошибок нельзя — во время обучения и приобретения нового жизненного опыта они составляют суть прогресса.
• Знаем, что можно и нужно выходить за рамки профессии, создавая проекты на стыке знаний. Например, IT-специалист, понимая психологию и визуальный дизайн, может создать продукт, лучше ориентированный на потребности пользователя.
• Помним, что освоить новую профессию никогда не поздно. Ваш предыдущий опыт стоит воспринимать как хороший фундамент для новых навыков.
В «БАТ» мы стремимся создать среду, где все перечисленное возможно: проявлять инициативу в проектах, делать ошибки и учиться на них, использовать опыт на стыке дисциплин.
Хочу поделиться концепцией, которая стала для меня лично ключевой как в профессии, так и в жизни. Здорово, если пригодится и вам.
Carol Dweck, профессор Стэнфордского университета, психолог, определила, что люди делятся на два типа: тех, кто обладает фиксированным мышлением (fixed mindset) и тех, кто обладает мышлением с установкой на рост (growth mindset).
Люди с фиксированным мышлением опираются на убеждение, что обладают заданным уровнем способностей, соревнуются с другими, доказывают свое превосходство. Люди с мышлением роста считают, что если приложат усилия и проявят трудолюбие и терпение, то смогут значительно улучшить свои способности. Такой человек соревнуется с собой вчерашним и стремится быть лучшей версией себя.
Люди с мышлением роста готовы расширять свою сферу интересов и лучше генерируют новаторские идеи. Именно они так нужны сейчас развивающимся индустриям.
Что берем на борт?
• Принимаем тот факт, что избежать ошибок нельзя — во время обучения и приобретения нового жизненного опыта они составляют суть прогресса.
• Знаем, что можно и нужно выходить за рамки профессии, создавая проекты на стыке знаний. Например, IT-специалист, понимая психологию и визуальный дизайн, может создать продукт, лучше ориентированный на потребности пользователя.
• Помним, что освоить новую профессию никогда не поздно. Ваш предыдущий опыт стоит воспринимать как хороший фундамент для новых навыков.
В «БАТ» мы стремимся создать среду, где все перечисленное возможно: проявлять инициативу в проектах, делать ошибки и учиться на них, использовать опыт на стыке дисциплин.
Продолжаю делиться вебинарами от Проектной Ассоциации - ссылка на бесплатный просмотр видеовыступления о системе Lean:
✅доступно и понятно;
✅разбор основных инструментов бережливого производства;
✅примеры издержек и потерь;
✅очень вписывается в современные тренды аудита - поиск путей к улучшению и фокус на задачи бизнеса.
Если это для Вас не ново - отличный повод вспомнить и запланировать изменения в подходы к аудиту на 2021г.⬇️
https://pmu.bogdanov-associates.com/catalog/kb-sellektor.html?lid=658&ReferrerID=63466f201d
✅доступно и понятно;
✅разбор основных инструментов бережливого производства;
✅примеры издержек и потерь;
✅очень вписывается в современные тренды аудита - поиск путей к улучшению и фокус на задачи бизнеса.
Если это для Вас не ново - отличный повод вспомнить и запланировать изменения в подходы к аудиту на 2021г.⬇️
https://pmu.bogdanov-associates.com/catalog/kb-sellektor.html?lid=658&ReferrerID=63466f201d
Bogdanov-Associates
Стратегия внедрения бережливого производства (LEAN)
Сергей Литти - доктор бизнес администрирования, эксперт по бережливому производству и развитию производственных систем, обладатель кубка Гастева, вручаемого за выдающиеся результаты в области производительности и качества. Сергей дает рекомендации по выполнению…
Сегодня в инстаграм обсуждаем - о чём говорит нам внутренний голос, присоединяйтесь!
ГОЛОС ВНУТРИ
Едет мужик на машине и слышит внутренний голос: "Остановись и копай здесь". Мужик остановился, начал копать и нашёл мешок золота.
Едет дальше, а внутренний голос ему: "Брось мешок в море". Тот решил, что сейчас всплывут десять 💰, поэтому, не задумываясь так и сделал.
Ничего не вспыло. А внутренний голос: "Видал, как булькнуло?"
Мораль той притчи: если не хотите видеть как булькает собранное Вами золото, поаккуратнее с внутренним голосом....
Из моей практики едва заметные признаки по показателям плюс тот самый внутренний голос помогли нам с коллегами выявить мошенничество. А позднее мы уже нашли этому подтверждение в виде фактов. Но сначала мало кто верил - именно в том году этот филиал стал лучшим по продажам, побив все рекорды. С тех пор очень настороженно отношусь к чьим-то сверхпоказателям😉.
*Отмечу - дело многолетней давности, никаких обязательств по конфиденциальности я не нарушаю.
Мне кажется аудиторам без такого внутреннего помощника никак нельзя, главное правильно "словить" сигнал. Полагаемся, конечно, на факты, но бывают ситуации, когда надо знать - где копать))).
Как у Вас с внутренним голосом в жизни или работе? Помогает или скорее путает? Где стоит применять, а где опираетесь только на факты и цифры?
https://www.instagram.com/p/CJVC9jrHv5N/?igshid=1fzzrl173xrkp
ГОЛОС ВНУТРИ
Едет мужик на машине и слышит внутренний голос: "Остановись и копай здесь". Мужик остановился, начал копать и нашёл мешок золота.
Едет дальше, а внутренний голос ему: "Брось мешок в море". Тот решил, что сейчас всплывут десять 💰, поэтому, не задумываясь так и сделал.
Ничего не вспыло. А внутренний голос: "Видал, как булькнуло?"
Мораль той притчи: если не хотите видеть как булькает собранное Вами золото, поаккуратнее с внутренним голосом....
Из моей практики едва заметные признаки по показателям плюс тот самый внутренний голос помогли нам с коллегами выявить мошенничество. А позднее мы уже нашли этому подтверждение в виде фактов. Но сначала мало кто верил - именно в том году этот филиал стал лучшим по продажам, побив все рекорды. С тех пор очень настороженно отношусь к чьим-то сверхпоказателям😉.
*Отмечу - дело многолетней давности, никаких обязательств по конфиденциальности я не нарушаю.
Мне кажется аудиторам без такого внутреннего помощника никак нельзя, главное правильно "словить" сигнал. Полагаемся, конечно, на факты, но бывают ситуации, когда надо знать - где копать))).
Как у Вас с внутренним голосом в жизни или работе? Помогает или скорее путает? Где стоит применять, а где опираетесь только на факты и цифры?
https://www.instagram.com/p/CJVC9jrHv5N/?igshid=1fzzrl173xrkp
Компания мечты: мечта или реальность?
Как, за счет каких действий можно трансформировать компанию, чтоб люди мечтали в ней работать?
Читайте гостевой пост от менеджера по качеству Елены из Санкт-Петербурга.
https://www.instagram.com/p/CJXZMmQn1ze/?igshid=1b2lw2zrhccul
Как, за счет каких действий можно трансформировать компанию, чтоб люди мечтали в ней работать?
Читайте гостевой пост от менеджера по качеству Елены из Санкт-Петербурга.
https://www.instagram.com/p/CJXZMmQn1ze/?igshid=1b2lw2zrhccul
Когда мозговой штурм не дал нужного эффекта, попробуйте вариант "анти", я уже примерила на свои задачи, мне кажется это может сработать🤔
https://youtu.be/RPkk-86PJ8o
https://youtu.be/RPkk-86PJ8o
YouTube
Подкаст. Антибрейнсторм
Анти-мозговой штурм - это инструмент фасилитации, который позволяет под нестандартным углом взглянуть на проблему или задачу и найти прорывные идеи тогда, когда рабочая группа зашла в тупик поиска решений.
#LearningNugget #ПодкастыАкадемииРосатома #АкадемияРосатома…
#LearningNugget #ПодкастыАкадемииРосатома #АкадемияРосатома…